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文檔簡介

保安班長工作總結(jié)保安班長工作總結(jié)1

這是我來xx小區(qū)物業(yè)的第二年了,一年又一年在我的眼前逝去。想當(dāng)年剛來公司的時候還是一個單身漢,如今我已經(jīng)有了結(jié)婚對象了,在今年年底就會舉辦婚禮。所以這一年對于我來說意義特別深刻,這次年終總結(jié)對于我來說也是特別重要的,這代表著我一年完滿的結(jié)束,也代表著我新生活的開啟,面對這樣的訣別和重啟,我很興奮,也充滿了激情,我有信念可以將接下來的工作做好,讓我愛的人、愛我的人過上更好的生活。

20xx是我事業(yè)開啟的初發(fā)階段,也是我愛情萌芽的第一年,這一年,我受到我愛人和家人的鼓舞,在這份保安工作上更加奮發(fā)圖強。如今的人對保安這個職業(yè)有許多的卑視,但是我女朋友的爸爸媽媽卻說,“你喜愛它就堅持它!〞我真的感到很幸運,能夠有這么多人的支持,而我對保安這個職業(yè)也是充滿了激情的`。因為我能在保安這個職業(yè)上找到和自己相似的一些點,保安有能力阻擋危急事情的發(fā)生,保安也能將自己一身功夫發(fā)揮出來。當(dāng)時為什么會從事保安這份事業(yè)呢?我從小就對維護(hù)治安維護(hù)和平的事業(yè)特別崇拜,由于自己的一些緣由我沒有考到警察學(xué)院,和警察失之交臂。但是經(jīng)過自己的查找,我發(fā)覺保安其實也是一份可以實現(xiàn)自己兒時夢想的一份職業(yè),所以我鼓舞自己,踏進(jìn)了這個行業(yè)。

許多行外人不知道,其實想要做好一名保安不是一件簡單的事情。我們平常并不是無所事事,滿大街閑逛。我們在沒有任務(wù)時就做一些安全培訓(xùn),還有一些體力訓(xùn)練。這種感覺就似乎在部隊一樣,讓我渾身都充滿了力量。這一年我感覺是特別飽滿的一年,因為我們班每個人都收獲到了許多的成果,而我作為這個班的班長,自然而然也有了一些特別顯著的成長。能夠一年之內(nèi)升為班長,我想著也是領(lǐng)導(dǎo)們對我能力的確定。這一年,我也的確認(rèn)識到安全這兩個字的重要性。這一年發(fā)生了極其高空拋物差點砸到居民的事件,后來經(jīng)過我的協(xié)調(diào),給小區(qū)的每戶居民都普及了高空拋物的危急和要承當(dāng)?shù)呢?zé)任,慢慢的,便再也沒有這種現(xiàn)象了。

20xx年就像他這個數(shù)字一樣,差一筆就可以成為一個圓滿,而這一筆就是我們自己畫上去的,讓我們給自己一年畫上一個更舒適的句號,為下一年的開始創(chuàng)造更好的條件。時間被風(fēng)帶走了,被雨帶走了,被光帶走了,帶不走的是我們永久向上的太陽之心,加油!20xx!

保安班長工作總結(jié)2

總結(jié)人:xx

所屬單位:物業(yè)管理處

所屬部門:安保部

任職崗位:消防主管

第一部分:工作綜述

20xx年上半年已然過去,回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下,我部的工作根據(jù)預(yù)期的工作計劃完成。其中,內(nèi)保人員及中控人員發(fā)覺樓內(nèi)推銷及閑雜人員50余人次,處理突發(fā)事件4起,完成客戶單元安全檢查3次,二裝施工5家,對客消防宣揚1次,協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測試1次,在非辦公時間發(fā)覺客戶未鎖門狀況60余起,半年來,較好地完成了本部工作,但是工作中還存在著許多缺乏之處,具體總結(jié)如下。

第二部分:主要工作事項及任務(wù)目標(biāo)完成狀況

〔一〕內(nèi)部管理:

1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位,另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。

2、檔案管理:

二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。

部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。

3、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作。

〔二〕內(nèi)保管理:

1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè),聘請領(lǐng)班到位,實施3班2運轉(zhuǎn),綜合考核工作制。

2、規(guī)范內(nèi)保隊員的內(nèi)務(wù)管理工作。

3、嚴(yán)格實行保安巡邏簽到制度〔在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表〕。

4、抽調(diào)內(nèi)保人員協(xié)作公司對25層畫廊進(jìn)行24小時的不間斷看護(hù)工作。

5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。

〔三〕消防管理:

1、培訓(xùn)工作:

管理處新員工入職培訓(xùn)3次,部門員工消防學(xué)問培訓(xùn)2次,為億法半導(dǎo)體客戶提

供消防學(xué)問培訓(xùn)1次。

2、消防、地震學(xué)問對客宣揚1次。

3、消火栓設(shè)施檢查1次。

4、消防工作協(xié)調(diào)會2次,消防設(shè)備測試1次。

5、辦理二裝施工手續(xù)5家。

6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。

7、突發(fā)事件處理:

14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。

地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。

因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi),造成垃圾箱冒煙2起,因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi),造成紙簍冒煙1起。

〔四〕車場管理:

1、完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。

2、車場管理工作協(xié)調(diào)會3次,車場設(shè)備修理工作協(xié)調(diào)會1次。

3、規(guī)范大廈機動車北出入口的管理,在出入口東西兩側(cè)開設(shè)特地的行人出入通

道,由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道,防止因擋車竿砸人事件

的發(fā)生。

4、因車場管理工作較為混亂,協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊長2人。

5、突發(fā)事件處理:

南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起〔北口2起,南口1起〕。

車輛過高撞地庫入口2起,撞南出口竿1起。

外保隊員內(nèi)訌打架事件1次。

第三部分:工作中存在的缺乏、發(fā)覺的.問題及實行的措施,以及得到的閱歷體會。

1、車場管理人員形象較差,崗上用語服務(wù)質(zhì)量有待提高。

2、內(nèi)、外保隊員及中控員流淌性較大,隊伍不穩(wěn)定。

3、內(nèi)外保隊員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。

4、設(shè)備問題:

車場收費系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復(fù),影響部門的正常工作。

5、部門管理人員少,不能對員工實施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。

第四部分:對公司及管理處的意見和建議

保安班長工作總結(jié)3

伴隨著新年鐘聲的敲響,我們告辭了競爭激烈、碩果累累的20xx年,滿懷熱情地迎來了光明燦爛、充滿期望的20xx年。在年終之際,對客房部一年所作的工作總結(jié)匯報如下:

一、營銷

20xx年度客房完成的營業(yè)總額是x萬,月均完成x萬,客房的出租率為,各項指標(biāo)較20xx年有所上升,但離酒店下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)還有肯定的`距離。

二、本年度的具體工作

1、前臺是酒店對外的窗口,為加強對前臺的規(guī)范化管理,本年度重點對前臺工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn),包括服務(wù)意識、客房介紹與銷售、電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對x房進(jìn)行檢查;對客史狀況進(jìn)行了收集整理,建立了完好的客史檔案。

2、為了給客人創(chuàng)造一個衛(wèi)生舒適的環(huán)境,樓層嚴(yán)格根據(jù)酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),每走一客進(jìn)行布草更換,杯具、衛(wèi)生間堅持消毒;在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)方面,對客房墻面進(jìn)行了全面清洗,保持地面的光亮;實行節(jié)省本錢的措施,如把報損布草縫補好進(jìn)行利用等。

3、酒店于x月底對咖啡廳進(jìn)行改造,開發(fā)x擂茶特色經(jīng)營項目,經(jīng)過前期人員培訓(xùn)、物品選購、宣揚推廣等系列預(yù)備工作,于x月x號正式對外營業(yè),從x個月的市場推廣狀況來看,客人漸漸接受x擂茶,營業(yè)額穩(wěn)步上升。

4、x月份酒店把x部劃分由客房部管理,對x人員進(jìn)行了調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確了崗位職責(zé),提高了工作主動性、責(zé)任心,酒店的衛(wèi)生狀況煥發(fā)出新的面貌,較以前有了較明顯的進(jìn)步。

本年度在酒店領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,部門全部人員共同努力,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人〞的服務(wù)理念深入各項工作,默契合作,追求完善,取得了喜人的成果,如員工拾金不昧的精神多次受到客人表楊、熱情周到的服務(wù)看法得到了客人一致好評等。但工作中還存在一些缺乏,如服務(wù)意識、工作中處理問題的敏捷性等方面還有待加強,還需要在以后的工作中不斷改良,自我完善。

保安班長工作總結(jié)4

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去了。回顧我在xx商場這一年來的工作,可以說是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面:

一、抓隊伍建設(shè)

擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來,由于人員變動比較大,而且公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高,所以我特別重視隊員綜合素養(yǎng)的提高,凡新隊員進(jìn)來時,我都要帶他熟識整個小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個崗位應(yīng)當(dāng)留意的事項。同時還催促他們主動參與部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防方面的學(xué)問培訓(xùn)和消防實操技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練,使隊員都能盡快把握各項基本的本事,業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。

二、抓思想建設(shè)

由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,每個人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。

在工作方法上,我根椐不同隊員,不憐憫況,敏捷機動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,敏捷多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們做到了:不隱瞞,準(zhǔn)時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為戒,強化精神,改良工作,由此收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我班的隊伍出現(xiàn)了“三多三無〞的喜人局面。即:工作主動主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。

三、日常工作和管理

在日常工作中我堅持做到了以下幾點:

1、隨時把握隊員的思想動態(tài)和工作狀況,敬重隊員,互相關(guān)懷。

2、走動管理,隨時催促,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

3、堅持每天主持班前班后會,檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備,明確當(dāng)天的工作重點和任務(wù)要求及留意事項;下班時講評當(dāng)天的工作狀況,準(zhǔn)時糾正工作中存在的問題,做好工作記錄。

總之,一年來的工作,在取得成果的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更杰出。

商場保安年底最新工作總結(jié)該怎么寫3篇

即將過去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,仔細(xì)做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作狀況總結(jié)如下:

一、服從上級領(lǐng)導(dǎo)

作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅守崗位,仔細(xì)對待自己所做的工作。

二、遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并以實際行動,嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。

三、正確樹立服務(wù)意識

目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的服務(wù)意識,為公司的安全防范盡己之責(zé),將本職工作做好。

四、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平

要想做好保安工作,必需嫻熟把握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是經(jīng)過公司外派到消防培訓(xùn)單位參與消防資格培訓(xùn),并取得優(yōu)異的成果,從而大大提高消防技能;三是仔細(xì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,仔細(xì)履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,使工作能力有所提高。

五、存在的缺乏和今后的努力方向

回顧大半年來的工作,在取得成果的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:

一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;

二是工作上還存在一些不如人意的地方;

三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。

全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更杰出。

20xx年的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我肯定正視現(xiàn)實,承認(rèn)困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配,踏實、仔細(xì)地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時,在工作中敬重他人、主動溝通、盡職盡責(zé)、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

保安班長工作總結(jié)5

在大家的共同努力下,咱們__物業(yè)保安部即將迎來新的一年,在這一年里,咱們保安部處理了不少的事件,雖然其中不少的事情都是一些瑣碎的小事,但其實事情越小越好,這樣咱們作為保安還能去處理一下。我作為xx物業(yè)公司的保安班長,就讓我來對這一年里的工作做一個年終總結(jié)吧。

首先,在這一年里,保安部共處理大大小小事件共__起,其中有民事糾紛__起、搶劫偷盜__起、安全事件__起……在大多數(shù)人的印象中,物業(yè)保安可能就是一個沒啥作用的職業(yè),退休沒事做的人才會去當(dāng)保安,這種說法其實也有些道理,確實有不少人在退休后就選擇當(dāng)個保安看看門啥的`,但是隨著民眾對于安全的要求越來越高后,想當(dāng)好物業(yè)保安其實并不是一件特殊簡單的事情了。在小區(qū)里,各位業(yè)主很重視自己的財產(chǎn)安全,特殊是當(dāng)有偷盜事件發(fā)生后,上級的領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主共同給我們物業(yè)公司施壓,要求我們加強巡檢,并重點關(guān)注那些行為異樣的生疏人,這就給我們的安保工作帶來了不小的壓力,畢竟咱們的人手不多,而且也需要休息,很難做到一天都集中自己的留意力在別人的身上。

除了要保證好業(yè)主的財產(chǎn)安全外,我們也得處理好民事糾紛,畢竟在負(fù)責(zé)的這片區(qū)域內(nèi),有著不少的人,所以一旦有人發(fā)生了爭吵,我們就得盡快去處理,不然引起了更大的麻煩的話,到頭來還是咱們挨批判,對于那些不聽從勸說的人,咱們保安部也只能實行強制手段將他們請出去了??傊诮衲昀?,還沒有遇到過特殊重大、特殊難處理的事情,這可能與咱們的管理越來越到位有關(guān),為了增加大家的安全防范意識,本年度還特殊舉行了幾次安全防范演練,其中包含了防火、防盜、防暴等等,大大加深了我們對于安全的重視程度,也學(xué)習(xí)到了如何快速處理這一類事件的發(fā)生。

今年就要結(jié)束了,可我們保安的工作可遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,一年的結(jié)尾之際,才是咱們安保工作的高峰期,在這一段時間里,各類事情的發(fā)生概率都會有著大幅度的提升,所以我們不能掉以輕心,要爭取站好今年的最終一輪班,給業(yè)主們提供滿滿的安全感。最終,期望咱們的__物業(yè)公司能進(jìn)展的越來越好,受到更多業(yè)主的欣賞!

保安班長工作總結(jié)6

站在20xx年的末端,更是感覺到這一年的時光特別的短暫,而我更是在物業(yè)保安班長的崗位上又堅守了一年,看著自己手下的人員的不斷改變,內(nèi)心的感慨也是蠻多的,自然這一年的工作也是有肯定的成果的。

一、工作上的狀況

身為保安部的班長,我也是堅守著的崗位職責(zé),盡力的做好自己身為班長應(yīng)當(dāng)要完成的任務(wù),同時我也是盡可能的讓自己的部下在個人的崗位上有肯定的成長??偟膩碚f這一年的工作進(jìn)展得還是特別的順利,在職期間也是沒有發(fā)生過較大的事情,都在大家的共同努力下還是有很大的成果。當(dāng)然我們每個人的共同努力也是獲得了不少的好評,更是讓小區(qū)的業(yè)主們都對我們的工作甚是滿意,當(dāng)然我也會盡力將這樣的風(fēng)氣延續(xù)下去,更讓每一位業(yè)主都能夠感受到我們每個人的成長。

二、工作上的缺乏

在開展這一年的工作上也是下了不少的功夫,一方面就是我們的人員調(diào)動過于頻繁,所以在一些工作的連接上比較簡單出現(xiàn)一些問題,雖然都還是在大家的努力下解決了,但是這一點是必需要嚴(yán)格管理起來的,更是下一年必需要留意的。其次就是對于我們保安部的員工缺少培訓(xùn)與鍛煉,所以在管理起來略有一些松散,比較難能集中起來,更是基本沒有方法找到一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量每一個人。所以下一年的工作更是需要下不少的.苦功夫。

三、下一年的努力

在下一年中,我也是會盡量多花些時間來對我們保安部的員工們進(jìn)行些許的培訓(xùn)和教育,讓大家都能夠有所標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行工作,當(dāng)然也會對他們進(jìn)行嚴(yán)格的管束,同時也會盡力讓他們都可以在如今的工作崗位上去完成好自己所負(fù)責(zé)的事,并且我身為班長更是會時刻的檢查、反省自己,讓我可以在班長的崗位上做得更好,同時也將整個保安部帶著好。如今一年的工作給了我特別多的感慨,更是讓我慢慢知道在這樣的環(huán)境下是必需要付出更多的心血,所以我也十分期望自己能夠這樣的階段有著很大的提升。身為保安部的班長,部門的全部都是需要我去仔細(xì)的分析,并帶著好大家,所以我的責(zé)任是特別的重大,更是應(yīng)當(dāng)要特別努力的讓自己以最好的狀態(tài)去工作。我的一切行為都是代表的整個保安部,所以更是需要我將整個保安部都團(tuán)結(jié)起來,我們是一個集體,更是應(yīng)當(dāng)要不斷去商議?好共同努力的方向與方法,這樣才更能夠?qū)⑽覀冋麄€部門的工作都完成好。

保安班長工作總結(jié)7

我叫x,于20xx年x月x日進(jìn)入公司,依據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中主動主動學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊;熟識本崗位崗位職責(zé);把握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;協(xié)作相關(guān)部門完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)依據(jù)實際工作根據(jù)熟識、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總:

第一階段:

熟識階段

首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化;

其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;

第三、了解近階段保安隊的工作重點;

第四、了解物業(yè)部保安工作流程;

第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;

第六、把握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊;

第七、把握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

第八、把握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

第二階段:

調(diào)整階段

首先、依據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評,依據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已到達(dá)我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。

第三、為了培育保安員的互相提示意識,制定報崗制度及要求,并跟進(jìn)保安隊的實際實施狀況,依據(jù)實施的結(jié)果隨時進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。

第四、依據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并依據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實狀況,以便準(zhǔn)時發(fā)覺缺乏準(zhǔn)時改良。

第五、對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,并在工作中不斷完善。

第三階段:

完善階段

首先、將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

其次、依據(jù)原有保安隊的運行資料,完善《保安運行手冊》,并跟進(jìn)各崗保安員的落實狀況,做到了問題隨時發(fā)覺、隨時解決。

第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。

第四階段:

運行階段運行階段介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況,依據(jù)實施結(jié)果,隨時對保安隊的管理實施更新,以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列,到達(dá)想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急的服務(wù)意識。

在四個階段的運行過程中,本人參加了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成保現(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊意識的表達(dá)等。

在進(jìn)入部門的這段時間,由于本人一絲不茍仔細(xì)對待工作的'看法及任勞任怨的工作方式,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些缺乏,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,漸漸的趨于完善,為更好的完本錢崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得溝通是老師,自閉是深淵的道理。

隨著時間的不斷推動,使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氣氛及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的進(jìn)入到了工作角色中。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短。

保安班長工作總結(jié)8

本年度,保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實苦干,開拓進(jìn)取,外樹形象,內(nèi)強素養(yǎng),以“服務(wù)服從公安工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會安全〞為宗旨,緊緊圍繞年初公司制定的進(jìn)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作,不斷穩(wěn)固推動人防建沒,進(jìn)一步進(jìn)展壯大安防中心,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù),充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任,實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康進(jìn)展,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下:

一、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,推行規(guī)范化建設(shè)模式

企業(yè)要進(jìn)展,管理是關(guān)鍵,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題,如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中,嚴(yán)格按制度管人,依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)覺問題準(zhǔn)時改良和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經(jīng)營管理,后勤管理,財務(wù)管理,隊伍管理等管理制度。克服了管理中的隨便性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理,小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等,做到有程序,有規(guī)定,有標(biāo)準(zhǔn),有要求。到達(dá)了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的`標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、強化保安服務(wù)管理

社會需要保安,保安需要規(guī)范,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實行聘請制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制,獎懲制和淘汰制。對于新聘請的保安員,根據(jù)規(guī)章制度,嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素養(yǎng)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后,必需由駐勤點的班長或保安骨干帶著實習(xí)三天,熟習(xí)駐勤點的狀況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對于在崗保安員,嚴(yán)格根據(jù)儀容儀表、服務(wù)看法、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),做到獎懲分明。

在部隊,班長被譽為“軍中之母〞。在保安隊伍中,班長同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著不行替代的作用。公司要求人防部平常從微小之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬非凡的特質(zhì),細(xì)心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實,言而無物的人不予使用,實行由人防部推舉,駐勤點保安員選舉,公司考察相結(jié)合,從保安隊伍中培育和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)學(xué)問和管理能力等綜合素養(yǎng)高低不一,參差不齊的現(xiàn)狀。

在今年的x月份,特地對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子xx人進(jìn)行xx天的基礎(chǔ)隊列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn),著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、掌握力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤狀況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并經(jīng)過夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實狀況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

保安班長工作總結(jié)9

20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,圓滿的完成了各個重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時間,主動響應(yīng)公司的號召,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教育下,在各位同事的親密協(xié)作下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。對我而言,這段的工作是難忘、印記最深的。如今簡要總結(jié)一下今年的保安工作。

一、增添業(yè)務(wù)學(xué)問、提高自身綜合素養(yǎng)

作為一名班長,是自分隊長以下全隊人的典范,我時刻提示自己要加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)問,以便于提高自身的綜合素養(yǎng)。要正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、老實敬業(yè),經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉,在工作上取得了肯定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己缺乏,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。

在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改良工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神,主動適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才能。發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。

二、關(guān)懷隊員的生活、確保隊伍的穩(wěn)定

做為班長,我有責(zé)任抓好隊伍的穩(wěn)定工作。了解隊員的基本狀況,使他們盡快融入到保安隊伍中來,主動幫他們解決一些生活中的`困難,使他們充分感受到保安大家庭的暖和,針對如今保安流淌性大的特點,我通過努力增加了隊員的人數(shù),確保了隊伍的穩(wěn)定,提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、嚴(yán)格要求,確保重大活動和節(jié)日的安全

在工作期間,我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視,充分發(fā)揮帶頭作用,主動響應(yīng),號召大家發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的安全工作。在活動中,組織全隊進(jìn)行了宣揚動員工作,建立活動宣揚欄,張貼活動標(biāo)語,讓隊員都參加進(jìn)來,充分調(diào)動了大家工作的主動性,把宣揚工作深入到每名隊員,讓大家體會并認(rèn)識到保衛(wèi)工作的重要性,同時提示自己遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的安全開展。

四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

除了安保工作要求高之外,我們?nèi)粘9ぷ鞯囊笠彩謬?yán)格。依據(jù)實際狀況,在執(zhí)勤中提出主動向單位領(lǐng)導(dǎo)問好,并幫其他員工做一些力所能及的事情。特殊是在工作中,員工需要幫助時,主動提供力所能及的幫助,得到了單位員工一致好評,拉近了我們與員工的距離,提高了我們的服務(wù)質(zhì)量,也樹立了我們保安的良好形象!

今年雖然取得了一些成就,但還存在著一些缺乏。新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí),從中克服自己的缺乏,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

保安班長工作總結(jié)10

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力協(xié)作下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特殊是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高,作為保安班長的我以一年的工作狀況做以總結(jié):

一、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和寫作水平,通過不懈努力,為公司企業(yè)文化宣揚盡了一份力。

二、加強班長隊伍建設(shè),班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過多次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培育了領(lǐng)班的`模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力,每月對全體隊員〔特殊是新入職隊員〕進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"我們要把服務(wù)做得更好,"首問責(zé)任制"等,諸多詳情文化,由于培訓(xùn)到位,不僅削減了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信xx封,樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,特殊是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠把握其動態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年勝利抓獲和預(yù)防盜竊案件xx起,針對xx裝修高峰期,嚴(yán)格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運作,同進(jìn)培育隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導(dǎo)思想,勝利撲滅了xx火情,削減了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,避開了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在工作期間,每月收費份額達(dá)xx元左右,在短短時間里,累計收費金額達(dá)xx元,取得了有史以來的成果。

六、培育隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員xx拾得業(yè)主手機,xx拾得業(yè)主錢包〔內(nèi)有人民幣若干〕駕駛證等物品,都能主動上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源,削減公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,主動建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入xx元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

八、其他方面:

1、加強軍事訓(xùn)練,提高隊員的軍事素養(yǎng),強化崗位紀(jì)律。

2、培育隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團(tuán)體和個人一等獎。

3、主動協(xié)作其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。

保安班長工作總結(jié)11

在大家的共同努力下,咱們xx物業(yè)保安部即將迎來新的一年,在這一年里,咱們保安部處理了不少的事件,雖然其中不少的事情都是一些瑣碎的小事,但其實事情越小越好,這樣咱們作為保安還能去處理一下。我作為xx物業(yè)公司的保安班長,就讓我來對這一年里的工作做一個年終總結(jié)吧。

首先,在這一年里,保安部共處理大大小小事件共xx起,其中有民事糾紛xx起、搶劫偷盜xx起、安全事件xx起……在大多數(shù)人的印象中,物業(yè)保安可能就是一個沒啥作用的職業(yè),退休沒事做的`人才會去當(dāng)保安,這種說法其實也有些道理,確實有不少人在退休后就選擇當(dāng)個保安看看門啥的,但是隨著民眾對于安全的要求越來越高后,想當(dāng)好物業(yè)保安其實并不是一件特殊簡單的事情了。在小區(qū)里,各位業(yè)主很重視自己的財產(chǎn)安全,特殊是當(dāng)有偷盜事件發(fā)生后,上級的領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主共同給我們物業(yè)公司施壓,要求我們加強巡檢,并重點關(guān)注那些行為異樣的生疏人,這就給我們的安保工作帶來了不小的壓力,畢竟咱們的人手不多,而且也需要休息,很難做到一天都集中自己的留意力在別人的身上。

除了要保證好業(yè)主的財產(chǎn)安全外,我們也得處理好民事糾紛,畢竟在負(fù)責(zé)的這片區(qū)域內(nèi),有著不少的人,所以一旦有人發(fā)生了爭吵,我們就得盡快去處理,不然引起了更大的麻煩的話,到頭來還是咱們挨批判,對于那些不聽從勸說的人,咱們保安部也只能實行強制手段將他們請出去了。總之,在今年里,還沒有遇到過特殊重大、特殊難處理的事情,這可能與咱們的管理越來越到位有關(guān),為了增加大家的安全防范意識,本年度還特殊舉行了幾次安全防范演練,其中包含了防火、防盜、防暴等等,大大加深了我們對于安全的重視程度,也學(xué)習(xí)到了如何快速處理這一類事件的發(fā)生。

今年就要結(jié)束了,可我們保安的工作可遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,一年的結(jié)尾之際,才是咱們安保工作的高峰期,在這一段時間里,各類事情的發(fā)生概率都會有著大幅度的提升,所以我們不能掉以輕心,要爭取站好今年的最終一輪班,給業(yè)主們提供滿滿的安全感。最終,期望咱們的xx物業(yè)公司能進(jìn)展的越來越好,受到更多業(yè)主的欣賞!

保安班長工作總結(jié)12

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力協(xié)作下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特殊是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高,作為保安班長的.我以一年的工作狀況做以總結(jié):

一、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和寫作水平,通過不懈努力,為公司企業(yè)文化宣揚盡了一份力。

二、加強班長隊伍建設(shè),班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過多次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培育了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力,每月對全體隊員(特殊是新入職隊員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"我們要把服務(wù)做得更好,"首問責(zé)任制"等,諸多詳情文化,由于培訓(xùn)到位,不僅削減了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信x封,樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,特殊是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠把握其動態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年勝利抓獲和預(yù)防盜竊案件x起,針對x裝修高峰期,嚴(yán)格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運作,同進(jìn)培育隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導(dǎo)思想,勝利撲滅了x火情,削減了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,避開了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在工作期間,每月收費份額達(dá)x元左右,在短短時間里,累計收費金額達(dá)x元,取得了有史以來的成果。

六、培育隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員x拾得業(yè)主手機,x拾得業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源,削減公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,主動建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入x元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

八、其他方面:

1、加強軍事訓(xùn)練,提高隊員的軍事素養(yǎng),強化崗位紀(jì)律。

2、培育隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團(tuán)體和個人一等獎。

3、主動協(xié)作其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)

保安班長工作總結(jié)13

干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開展,我常常思索:如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作,如何提高我們警員的自身的素養(yǎng)和工作能力!現(xiàn)總結(jié)如下。

一、立足本職工作,處理好每向任務(wù)

贏得了很多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當(dāng)時客戶許多,我見到一位年紀(jì)30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好,先生,請問您需要辦什么業(yè)務(wù)?〞客戶回答說:“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里,要填什么單子嗎?〞我說:“要填的,請問你要匯的金額大嗎?〞客戶說:“三十多萬吧,〞我說:“那手續(xù)費可能高一點。也許需要1000多元的手續(xù)費〞客戶驚訝的說,“以前不是50元就夠了嗎?〞于是我耐煩的向客戶解釋說:“不好意思,我們這里系統(tǒng)剛升級過,匯款方式有所變動,以前通過轉(zhuǎn)賬的.方法匯出去的,要第二天才能到賬,系統(tǒng)升級后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。

二、勤學(xué)苦練、強化自身素養(yǎng)

20xx年是我進(jìn)步的溫床,因為不到兩個月的時間,我順利的完成了對新工作適應(yīng)期。翻開20xx年嶄新的歲月,對將來工作更加充滿信念。

來到包場中國銀行已幾個月,驀然回首,我對人生有了新的理解。工作并不是一種謀生的工具,工作可以充實我的生活,工作可以讓我學(xué)到新學(xué)問,讓我轉(zhuǎn)變了對社會的看法。

中國銀行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)真是貼心,讓我不知不覺的就融入到這10個人的團(tuán)體當(dāng)中,并享受其中。他們微笑著面對客戶,視客戶為親人。這是我從沒有見到過的,使我對工作有了新的認(rèn)識。同事之間,更是和睦相處,到處和諧景象。領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)懷照看,是無微不至的,就像兄弟姐妹一樣。讓我感受到了中國銀行這個追求卓越的大家庭是多么的暖和,是多么的令人憧憬。

在他們的帶動下,我對工作的看法慢慢的變了,遺忘了每天上班的勞累,遺忘了對生活的報怨。開始對生活充滿了期盼,對工作更是力所能及,而不是只完成屬于自己的那份兒事。因為這樣一個美好的團(tuán)隊,我情愿為它奉獻(xiàn),情愿和它一起努力進(jìn)步。

作為中國銀行的保安,我始終牢記自己的本職工作,那就是要時刻洞察四周的環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作,維持大廳的秩序。除了每天要負(fù)責(zé)ATM機器的安全檢查,還要在閑暇之余協(xié)助大堂引領(lǐng)員做好衛(wèi)生工作,協(xié)助完成引領(lǐng)工作。如今,隨著一天天自己的專心積累,對銀行的業(yè)務(wù)學(xué)問有了更多的了解和把握。這讓我感到了學(xué)習(xí)的歡樂,感到了成就感。我會一如繼往的堅持做到最好。

最終,信任自己會在20xx年杰出的完本錢職工作,做好包場中國銀行的安全保衛(wèi)工作,能夠多為中國銀行奉獻(xiàn)自己的一點綿薄之力,也忠心的祝福包場中行越來越好。

一、以人為本,提高保安隊伍整體素養(yǎng)

二、規(guī)范管理,做好各項保安工作四、嚴(yán)格督察,落實各項規(guī)章制度

公司依據(jù)保安工作的實際狀況,強化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。XX年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,發(fā)覺擔(dān)心全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,仔細(xì)做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認(rèn)可。

保安班長工作總結(jié)14

回顧一個月來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧嗽S多的成果,也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先,大隊長身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了典范,增添了干勁和信念;同時,公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。全部這一切,都是我們保安隊杰出完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xxxx從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)懷和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們準(zhǔn)時去探望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。

當(dāng)我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到暖和,看到期望。其次是思想觀念上的.創(chuàng)新。我們實行典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸說力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?〞,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)厲?向敏捷;從單一向多樣;從會議講向正?;?;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺消除臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱難,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。下半年我們之所以能在xxxx鬧事多、狀況冗雜,天氣不利的狀況下,比較杰出地完成各項工作任務(wù),得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

一月份存在的缺乏和二月份的努力方向

回顧一個月來的工作,在取得成果的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:一是由于隊員來自四面八方,綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更杰出。

下個月及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實,承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新〞,“兩個大提升〞,最終實現(xiàn)“三個方面的滿意〞。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓客戶單位滿意,讓來xxxx辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶,滿意。

以上是我保安班長20xx年一月份工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

保安班長工作總結(jié)15

xxxx年8月26日加入的美妙愿京物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊員到如今的保安部負(fù)責(zé)人,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的進(jìn)展,積累更多的閱歷。往事如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo),同事的關(guān)懷和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著,給予了我許多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)受將延長到我漸漸的人生旅途之中。多年以后,當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容出現(xiàn)在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。

回憶過去,展望將來。怎樣管理好本部門工作呢?要到達(dá)管理好部門工作的目的,就必需有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是:以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的確訓(xùn)練一支“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝〞的高素養(yǎng)隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì),有軍人的素養(yǎng),來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要到達(dá)目標(biāo)除了必需加強培訓(xùn)和訓(xùn)練外,還要從計劃、組織、激勵等方面著手。

一,計劃。

1,計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

計劃工作的劃分主要是指:將計劃要完成的工作安排到最適合的班或者個人。主要采納三種方法:

〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作的確有人承當(dāng)。

計劃工作的管理主要是指:將安排到班或者到人的工作進(jìn)行管理,確保其完成得更好。主要采納三種方法:

〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計劃,并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項工作。

2〉由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作的確有人承當(dāng)。

計劃工作的管理主要是指:將安排到班或者到人的工作進(jìn)行管理,確保其完成得更好。主要采納三種方法:

〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計劃,并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項工作。

〈2〉按計劃的類型管理:各層的計劃由其負(fù)責(zé)人制訂,但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

〈3〉按計劃的階段管理:計劃制訂后,每個階段均應(yīng)有專人負(fù)

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