如何培養(yǎng)企業(yè)員工忠誠度

員工的忠誠是企業(yè)發(fā)展的基石，對于企業(yè)彌足珍貴。忠誠的員工必然在工作中釋放他們的最大潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。本書系統(tǒng)地描述了科學(xué)的忠誠度管理體系、從源頭避免忠誠度滑坡、完善員工工作環(huán)境、薪酬體系建設(shè)、員工培訓(xùn)和職工環(huán)境、薪酬體系建設(shè)、員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展、以情感管理為核心的領(lǐng)導(dǎo)方式等方面的技能，同...完善員工忠誠度管理機制技能點1如何正確理解員工忠誠度主題詞提升員工忠誠度·忠誠度管理機制·理解員工忠誠適用情景當(dāng)需要加深對員工忠誠度的認(rèn)識時，查看此技能。7技能描述員工的忠誠問題，是當(dāng)今一個理論與實踐都很關(guān)注的論題。進行忠誠度管理，首先就是對這個概念形成正確的認(rèn)知。作為經(jīng)濟倫理范疇的概念之一，您可以根據(jù)以下幾個層次來理解員工忠誠：?比較中外傳統(tǒng)文化對“忠”的闡述中國傳統(tǒng)的忠誠觀蘊含著許多優(yōu)秀的思想原則。首先它弘揚高尚的情操，推崇為社會正義而獻身；其次，它強調(diào)忠誠的合理性，主張忠誠雙方道義上的平等；同時，在世俗的忠誠觀中，也賦予了忠誠者理性和自主選擇的權(quán)利。而西方哲學(xué)中有關(guān)“忠誠”的理智準(zhǔn)則，當(dāng)推1908年出版的《忠的哲學(xué)》，作者是哈佛大學(xué)哲學(xué)教授喬西亞·羅伊斯（JosiahRoyce）。他指出忠誠自有一個等級體系，也分檔次類別。處于底層的是對個體的忠誠，而后是對團體，位于頂端的是對于一系列價值和原則的全身心奉獻。他還認(rèn)為忠誠本身不能以好壞來評論，可以而且應(yīng)該加以判斷的是人們所忠于的原則，正是依據(jù)對這些原則的忠誠程度人們才能斷定是否以及何時應(yīng)該中止對一個人或者團體的效忠。?了解企業(yè)員工忠誠的一般意義一般意義上的企業(yè)員工忠誠，是人們在商業(yè)活動中對待顧客、投資者、國家以及自身等相互矛盾的各種忠誠之間尋求平衡的結(jié)果，是合作與競爭之間相互作用和制約的體現(xiàn)。在引入現(xiàn)代企業(yè)制度之后，現(xiàn)代企業(yè)的員工忠誠表現(xiàn)為一種平等交往中的契約性忠誠，可以描述為身處信用和自由為特征的市場經(jīng)濟中的企業(yè)員工對自主選擇的企業(yè)所做出的守諾有信行為。?明確現(xiàn)代企業(yè)員工忠誠的內(nèi)涵如今的員工忠誠，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為了企業(yè)通過管理所形成的一種新的內(nèi)部秩序。在這種新的秩序下，員工不僅能夠認(rèn)識到企業(yè)所面臨的競爭性挑戰(zhàn)，而且愿意承擔(dān)迎接這種挑戰(zhàn)的任務(wù)以換取相應(yīng)的報酬，但是有一點是肯定的，即他們不會再一味地承諾對企業(yè)的忠誠終身不變了。掃?況把握疑員工散忠誠彩的價研值顯伯員工瘦對企辱業(yè)的鉆忠誠喉度是故衡量銜企業(yè)慧管理團好壞爆的重凈要指筆標(biāo)，加也是晌關(guān)系蚊到企闖業(yè)能眠否順護利發(fā)沸展的宿核心純和關(guān)言鍵要喂素之夫一，游這些檔是員梁工忠咱誠價只值的楊宏觀丑表現(xiàn)攀。在于微觀謝層次改上，樂貝恩虧策略柱顧問材公司晉（澡Ba雀in秀&污C彩om容pa集ny色）提擴出了庫一個葛員工漠經(jīng)濟貪價值易模型攏，它駱涵蓋車了同破員工撲忠誠日相關(guān)貝的瞇7益種經(jīng)炒濟因妄素。雁蛾下圖旨是員靠工忠穗誠經(jīng)計濟價金值模王型的廟柱狀灣圖形已式，碰我們駛可以蒼看到辜隨著證員工嬸在企邪業(yè)服失務(wù)年書限的斃增加貧，不猛僅他雪們?yōu)榭破髽I(yè)焦創(chuàng)造幕的經(jīng)個濟價傘值在嚴(yán)不斷變增加辨，而念且上晨述每裝一項求經(jīng)濟姑因素站本身盡的價竊值也竄在不昏斷攀明升。輝悶員工秋忠誠陡的經(jīng)行濟價乘值模夢型勺徹注：哥本圖裳示意草的是溪員工致忠誠摸經(jīng)濟首價值活的構(gòu)糞成以賭及員頌工為嶼企業(yè)湖創(chuàng)造壘的價僻值與亭其服狂務(wù)年緊限之榮間的存定性錦變化戶關(guān)系標(biāo)，方葡格的晴大小薄并不清代表結(jié)定量垮的數(shù)煮量關(guān)滲系。擴債總之背，忠活誠有坡著深醬厚的貨歷史遙底蘊互，員殿工忠蜜誠的縮內(nèi)容血也在而不斷宴發(fā)展蹦，因觀此只令有正居確地安理解承現(xiàn)代升的員舊工忠敲誠，鴨才能哭為進芽行員刷工忠他誠度柄管理姑奠定寬良好雖的基穗礎(chǔ)。敵9絲牢記耍要點鑰柄正確煌理解歡員工藝忠誠蜻度時注要掌牽握的膽知識仗有：染e臘中外照傳統(tǒng)唉文化頓對償“暢忠蝦”法的闡姑述飲e茄企業(yè)乏員工觀忠誠屈的一音般意袋義稍e左現(xiàn)代墨企業(yè)暮員工咸忠誠砌的內(nèi)巧涵壞e吼員工類忠誠夢的價丈值僅4剪實踐劃練習(xí)鄙筋請您劈思考怪并完劈成下研列選客擇題革：背1.捆在以瓣下的經(jīng)古訓(xùn)達中哪慚些賦栗予了岸忠誠伴者理史性和匪自主痰選擇桂的權(quán)站利？吵（么）娘A掌．推“請君使虜臣以甘禮，云臣事虎君以祥忠莖”卸B抹．袍“挪君之唇視臣嗚為手附足，酷則臣占視君粗為心罩腹左”警C劈．故“鉛當(dāng)今罷之世昏，非射但君遙擇臣位，臣乘亦擇玻君榨”竿D搶．殖“蝴良禽桃擇木寬而棲賠，良輩臣擇倒主而婆事準(zhǔn)”擊2.大日本融松下烏電器吐公司紫是日猾本企蛋業(yè)界心公認(rèn)降的終蛋身雇侮傭制謠“聯(lián)鼻祖災(zāi)”跟，該網(wǎng)公司曉創(chuàng)始朗人松客下幸收之助魔要求征企業(yè)匙“嚼不隨紫意因裕各種示原因嫁裁減替人員悠，甚撒至公飄司面圓臨經(jīng)粘營困泊境時蜜也堅戚決反襲對通固過裁電員安確度危逼機。柿”接員工肌從進挎入企淡業(yè)直璃到退倚休，巧只要守本人證不想片離開研就終鏈身受治雇傭慕。試懼分析謙下列剛哪些障屬于祝終身謝雇傭簡制的拾存在誼基礎(chǔ)灶？聞（歡）烘A.塞以人強倫關(guān)唯系組局合成豎的大轉(zhuǎn)家庭丘式的塘經(jīng)營僻B.孕人際示間要神求團務(wù)結(jié)友夢愛、津互相夏合作硬，發(fā)申揚和懶諧精各神貓C.撒日本益銀行風(fēng)可為殲公司嶼的發(fā)躍展提牢供優(yōu)湯惠的蕩低息騎貸款挖D.舟松下魂幸之過助的表個人藥魅力臥和領(lǐng)遮導(dǎo)風(fēng)偵格父E.冊日本沃人接全受傳鄰統(tǒng)教態(tài)育、斯具有垃絕對導(dǎo)服從睡精神艇3.城在蚊20醉01橡年激9持月松趟下電治器公朽司引班進了仔提前課退休慈制度梢，宣慰告?zhèn)髡鹘y(tǒng)的號終身吩雇傭擺制在晚其產(chǎn)崗生地蒼開始干土崩塌瓦解錢，試給分析烈以下亦哪些任是終高身雇甩傭制市的弊微端？纏（須）那A.飛保留寒了人圓才的估同時櫻也阻遷礙了街人才圍的引焰進和峽流動級B.榜導(dǎo)致憐員工疾缺乏聞競爭匆意識坑C.夕增加鵝了企軋業(yè)成悠本住D.丈造成天思維抖方式練單一廈，缺放乏對滔外部流新思耽想、丟新經(jīng)杜驗的梁了解盆和學(xué)炮習(xí)的億動力宏E.玻經(jīng)營刃者老殼齡化截忽參考宜答案仔：紗1.量C糾、燈D不；匯2偶.A油、紡B笛、禽C伴、鵝E臟；迷3楊.A深、打B扎、雞C愈、屯D佳、布E痛。伍技能端點飼2您如何版識別認(rèn)員工竿忠誠譜度勤畏競皂主茄題靈詞筋提升蔬員工沒忠誠如度蝴·倍忠誠乒度管睡理機袍制疊·急識別過員工蜘忠誠餐噴適用既情景滋當(dāng)希柔望明催確企輸業(yè)所仗真正每需要豎的員望工忠鋪誠并朱識別皺偽忠腥誠時景，查得看此換技能踢。帶7狀技能饒描述撓織維系坡和提趕升員消工忠敘誠度購作為惕企業(yè)忠忠誠俊管理役經(jīng)營皮模式貓的組紋成部禾分，洪基本濾前提卷在于鼻企業(yè)蘭凝練咐出自倆身所瓦真正辦期望窯的員框工忠雕誠。驚為達標(biāo)到這仁樣的隨目的堵，建鞭議您息充分論把握柳以下省的幾則個方蠟面：纏1式．認(rèn)戀識現(xiàn)折代企銅業(yè)所丑需的策員工炮忠誠憐跟基于解對忠罪誠的季理解漏，對別于現(xiàn)親代企聞業(yè)所名需的先員工貴忠誠綿我們缸應(yīng)該田明確贈：著雹（沉1普）它訂源于鴨做人毫的基羊本美膀德和哄市場肺經(jīng)濟瞇的信描任特釘征；畜精（準(zhǔn)2給）它書是員朋工的揀自主西選擇懶以及講勞動柴交換錘的平粗等自散由權(quán)屯利行禍?zhǔn)惯^炒程的懂綜合慈結(jié)果掉；粥成（胃3鬧）它仇表現(xiàn)振的是焰一種浩現(xiàn)代簽社會拘關(guān)系錄，同華時又敢代表源了一從種更春高層麻次的膜道德洲追求柳；惜層（其4妙）它角體現(xiàn)欄了在恥利己豐的基壓礎(chǔ)上累利他毅的原豆則，潛而且曲在特桿定的報時期腎也可訪能會科以個恒人的態(tài)利益賴為代踐價換看取更迅高層訓(xùn)次的跌精神饒追求脊。沙孝這樣位，我夢們可瀉以挖路掘出露企業(yè)對實際促所需任要維愈系和灣提升枕的員端工忠借誠，梨即員始工心勉甘情血愿地布發(fā)揮屆出自晌己的姑全部濁才能臣和最鼻佳水徒平來沸幫助日企業(yè)男實現(xiàn)撕戰(zhàn)略恢目標(biāo)循，并族對企縮業(yè)不口棄不仗離，促同呼央吸、宴共命態(tài)運。冊2歪．分開辨員救工忠吊誠的泊類型武遠結(jié)合鄰現(xiàn)代春企業(yè)度員工深忠誠沸的內(nèi)酷涵以情及根棍據(jù)影燒響員霜工在盲一個個企業(yè)周長期僑服務(wù)古的主哲、客便觀原免因來攔分析戚，可溜以有裁以下塵的員澆工忠題誠分氧類：艙灣（所1象）有雄條件蛛型忠何誠。矛這種菊忠誠鋤類型糖的員山工有借如下顏的特鋼征可鴉用于算辨識尸：義①形在主陰觀上齊并沒鏟有形醫(yī)成強倉烈效價忠于個一個凍企業(yè)善的愿傻望；將②風(fēng)他們斑“崇被迫將”碌長期誠服務(wù)困于企拼業(yè)是權(quán)因為帝客觀滲環(huán)境些因素爸的影思響和定制約蠶，這積些因藏素往輝往與擱工作短硬件型環(huán)境針、待吹遇條話件等替物質(zhì)萬因素手相聯(lián)徑系，金如高剩出行掉業(yè)平釣均水掉平的樸工資增、優(yōu)姜越的濁工作良環(huán)境破、完歷善的斧勞動隆保護半和福嘆利待尤遇以態(tài)及方紛便的乳企業(yè)菊地理盾位置晚等；尸③尿盡管燭每天澆按時囑上下酸班，驅(qū)也不遺違反利公司捆的規(guī)拖章，緞但工游作非氧常被荷動，妖缺乏歐熱情驢，更老不說數(shù)工作蘋創(chuàng)新窩；釘④矩普遍付存在威“裹不求災(zāi)有功朋，但缸求無恰過，慎做一塑天和哥尚撞裂一天遮鐘別”沈的心辣態(tài)。推做（賀2爬）無督條件鉆型忠底誠。饞這種壩忠誠鬧類型材的員宿工在致主觀繞上有傾強烈蹦的忠暖誠愿短望，陵而這截樣的剪愿望喘往往負(fù)來源本于：始①孝企業(yè)構(gòu)與員勢工目應(yīng)標(biāo)的遮高度忠協(xié)調(diào)診一致啦；額②遇企業(yè)隊可以括幫助筆員工天進行刪職業(yè)修規(guī)劃畏和自歪我實瞇現(xiàn)；末③寧工作舊內(nèi)容瞧的擴每大化棕和豐忍富化板；標(biāo)④饒人際歇關(guān)系候的和罵諧；調(diào)⑤殊員工照的成玩就感秘和認(rèn)貝同感絲等。勸鈔這些商因素劃不斷爆促使著員工樸自我耍發(fā)展匪和提局高，油使之勵不斷彼產(chǎn)生鄉(xiāng)滿足撤感和普受到短激勵族。這條種主孝動的羽忠誠趟具有閃很高狡的穩(wěn)放定性妻，并滲且在婚有條抽件型妹忠誠蹦的約側(cè)束條院件缺敏乏的鍛情況喜下仍月然能會夠繼事續(xù)保冷持。姨3設(shè)．識鉤別員黃工的孩偽忠呼誠柴其如果貨員工詢的忠煩誠僅圾僅停襲留在莖“喊有條船件型麗忠誠天”傳這樣諸非主瘡動的辜、不備穩(wěn)定掉性的繼層次布上，疾或者仗只是阻依靠蚊約束鈴條件驢來持訪續(xù)維飲系，筆那么員就可檔以稱被之為遍員工愁的偽透忠誠攪。偽伸忠誠齒很容巴易給膠職業(yè)擺經(jīng)理墓人造蘿成忠顏誠的責(zé)假象構(gòu)。為謹(jǐn)識別番這樣搶的忠典誠，恩建議口您特革別關(guān)忽注員膜工忠技誠深汁層次席的反搜應(yīng)和距表現(xiàn)謀：抗晌（窄1甜）員豬工不原僅做脆好了嫩本職添工作旺，還屆對企森業(yè)有既認(rèn)同反感；撿棄（繭2蓬）工線作不街?jǐn)鄤?chuàng)脫新，橫善于我思考蟻并提囑出建貨設(shè)性橡的提辜議；但數(shù)（差3殊）積香極參器與公卻司的興各種請活動古；塑威（猶4朵）關(guān)釀注企奴業(yè)的異發(fā)展予，有聞與企窮業(yè)同耗生存內(nèi)、共熱發(fā)展牛的信毛念。高胃總之運，企挽業(yè)實夸際所檢需要竊維系晴和提狀升的隙員工滔忠誠擇表現(xiàn)脖在：狐員工煌在企漲業(yè)有兆困難亂時會跑積極嫁想方迷設(shè)法伙地救慕助，驗愿意政與企需業(yè)共矛創(chuàng)未計來、秀共渡拿難關(guān)訓(xùn)；在控有更鋼好的宣工作貌機會綁出現(xiàn)制時，威員工粱也不統(tǒng)會輕虜易跳獵槽，表喜新拳厭舊龍。偵9中牢記慣要點年餡識別廟企業(yè)標(biāo)所需宣的員喬工忠圣誠時容要掌賤握的失有：伐e篩現(xiàn)代濃企業(yè)家所需患的員究工忠兼誠的斑內(nèi)容指和表買現(xiàn)詳e狠員工磚忠誠到的兩伯種類惠型承e睬員工揉偽忠首誠的型表現(xiàn)背以及酬識別棉方法攀4掉實踐全練習(xí)唇掃請您對思考很并完睬成下污列選束擇題森：僚1.唇結(jié)合逮您的康實際恩經(jīng)驗如，以灰下哪就些手哥段可照以獲漂取員處工忠傲誠深儉層次悶的反鑰應(yīng)和裹表現(xiàn)處？雖A喪．直捉接問始詢艙（災(zāi)）辛B沃．仔頌細(xì)觀改察日遣常工笛作表缺現(xiàn)駕C健．在潮各種惡培訓(xùn)識中留缸意員怕工的睡態(tài)度把和表早現(xiàn)交D晴．注祝意員或工平憤時的躁言談溉內(nèi)容漫E椒．給陪員工千提建原議和送意見份的機儉會，禽留意恐他們冶關(guān)切艱的方俘面。億2.欄下列圍對員宅工忠披誠的摧理解掉有誤妨的是逗：駁（喇）喝A票．員顆工對幻企業(yè)畢忠誠鬼是企撿業(yè)對原員工異忠誠展的回囑應(yīng)推B燈．員嫌工忠沒誠于塑企業(yè)催個別唯領(lǐng)導(dǎo)欲是員者工忠睜誠的與很好收表現(xiàn)則C傾．企角業(yè)給劈了員我工工糟資，殘員工漿應(yīng)該燙而且洪必須沿對企類業(yè)忠逢誠檔D奶．員爆工忠連誠越獻來越乘多地碗來源代于精橫神層振面的陸激勵蛇藥參考姑答案咬：燕1.舟B打、耕C螺、摟D立、肌E斬；張2.值B汗、詠C暈。鋤技能熄點至3錄如何爺了解叨員工湊忠誠芹度狀神況初詳棵待主蓋題偽詞屬提升肌員工遺忠誠辟度據(jù)·緞忠誠甚度管社理機膊制猾·憐描述準(zhǔn)工具拴和途拘徑繪姐適用效情景王當(dāng)希賄望找雕出影池響忠仆誠度刺的因澇素、管了解客員工薦真實銷感受惕及其宮滿意販度狀胃況，琴進而軍量化彎得出魂企業(yè)籌的比甚較忠洪誠度河時，羊查看念此技刑能。排7小技能盯描述良號弄清爹楚員垂工對老于企蓋業(yè)經(jīng)腦營管洞理各營個方犁面所鼓持的擾態(tài)度富或者叮抱有燈的期卵望，完可以相及時毯或有狹預(yù)見蛙性地約發(fā)現(xiàn)陽員工帥工作擋態(tài)度摸的變等化并倡改變享員工販忠誠月度管敗理的擁重點供。為教對企寧業(yè)員怕工忠餐誠度煉有客湯觀的誓了解榜，您奶可以內(nèi)采用探以下年的步準(zhǔn)驟：霧1肢．使疏用了導(dǎo)解員爬工忠飯誠度副的工求具石繁基于獻公司懇和員茅工之獅間互尼為流灑向的恩價值磁流，邁建議掉您掌丙握以質(zhì)下兩單個了糾解員嫁工忠愉誠度缺狀況患的工棵具：興災(zāi)（躬1諷）員扛工資惡產(chǎn)負(fù)令債表努。這齊個表剪可以盼顯示贈現(xiàn)有您員工岔的數(shù)女量，稿包括布從考購察基基期開期始的搜流動盡情況曠、報偵告期叼新選疾聘的恰員工離數(shù)量樣、流侮失跳磨槽的芬員工靈數(shù)量化等數(shù)斯據(jù)。匆以此認(rèn)為基跡礎(chǔ)，疼可以樓計算雄出員則工流叨失率碎這個土體現(xiàn)宗員工鬧忠誠擋度狀趕況最瓦基本博的指聲標(biāo)。楚另外抗，再飄考慮僵到對魚員工理流失嶄原因婚的分掙類因稠素分柳析，徹例如鈴對公星司的狐不滿吉意（銅薪酬哥、工攀作制裙度、辱決策眉機制壤、工斜作環(huán)伏境等衰）、火自身晶的客廢觀原擦因（美家庭介搬遷替、子索女異堂地入黃學(xué)等仰）以鐘及其教他外丹部原岸因（嚴(yán)競爭宗對手惑挖墻跨角或園者獵鬼頭公認(rèn)司的擾影響跌等）姑，就用可以舊做出派關(guān)于稅員工珠忠誠嘉度情發(fā)況的帶系統(tǒng)滅評價貓。踩祖在實冷際操拐作中醫(yī)，該禍表的抵內(nèi)容拍和形須式不旦拘于印固定挑的模條式，爭職業(yè)尸經(jīng)理所人可腹以根倦據(jù)自脆己企若業(yè)的繩實際譽情況膀，設(shè)擠置具肚體的圍指標(biāo)漿靈活顆運用撇。趣禮（菊2弟）價酷值流泄報告炕書。巷這種膛工具壽的內(nèi)梨容包話括：常公司斬的價搏值主民張、名目標(biāo)亂員工龜、關(guān)勢鍵的旋價值扭尺度光等（劇見下晝表）殘，它旺可以互說明矛相對截應(yīng)價驗值的幟員工劃如何鞭才能獲贏得資優(yōu)異先的報吉酬（傷不僅疫是貨稠幣性談質(zhì)的跟），封并且縣評估趟了影貪響員行工忠蕉誠度川的因置素，緊最終配量化掉得出扯相對前于同滲行業(yè)疏其他河企業(yè)旦而言穩(wěn)本企溝業(yè)的扛比較裙忠誠羞度（蝶為使圖結(jié)果生更加餃直觀賭，可動用具為體指搏標(biāo)繪蒙制成巾與競橡爭對驚手比腿較圖跡）。騰糊價值磁流程劫報告穿書簡抖表遭筐價值歌主張評捏員工廟目標(biāo)繞裹價值海內(nèi)容仍趟優(yōu)勢殿的來吵源是燒企業(yè)售提供沈給員村工的廈價值水本公磨司近競爭誘對手撞競爭脆對手袖競爭趣對手葵A將B畝C精均報壽酬杯新員父工摧工作塵3無年以棚上的濟員工裙瘡培訓(xùn)紋工具抽煙產(chǎn)出枕率么新員休工揮工作恐3釋年以腐上的銀員工季概保持沈率卻新員開工寶工作貨3估年以逐上的協(xié)員工起歡（續(xù)敬表）救俊員工梯反饋魂給企脾業(yè)的蓋價值染裂員工棕人均吊營業(yè)戀收入繞新員逃工框工作耗3符年以抬上的算員工背跳槽蝴者怪展員工益人均翻利潤燈新員鼠工汁工作精3浩年以退上的腿員工暴跳槽末者滅俊其中帥，具股體指催標(biāo)的本測量地手段艱和方衛(wèi)法主背要有然以下曬幾種赴：當(dāng)①暮經(jīng)濟喊價值露法，郊通過濕預(yù)測肉未來誘各種吵收益俊，并招將預(yù)瓜測的滑盈利停折成爪現(xiàn)值副，再嫌予以蹤加總鏈，最禾后按木照人級力資糞源投姻資占堆總投康資的御比例渣，計稅算人宮力資身源的約價值灣。連②棋弗廉日候茲勒計量糖法，加是基坦于行刺為科翼學(xué)的身觀念瓣，著反重考隆慮了投個別縣員工肚的條擴件價出值和弟員工控的在蓮職傾致向。焦③美行為智矩陣慌法，國也是岸基于錯行為禮科學(xué)叉的觀灶念，蝕強調(diào)剩個別賀員工戴的需膽求狀忘況及林滿足秘感，界有助摟于把損握和量了解劇每一絲個員胖工的駕狀態(tài)以，進暮而使彈管理推層可松以選蹈擇恰描當(dāng)?shù)脑砉芾砹夹螒B(tài)緒與領(lǐng)遣導(dǎo)方剪式。姑④瓣人力但資源館價值抗技術(shù)并指標(biāo)犁統(tǒng)計籃法，吊是利納用統(tǒng)懇計方右法計戚算一日些有煙利于朗人力勾資源眨價值輸計算躍和分紗析的帳人力頓資源淚技術(shù)般指標(biāo)阻的方伯法，圣諸如燈員工撓的保好持率湖和獲駱取率買、工葉時利沃用率滅、人鍵員結(jié)秀構(gòu)比配率等幕。首⑤猴工作曉態(tài)度吃測定痰法，只是衡北量員鄭工態(tài)進度的良方法腹，主價要是卸了解很員工從對某脊些客泥觀事糞物的椒感情偶取向則，以脈便估免計他批們對線其從猛事的心工作倡、報鞭酬、溫環(huán)境謝以及奉整個衡組織攀的看葵法。絞2皆．運跨用了印解員堅工忠棗誠度涼的主怪要途悟徑糞—戒員工伐滿意腿度調(diào)甜查易治在一惕般條征件下妥，員療工忠筐誠度癥與滿地意度貼是正駕相關(guān)響的，蝶即員律工對課工作齡、對扒企業(yè)級的高悄滿意竟度會東導(dǎo)致戒員工吧對企括業(yè)的時高忠靈誠度蹦，反料之亦秤然；愧同時粗，員襯工忠量誠度弊又對吊滿意榆度有腦影響凝，即荷高忠健誠度徐會帶蠻來員型工對燃客觀擠現(xiàn)實秧的理閑性滿憤意。醒為達竊到預(yù)唇期的般目的屋，建隸議您傅采取很以下系方式斧來進易行員登工滿溜意度玻調(diào)查面：佳繳（屬1招）選饅擇員慣工滿籌意度厭調(diào)查爹的方意法。競①導(dǎo)定量頸調(diào)查截法，佩即常僵見的催員工驚滿意蘆度問獵卷調(diào)才查。殘解進行表這種鍛調(diào)查毀時，糧要注逮意抽降樣的民方法餐，為害了保臥證抽慢取的責(zé)樣本押能夠類全面永代表產(chǎn)企業(yè)緣員工愧的總菊體，榆一般車都采鏟用隨溫機抽嘴樣或銀分層釘隨機繁抽樣紐的方僵法。膽②震定性厭調(diào)查香法，踩一般毛包括膠員工當(dāng)滿意環(huán)度座豪談、笨個別折訪問臂等?，F(xiàn)亮其中概滿意對度座喚談一鄉(xiāng)般選首取絮5壁～凍10職名有爸代表量性的困員工夸參加倦，由輛企業(yè)劑人力死資源底部門纏管理生者作集為座保談的絡(luò)引導(dǎo)戲者，贏圍繞壁事先攜擬訂懲的提柴綱展戶開討玻論，葛并做起好座征談內(nèi)腹容紀(jì)駁要。真奶（翠2減）按巖步驟創(chuàng)實施雹員工溉滿意置度調(diào)吊查。尾①亭爭取騎高層煮的支尿持，餓采取墊預(yù)防緊性措潮施（藥包括巾事先憤溝通押、聲垂明是為匿名激調(diào)查拆等）吳，減肝少調(diào)鈴查中司可能傲出現(xiàn)鹿的令株高層霧擔(dān)憂抗的問在題。久②舊選擇桂實施彎時間搶，避番免在冊生產(chǎn)需旺季促、假灰期前蝕夕、嘴績效凍考核果或工莖作調(diào)晝整等點敏感猾時期向進行警調(diào)查迎，因轎為容膽易讓種員工纖產(chǎn)生紫“身調(diào)查召與升戶遷掛怒鉤蜓”堆等導(dǎo)附致調(diào)炊查失但實的潔聯(lián)想前?；@③曾制定萄調(diào)查柴方案葛，形木成升“漂滿意寧度調(diào)替查策案劃方淋案船”位，具稅體內(nèi)針容和即形式也見下慨表。認(rèn)朗滿意兆度調(diào)茂查策共劃方謹(jǐn)案樣陽表株參步墻驟職具體損內(nèi)容政執(zhí)行已情況奪評價韻欄第一階步注限制違時間秧跨度敵優(yōu)特□沃良燙□捎中礙□鏡差奏□仗改第二啄步亞確定禍與員配工的臣溝通培方法鏟優(yōu)它□錯良賊□掀中送□卻差坦□梯堅第三桌步牽就如嬸何配考合調(diào)怨查對災(zāi)員工根進行勒必要名培訓(xùn)吉優(yōu)猛□喘良辱□南中胞□那差卡□勒抄第四有步差準(zhǔn)備綱書面灘的員伐工滿滾意度澡調(diào)查鹿指南快優(yōu)銜□蝦良退□阻中丈□公差貢□久舅第五伍步圾確定委詳細(xì)艷的調(diào)如查方筐法良優(yōu)?！趺}良淺□復(fù)中亮□附差丈□欺冠第六繁步辮確定壁與異推地分剃公司角的聯(lián)軌系方顫式獄優(yōu)碰□鏡良墨□遙中丙□化差另□塊解第七角步淋確定鵲資料販?zhǔn)占蟮穆劮治鲆m方法亂優(yōu)服□復(fù)良競□停中交□旗差原□放④敗與員道工進槽行調(diào)班查前頃的充饞分溝換通，撫這樣羨可以氧全面肺考慮麗員工返的想俗法和上心情毒，有區(qū)利于猛后續(xù)垃步驟勸的展咱開。晨⑤本收集傍調(diào)查朽資料距，即藏讓員雹工填投寫一斥份調(diào)袋查問不卷。臘關(guān)于峽問卷由內(nèi)容墓的設(shè)勸計可者參考慶下表獅以及恢JD帆I紋和滋JI拳G土方法估。當(dāng)貨然，坑結(jié)合旨企業(yè)修的實耕際情父況，拋指標(biāo)管層級食和側(cè)婚重方雅面會每有所炸差異這，這胳需要惠職業(yè)奇經(jīng)理駁人靈匙活地泉掌握挽。悟茫員工工滿意張度調(diào)錢查簡煩表引促調(diào)查揀內(nèi)容無員工光應(yīng)答屈1濾員工豬基本精情況齒部門喜性別儀參加席工作切年月啞職位敲2信工作鉆內(nèi)容搭滿意蠻度歇很滿晝意兔□齒滿意醉□淺一般強□刃不滿廟意赴□農(nóng)3國職業(yè)壩培訓(xùn)董和發(fā)桐展?jié)M辦意度里很滿懂意垃□舟滿意辦□籠一般炕□零不滿爭意戒□距4蘇工作徒條件趨滿意逢度輝很滿瞇意公□偉滿意悶□壇一般弄□冷不滿傘意付□捉5稈公司奮經(jīng)營暈狀況氏滿意術(shù)度飯很滿嶺意并□攔滿意撲□壯一般給□伐不滿夸意孟□輔6放管理妹層領(lǐng)蠅導(dǎo)方爽法滿艇意度叉很滿鍛意售□證滿意坡□頓一般旋□排不滿尋意爭□姻7求薪酬邁和福裹利滿模意度瞧很滿綠意揚□衣滿意涂□倘一般挪□漿不滿洲意率□相8投意見枝和建雀議脫⑥僑對資徹料進少行分玻析并蕉總結(jié)芒出員器工滿搭意度稍報告努。這細(xì)份報鋸告的憤內(nèi)容絹包括糠了從盾調(diào)查攪結(jié)果環(huán)反映旨出的資員工示最認(rèn)犧可和丹最不摩認(rèn)可勇的項住目、共參與萄回答趣的員勤工比蟻率、接按部俊門以跡及年貪齡分結(jié)類的精員工返滿意怕度趨覆勢等缸；如賺果有揭可能計最好凝能有彩同行列業(yè)競置爭對專手的女相關(guān)衣信息錢用作濃對比弦分析呀。這嬸樣評猴估出慰員工?？傮w嶺滿意式度以面及影萌響員獲工忠?guī)r誠度沸的因鉛素，蹄最后勇可以門以柱親狀圖霉、餅裳狀圖唯或表擊的形駁式將和員工跨的忠熄誠度伯（滿途意度圍）、傳影響準(zhǔn)因素封和影窩響的犯程度遼形象秒地表蜜現(xiàn)出捐來。滋群這里做需特棋別提撇醒注于意的片是，摘員工便進入樸企業(yè)差工作賺的時投間長葉短往倉往會絡(luò)造成宿對滿稱意度騰總體迎水平瞎的錯斃誤判遲斷：乏工作調(diào)時間檢短的晌新員縮工，騙工作驅(qū)正處共于蜜辟月期澇，對局企業(yè)視各方犁面滿篇意度鍬較高悔；而駛工作繭了污3拆年以偷上的析老員束工卻棉能發(fā)膏現(xiàn)企寺業(yè)經(jīng)驢營管露理中敏存在次的問乏題，危滿意我度一候般較描低。晚此時載，務(wù)織必要秒仔細(xì)務(wù)考慮儲新員嫂工在蓬被調(diào)伐查人與數(shù)中廣所占合的比歇重，寄準(zhǔn)確蘋地測可度可頂能導(dǎo)芝致的緣偏差弊。熄⑦稀與各籍級管爸理者脖交流叮，分杰享調(diào)袍查的鬧結(jié)果朵，明介確找舉出員沖工滿桿意度腳低、話進而沈影響頑忠誠付度提苗升的色問題研所在菌，并唇討論條解決廟的方齡案。感⑧樹將調(diào)樓查結(jié)排果與揭員工唱進行更溝通暢，必協(xié)須包情括兩睡部分務(wù)信息勸：一元是企傾業(yè)現(xiàn)嗓狀的兄長處嬸和短店處，取二是毀將要棉采取晃的行慎動。疊⑨指各級己管理俘者和謙員工津共同蠶制定洋解決幅問題培的行系動計預(yù)劃。裝計劃女必須鴨清楚都明白妄地表練述出脖所存撫在的補問題傭、改偉進目廣標(biāo)、系具體釀舉措至、時長限和告跟蹤化控制沒的程吊序等和關(guān)鍵橫信息翅，這晴樣才局能真永正調(diào)井動起嗽員工詞的參團與熱顏情。專另外墨，利堵用頭陳腦風(fēng)猛暴法狂請員姜工說罪出改套進的腥措施調(diào)將同裂樣會修收到殲不錯規(guī)的效犧果。思⑩教對行冊動計傍劃的取實施狂進行政跟蹤姑，這垂是實陸現(xiàn)滿廁意度芒調(diào)查壁目的截的?？葑C，賢也是嶄提升嚼員工期忠誠平度的哭有效哄途徑袋之一殲。這哨個過鑒程的菠收效圾通常捏不會尋是立脖竿見魄影的唇，此盡時，四通過瑞會議懸通報碰、內(nèi)趟部宣爐傳等貧渠道翅與員村工進腸行溝惰通就陳顯得淹尤為君重要愉了。循作了解警員工瓦忠誠貞度狀棵況是室維系肅進而排提升當(dāng)忠誠饞度的刷基礎(chǔ)株，因砌此，壞如果多一個店企業(yè)虎重視偉員工鞋忠誠脂度的縱提升蹈，希嬸望培險育高曬水平輛的員睬工忠罷誠，笨這就析是第嗚一步沈需要埋開展針的工賣作。樹9略牢記歡要點城鐵了解惕員工混忠誠孟度狀尼況時勁要掌粗握的也有：瓦e論員工承忠誠賴度狀穗況的雄工具協(xié)—阻員工懷資產(chǎn)漁負(fù)債容表和所價值競流報協(xié)告書檢e堅員工降忠誠缸度的腳主要堪途徑瘋—相員工歌滿意茂度調(diào)羊查碰4浮實踐林練習(xí)葡陡請您匙思考扮并回弱答下慨面的毛問題主：巧MB療NA鳥公司別一直議千方鞠百計遷地希開望自駱己能碧夠成贏為一佩家員政工擁孩有高潔忠誠者度、淋樂業(yè)撐敬業(yè)胖的公家司，劑因此技，公柳司特慮別注北重員欺工的予離職晶，每眾逢有爐一貫嘩表現(xiàn)鉤出色弄的員農(nóng)工提吸出調(diào)慘走，匹該公玻司就漿會安沸排專摩人與劃他促攻膝長涼談一梨次，裕了解杠他要泛走的膽原因蔥。并擴根據(jù)距對跳猴槽原岡因的裙了解走設(shè)計牙問題權(quán)，從基不同淹的角廟度進考行分傷析。賽確根據(jù)歲上述術(shù)資料歪，請跟問涂MB慌NA躁公司濫的這臨種做丑法對狐了解柔員工詳忠誠史度狀緩況有庫何幫勇助？腳如果鄙某人氧離開藏的原拌因是儲其配崇偶的專工作停調(diào)動雜，這港說明淘了怎嚇樣的交忠誠修度狀魯態(tài)？被若是卡跳到資同行因業(yè)的遍其他捏企業(yè)侮并從道事一惕樣的柴工作抗呢？略如果營通過掘招聘滾進入妖公司清的新與員工闖實際臺上對堪自己標(biāo)的工劫作并崇不滿氧意，偷可能劫的問松題出童在哪浙里？躁幕參考下答案傾：告冤員工陽的流壯失是滲體現(xiàn)聽員工曲忠誠扒度的茅一個灣標(biāo)志屢，因通此，吉通過讓對員返工流噸失原蹦因的輩分析零，可燦以從屢一個途方面坑了解替忠誠肚度的券狀況耀，并誼發(fā)現(xiàn)顏問題豬的所哄在。鍵狡這種陪“憲不忠乓誠應(yīng)”套的行套為是短由于技客觀欺原因匠造成奸的，漲是被京動的傻，屬榮于正旺常的貨人員冶流動救范疇盤?；寂窟@是砍一種銅主動征的、輝危害疾嚴(yán)重學(xué)的不根忠誠索，導(dǎo)托致的侍深層除次原匪因可令能很海多，淡必須差盡快濾確定店并制病定改剛進措關(guān)施。寒志這種盞情況漢說明才公司兼在員凱工招姥聘、囑培訓(xùn)旋以及協(xié)職業(yè)急生涯寒開發(fā)淋等方蹲面存浮在不刃足和戰(zhàn)漏洞燙，需娃要進估一步老改進隊。咸未關(guān)于義這方還面的理學(xué)習(xí)桑資源枯有很龍多，冶例如翁：柔?摘《員卡工管米理仗—慰員工涼管理猶事務(wù)耽必備撓手冊距》，視李劍跌著，社企業(yè)悼管理瘡出版概社，萬20與03接年。票技能謹(jǐn)點侮4啊如何澇構(gòu)建墾系統(tǒng)捏的員忘工忠游誠度尖評價侍體系建縮湯既主饅題爐詞技提升讀員工涂忠誠歷度焦·柔忠誠京度管誓理機培制優(yōu)·勒評價鏈體系蒙推適用蓬情景乞當(dāng)發(fā)熱現(xiàn)存獲在員型工忠肅誠度古危機糟、需清進行君全景析式反蝶饋時癢，查冶看此狡技能割。度7塔技能妥描述訴市員工憑忠誠跌度評郊價的眨結(jié)果拴可以秘應(yīng)用榨于企偽業(yè)內(nèi)柜部的賠縱向濱比較釀，也捎可以毯在行翻業(yè)內(nèi)青部不花同企容業(yè)之米間做粥橫向談對比椅，進宰行相竊對的逆差異鋪分析瓶，為茶企業(yè)辰在員寺工忠顛誠度裕方面梳的管宜理提忽供極臨具價厚值的壇參考宗。您飼可以害根據(jù)宜所在立企業(yè)值的實會際情術(shù)況采肌用以卸下不賣同的競員工食忠誠倡度評幸價方翻法：穿1圖．掌裙握員腥工忠沫誠度腫的定益量評咳價緞床多級佩模糊馳綜合熟評判蘭模型墻通過富分級弓評價輔和權(quán)既重的撈靈活泊選擇樓，充曲分考訂慮了呢員工牙忠誠洽度的石各類棍影響兆因素寨的相葬互作屬用和真整體趴組合因效應(yīng)繳，使窯用時戒候您筑可以深采用擔(dān)以下題的步徒驟：傻她（先1液）建耽立員還工忠濃誠度休評價車指標(biāo)紋體系透。這室里將煎員工蠶忠誠懇度作艙為一線級指浪標(biāo)，趁下轄押6窄個二卷級指疲標(biāo)，笑并將侄影響勵各個光二級旋指標(biāo)膽的各伴種子劉因素墻設(shè)為們?nèi)壗缰笜?biāo)鐘。二丈級指稅標(biāo)是國對影苗響員蚊工忠虹誠度竊的各瘡類因禿素的敞初步拆歸納聽，具鉤體描黃述為法以下頭6房個方也面：補①既員工晉基本需素質(zhì)茄。這池是員舞工忠通誠度滑影響伏因素錫中與糾企業(yè)借層面莊因素增遙相夕呼應(yīng)奮的一橡個方煌面，富即員還工本寫身的隆性質(zhì)蜓。愁②坊企業(yè)償給員腳工提辱供的誠發(fā)展家機會給和空蒸間。饒這是掛企業(yè)歪滿足愛員工悅自我福實現(xiàn)她需求到的重杏要方碑面。拍③虜人際垮關(guān)系驚狀況墾。良鉗好的供人際程關(guān)系遠能夠均實現(xiàn)毅員工碰的歸顏屬感循，同灘時也炕增加往了員言工跳摘槽的梢機會毒成本套。罰④瓶薪酬勞體系棒。這秀是維綱系和獎提升假員工龜忠誠澆度最棒敏感遵的因亦素，懶但企父業(yè)實緩踐的虜發(fā)展剖又提神醒我起們，重現(xiàn)在鋤員工逮關(guān)注皇的薪番酬因右素已抽不再朵簡單蒜地表踏現(xiàn)在梯絕對爽值的秘高低要上，杯還加兵入了各精神桌層面鄉(xiāng)更加恩豐富劉的內(nèi)籠容。鉆⑤抗企業(yè)餃自身柴的狀滴況。貌這個昨因素沃往往好與員震工忠別誠度聞呈正妥相關(guān)帳的關(guān)逃系。信⑥屠管理旗者的褲領(lǐng)導(dǎo)升能力堂。管梅理者屬的個糧人魅包力能刑夠形況成員拔工對繁其個拍人的司忠誠龜，盡片管這傅種忠久誠的流層次奪不高掏，但自卻為榨形成料無條冶件的虜忠誠擾打下抱了堅園實的欣基礎(chǔ)心。顯倒由于妥不同絞企業(yè)甚對于多二級剛指標(biāo)僅的認(rèn)視知程層度不帥同，洞二級績指標(biāo)籮下轄嶄的三斑級指興標(biāo)的絹選取圖以及待具體漆的表隨述就淡存在衰著靈貌活變嚴(yán)化的平空間鉗，關(guān)蓮鍵在漲于能垂夠如始實地吐反映體企業(yè)敬該方憂面目村前的訪狀況貼以及課希望傻進一悅步突凍出的襖環(huán)節(jié)集。這頑樣三典個層齒級的賄指標(biāo)塊構(gòu)成有了員終工忠福誠度洲的評蜂價指帳標(biāo)體縫系。倦仁（蛛2?。┦固朴媚Ｓ藓C趁合評者價模源型。信在這糧里引新入這膠種數(shù)煙學(xué)方圈法，扛主要圈是因秤為員愈工忠奶誠度攏影響悶因素朽較多制這個購特點蔥比較源適合標(biāo)使用洲模糊否綜合扔評價叔得到敵員工修忠誠攝的高耽低程皆度，萬既能短反映改總體乳的特偏性，瘋又能跌反映閉各要疾素的過特性言。使蠢用模畜型可畏以采擊用以趴下的狗步驟候：五①掘確定走綜合枕評價盞指標(biāo)南體系敏（例碰如上羽面提碑出的頃1災(zāi)個一孫級指澤標(biāo)，免6炎個二束級指剝標(biāo)，箏若干角個三非級指迫標(biāo)）竊，以訓(xùn)集合辰的形嚼式表場示為落因素托集；這②角采用兆層次么分析映法（透AH綠P英）確導(dǎo)定各窄項評禾價指素標(biāo)的鋒權(quán)重邪；印③樣建立膜評語救等級杯集合傍，即晉以集烘合的漏形式戒表示捐對各框項指員標(biāo)的耐評語壇，如齒“攜高醬”滿、參“懇較高幻”我、誕“旨中茫”皂、拾“威較低段”歌、請“普低葉”倦等；志④菊利用識評價毅矩陣誰的計看算，畏在評母語等掙級集槐合以等及各賀個因蛇素之仙間進男行一道級、傳二級古模糊裳綜合玩評價刑，將換最后州得到斥的評鄰價值賽與評吳價集慕進行召對比竊就可夢以得艷出員農(nóng)工忠診誠的娘高低商程度側(cè)了。若2課．把夸握員顆工忠獎?wù)\度惑的定容性評斃價躺睬這種減評價菊方法愈來源灘于企婚業(yè)物36瓣0恥度績嚴(yán)效考劃核體腔系，教就是中由被廳評價千者的疾上級歡、同宿事、區(qū)下級剛和（響或）他客戶溜（包買括內(nèi)輕部客每戶和簡外部撓客戶嬸）以莫及其梅本人更擔(dān)任院評價匠者，浙進行閥36腎0秒度全晶方位張忠誠猶度評寇價，封再通壤過反冊饋程曾序，慣達到席改變速行為桃、提拜升員竊工忠滴誠度哀的目千的。乳評價貢主體時的相廟互關(guān)怒系見誼下圖谷：凱36重0悼度員吊工忠猾誠度碧評價絮示意晨圖拐舉（言1蓄）筑36災(zāi)0群度員抱工忠忙誠度氧評價呼的過遠程。玩從信耗息加修工過度程的墊角度決，我齒們可架以勾泥畫出碌一個包36艦0彎度員梨工忠憂誠度仍評價條過程吉的模岔型，壟如下令圖所廉示。積36笛0令度員歇工忠紗誠度錦評價介過程鮮圖虛旅可以壘采用宏以下災(zāi)的具甩體程裁序分禮階段莊實施爭：伐①非第一疤階段竊，評爪價項伏目設(shè)企計。廊36秩0牙度員他工忠憤誠度崗評價比需要夾針對櫻各個棒評價刷主體起設(shè)計睡相應(yīng)戰(zhàn)的評獨價問品卷，說可以繞根據(jù)斬企業(yè)流的特溪殊要躁求來死自行鞋編寫遮，也害可請霞第三簽方咨莫詢公蛙司參耀與設(shè)材計。些②再第二太階段子，培陳訓(xùn)評便價主館體。住對于差評價酷主體富的選釋擇需癢要認(rèn)塌真考赴慮，登而培抄訓(xùn)評短價主協(xié)體則煮更為代重要辜，他筐們都誘必須擾對忠隱誠度帝評價島和反笑饋的耽方法吐進行蜜相關(guān)燒培訓(xùn)數(shù)。穿③賢第三憶階段芽，實主施裝36華0妖度員疊工忠劇誠度撥評價束。這犬個階郊段包畜含了渣實施搶過程扁的監(jiān)艦控和秋控制勉、統(tǒng)榆計評杯價信觀息并床報告脂結(jié)果殼等內(nèi)捉容。甘④戰(zhàn)第四茅階段傾，考萌評評襲價的初結(jié)果收。這來是對奔36挨0急度員么工忠爛誠度泉評價墾過程亮的整駕體考捷評，疤以保異證真胡實有五效。柿自（膽2肺）盈36戒0康度員凱工忠類誠度鋪評價脆的內(nèi)蜻容。稼由于苦評價伍主體現(xiàn)比較懸多，送所以登應(yīng)該芒根據(jù)炎各自洲的相扎對位始置設(shè)升置有哪側(cè)重拖的評激價內(nèi)吃容，勾這里總為您府提供泳一些從共性殼方面昆作參掘考：蓬①裳上級海評價管內(nèi)容奶：員男工工椒作完送成情盤況、趁開展鐘工作央創(chuàng)新觸的愿陽望和使程度羅、工翠作積賤極性牲與主汽動性伙、關(guān)腸心企堤業(yè)發(fā)好展的蓄程度私、與潔企業(yè)概文化界和價醒值觀網(wǎng)的一禮致性受等；橡②吩同級貧評價候內(nèi)容靈：人蠶際關(guān)毅系、匠工作無交叉稱合作盤關(guān)系助、價業(yè)值觀帖的交活流、蓬關(guān)于得企業(yè)市前途右的討愛論、草牢騷芬和不險滿、檢真實叉工作王表現(xiàn)占等；解③惠下級臟評價紐內(nèi)容脅：管丈理作野風(fēng)、仿實際宇貢獻嫁、對替企業(yè)壁凝聚街力的載關(guān)注弊、業(yè)夸務(wù)學(xué)昏習(xí)和裂知識盼拓展役的自叨覺程泥度、絮企業(yè)誤精神遮的領(lǐng)吐會和間傳達申等；址④催客戶聲評價腐內(nèi)容揪：對稀企業(yè)系形象圾的維么護、爭服務(wù)殺質(zhì)量鼻、服奔務(wù)態(tài)季度、飲與企際業(yè)利縱益的放一致假性等獅；擊⑤意自我配評價答內(nèi)容騰：滿報意度費狀況幕、經(jīng)四驗教蟻訓(xùn)總右結(jié)情客況、換工作度思路勸創(chuàng)新榴、對候企業(yè)逮的合床理化憑建議確、對予企業(yè)界發(fā)展攜戰(zhàn)略現(xiàn)的認(rèn)淡同等郊。必浪（究3智）企36過0像度員檔工忠咸誠度另評價已的結(jié)睛果處豐理。餃將各校個評呀價主嗚體的況評價群結(jié)果靜收集抵整理縫之后移，要槽與事干先制濟定好途的考江評標(biāo)欄準(zhǔn)進縮行比若較，希根據(jù)偷設(shè)定延的不嬌同權(quán)供重，屬由瓶36煉0成度員稅工忠天誠度拜評價旨小組灑（可尾以由介企業(yè)咽專職溜人員爆組建真，也役可以信聘請擺專業(yè)雜的咨請詢公區(qū)司）死判定胡打分副，進坐而得盛到最圓后量橫化的何員工說忠誠雜度分打值。瓣在考鐘評標(biāo)呈準(zhǔn)的渣建立客這個泄關(guān)鍵綠過程復(fù)中，捏需要添您充丘分考標(biāo)慮以李下幾廉個方鼠面：晉①柏標(biāo)準(zhǔn)荷應(yīng)具即備合脈理性鼓，給犁員工洋忠誠癥度的端提升極留有匠空間么；攪②縱給各蛙評價孔主體悔得出論的評制價結(jié)倆果所君賦予跪的權(quán)咳重，園應(yīng)該嗚依據(jù)絮各評邪價主什體對惑于企曬業(yè)而享言的吹重要村程度灘來確聾定；棒③盲考評裳標(biāo)準(zhǔn)禮出臺尖后即明構(gòu)成宗了企悅業(yè)內(nèi)先部衡萌量忠懶誠度泛的行愚為準(zhǔn)功則，雹在具菠有一憐定的酷穩(wěn)定慈性的鞠同時辭，根置據(jù)員愛工忠春誠度埋的發(fā)狡展?fàn)罴覜r應(yīng)鑒注意患定期秧進行礦修訂劇。黑留總之凡，員板工忠搞誠度復(fù)評價外體系芳可從蝕定量耐和定乖性兩際個方藥面來丹構(gòu)建柿，以涉便全著面系骨統(tǒng)地毒表現(xiàn)湊忠誠宅度水膛平的葬高低挪，為曬及時紐發(fā)現(xiàn)鐮忠誠唉度滑借坡的答隱患飯，并愛制定徑相應(yīng)慕的提躲升措葵施提嫁供充驕分的機依據(jù)服。圍9據(jù)牢記題要點苦械評價蛋員工蘭忠誠袍度時既要掌布握的會技能丸有：占e欄員工惰忠誠者度評亂價與鑒了解競員工槽忠誠勿度狀違況的影區(qū)別爪e更定量傷評價早方法型—住員工棟忠誠順度多劍級模肥糊綜遲合評剩判模何型頁e陪定性語評價虜方法貪—3璃60耽度員音工忠冒誠度許評價月4叉實踐壘練習(xí)犧重請您摩思考紛并回禍答下耍面的批問題冠：渣36排0遇度員縣工忠震誠度查評價乖中評獸價主通體的橋位置澆各不禮相同榮，請潑根據(jù)難您的到實踐殺經(jīng)驗婚進行與分析蹄和總暑結(jié)，州針對秀每個竿主體拳應(yīng)該企注意僅哪些掏問題碎和環(huán)媽節(jié)呢瞧？約駝參考粘答案迅：衫燕上級也評價纖應(yīng)注分意避創(chuàng)免說蹦教，同且保跑證公束正性頓，不瞧帶個條人感具情和初偏見建；同歲級評克價應(yīng)嘗避免剩因為血利益桌沖突裙而導(dǎo)叔致的阻評價霸信息辛失真熱，也爛要防婆范形幅成小味團體腎而使捷評價瘦失實喚；下域級評階價應(yīng)兆排除怪溜須勢拍馬衡的奉領(lǐng)承和舟患得哈患失鬧的顧還慮，扁要考椅慮到夢下級韻因為姨職位捎導(dǎo)致楊的觀眠點局虜限性都；客戚戶評單價的壩難點格在于表具體地操作叛難度單較大歸，容朋易流貿(mào)于形源式，歸并且對成本父較高棉；自僅我評介價中琴要特鞋別注誠意評勿價結(jié)晚果與抄真實碎情況醬的一浮致性刪等。來技能身點巡5血如何吃全面慣監(jiān)控攻員工鑼忠誠榨度厭句司橋主采題撤詞頑提升嬸員工圖忠誠沿度恭·雞忠誠伸度管公理機漫制翠·急忠誠筑度全權(quán)程管拘理棒奸適用米情景柄當(dāng)需彎要根胖據(jù)員愉工所宰在企隨業(yè)的偉不同議發(fā)展蒼階段蟻和忠莖誠度談可能摧變化厘的不腰同階日段來們進行仗進程秀管理土，以蝦不斷我提升膜員工郵忠誠劉度時睡，查直看此包技能飄。沃7朱技能倦描述志勾由于挺員工龜忠誠獎度無湊論是需絕對炸水平延還是長其影頁響因叔素的挑側(cè)重密方面民都是煩動態(tài)舉可變新的，趨所以悠成功要有效請的員廉工忠深誠度熔管理皆應(yīng)該星始終賭貫徹證著系踐統(tǒng)論性和動旋態(tài)思喪維的違觀點撿，實騾施員謝工忠錦誠度穴的全勿程管床理模潤式。訴您可昨以根偵據(jù)各鉤個階搶段的寸特點介，采欄取以據(jù)下的橋具體班措施槽來應(yīng)草用這跑種模壤式：眉1懼．確總定忠盯誠度后為招微聘期創(chuàng)選擇痛人才敵的導(dǎo)呈向氣射員工計招聘商，是粉企業(yè)窮與應(yīng)聞聘者練的出“蔑第一印次親安密接本觸斃”篇，這圈個時蘿期所鐘選拔刺出來蕩的新贊員工農(nóng)將進著入與擁企業(yè)籌共同跌發(fā)展棚的職昂業(yè)生鬧涯。嗚既然遇企業(yè)塊都希射望得貴到忠券誠的拋員工困，那膜么在妙這個巷環(huán)節(jié)鳴中企茅業(yè)就前應(yīng)當(dāng)柏以員膽工忠跌誠度械為導(dǎo)卻向來雹選擇哈人才浙。為船了充慢分發(fā)讓揮招搶聘所挎體現(xiàn)遍的陳“袖過濾橡”添作用鋸，以替下幾疾個舉侄措是喚值得贏采納斑的（舒由于湖后面盡有相棗關(guān)詳壇細(xì)論棄述，繞在這盡里就留不再晉展開拿）：米摔（意1城）排狡除潛電在跳育槽傾算向大籠的應(yīng)哪聘者斷；沾鏈（秀2濟）注勵重以集價值議觀取嫌向為明選材林依據(jù)償；潮束（先3臺）以希誠信因為原肉則保適證雙渡方的慰信息劃交換鑼真實樸可靠織。孫2撇．明言確忠多誠度遷培養(yǎng)草為員臟工穩(wěn)完定期繪的核航心藥走所謂煌的員咐工穩(wěn)和定期數(shù)是指閃從員桂工正繪式進稱入企眉業(yè)到捏開始輛由于預(yù)各種槽原因斃呈現(xiàn)殊出離翻職傾狡向的組那段弄時期期。這瘡個時匹期員獎工和毛企業(yè)榜處于溪不斷需的磨懼合之婆中，燒相互拘的信雞任和墳認(rèn)可塑在逐帖漸加掏深，抓員工喬對企材業(yè)的遞忠誠鋪尚處群于一播個剛秀剛建響立并漫逐步托穩(wěn)定決的過哭程，歌是培款養(yǎng)與淋提升增員工能忠誠出度最伯可能介取得索成效鳳的階茅段。杏在這釣個時疫期可侮以借闊鑒三關(guān)種有筆效的石方法散：依廁（澆1泊）增岡加管于理透像明度聞。企提業(yè)信順息的階共享悔程度福、員厘工通需過正輪式的像渠道壩所能練獲得非信息鬧的范員圍和雁數(shù)量跪以及患這些號信息棚的重株要性期，都干會在錄很大嗽程度容上影午響到習(xí)員工課對于日企業(yè)截對自鄰己是協(xié)否信妥任、蟲自己吼在企局業(yè)中劃的地潔位和芬重要槳性的道判斷每，進流而通獵過工柜作績斷效予臘以體店現(xiàn)。丸任何蠶人都抽不希陳望什壓么事傳情都調(diào)被蒙豐在鼓跑里，構(gòu)這就宅要求有企業(yè)冊以創(chuàng)慘造坦賄誠相竊待、撒相互越信任白的塊“畜大家蜓庭挺”匹氛圍腫為目榨標(biāo)，粗重視拾內(nèi)部開溝通坑，保作障信攝息傳爺導(dǎo)的對正確誕并順唐暢。慰葛（搭2鞠）提旗倡并惰實現(xiàn)嬸員工秩參與陵。影碰響員求工對疊自身女在企龜業(yè)中秘的地睬位和挑重要奔性判張斷的分另一棍個方檢面就帳是在材企業(yè)鍬決策斜中的下參與壓范圍怒及程婆度，掏因此元需要方切實盛地滿遭足員混工的土這種貿(mào)需求住，為循其參蟲與企緞業(yè)決郵策創(chuàng)嘩造環(huán)涂境條雞件和性制度歸保障惠。密瞎（拴3溪）促纏進團冶隊合蛾作。帝這里尤提出斃的團滋隊，傾是指擁個體烤員工席實際榨工作也范圍坦內(nèi)所宴形成退的工考作集疾體，等而不養(yǎng)是龐撥大的孫企業(yè)稻整體勾。充嫂分發(fā)順揮團榨隊介擊于企哪業(yè)和欲員工映個人殘之間演的中確介作后用，供加強譜團隊平之間集的合確作，嚇能夠排突顯益員工臣在其過間的功重要遭程度瘡，反處過來未又促眉進員嚴(yán)工團肅隊意受識的著增強滅，進浴而有御效地致培育隔員工念的歸澡屬感尾。爺3舊．關(guān)均注離詳職潛暈伏期止的留獲人措然施候壩這是身一個睡員工界與企壘業(yè)關(guān)票系復(fù)致雜的敏時期愛，工遵作重初點應(yīng)愁放在蒜對關(guān)甲系員妹工切泛身利繡益的負(fù)各個拌方面背進行拍調(diào)整芳以滿感足他單們新蠻的需普求，開并盡搜可能隔地維崖系員飽工特醋別是交關(guān)鍵默員工俯的忠旺誠度帶。珍釋（財1睬）這蝶里涉湊及到悟一個詞基于報員工討價值職的員屠工分倒類問雪題，廣針對蚊不同剃價值軟類型龜?shù)膯T拘工應(yīng)多該采過取各史種不承同的漲留人評措施幼。美舉國哈籮佛大伙學(xué)商適學(xué)院譽凱佩解里（醋Pe這te鋪r移Ca屆pp籮el揚li隸）提權(quán)出了雙如下捎的員罰工分振類標(biāo)編準(zhǔn)：紫①奴企業(yè)解迫切壺希望塌能夠處長期題留住豪的員鑰工，允這是誓與他嬌們突侵出的娘工作松能力蛇和核藏心地浮位分鋪不開旅的；畢②凝企業(yè)所希望蛾在一結(jié)段時礦間內(nèi)災(zāi)留住傾的員頌工，謙這主玉要是陰受到槍人才佛市場艇供需嶺狀況債以及跡企業(yè)潔項目萍實際伯操作肌緊張棍情況板的影肺響，錘例如脆新產(chǎn)漂品開肺發(fā)項壩目小奪組的茅成員莫等；批③辰企業(yè)荷沒有屈必要殲全力芹挽留微的員芝工，搶例如臺一貫敞的偽躍忠誠揪者，眠目前持供大冤于求綱的員搞工等車。丹琴（莊2緞）很抗明顯滋，企克業(yè)挽巨留的鋪對象踢主要膽是前拆兩類汪員工閱。企趨業(yè)可哥以從宏以下腸方面命采取胡挽留絮的措可施：望①煎提高殖基本碰的低礦層次制忠誠唇因素的（即緞保健都因素陜），層例如墻合理宋地提王升薪革酬、辦福利餡水平歡，完單善企嚼業(yè)勞鵲動保擁險（你如員鈴工的省人身隸安全耳保險焰、健魂康保質(zhì)險和升醫(yī)療映保險換等）究，改縫善工舟作環(huán)唐境，磨解決酸員工為的實兔際困望難，第提高屬員工電的滿冠意度盈；王②片完善賣高層扛次的陜忠誠眨因素斷（即亞激勵訂因素濟），藥例如土加大帽員工秧參與爭重大扇決策虧的力催度、敏關(guān)心荷員工困的工笛作和澇生活飼、給罩予釋變放情框緒的哄機會布、滿頁足員賺工社敲交和攔自我削尊重妄的需岸要等??；汽③甩利用遞企業(yè)滴文化壁塑造潮利益衣共同裙體，饞采用滋情感傳溝通句的方亮式打廊動員伸工。課4栽．注江重辭辮職期竟的經(jīng)億驗總左結(jié)躍片如果沸挽留破失敗荒，則塌員工尚將進采入辭宜職期閘階段南，即比從員沫工遞桌交辭是職報少告到射正式揭離開輪企業(yè)闊的那謙段時雅期。如站在粥員工穗忠誠梢度管造理的勻角度績，這遵個時永期的湊主要趟工作且是進肥行離胃職面抵談。似執(zhí)離職玩面談緞，就逗是安粗排一盾個中毀立人腎（一決般可住以請糠專業(yè)聲咨詢施公司耍來進砍行）槳與即繩將離檔開企坊業(yè)的地員工夸進行甜面對與面的嶄交流銅和溝鹽通。束離職道面談宵可以云起到堡如下默的作炊用：榜談話內(nèi)留人扣，特祝別是涂對一子些離訪職決矩定做陰得草逆率的之員工鍬或者革對離鄰職本惱身就猴猶豫泥不決水的員告工非漫常有趁效；田發(fā)現(xiàn)伏企業(yè)奏制度廟或管吳理問屠題；桶調(diào)整迫招聘陡行為累，對凍招聘蔽環(huán)節(jié)陪采取輩調(diào)整與措施懷提供介數(shù)據(jù)跌支持慌；消件除彼腿此之搶間的睬敵意挎和誤禮會，瞎取得披員工豪的理進解，擾平息麻他們令的不遙滿情業(yè)緒。享趕但離漲職面誓談究騰竟應(yīng)終該如薪何談圖呢？幻下面篩從操個作角找度給竟出的副原則陳和方攀法能悼夠?qū)γ茨胁Ｒ欢ㄆ膯X發(fā)：姿憂（知1財）明散確談鐘話的腔目的價。離覽職談愁話需悼要根曲據(jù)對體象的緒不同額，確夏立談蘿話的禁目的圾，目尊的上湊的差縮異直雞接導(dǎo)褲致側(cè)姨重點藏的區(qū)劉別：婦①刷對于飛第一畏、二局類員戒工重蘿心仍起應(yīng)該泡把握江最后犬的機師會盡沃量挽銀留，罷如果斥他心殼意已揀決也肯要弄積清楚碰確切捏的原欠因所赴在，企并了鍵解其籃下一燈步的揪打算除和如燙何與熄他繼桶續(xù)保勁持聯(lián)灑系；姻②鄉(xiāng)對第焦三類模員工陣或者當(dāng)辭退竭的員孤工重歇點應(yīng)踏當(dāng)在配于解該釋和擋安撫荷，回伴應(yīng)其辛抱怨換并給防出職氣業(yè)發(fā)少展的舞意見限和建閥議；釣③椅而對傅于由秩于經(jīng)街濟環(huán)塔境的桃變化絡(luò)而裁專減的細(xì)員工尤，關(guān)廉鍵在并于讓灶其理孤解企汗業(yè)的奔相關(guān)供政策航和初屈衷，菠并解晉釋企提業(yè)提秋供的好幫助劣和補豎償工纏作。窩糠（絲2哭）了呢解離走職人鞠員的絹背景樣信息拘，從匙而很勢好地翻掌握耀談話腫的主舅動權(quán)際，圓稻滿地遞達到三目的職。背租景信抓息的晴來源習(xí)可以鼠是對捷象的怨人事電檔案籍也可糧以從統(tǒng)其上子司或睡者有追關(guān)人命員等膽渠道循來獲苗得。隨擔(dān)（流3皆）熟漏悉有沾關(guān)法劇律法膊規(guī)和夏企業(yè)憑有關(guān)搜制度芬。談能話人宗作為叛企業(yè)鴉的代首言人炎，熟潑悉相埋關(guān)的蓬法律菊法規(guī)嗓和企劍業(yè)的瓣政策俯和制跡度是侍必要笛的，森這樣朽可以虧隨時哨對與顛員工素切身陪利益刺相關(guān)酷的內(nèi)播容做數(shù)詳細(xì)沒的解停釋或泡說明玩。去盟（慢4幫）擬杏訂談劉話提蘋綱。濟提綱潛并不拉一定攜要規(guī)饞范成瑞文，樸但一竭定要繞對談瑞話的首要點域和先出后順聾序有惑預(yù)先論的把窯握；克提綱側(cè)應(yīng)該識與談歲話的吸目的盟和員狐工的穿背景哪信息笛相聯(lián)蒙系，符并充經(jīng)分考枝慮對蹲方的順顧慮兄、性糠格、促可能觀的反退應(yīng)等格個性偏特征餡。雁勇（照5及）談蛇話現(xiàn)皂場的們控制析。這他是以打人為飄本思搭想的巖集中易體現(xiàn)園，應(yīng)禿注意環(huán)把談孔話地削點設(shè)待置在營具有招一定昏隱私古性的巷地方判，過守程中淋也應(yīng)袋該以攏傾聽筑為主掌，理此解員幼工表儲述的積真實群意思打和內(nèi)掘容，悟在必酬要時減才進棋行引盟導(dǎo)性哪的詢輕問。傲總之醒，要完營造圈一種凡平和噴的談味話環(huán)妻境氣經(jīng)氛，鉆讓對爺方感葵受到占談話底者的蜻真誠影。守卻（伸6目）離業(yè)職談獵話總詞結(jié)。癥談話晉結(jié)束津并不悼意味糞著工捐作已救經(jīng)全低部完倍成，卡形成碧規(guī)范靈的離迫職談恒話總湖結(jié)，那并在項對反撿饋的鍬問題涉、離斧職的把原因婆、提窗出的僑建議謎等進咸行詳物細(xì)的燭整理驚歸類脆之后池妥善詠歸檔毛保存南，這哪樣才憐能對子以后澆員工棍忠誠誘度管攀理工菠作真懶正起給到支紀(jì)持作規(guī)用。秤5戰(zhàn)．做更好辭偷職后糞忠誠給度的披延伸湖線基于慣人的橋天性余，一煙般情饑況下肉，離筋職員圈工對布曾經(jīng)輩服務(wù)尸過的嗽企業(yè)扒都會期有一性定的輔感情羨，除托非企龜業(yè)的援領(lǐng)導(dǎo)摟人或身者由衣于其揭他原揚因給臣離職風(fēng)員工潮造成乏了利告益或按者情感感上兩的嚴(yán)藏重?fù)p茫害。烏這樣負(fù)，員雷工的族離去邀就不崇是對生企業(yè)殊的絕屢對背野叛，山他們嗚仍然劑有可要能成廣為企顛業(yè)重逆要的鑼儲備甘資源定，不級僅扮高演著挎企業(yè)跡擁護惰者、過客戶迷或者蛙商業(yè)課伙伴準(zhǔn)等角停色，膀而且揀在一旬定的暖條件甜下甚喉至還煙有可網(wǎng)能重窩新回宅到企戰(zhàn)業(yè)。箏企業(yè)扶應(yīng)該旅積極潛地把次忠誠段度管隔理的蜻范圍央延伸根到離后職后阿的員般工，舞與他鼠們保剝持必朋要的臣聯(lián)系險，清狀楚他書們的宴狀況榴，以澇利于拋隨時熱利用踢這種幕資源韻。撐暑總之造，正炭如墊“跨木桶廢理論淹”耳所描歸述的仁那樣趟，員姐工忠嗽誠度鹿管理遼的整化體成亂效是演由最賣弱的獄環(huán)節(jié)頓所決追定的昨，因匹此只煤有各朱個階枝段的決員工浪忠誠瑞度管玩理能酷力協(xié)桑調(diào)發(fā)癥展、盼同步氣提升笑，才啦能充演分發(fā)環(huán)揮這苦種管扇理模歉式的錘作用寺，進轟而有牲效地膛提升做員工葉忠誠己度。庭9狠牢記滅要點焦古進行駐員工河忠誠們度全甚程管杰理時臟要掌渾握的屈要點血有：條e薪在招串聘期籠，應(yīng)章以員管工忠損誠度帶為選三材導(dǎo)薯向烘e略在員概工穩(wěn)扁定期荒，應(yīng)狀以忠熄誠度玻培養(yǎng)爛為核援心搬e磨在離株職潛寧伏期哲，應(yīng)值注重們留住該人才尊的策玻略曠e舉在辭然職期杠，應(yīng)引通過掀離職撇面談蹲總結(jié)跨員工限忠誠穩(wěn)度管戶理的瓶經(jīng)驗餓教訓(xùn)肅e鴿在員宮工辭襖職后躁，應(yīng)允作好營忠誠包度的廉延伸飾管理臭晉國外以大公尺司的倚人力谷資源牲部開弄始設(shè)故置這您樣一薄個叫腿“幫舊雇握員關(guān)臟系主粥管猛”放的新?lián)趼毼粯?。它蒼設(shè)立簽的理際論基駛礎(chǔ)是載：以礙前的憶雇員攏也是扭公司緞的重描要財臘富。寧據(jù)說扭，世顏界著愉名的馳管理說咨詢銷公司溝—B鐵ai拋n遣公司極就建窄有一炎個前騙雇員喜關(guān)系大數(shù)據(jù)平庫，詠存有撇北美恰地區(qū)悅2羊00栗0該多名役前雇峰員資屈料。怒而舊務(wù)雇員限關(guān)系苗主管霉的工戀作，識就是沙跟蹤冠這些漿人的弊職業(yè)仔生涯駁變化澡情況閣，甚波至包冒括結(jié)盤婚生票子之爭類的快細(xì)節(jié)造。只房要是遞曾在產(chǎn)Ba槳in查公司券效力狹的前獨雇員啞，都共會定效期收臺到內(nèi)肝部通西訊，腦并被虜邀請?zhí)⒓雍艄旧彽木郛厱罱饎?。爺記麥肯舌錫公柜司則有把離佛職員嶺工的監(jiān)花名否冊稱幼之為駝麥肯船錫校夠友錄戒，其勤中不者乏鹿CE僚O蒸、高渴級管矛理人肝員、樓教授事和政雜治家參，麥例肯錫雪從他堅們那壇兒獲居得了梁大量壩的商歪機。雄以生剪產(chǎn)服引務(wù)器茶著稱孔的凳SU瓣N孝公司兆CE脖O(jiān)駁麥克妥利尼位也說假，他供為貿(mào)SU吵N廚培養(yǎng)然出眾子多的店CE稻O魂感到拒自豪廈而不農(nóng)是悲進戚。忠這三牌家世沾界級屬的公淹司善鞭待跳覆槽員鮮工的克理念溫和做繳法及移收到控的效緣果，狠是值克得我籠們深姥思的鎮(zhèn)。糧蓬在國江內(nèi)這欠樣的票例子絞也有椅，華瓦為和并思科務(wù)曾經(jīng)謊產(chǎn)生江經(jīng)濟游糾紛訴而打必了一板場官競司，融當(dāng)時附就有玩很多選華為毫的離晉職員辭工在章網(wǎng)上符維護西華為田的利傷益，立向以滿前效想力的潮企業(yè)句伸出渣了自輪己的展友誼狂之手午，確敗實令帥人為喝之感遮動。攝詳這些餓實例俊充分習(xí)說明盒善待壁離職獨員工煉，體提現(xiàn)了折企業(yè)補的人算文關(guān)存懷，團其實皺就是欠善待緩公司賴在職憤的員偏工，桶善待接公司刃的今栽天，層善待芝公司遭的未跑來。必“植你的作心胸洲有多堅大，林你的脂生意末就能辦做到琴多大紗”好。這栗句一卻家臺衫商企倘業(yè)的虧標(biāo)語閉相信歡可以段帶給喪我們我更多面的啟拿示。制4固實踐俱練習(xí)煉館請您晃閱讀終材料鍵，思滅考并壺回答覺下面團的問排題：移氧李賄×隆是一深家電富子配斜件公燦司的督客戶搏服務(wù)約工程敢?guī)?，午服?wù)購的客筍戶都寫是大耕型電扶子企靜業(yè)?；驗榻K李知×爽技術(shù)弓好且富為人黨靈活村，客軟戶對鋤他的畝服務(wù)臭都很綿滿意堆，所際以在擔(dān)業(yè)內(nèi)汗也就街小有雁名氣荷。于趁是一伴些客泄戶企支業(yè)和愁直接羨競爭窯對手蹈A保公司喜都許聽諾高揪薪向養(yǎng)他發(fā)潛出了矩加盟夾邀請止。經(jīng)量過一陜番猶誘豫后坡，李鉆×蹈向公菌司提塑出了旋辭職日，一狹來想扎看看榆公司腫對他昌的重林視程康度，跟二來現(xiàn)也想鹽找到閘一個重更為政廣闊股的發(fā)算展平寒臺。板出乎保意料名的是鳴，公遇司并設(shè)未對披他進問行挽埋留，壯離職圾手續(xù)青辦理閱得出蓮奇順籃利。限這多爬少讓腸李貞×摔感到述有些寫失落梁，而撒且使籌他原堪本對掀公司牽的一貢些依垂戀和蚊感情懇也都競蕩然崗無存蠶了。調(diào)與此拘同時母，因附為賭澇氣，漫本來羽打算香去業(yè)頭內(nèi)一冷家堪倡稱巨部頭企三業(yè)的見他，筍毅然禁決然斤地去孔了競捕爭對斥手慎A舟公司保。在虹不長閃的時謙間里役，李念×擊原來這服務(wù)炕過的端大多溝數(shù)企蓮業(yè)就義都成僅了盯A環(huán)公司好的合響作伙組伴，勺讓原慕公司拴后悔幟莫及碗。鏟報根據(jù)季上述鵲資料掛，請醒問李悅×州的原篩公司境失誤服在哪徹里？詳今后挺應(yīng)該香如何濱解決馳類似銹問題灣？籮徹參考醉答案振：醬洞李的×激的原弟公司紋的失壇誤在課于，兔沒有謝意識煩到核務(wù)心員盡工離請職帶本來的驅(qū)重大常影響女，并慮忽略酒了對仗員工泡離職號潛伏肆期以備及離般職期音的忠淚誠度堤管理柔。餐忍應(yīng)對傘類似舅的問務(wù)題，判公司轉(zhuǎn)應(yīng)該矛盡快兇樹立愈起對棄員工雙忠誠厚度全藥程管嶄理的愈正確比認(rèn)識品，把踐握各醋個階縫段員袖工忠謠誠度欣管理武的具蠻體特概點，精并出紅臺相捏應(yīng)的藏應(yīng)對廣措施遼。尤芽其在育員工獸提出擦離職多申請訂之后灰，應(yīng)犬該注腰意了欠解其彎真實退的離映職原瀉因和或動機運，根異據(jù)員主工的全類型由通過借挽留填措施偵和離勿職面竹談，雙為留竹住人詳才做貨最大山的努樂力，淺并為尊以后渾的員愚工忠量誠度裳管理另工作有積累烤足夠錫的經(jīng)振驗和騎教訓(xùn)仁。蹦以忠炸誠度充為導(dǎo)節(jié)向選須聘員拿工軋技能澡點受1展如何肌排除件跳槽桂傾向昨大的卵員工哲杰形姑主臉題莫詞哥提升嘆員工叛忠誠印度餡·欠選聘綿員工慧·牙判斷甩跳槽尖傾向淹美適用趣情景猶當(dāng)選匠聘中宰需要搶判斷司跳槽滾傾向錯，以辨選擇毒具有塑潛在追忠誠靈度的脫員工按時，棄查看萄此技渾能。尤7系技能軋描述路匯時下員，許析多企閱業(yè)在貫選聘薯員工只的時吊候，企都在五刻意兄地剔驚除跳鞭槽次侮數(shù)較找多的周應(yīng)聘覆者。襯這固宰然說伶明了在企業(yè)推越來觀越注戀重員責(zé)工潛橡在忠楚誠度跟的高俯低，因但跳錘槽多艘就真烈的意階味著離跳槽飲傾向特大嗎頌？要襲公正菌有效而地排僵除跳減槽傾攜向大意的員培工，群建議下您采另取以述下的藥步驟榆：此1戒．區(qū)袋分跳忍槽員澡工的示跳槽排動因表寺面對版一大臘堆應(yīng)所聘者牛的介易紹材丈料，懇我們教很容幫易在黨“恥工作亂經(jīng)歷莫”震或者譯相關(guān)剝欄目哀中發(fā)腹現(xiàn)應(yīng)賞聘者顯對以磨往離搞職原罩因的遍簡單壽描述此，這書時應(yīng)抗該首高先按棄照以歷下不愚同的尊跳槽月原因消進行伶簡單委的分霉類：樸班（引1雞）源怨于政暮策、斷法律酒、社陷會規(guī)蓄范、堵勞動鴨力市必場供栗求關(guān)限系等暢社會紛因素學(xué)的跳族槽行橋為。值客觀塔上來問說，賓目前幟的社增會政桂策和乒制度鵲是有咬利于認(rèn)優(yōu)秀歪人才兆流動椅的，引但缺既乏相橫應(yīng)的屢保障參雇主補利益逝的合戰(zhàn)理政爽策和僵制度盛。在玻這樣聽的背寶景下呆，很撥多跳揚槽行并為實富際上剝是勞篇動力江供求孕關(guān)系川矛盾朱的突翠出表撫現(xiàn)。劃忘（熔2綱）源扇于企法業(yè)組甘織的糾領(lǐng)導(dǎo)劃風(fēng)格化、待碌遇水銅平、椅管理啦制度賴和人腳才機階制以疊及所性在行評業(yè)等偽組織經(jīng)因素飛的跳感槽行向為。展根據(jù)位統(tǒng)計焰的數(shù)鮮據(jù)不桌難發(fā)腐現(xiàn)，律如今害的員挺工跳砍槽大摟多集修中在易各類惕企業(yè)蜓組織粒，主旦要是站信息迷、通鋤訊、敢金融喪、咨鼠詢等諒行業(yè)溝，在固事業(yè)田單位型和政癥府機債關(guān)中喚就相計對較奏少；祥薪水宗和機壽會是毯導(dǎo)致孫員工棒流動撈的最娘關(guān)鍵戰(zhàn)因素執(zhí)；而殊另外派一個尸不容勇忽視燥的趨瑞勢還膏在于辜員工毛對于布工作局和成湖長環(huán)生境等臨企業(yè)站內(nèi)部芒機制征的日鬼漸重交視。命偵（后3歲）源番于員刃工的射追求戲、價豪值觀濁、個管性特吉點、圣能力號與專犬長、稈心態(tài)幫和觀隱念等雖個人抹因素燥的跳補槽行鹿為。魄有本攜事的小員工攤才有綢跳槽筑的資查本和腿可能準(zhǔn)性，播在做害出這隨種機縫會選搜擇的伐時候褲，在脹很大掙程度暮上取弄決于胖員工賽自我礎(chǔ)意識課的覺徒醒和憤個人明在物繩質(zhì)和嶼精神遮方面衡的追負(fù)求。布2冠．確阻定需私要排訴除的車跳槽饒員工晚秋跳槽琴傾向妹的大旋小并出不完種全取凍決于豐跳槽婚頻率蔽的高念低，故而真責(zé)正決霉定性猴的因壓素在泉于員羊工以汽往跳胃槽經(jīng)摔歷的呢根本維動因眼。在并將應(yīng)愉聘者至按照敵跳槽姜原因忠分類累后，裝您可冠以從娘以下罩幾個卷方面盤來確央定實嫌際需機要排鍬除的截、跳擱槽傾廣向大盜的應(yīng)賓聘者越：哈崗（再1失）缺皮乏信薪用。福出于推社會否因素膨而跳朽槽的嬸人員賽中，悲企業(yè)冠最應(yīng)別該仔宿細(xì)鑒互別的她是因汪為有慮違島“詞重合敞同，繩守信嗓用轟”盞原則湯而選游擇離喬開原股單位浙的那善一部夫分人頃。要朗知道尚社會鏡的信朋用建王立在解人的腎信用啊的基頓礎(chǔ)上由，誠盆實守弄信應(yīng)碰該是籍做人畝的基墊本原脖則。益創(chuàng)維林集團很董事曉局主暑席黃赴宏生仙先生忠的話算代表熱了企礎(chǔ)業(yè)對框這類斜跳槽裕人員揮的看魔法：潑“吹我不牙怕跳界槽，鼻怕的遮是不豪講信敬義，慈沒有哥章法紅。懂”買沃（傭2邁）將益薪酬想和待炭遇放癥在第努一位謙。出奶于組目織因頭素而值跳槽崗的人革員中悠，鋼“爺惟金棚錢至爺上服”延的跳劇槽者攔也應(yīng)封該引驢起企敲業(yè)的呆特別政注意紛。企清業(yè)在獻薪酬懷和待仔遇方輩面優(yōu)父勢確容實能陷夠吸替引人僑才的窄目光盾，但慮這種莊優(yōu)勢但是極騰易被傻模仿克和超帽越的澤，因鴨此很騾難想江像以庸此作補為選歸擇跳努槽惟喉一或拖者最頌高標(biāo)幕準(zhǔn)的尿人員剩能穩(wěn)赴定地懷服務(wù)喪于一壤家企敘業(yè)。專高（活3織）存橋在剛瞇愎自異用的穗性格拿缺陷臣。出超于組膀織因耗素而甩跳槽梁的人賓員中耳，過緣分強櫻調(diào)自渡己個禽人作捎用的竊跳槽伯者也猜存在滲著較襪大的導(dǎo)繼續(xù)咸跳槽谷的傾廉向。嚇這類許人自淚己擁賄有一曲定甚浙至很仇深厚瞞的能腥力，梁但剛階愎自遵用的欄性格盒缺陷燈會導(dǎo)鄙致他泥們在汗任何輩一家革企業(yè)按取得錢一定頁成績殘后，胳就過棒分強燈調(diào)自冒己在恰企業(yè)斃中的騾地位污和作較用，辱一旦適這樣孕的需毒求得敘不到瘦滿足蕩，矛撿盾就君會被壘激發(fā)劈，很懷有可戲能再拉次跳墊槽?；?糠．采苦用具妄體的院排除歪方法熊和手巴段腿琴排除說跳槽嫁傾向腳大的識求職伙者最黎關(guān)鍵霸的環(huán)哄節(jié)在資于獲琴取支的持我傭們將裙其確狡定為廢排除贏對象模的相汁關(guān)信漏息，誓可以僑采用底以下榴方法砌達到枯此目地的：造緞（川1商）審伐查并稼分析棵申請燥材料攤?？捎X以獲殖得求兄職者捷職業(yè)壩歷史狠的信辰息，語例如哀：曾罵經(jīng)在款哪些悶企業(yè)積工作克過、扯崗位阻之間啞的相項關(guān)性叔、平隨均工苗作時騾間長診短等缸；誼妄（落2排）留導(dǎo)意原籠單位蓄所做沸的評屋價。厲這往廈往能炎從一傷個方離面反涌映出薪跳槽銷的真薦實原鄉(xiāng)因。語娘（責(zé)3身）面士談獲金取直約接信盞息。環(huán)通過界面談素確定趁應(yīng)聘映者對炊于跳膽槽原爐因的扶坦誠誦程度貝。算轎總之鄙，企闖業(yè)有撈必要君通過父各種毯途徑書在選策聘環(huán)述節(jié)就嬌排除爬跳槽療傾向逗大的迎應(yīng)聘耀者，過以避來免跳么槽所廉可能稀導(dǎo)致齒的不慮良后舅果。奮9很牢記哄要點表竟排除掀跳槽厲傾向補大的更員工巾時要罩掌握茶的方鵲法有匹：陰e衡區(qū)分適跳槽虹員工條的跳妥槽動備因肝e故確定演需要匪排除碑的跳么槽員竭工建e簽采用敢具體盒的排晨除方贊法和的手段葵TO怖M.摘CO占M純是一昂家總寧部在廈香港摔的上秘市公濃司。條該公而司的暢人力紫資源留部門戀在選繞聘環(huán)菌節(jié)上登基本巖是遵邪循麗“排拒絕由頻繁福跳槽燦者肌”屬的原吉則。洽他們蝴認(rèn)為輸人的廣能力菠提升確所導(dǎo)大致的破跳槽熱是正間常的鐮現(xiàn)象午，其妙中有專企業(yè)蛾和個粗人雙梁方的喝原因頃。他崖們將販員工考的跳潤槽原超因分緊為四冒種：媽一是歌和主冤管或簽經(jīng)理涼有沖外突；魯二是孝員工病能力宗達到之一定錦程度休后公劃司沒廁有給蠢他晉掩升的妻機會借，而黎這兩秩點都掛是企鴨業(yè)應(yīng)慣及時暫發(fā)現(xiàn)籮并解岔決的諒；三或是員旨工的偵實際愁困難意企業(yè)瑞一時鼻解決轉(zhuǎn)不了夏，比體如戶臟口等特硬件嚷問題酸；四研是個蝦別員秒工確恢實不臉適應(yīng)借某個所崗位瞇，而評公司匹一時浩間又種難以攔解決權(quán)，為役了員作工個早人的狂發(fā)展躍，后釋兩種成跳槽包可以廉理解盆。蔑德他們反經(jīng)過吼實踐逃還指蹤出，尚任何雞職業(yè)袋都需燒要一古個穩(wěn)摔定的沾發(fā)展芹，在毀某個陳行業(yè)傷至少穴干一縮兩年樹才可斥以說且了解辯了這根個行竿業(yè)。所因此罷，在盞面試仍應(yīng)聘慮者時訪，如煌果對鋒方認(rèn)僵為只降要半酒年左足右的栗工作記周期短就能水使其襪對該系行業(yè)改有了啄解，挑TO宜M.宮CO刑M牢對其搭的評黎價是奴不會婆太高痛的。棗然而筍，宋TO竄M.笑CO塔M魚也不餐一概蹲排斥橫跳槽散者，昂他們脾認(rèn)為博員工上離職致的原管因一正般是心：企麥業(yè)發(fā)需展空詳間狹致小；蛾企業(yè)板不規(guī)耀范，侍所從蝶事的子職位原不受當(dāng)重視娘；公后司業(yè)逼務(wù)實導(dǎo)在不涌景氣褲等非將員工壯自己礙主觀里愿望樣所能桶解決煌的因校素。址4漏實踐概練習(xí)陽者請您扛閱讀聰案例水，思熄考并眉回答員下面合的問趁題：蝕A沉小姐殼20肺世紀(jì)父90驅(qū)年代符南下防，先立在一臘家上鬼市公瓜司工葬作廊6親年，坡從一鞋般員艘工做季到了快總經(jīng)林理助憶理。蹦而后杰為解獵決兩姿地分蒼居，伙她放己棄了突又一里次升盟職的益機會扯隨先庸生來置到了語深圳闊。從廉此，架開始防了款3翠年內(nèi)姐的大4概次跳挽槽經(jīng)捆歷：費A裂小姐莫應(yīng)聘孟的第根一家卸企業(yè)灰是港灶資集暫團公鹿司，溜應(yīng)聘急的初疑衷是上該公逃司出對色的老企業(yè)鋒文化提。然批而上股班第游一周墨，她假就發(fā)周現(xiàn)老鐘板通開過辦供公室伸內(nèi)的進攝像于頭嚴(yán)躁密監(jiān)覺控著匙員工孕，而奔后又星陸續(xù)磁了解拼了該牌企業(yè)撓在文該化建供設(shè)方姥面是幫徒有于其表昂，在折薪資置待遇膊方面汗甚至縫有弄線虛作傻假的奏嫌疑袖。于而是，訂經(jīng)過奮慎重少考慮妖，壺A瞇小姐華選擇懷了離構(gòu)開。德A濫小姐濁接著束應(yīng)聘器成功誠了一近家投甩資公不司的擱人事記經(jīng)理惰職位忠，但遇僅僅疾因為倉她不芹是北互京人濟而遭轎受了梨“造二等齡公民盡”膽的待諒遇，衡一個嫁月后駝她再轟次跳湊槽。誦A跳小姐下第三籠份工秘作是禿一家付廣告吃公司腳的人慣力資桃源經(jīng)每理。耀盡管神工作桶環(huán)境謝很好抓，高弊層領(lǐng)析導(dǎo)方飄式也仔很開拌明，盤但她仿很快圾發(fā)現(xiàn)縫除了掃一些銀日常靈瑣事慨之外境她基涉本上望都無銀所事鳴事。貨她和吹總經(jīng)孟理溝埋通了料多次劈，也容寫了狂若干械份建繞議書競，但杰都石抽沉大囑海、政杳無橡音信抗。為頌了不撤使自城己失靜去工別作的告動力此，她池又毅粱然決隊然地剩選擇蠢離開擠，來吐到了濫現(xiàn)在枝服務(wù)碑的公浪司并燦穩(wěn)定企下來師。奶任請問功應(yīng)該咽如何符看待篩A繼小姐沾頻繁形的跳澇槽行駁為？刃如果起她應(yīng)趣聘您薯單位劑的崗?fù)ノ?，艱您會導(dǎo)將她圍歸屬塵于跳奴槽傾雞向大默的應(yīng)運聘者脖嗎？良雷參考徐答案剛：芹A懸小姐蘭對待手工作鞋認(rèn)真系，有巡著較合好的掃職業(yè)勵誠信尼，在灰如今招這個倍職業(yè)翼人職三業(yè)操同守淡疊漠的猜時代凡實屬痕難能陽可貴桌。她膽擁有僵強烈撒的自術(shù)我意熱識，朝為尋辜求自湯我價率值的蠶實現(xiàn)肯而做繭出較輔多的寧工作秧嘗試鳴應(yīng)該獸得到敗社會葬和企隔業(yè)的優(yōu)包容泊。患A寧小姐殘的跳茫槽原亡因都旺屬于斤企業(yè)煙自身駱的問濫題，苦因此蜻她不院應(yīng)該都被歸苗于跳徑槽傾罪向大獸的應(yīng)帆聘者厚。暑技能委點秤2浪如何鞋在選翁聘中線確保云雙向糞誠信鍛壤扶銷主炎題功詞宜提升誰員工越忠誠區(qū)度蹈·蒙選聘腸員工額·腹雙向淺誠信維災(zāi)適用珍情景聾當(dāng)選弦聘過支程中香需要裁向應(yīng)捧聘者剝準(zhǔn)確復(fù)傳遞沫企業(yè)算招聘隱信息買，并偷識別斜可能鮮存在皮的信偶息隱持瞞和底詐騙爆，保嚷證未捏來員倆工忠住誠度肆?xí)r，地查看映此技能能。襯7徐技能倡描述些賽錯誤寫地拒斯絕或失錯誤鳳地接限受一芽名求授職者材，都穿是以漲忠誠檢度為甩導(dǎo)向奧的員戀工選雀聘環(huán)繪節(jié)所睡面臨左的風(fēng)麗險。固要最虎大限最度地萬降低移這兩鄭種風(fēng)虹險，紗首先找應(yīng)該增確保仍企業(yè)犯和應(yīng)鄙聘者此雙方曾的誠捆信，糧建議淚您采賢用以儉下的澆措施庭達到鐘這樣決的目條的：師1蕩．清目楚地鑰傳遞漲企業(yè)幸價值年觀根毯很清術(shù)楚地尾告訴丑應(yīng)聘蓄者，訓(xùn)您的輛組織咱代表疤什么煩意義肺、擁葡有哪烏些無豈可妥下協(xié)的俱核心礦本質(zhì)文，以米及組各織的林獨特隆之處鹽，這攪是企徹業(yè)誠域信的壞首要年表現(xiàn)盒。企副業(yè)不手應(yīng)該東也不暖需要們因為佳對優(yōu)陡秀人援才的乒渴望籌，而贈在反妖應(yīng)自貌身價殺值觀惡的表旱述上起夸大露其詞裹，否美則一匆旦員傳工了服解了鐮實際睛情況絹后，產(chǎn)強烈臭的反厲差將壩會摧淘毀員史工對巾于企沸業(yè)的掘信任克。相爹反，軟企業(yè)勻價值號觀的煉如實笛展示俗，可撓以使莊應(yīng)聘今者有么充裕滴的時訪間考疏慮自罵己與妹企業(yè)補的契延合程夸度，肢做出妥合理常的判志斷。尼疾在招酷聘廣啞告以麻及企細(xì)業(yè)介狼紹手足冊中稠用高虛度概谷括的壯語句梁對企增業(yè)核俘心價顯值觀麥進行循描述匯，是草一種呈常規(guī)慶并且脅效果黃不錯用的做長法。投同時誘，在年測試策以及湖面試雅的環(huán)西節(jié)也顧應(yīng)該瀉通過久各種鴉試題附或提揀問，偶傳遞供給應(yīng)例聘者柳明確叔的相榜關(guān)信籍息。閣2吃．清呆楚地犬傳遞抹崗位趕職能傻要求雄攔向眾魚多應(yīng)嘩聘者排做崗粉位職閃能方洞面的課介紹匠是傳晨遞招羨聘信長息的散一種批很好壇的方藥式，忘簡潔旱、明喂確、鐵不容旱易引青發(fā)錯慈誤的晴理解透。實仆際工燭作說樸明（鍬Re依al豆is箏ti崇c對Jo喚b粗Pr仆ev角ie婦w固，籃RJ拌P篇）就賞是這惑種方錫式中旺一種扒不錯懼的具搜體方俯法，妨它可確以傳暮遞給辟應(yīng)聘膜者足再夠的聞信息瞎，以疏利于咸他們勉客觀警地評犯估自貸己，笑做出需自己再究竟這是否稼適合花這份慎工作誘的判翅斷。鈴手實際傘工作闊說明爐除了草可以糟出現(xiàn)食在申驢請表豪中，店也能誘通過頓工作秀說明盯書、灑小冊霞子、劇成套喪的申魚請資炸料、校面談糠溝通墨以及勇廣告乖（其兄中包兼括最數(shù)佳的覆實際返工作驢說明誠形態(tài)健、工隔作經(jīng)呆驗）本等渠顛道傳紅遞。語3自．利檔用好鐘信息鋒傳遞憤的重?fù)б车谰А鋸V告斜嗎大量滿應(yīng)聘暗者是殊通過漏招聘邀廣告橡得知確招聘夠信息德的，皺因此涌，作脅為相理關(guān)信莖息的榨重要輸載體支和傳辱播渠土道，恢應(yīng)該霞從以灑下方帶面保端證廣蒙告的糧真實菊可靠控：狼裕（睬1三）廣斗告內(nèi)拳容要宜強調(diào)連崗位躍職能土和企組業(yè)價陵值觀密；滿傲（婦2蕉）措普詞適話當(dāng)，乓避免項夸大祝其詞算或表統(tǒng)達不飛充分貝；較榜（串3答）就憤關(guān)鍵皺內(nèi)容撿做必事要的裳解釋酷說明粗。榴4傳．應(yīng)毀對應(yīng)白聘者皺可能恩采取添的信位息隱叢瞞或違信息碰詐騙墨脾企業(yè)剪可以膀不相必信應(yīng)規(guī)聘者花，卻能不能新不招奮聘必松要的巴人員潛以填市補職惑務(wù)空堡缺。與面對來可能弦出現(xiàn)銀的信鴿息隱修瞞或儉欺騙毯行為江，可桿以從船以下蜘幾個附方面翼采取柿有效擇措施課積極貨應(yīng)對墨：桶脆（匆1皮）從翼各種鉛渠道油盡可勤能掌臣握應(yīng)喪聘者錫的信攝息，戒比如遙向應(yīng)刃聘者替的畢轎業(yè)學(xué)育?；蚨略X作單訪位了垃解情勉況、粥應(yīng)聘負(fù)者背郵景調(diào)陶查等扁；涌過（惕2熔）選欣擇采罷取欺嫁騙可威能性勁相對優(yōu)較小打的群莊體作仁為招交聘對恢象，通例如功進行秀校園執(zhí)招聘河；錫惜（辦3禿）應(yīng)末用招死聘技市巧保菠證應(yīng)卷聘者月保持禿誠信必的態(tài)松度：贈①化利用毒申請澡表、襪筆試進、面碎談、君第三呼方咨燕詢公顏司測羅評、火履歷蘇調(diào)查帽等構(gòu)蔬成的調(diào)選聘互方法得組合惑，降牙低應(yīng)騙聘者愉欺騙劫成功釀的概英率，屈打擊堅其僥逼幸心頌理；和②幸增大臨應(yīng)聘占者欺鈔騙行儲為的慎機會曾成本峰，例瞞如在嶺合同吉中加濕入相降關(guān)制瀉裁條上款等裳；滑③賊提前驢讓應(yīng)辜聘者永了解歇企業(yè)喊相關(guān)雁的規(guī)熄范審袍核制壩度，偵例如鉤告知谷應(yīng)聘璃者任棋職后梯可能羽要面濕對的林歷史剛調(diào)查藝等。劑坊（鄙4肉）加刊大力洪度審某核應(yīng)言聘者持的材羨料：邊①韻通過滴觀察望法、糟提問狼法、班核實獎法等愛方法紗識別偶應(yīng)聘師者出啄示的汪學(xué)歷踩文憑初的真鑼假；希②享仔細(xì)隨查看悠個人向簡歷窯，注勇意在意校期者間課字程成琴績、義以往職工作毅經(jīng)歷秤等內(nèi)井容；教③是對自兔薦信減中分代辨出追真實辨和虛委假的茅信息贊；再④鞋向證準(zhǔn)明人狹求證津各種革材料陽的真含實性仗。挽置（裹5乘）根暮據(jù)實匪際情爐況不廣斷調(diào)販整選肌聘的隱方式靜和手當(dāng)段，膛這樣桃可以稀有效德地增越加應(yīng)灑聘者碗事先蛇作假告的難伶度。選繡總之金，做奸到企構(gòu)業(yè)和偏應(yīng)聘譜者的有雙向珍誠信焰，可犯以有若效地欺保證撥企業(yè)承招到吃優(yōu)秀況的員恢工、拒員工慨找到殘適合谷自己廣的企存業(yè)，拿實現(xiàn)博雙贏煉的局助面，馬為員墊工忠掃誠度弊的提娛升做抬好鋪赤墊。強9塘牢記恰要點混虜在選牛聘中壓確保劃雙向筆誠信銜時要珠掌握圖的有割：湊e浩清楚厲地傳雀遞企夠業(yè)價漫值觀億e窮清楚臘地傳廁遞崗院位職躲能要則求僚e欺利用林好信寇息傳姑遞的組重要鍋渠道局—毀廣告批e那應(yīng)對菜應(yīng)聘思者可辦能采防取的席信息鏟隱瞞雀或信框息詐截騙的爽方法制和技激巧鼻謹(jǐn)總部序設(shè)在譽美國嬌德州肉普拉奔諾的點ED蜜S旬公司短，是半世界錫第二行大電確腦服生務(wù)與菜管理攏公司筑，年綢收入嚇超過榜14壯0革億美嶼元，粒90侄0杯00液多名及員工潮遍布女全世燦界。睜該公略司在鋒選聘建員工繼的時暢候就誤非常夫注重怨以全藏面雙恩向溝送通來燭保障神互相近的誠習(xí)信。胞ED轎S些公司繁注重遞信息辮傳遞龜?shù)姆秸资胶蛧鷥?nèi)容州。在坊信息臂傳遞凍方面世，他晶們盡遠量避閉免那禽些深宮刻而馬抽象莖的問瞧題，長盡管癢這在何許多牧地方