大酒店部門經(jīng)理競聘演講稿(多篇)

大酒店部門經(jīng)理競聘演講稿(多篇)第一篇：大酒店部門經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先感謝各位在xx年度賜予我本人和財務(wù)部工作的支持和幫忙。今日再次站在這里，再次競聘財務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是臨時的，在工作中不斷提高自己的力量和水平，無愧于責(zé)任和信任是永恒的?；厥浊娜欢诺膞x年，酒店無論在經(jīng)營上還是在治理上都在不斷進步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績甚小，唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡，原則未失。

xx年是酒店進展進程中承前啟后之年，作為財務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個方面著手開展工作：

一、以身作則，鐵腕治軍。從xx年開頭，選購工作劃歸財務(wù)部，由此財務(wù)部將由會計、機房、選購、庫房、餐飲收銀五局部組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門實行如下措施：

(1)合理分工，有協(xié)作有制約。

(2)優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素養(yǎng)不斷提高。

(3)以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。

(4)事不親躬，權(quán)行其正。

二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標(biāo)實現(xiàn)。在酒店整體選購工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進貨渠道、進貨方式進展標(biāo)準(zhǔn)、理順。并嘗試進展選購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核方法，確保xx年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標(biāo)的實現(xiàn)。

三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。

作為財務(wù)部經(jīng)理，xx年度將在完本錢部門治理工作的同時，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財務(wù)視角動身，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。

四、探究并完善中高層治理人員薪酬鼓勵機制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層治理人員，建立健全中高層治理人員薪酬鼓勵機制，將為企業(yè)進展奠定動力之根底。xx年酒店將在中層治理人員中進展薪酬考核治理，為此財務(wù)部將在xx年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核方法執(zhí)行中存在問題不斷進展總結(jié)、完善，適時向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。在確保xx年度經(jīng)營預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層治理人員薪酬鼓勵機制。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參與競聘代表的是一種信念。距離四星級酒店財務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我信任努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在閱歷中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任!

其次篇：部門經(jīng)理競聘演講稿

內(nèi)導(dǎo)部部門經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫xxx，是來自內(nèi)導(dǎo)部一名員工，今年28歲，201*年參加我們公司，所以今日我要竟聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個人認(rèn)為，一次競聘不僅是一次展現(xiàn)自我、熟悉自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互溝通的時機。

今日我競聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我清晰地熟悉到，要成為一名合格的經(jīng)理不簡單，做為一個部門的負(fù)責(zé)人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟識本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的學(xué)問；不僅要有超群的組織治理水平，而且還需要有良好的人際溝通力量。我之所以要競聘這個崗位，是由于我覺得我完全有力量勝任這項工作。由于我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必需先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危急品。

2、目前的內(nèi)導(dǎo)部進展快速，已經(jīng)是我們景區(qū)一個至關(guān)重要的部門。我來景區(qū)已經(jīng)六年了，對景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比擬熟識，我堅信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力之下，確定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，把內(nèi)導(dǎo)部的工作向縱深方向進展。

3、我有飽滿的工作熱忱。我將用百分之百的熱忱投入到工作當(dāng)中去，讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。

目前，我認(rèn)為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點缺乏：

1、內(nèi)導(dǎo)的工作不夠標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風(fēng)格，但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進展推廣，內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風(fēng)格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區(qū)形象。所以肯定要有一個量化的標(biāo)準(zhǔn)。

2、內(nèi)導(dǎo)人員對局部商品售賣的積極性不高。景區(qū)商品售賣的好壞直接關(guān)系景區(qū)的利益，內(nèi)導(dǎo)是第一個與游客接觸，也是最簡單和游客信任的一個群體。所以肯定要提高內(nèi)導(dǎo)人員對商品售賣的積極性和參加度，從而促進景區(qū)商品的售賣。

3、內(nèi)導(dǎo)的業(yè)務(wù)學(xué)問、效勞意識和效勞態(tài)度還有待于提高。假如能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：

第一、開拓進展。小平同志曾經(jīng)說過：“進展才是硬道理?！蔽覀円獜倪M展入手，

其次提升效勞。樹立以游客為中心，全心全意為游客效勞的經(jīng)營理念。對內(nèi)導(dǎo)部人員定期進展培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高效勞意識，轉(zhuǎn)變效勞觀念，提升景區(qū)形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿足而歸。另外，要處理好重大投訴大事。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)視和鞭策，肯定要根據(jù)公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給游客一個滿足的答復(fù)。

第三加強治理。沒有科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)的治理企業(yè)就不會有生氣，不會有活力。因此，要切實加強部門內(nèi)部治理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)規(guī)劃，加強紀(jì)律監(jiān)視，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高全部工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為景區(qū)制造更加完善的形象，使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

空談?wù)`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清晰自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我信任有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙、支持和協(xié)作，我有信念、有力量精彩地做好這項工作，當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。

坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參加勝利。但我更重視參加的過程，由于對于我來說，參加的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘勝利與否，都不會轉(zhuǎn)變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會轉(zhuǎn)變我對在座各位的敬重與喜愛。

“給我一次時機，我將還您非常精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最終，祝大家身體康健、萬事順隨！祝福我們景區(qū)明天會更好！

感謝大家！

演講人：201*年2月24日

第三篇：部門經(jīng)理競聘演講稿

伊甸園廣袤商城總經(jīng)理競聘演講稿敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫xxx，是來保安部的一名員工，今年28歲，201*年參加我們公司，所以今日我要竟聘的崗位是商場總經(jīng)理。我個人認(rèn)為，一次競聘不僅是一次展現(xiàn)自我、熟悉自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互溝通的時機。

今日我競聘的崗位是商場總經(jīng)理。我清晰地熟悉到，要成為一名合格的經(jīng)理不簡單，做為一個部門的負(fù)責(zé)人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟識本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的學(xué)問；不僅要有超群的組織治理水平，而且還需要有良好的人際溝通力量。我之所以要競聘這個崗位，是由于我覺得我完全有力量勝任這項工作。由于我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必需先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危急品。

2、目前的商場進展快速，而對我們是一個至關(guān)重要的機遇。我來商場已經(jīng)六年了，對商場的工作已經(jīng)工作人員都比擬熟識，我堅信在我和全體同仁的共同努力之下，確定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，把我們的工作向縱深方向進展。

3、我有飽滿的工作熱忱。我將用百分之百的熱忱投入到工作當(dāng)中去，讓商場的業(yè)績更上一層樓。

目前，我認(rèn)為咱們商場的工作主要有以下幾點缺乏：

1、導(dǎo)購的工作不夠標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。雖然導(dǎo)購的工作講究要有自己風(fēng)格，但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進展推廣，導(dǎo)購也可以有自己的講解風(fēng)格，但也不能隨心所欲，影響商場形象。所以肯定要有一個量化的標(biāo)準(zhǔn)。

2、導(dǎo)購人員對局部商品售賣的積極性不高。商品售賣的好壞直接關(guān)系商場的利益，導(dǎo)購是第一個與顧客接觸，也是最簡單讓顧客信任的一個群體。所以肯定要提高導(dǎo)購人員對商品售賣的積極性和參加度，從而促進商場商品的售賣。

3、導(dǎo)購的業(yè)務(wù)學(xué)問、效勞意識和效勞態(tài)度還有待于提高。假如能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：

第一、開拓進展。小平同志曾經(jīng)說過：“進展才是硬道理?！蔽覀円獜倪M展入手，

其次提升效勞。樹立以顧客為中心，全心全意為顧客效勞的經(jīng)營理念。對導(dǎo)購部人員定期進展培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高效勞意識，轉(zhuǎn)變效勞觀念，提升商場形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿足而歸。另外，要處理好重大投訴大事。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)視和鞭策，肯定要根據(jù)公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給顧客一個滿足的答復(fù)。

第三加強治理。沒有科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)的治理企業(yè)就不會有生氣，不會有活力。因此，要切實加強部門內(nèi)部治理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)規(guī)劃，加強紀(jì)律監(jiān)視，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高全部工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為商場制造更加完善的形象，使我們商場成為一個更有文化內(nèi)涵,更多顧客源的大商場.

空談?wù)`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清晰自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我信任有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙、支持和協(xié)作，我有信念、有力量精彩地做好這項工作，當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。

坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參加勝利。但我更重視參加的過程，由于對于我來說，參加的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘勝利與否，都不會轉(zhuǎn)變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會轉(zhuǎn)變我對在座各位的敬重與喜愛。

“給我一次時機，我將還您非常精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最終，祝大家身體康健、萬事順隨！祝福我們商場明天會更好！

感謝大家！

演講人：201*年2月24日

第四篇：部門經(jīng)理競聘演講稿

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開頭工作至今已有十九年的工作經(jīng)受。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅屢次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚也得到了同志們的認(rèn)可。

我特別喜愛本職工作,并憧憬著成為一名合格的治理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡潔的想做好份內(nèi)的工作,積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的快速進展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮轉(zhuǎn)變了觀念,有了更高的追求,目標(biāo)確定之后我始終為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)懷和鼓舞,給我們這次時機參與競聘,我要珍惜和把握這個時機,使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,呈現(xiàn)力量.

我也曾在治理的崗位工作過，使我對這個崗位有了肯定的熟悉和體會，這個崗位是最基層的治理者,所謂治理就是通過他人來完成工作使命,在影響治理行為的治理要素中,治理者在治理活動中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件相近的兩個組織中,打算治理工作好的關(guān)鍵因素就是治理者,治理者力量的凹凸,對保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)和治理效能的提高,起著打算性的作用。治理的本質(zhì)就是追求效率,因此,治理者的治理力量從根本上說就是提高組織效率的力量,這個崗位既有自己的詳細(xì)工作又有對本區(qū)域工作進展合理的安排和治理的責(zé)任,所以是一個多層面、多角色的崗位.在員工面前要當(dāng)好五類角色,即治理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的治理形態(tài)要利用一切時機提升影響力和瞬間治理的力量.

作為治理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè),一切動身點和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司規(guī)劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當(dāng)一局部人員中有著不滿心情、消極怠工,而這種心情和狀態(tài)的擴散對我們整個隊伍是一個特別不利的侵蝕和減弱,如何轉(zhuǎn)變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀治理人員用自己良好的素養(yǎng)和可行的手段進展直觀的言傳身教,要從細(xì)節(jié)入手、以點帶面,形成一個良好的氣氛.

自己有著多年的工作閱歷和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的力量，在同事中有良好的口碑，愛學(xué)習(xí)、善積存，有較強的解決問題和處理問題的力量。本人能夠處理個人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻(xiàn)精神，我情愿并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建立盡自己最大的力氣。

第五篇：部門經(jīng)理競聘演講稿

部門經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝公司供應(yīng)了這樣一個平臺，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。在這里我以尋常人的心態(tài)，參加維護部經(jīng)理崗位的競聘，此次競(請您連續(xù)關(guān)注公文素材庫：.)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我叫xx，xx年參加我們公司，所以今日我要竟聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個人認(rèn)為，一次競聘不僅是一次展現(xiàn)自我、熟悉自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互溝通的時機。

今日我競聘的崗位是維護部經(jīng)理。我清晰地熟悉到，要成為一名合格的經(jīng)理不簡單，做為一個部門的負(fù)責(zé)人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟識本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的學(xué)問；不僅要有超群的組織治理水平，而且還需要有良好的人際溝通力量。我之所以要競聘這個崗位，是由于我覺得我完全有力量勝任這項工作。由于我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必需先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危急品。

2、目前的維護部進展快速，已經(jīng)是我們公司一個至關(guān)重要的部門。我來公司維護部已經(jīng)x年了，對公司的工作以及工作人員都比擬熟

悉，我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下，確定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，把維護部的工作向縱深方向進展。

3、我有飽滿的工作熱忱。我將用百分之百的熱忱投入到工作當(dāng)中去，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的治理鼓勵人，以自身的行動帶動人，讓維護部的業(yè)績更上一層樓。

4、有較強的業(yè)務(wù)進展力量和對市場敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)時，我總是先全面了解其優(yōu)點、價格。然后在進展本錢核算，并盡力推舉他們使用適合我們的產(chǎn)品。

假如能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能中選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：

第一、開拓進展。小平同志曾經(jīng)說過：“進展才是硬道理?！蔽覀円獜倪M展入手，在現(xiàn)有的資源狀況下，努力開拓業(yè)務(wù)，使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用，爭取更大的利益。

其次提升效勞，樹立品牌。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經(jīng)營理念。對維護部人員定期進展培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高效勞意