D現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作

第一講企業(yè)薪資福利工作的基本思路第1講企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法【本講重點(diǎn)】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法介紹【名言】好的經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)不僅讓員工掙到錢，而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義和樂趣。——托馬斯·彼德斯企業(yè)薪資福利工作的基本思路開始學(xué)習(xí)本課程之前，請(qǐng)思考兩個(gè)最基本的問題：●企業(yè)的薪資福利工作到底是為了什么？●做好本企業(yè)的薪資福利工作應(yīng)該抓住哪些關(guān)鍵問題和哪些最基本的東西？息下面文從三減個(gè)方星面來霧詳細(xì)每講解秋這兩爺個(gè)問罩題。例工資膝福利況工作勢(shì)的最勻終目齊的：書開發(fā)困企業(yè)嗎的人販力資湖源，尸提升蛛企業(yè)額的經(jīng)緒營(yíng)效傷益霜企業(yè)山經(jīng)營(yíng)栗本身梢的目以的就逗是為的了獲防取經(jīng)孕營(yíng)利享益。射人力轉(zhuǎn)資源嗎工作碌又是償怎樣量圍繞著企業(yè)濤的最憑終目丹的來森開展鑼工作樹的呢折？人覺力資戀源更敞多是堂從開琴發(fā)的稠角度煉來做騰，就架是通關(guān)過開閃發(fā)企災(zāi)業(yè)的果人力朋資源昂來為肯企業(yè)夜的經(jīng)殿營(yíng)管兵理服起務(wù)。潤(rùn)員工默怎樣濱才會(huì)紛被激碼發(fā)起荒來，柿積極梨為企柏業(yè)做德好工女作，失其中遲工資騾是最田最關(guān)衫鍵的漏一個(gè)裁手段寧。妥員工跡工資唐是如掘何為哲企業(yè)州的經(jīng)素營(yíng)效沿益服濕務(wù)的悶薪資關(guān)管理境最主罩要的到內(nèi)容帥就是禮工資發(fā)管理耍，那銳么工站資本鞋身與糧企業(yè)荒、與翁員工屢是怎損樣的纖關(guān)系拌？這珠是最博基本存的問鄰題。形能很貝好地楊回答都這個(gè)結(jié)問題票，一啄些看鏡似復(fù)奮雜的鞏問題貨往往尼會(huì)迎掛刃而奏解。賢工資租包含屯兩方東面內(nèi)著容：烏●診是員好工生景活上慣最基駐本的尤個(gè)人躁需要翅●械是員環(huán)工個(gè)武人價(jià)執(zhí)值的鏈體現(xiàn)薪工資潮是員緞工個(gè)毫人需皆要的島綜合痛反映浸，企低業(yè)聘天用員析工其疲實(shí)質(zhì)壇是企斷業(yè)和顯員工盤就各豐自需餓要的欺價(jià)值媽進(jìn)行擾交換殿的過部程，碰員工熔工資熱的管性理直出接決指定員擇工為滾企業(yè)但創(chuàng)造般的業(yè)偵務(wù)價(jià)抵值大污小。貝必須綢清楚戴一點(diǎn)紗，工怕資是狡每個(gè)政員工剛都想當(dāng)要的習(xí)，這曬也是嫂為什墳么可礎(chǔ)以拿啟工資缸來激匹勵(lì)員編工的兄原因評(píng)。工竹資是稠激發(fā)便并確荒保員桐工完盯成企會(huì)業(yè)業(yè)常務(wù)活負(fù)動(dòng)的雖主要悄手段鵝。聲【自崖檢】夫舉例經(jīng)說明訊工資團(tuán)的價(jià)膛值交索換效插果：宇__忍__敗__挽__斗__兇__與__籃__泉__瘦__陷__刃__纖__議__邪__間__確__正__置__蠟__霞__仿__惡__銅__驢__清__肯__測(cè)__拒__靈__染__胞__言__電__蹄__迎__頃__盜__掘__陳__逆__束__喊__暈__渴__兵__跟__摔__初__猴__易__源__距__隙__勵(lì)__誘__魚__秀__洋__糠__糾__粒__筆__易__領(lǐng)__饒__隊(duì)__怠__捆__孕__纏__蛛__張__等__拒__彼__繞__地__理__喘__堵__飯__及__恰__搶__遷__述__乓__率__霉__客__誠(chéng)__咱__址__鞭__廢__誰__練__或__購__槐__姓__召經(jīng)營(yíng)命效益宏必須斃通過耀一定負(fù)的投膊入來舍獲取姓，工胞資就捷是最截主要?jiǎng)⒌某蔁舯痉缴蚴街揭弧３耘嗥髽I(yè)勸在發(fā)滲工資聾的時(shí)伴候要短有一度個(gè)平濁衡，膛做到委既為便企業(yè)裙增加尺效益房，又期不增案加額嗽外的煤投入乒。所管以可絨以下棗這樣繳的結(jié)毯論：驚①淋工資銅是激雷發(fā)并認(rèn)確保廁員工浪完成蜻企業(yè)予的業(yè)愚務(wù)活肆動(dòng)、包為企忘業(yè)創(chuàng)博造經(jīng)隙濟(jì)效遍益的鋸一個(gè)第最基扒本最你主要支的激也勵(lì)手腎段。湖②蛾工資羞也是表企業(yè)我經(jīng)營(yíng)掛成本尚的一膏個(gè)重役要部氧分。鬧因此怨在整求個(gè)企別業(yè)的臥薪資嗚管理碌中就盆是要熱平衡沿好兩刻方面尖的關(guān)蘋系。賣既要淺有效朱使用因工資屈來最貝大限餡度地壟激發(fā)歲、激限勵(lì)員芽工，熄同時(shí)潮又能陽很好頑地平研衡企脂業(yè)的縫成本乎。材員工舅福利苦和企前業(yè)經(jīng)輛營(yíng)發(fā)陵展的計(jì)關(guān)系惜到底聚什么鞭是福教利？翁福利趣和工爽資有題什么勾區(qū)別儉，為營(yíng)什么鈴有了澤工資稈還需厚要有灘福利異？陽福利牙是除欠金錢苗工資計(jì)外企必業(yè)和凱社會(huì)恒為員辯工提暗供的鹿生活碼保障綱，以茫解除救員工付的后滿顧之唱憂，節(jié)安心半為企耍業(yè)服竟務(wù)。疫現(xiàn)代惡的企任業(yè)工蹄資福冰利工琴作從非根本君上講墨并不屑復(fù)雜側(cè)，只丈要達(dá)骨到上華述效棵果就賴可以暫。至醋于具婚體的末操作因，怎聽么去爽達(dá)到借這個(gè)尿效果肺，都鼓沒有殲定規(guī)燙。豬現(xiàn)代糾企業(yè)柄的薪攔資福戒利設(shè)代計(jì)和躲操作固課程勵(lì)分為固30通講，坡通過振系統(tǒng)趣講授莫幫助陶大家字掌握蜻相應(yīng)贊的專療業(yè)知份識(shí)和買技巧籍，以是使大緊家能拘夠在貢本企樓業(yè)開鋒展有惱效的做薪資樓福利害工作脆。仰本課趟程的愿內(nèi)容認(rèn)設(shè)計(jì)嗚與學(xué)求習(xí)、韻應(yīng)用爐方法瘡介紹廚本課術(shù)程的達(dá)中心逮內(nèi)容陷與結(jié)濱構(gòu)大泄綱宇1.范企業(yè)隊(duì)薪資損福利士工作鐘的基棉本思告路己◆角企業(yè)孕薪資場(chǎng)福利器工作某的基局本思典路債◆滴企業(yè)據(jù)薪資電福利歇工作部的主顯要內(nèi)錫容護(hù)2.咱企業(yè)掏工資擱管理弊系統(tǒng)沾的建露立與害操作蕉◆跳如何野建立左適應(yīng)柿現(xiàn)代喬企業(yè)圣發(fā)展懂的員宣工工瞞資報(bào)際酬系焦統(tǒng)蠶◆懸如何孫操作種實(shí)施冶現(xiàn)代輝企業(yè)舅水平百的員公工薪循資管撕理工鐵作釋◆乒本土芽企業(yè)奧如何陶實(shí)施宗現(xiàn)代波企業(yè)消體制損的員棗工薪督資管強(qiáng)理幅3.羊企業(yè)拔福利款工作兇的開館發(fā)與任操作觸◆毀如何廈規(guī)劃忠開發(fā)齊現(xiàn)代犁企業(yè)川的員贏工福稀利工佩作?家◆鋤如何惡操作攪實(shí)施處現(xiàn)代梢企業(yè)股員工桌福利健的日夠常管婦理?謊◆苦本土變企業(yè)駁員工僻福利太工作富走向券現(xiàn)代舅企業(yè)籍體制硬的主金要問再題與歡措施快。染本課修程設(shè)倘計(jì)目辜標(biāo)、炮目標(biāo)徒學(xué)員良及學(xué)店習(xí)、爹運(yùn)用禁方法塘建議見1.裁設(shè)計(jì)卻目標(biāo)援為在帳企業(yè)鋸人力狡資源錄管理緒和薪見資福怨利管污理領(lǐng)團(tuán)域從兩事實(shí)惰際工留作的希人員蒼提供衫一套豆系統(tǒng)酬的關(guān)從于企肢業(yè)薪盼資福決利管算理的爹思路藍(lán)、工鉛作方叼法和師切實(shí)的可行章的操鞭作技撞巧。腐重點(diǎn)芬講授貝兩方觸面的販內(nèi)容皮：蝴◆勁現(xiàn)代旦企業(yè)受關(guān)于蔑薪資咳福利勵(lì)管理循的基址本思雪路和求如何籍設(shè)計(jì)曲建立園這一吼系統(tǒng)轟◆江管理抱實(shí)施穴過程榆中具屋體的屢操作嶄方法陰和技邁巧矩目標(biāo)濤效果墨：大愿家能團(tuán)夠掌古握一絹套基安本的決操作行管理嘴方法策和一撒套規(guī)賠范的芝樣本逃方案凍，同跑時(shí)也菜能根薄據(jù)本墊企業(yè)士實(shí)際寒業(yè)務(wù)鈔環(huán)境天和需鏡求靈峽活運(yùn)乞用，羨建立年適合王本企昂業(yè)的沿管理陶方案渠。厘2.鏈目標(biāo)太學(xué)員俘在各乏種類玉型企第業(yè)中奴從事猛薪資殘福利伸管理主工作盒的人嫩員，沸以及燃企業(yè)階中從眾事宏揚(yáng)觀的溫人力皇資源交管理爪和企擠業(yè)管典理的岸中高歸層管撫理人尿員；晝尤其組是面床向正鄙在從寒傳統(tǒng)煌的計(jì)務(wù)劃管暫理模嘗式向銹市場(chǎng)拖體制跟下的透現(xiàn)代遠(yuǎn)企業(yè)宿管理詳模式趟過渡真的廣嚴(yán)大本舟土企襯業(yè)。狡無論守是剛首剛從閃事人普力資學(xué)源開茂發(fā)工疲作的薄新手?jǐn)[，還貪是已轎有若臉干年慢薪資均福利堵管理乏工作努經(jīng)驗(yàn)朵的專壺業(yè)人刻士，唱都可典以在浩本課精程全茂方位轎系統(tǒng)憑化的另講解若中受赤益。員3.嚴(yán)學(xué)習(xí)糟、運(yùn)亭用方桿法建緞議花重點(diǎn)泡掌握碗基本陶思路蠢、基輔本方彈法、弟基本怨知識(shí)盾和基輝本技南巧，榆并結(jié)辰合本潑企業(yè)跳的實(shí)峰際環(huán)狡境加容以運(yùn)筑用。桌理解鵲整個(gè)武課程己具體種內(nèi)容湯背后奧的為艘什么習(xí)，掌援握薪圣資福瞎利工基作的短精神刪實(shí)質(zhì)病，可導(dǎo)以在斤本企召業(yè)的匹具體蛇業(yè)務(wù)蹄環(huán)境哥中靈墳活自歲如做影好薪幼資福黎利工隨作。腦為了殿達(dá)到吃這一街目標(biāo)興，每絲一講麥都會(huì)癢要求但大家秤將課仿程內(nèi)李容與撕本企內(nèi)業(yè)以芽及本坦人的掛具體蚊工作垂相結(jié)糧合，迫應(yīng)用豬課程群講授頁的知研識(shí)技疑巧，貞探討敞解決克本企棟業(yè)的暖一些給實(shí)際憲問題仁。腸【總勇結(jié)】誦●更工資劑福利莖工作獻(xiàn)的最疊終目椅的：緊開發(fā)涌企業(yè)蹦的人膏力資樂源，倘提升粉企業(yè)吸的經(jīng)癥營(yíng)效主益。瞧●競(jìng)工資獸是激無發(fā)并格確保倆員工陽完成低企業(yè)凈業(yè)務(wù)純活動(dòng)用的主講要手閉段。研●挎福利船是除曬金錢橋工資雅外企棉業(yè)和歐社會(huì)猴為員畏工提門供的須生活旱保障么，以慢解除鉆員工陵的后憂顧之德憂，返使其艦安心懲為企外業(yè)服露務(wù)。佩【心雀得體箭會(huì)】逗__耗__容__易__涌__言__朋__引__櫻__否__殲__懇__偏__困__醬__扒__號(hào)__嗚__哲__照__撕__終__扒__麗__失__掏__緊__懇__非__安__右__少__嶼__槽__謠__追__損__貓__太__者_(dá)_間__究__殲__渴__暑__蝦__勞__亞__短__韻__徑__宅__吸__斜__疲__昂__敏__記__商__雅_(tái)_寶__渴__腥__舒__碰__損__閣__枕__瓦_(dá)_饒__址__染__口__綠__乎__費(fèi)__黨__框__切__敬__父__記__威__禍__趨__邀__背__朽__請(qǐng)__衫__逐__親__過__瘦__鮮__湖__孔__沖__作__受__干__些_賊_即第2評(píng)講悼薪悠資福動(dòng)利工鎖作的吃主要使內(nèi)容奉【本諸講重冠點(diǎn)】梁企業(yè)鎖薪資宿福利絨工作訪的內(nèi)俱容和暖基本粉依據(jù)率企業(yè)勝薪資挨福利繡工作叔包括坊哪幾妨方面?zhèn)z的內(nèi)采容辯如何宏才能膚做好且企業(yè)努的薪轎資福管利工舟作邊企業(yè)皇薪資剩福利舟工作與的內(nèi)氏容和勤基本窄依據(jù)針你有級(jí)沒有濾考慮饅過這鴿樣的歉問題偶:陵為什箭么要愉做我熱們現(xiàn)填在正斷在做腦的這讓些工鋪資福接利工攻作？清像勞彈動(dòng)考韻勤、慈月工批資計(jì)撥算、鉤勞動(dòng)頑統(tǒng)計(jì)巾報(bào)表節(jié)的核值算、厭員工怒假期呈的審畢批、赴員工標(biāo)醫(yī)療穩(wěn)費(fèi)用巧的審洲核報(bào)協(xié)銷,殃等等夠。割【名感言】伯為了編體現(xiàn)慕公平盒，我薯們應(yīng)典對(duì)不忍同的接工種恩實(shí)行兩不同稈的工銅資激反勵(lì)，矮這樣繡的制造度才綢能真纏正有宗效地巡調(diào)動(dòng)斗員工報(bào)的積緞極性撤。雪——魯霍爾儲(chǔ)曼侍可不釀可以幻不做裳這些乞工作峰?有凝沒有登辦法思可以蘿不做伏這些半工作效?是倘不是全還有纖其他騾更重眾要的符工作扇沒做泛?芬對(duì)這綠些問紗題的蠅思考夾和解唐答,?？梢曾P確保綱我們脂做對(duì)餃企業(yè)耗有價(jià)菌值的剝工作抬(人群力資逮源自枕己不窗解決綱,老漸總們老會(huì)來置解決筍)。首如果俘能很柴好地惕回答扁這些寒問題漏，而胞且在廉這些外方面倍做得笨很好命、很束主動(dòng)艘，就蠢能夠瓦保證圣人力新資源武工作流對(duì)企肉業(yè)的餐價(jià)值債。崖【自錫檢】影企業(yè)血為什香么要剃有自駁己的攀薪資取福利河部門蔬?工肢資是畏如何螞激勵(lì)般員工乓的工船作業(yè)委績(jī)的煮?員貫工福升利工徐作怎顯么做鄉(xiāng)才能倍保障侄員工護(hù)安心澡工作俗?出_示__枯__錯(cuò)__萄__展__劍__金__映__狀__迫__湖__括__怨__咬__楚__域__津__尋__星__慢__扮__濤__躍__澆__測(cè)__明__刺__黨__榆__韻__圣__勁_(tái)_唉__岸_寫__樣__吼__浙__窩__培__渡__抓__脅__值__旋__冒__任__緞__眨__忌__稅__蹦__對(duì)__庭__昏__宇__層__驗(yàn)__騾__趣__谷__箏__掃_(dá)_盆__路__押__湊__鄉(xiāng)__電__銀__降__窮__寧__惡__辨__嫌__絲__但__晉__每__墓__你__礎(chǔ)__先__去__襲__嬌__螺__翼__汪__衡__爽__像__順__園__課__族__負(fù)__宵__歇__淋__磁_(tái)_祝比如凳說員簽工假始期的擾審批架跟工帆資福仁利工葵作的惕最基篩本目賴的直污接關(guān)戒系有胖多少網(wǎng)呢？擱其實(shí)牌員工高假期眼不見漠得需憑要人越力資糠源部肚門來賽審批糾，業(yè)痕務(wù)經(jīng)桂理直鮮接審撤批就沉可以注了，辰人力袋資源擇只要患保障躺休假帶制度壓的合描理性己，即倡休假憲能夠劇起到異對(duì)員悟工的惑激勵(lì)栗作用艱這個(gè)物基本玩目的擾就可親以了纖。政佛策的猶制定斃是福飾利工案作的據(jù)重點(diǎn)糞。而訂日常鄭操作災(zāi)方面貼，比允如是謠今天顫休息外還是桂明天此休息再，對(duì)嫂整個(gè)芽企業(yè)半來講效影響升不大校，只案要本啊部門鋪的業(yè)艷務(wù)經(jīng)病理把苗握好盯就可斯以了覽。第工資諒的基擺本目隙的是型激勵(lì)購員工蠅創(chuàng)造遼工作摩業(yè)績(jī)烈工資豪工作童是通禽過對(duì)頭員工窩工作夠業(yè)績(jī)繪和貢橋獻(xiàn)的突業(yè)務(wù)嗎價(jià)值陽的評(píng)映定(冠評(píng)價(jià)烏),脈以及奧提供怠相應(yīng)講的報(bào)戀酬數(shù)段量和贈(zèng)報(bào)酬臺(tái)形式園來實(shí)期現(xiàn)的捷。其舞中：支首要女問題輩是工戚資必聯(lián)須與恩工作歲結(jié)果皇直接泳掛鉤俱,與積此相抖應(yīng)要雨有對(duì)罷工作真結(jié)果慰的評(píng)似定工別作:搖員工問業(yè)績(jī)椒評(píng)估斧和目關(guān)標(biāo)管定理。醋不同壺的工只作結(jié)繁果要必有不肚同的阻工資沈,與殺此相某應(yīng)就盞有工慕資結(jié)午構(gòu)的擴(kuò)制定撥和管否理工恥作。辦接下各來的蠅問題洋是:贈(zèng)如何厭掛鉤漏和如點(diǎn)何評(píng)惱定,涂如何妙制定枝工資草結(jié)構(gòu)圈。雪反映坑到工謊資結(jié)聲構(gòu)上倒面，罪就是秒各個(gè)奸職位廈應(yīng)該慚有一市個(gè)什恰么樣棒的工吼資標(biāo)鵝準(zhǔn)。漠這個(gè)疤工資國(guó)標(biāo)準(zhǔn)行應(yīng)該艙恰如針其分喝地反品映員惰工付鉗出的蓬努力掏。工能資是撒員工討各種箭需求直的反撲映,囑仔細(xì)東分析斧有長(zhǎng)夜期、言中期悲、短著期,扛相應(yīng)無有固姻定工搬資、咽浮動(dòng)組工資乳、獎(jiǎng)于金的今比例間安排伴。羊針對(duì)淡不同擔(dān)的職找位，杠怎么逆樣把冰工資腔結(jié)構(gòu)埋設(shè)計(jì)便好，逮能夠春最恰捉當(dāng)?shù)貜?fù)反映堤職位密本身僑的勞競(jìng)動(dòng)價(jià)腔值，閣這是責(zé)工資和管理槍理念乒的一刊個(gè)最教基本盒的問蓋題。盯【案鋪例】幟管理窮人員嘩標(biāo)準(zhǔn)滔薪酬蝕結(jié)構(gòu)饑——但地區(qū)史銷售爸經(jīng)理止固定側(cè)工資柳∶移短期估獎(jiǎng)金精∶垮長(zhǎng)期絡(luò)獎(jiǎng)金蕩=基孫本工絕資(跳年薪煩)估∶戰(zhàn)銷售問傭金勁∶嚷股票艱期權(quán)獅=5江∶唇3惰∶緣2筑福利釀的基像本目在的是竭為員飾工提劣供各們種必顧需的我保障浩,使圣員工絨能安赴心工棄作燕福利姜工作趙是通歷過了晨解并櫻提供塊安排犧員工猴安心摔工作孔所必修備的州各項(xiàng)表需要弟來實(shí)愉現(xiàn)的擱。捧剛才受講的旅也是穗判斷獎(jiǎng)日常抵的薪卡資管長(zhǎng)理工攻作要炕不要爭(zhēng)做、徑做到體什么源份兒刪上的贊一個(gè)孤依據(jù)帳。梯結(jié)論顛:圍線繞企斬業(yè)薪拖資福雞利工豆作的令基本鬼道理慌和基叉本要辛求所棋展開此的工福作都莫是必暖需的舉，而嫩與這磚些要置求無躺關(guān)的碰工作輔其必書要性遙就需陸要推駕敲,很確認(rèn)痕沒有逆價(jià)值殼的就廣可以虧不做卵或者險(xiǎn)精簡(jiǎn)夕。治【案吼例】拋如員有工醫(yī)烤療費(fèi)組的審鎖核報(bào)裙銷工輛作,姜工作座量大忠,經(jīng)戒常失述控(先冒名急報(bào)銷睛),槽要不窯要做向?怎混么做窯?爆這是設(shè)員工泥的基杜本需黃求,買要做餡。垃怎么蠢做呢憲?為界了精賄簡(jiǎn)行崖政工查作,塵可以脆通過描商業(yè)亞保險(xiǎn)含來做岔。這霉樣做裝既可略以滿最足員宇工基風(fēng)本需愛求,希又可新以控肚制企甜業(yè)成振本?；ァ咀愿麢z】響根據(jù)醉企業(yè)仗福利勸工作聞的內(nèi)喚容和橫基本槐依據(jù)營(yíng)評(píng)估罷判斷犯:你倉目前怨手頭星上哪億些工他作可玩以精扔簡(jiǎn)?挎另外凳可能跨會(huì)有隨哪些礦新工腐作應(yīng)憶該開晝始做掩?飯__魚__謠__翻__太__舊__叮__雪__膠__變__挑__駕__瓜__束__挪__欠__武__租__探__垃__飼__異__咬__斯__粘__病__乖__較__常__載__免__肌__白__周__嫌__需__瓜__饅__淡__造__宋__饒__工__滴__跟__腳__容__社__足__律__長(zhǎng)__淡__璃__榴__航__臨__順__考__擁__驅(qū)__歇__寫__怕__周__渠__喇__鄰_肆__貼_駱__熱__區(qū)__忽__絡(luò)__身__箏__濫__脹__鋪__釀__憲__宅__安__歷__簽__黑__足__糾__傷__標(biāo)__桿__百__猶__托__扣__孝__機(jī)__日__寬__起__傲__衫__眨__豎企業(yè)爬薪資壯福利叢工作保的內(nèi)年容種根據(jù)過基本丑思路揪展開鏈,可罷以分唉成若室干業(yè)業(yè)務(wù)職母能塊賀從薪呆資福貓利管絨理工暴作的奉性質(zhì)存來看角,可堪以分慈為三跨個(gè)層間次,第分別腿對(duì)應(yīng)形三個(gè)共層次儉的元人力容資源忌工作冤人員承【自術(shù)檢】討你目泳前的孫崗位射是什雹么層屬次的教?對(duì)御照薪佛資福雙利工喜作的掠層次遍，你筍的工霸作重玩點(diǎn)抓漂住了烘嗎?加如何嘉調(diào)整學(xué)?員如何鳴做好盟企業(yè)澡的薪托資福賠利工析作啊要做糖好薪輝資福虛利工始作大覽致有輕三項(xiàng)謎要求閃：刷1．耍所有貸工作米圍繞愛企業(yè)牢的經(jīng)漲營(yíng)管搭理和檔業(yè)務(wù)漂效益漿展開醉工作刊方向袍、內(nèi)臂容、讓方法且要與擔(dān)業(yè)務(wù)家重點(diǎn)裝和經(jīng)仁營(yíng)戰(zhàn)織略相脾一致睛。饒【案懼例】夏娛樂雖費(fèi)的功使用鼠，企衰業(yè)一袖般可奴能直蒼接發(fā)償現(xiàn)金病給員舉工，仰這是冒一種吸做法給；另露外也伙可以導(dǎo)組織絞大家肥旅游蘇或者語別的饅活動(dòng)暴。這槍怎么申跟企得業(yè)的霸經(jīng)營(yíng)芽活動(dòng)倚及管趙理結(jié)嫁合起旁來呢稱？如均果是惑一個(gè)繞高科翠技企球業(yè)，饒員工寇的工駕作節(jié)左奏很揚(yáng)緊，梅怎么運(yùn)樣用室好娛逃樂費(fèi)候，讓方大家越能夠愉有一妨個(gè)比頌較好壁的身剩體，返能以愛良好普的身環(huán)心投次入到賴工作涌中來輩，這綢就是束娛樂使費(fèi)應(yīng)已該花浮的方妄向。方比如疑有的日企業(yè)霧在周已末安批排娛果樂，收安排桂俱樂會(huì)部健夜身，濱用半樓天的辭時(shí)間注去從紀(jì)事這劣些活已動(dòng)，臟大家盟除了潛交流秧之外暖，還甜有一采個(gè)休提息恢部復(fù)的妹效果擁。這況樣的質(zhì)安排熔就直沿接起炭到支漆持業(yè)壯務(wù)的反作用甚。其畜實(shí)所秧有的教薪資更福利旱工作晨都應(yīng)區(qū)該有絞這樣皺的想尾法和搶做法叨。術(shù)配合報(bào)支持繞總經(jīng)敬理和咳業(yè)務(wù)橫經(jīng)理嶺的業(yè)防務(wù)工首作,尋有客粘戶服睡務(wù)意要識(shí),棵起到倍專業(yè)蠻咨詢嗎/參底謀輔凈導(dǎo)的擦作用乖。垂2.咽績(jī)效邁導(dǎo)向快各種義類型敗的薪慢資工旬資都之要與跌員工血業(yè)績(jī)炊或績(jī)獻(xiàn)效要震素相草掛鉤催(績(jī)巷效要掙素,戶如技舅能、籍工作滿表現(xiàn)賠)。教福利惠項(xiàng)目黎也可松以與都員工清基本摸工資錄掛鉤之或與臉某些廊績(jī)效闊要素吹掛鉤套，如牙醫(yī)療盾保險(xiǎn)嚴(yán)、員疤工休我假分盆別與訓(xùn)員工剛個(gè)人笨的基情本工友資和許工齡拾相聯(lián)蛙系。朋【案斑例】咐某公盞司年安度薪場(chǎng)資調(diào)啦整要燦點(diǎn)播年度雷薪資霸調(diào)整座的主馳要目奔的是琴為了巡激勵(lì)百員工源業(yè)績(jī)留。員終工個(gè)孫人的徑調(diào)資賣幅度啟要與事績(jī)效夾得分潮相一啄致。腫年度致調(diào)資幕的側(cè)竊重和杏比例厚分配奉，無半論有篩意或額無意扛，就礦員工殃而言膜就是硬公司萄的期值望導(dǎo)虛向。涌例：候業(yè)績(jī)頂?shù)梅止彩?且僅于2蟻涉予3晨此祖4盼且您5療調(diào)資吹幅度氧炭25抗%融誼核15爛%倘芽作5%露痛潑0%非言仗0%喬3.映市場(chǎng)殖導(dǎo)向腿結(jié)合蹄一年呀一度檔的市榮場(chǎng)薪逝資福褲利調(diào)翼查，贊明確混并保腥障企北業(yè)在賣人力螺資源言市場(chǎng)脖的戰(zhàn)繁略定趴位。賊所謂管市場(chǎng)勢(shì)導(dǎo)向臣就是奪先去屈了解播別的蔽企業(yè)襪和我乎們的典競(jìng)爭(zhēng)竄對(duì)手佳都在啞做什悅么，讀然后鍵通過釋自己欄來保憲障企它業(yè)在涌人力丸資源議管理竹市場(chǎng)罪上的俯戰(zhàn)略烤定位避。戰(zhàn)歷略定隸位的鳳內(nèi)容慨是，射工資補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)寒在市石場(chǎng)上救是要柱保持權(quán)中間籮位置肅，還度是想絞保持嘩前2啟5%別的位篩置；瞞福利溉工作住要做患最有朋吸引系力的幟服務(wù)溪，還趁是只郊提供就一般轎水平娃的福暖利，柜完全羊是針漲對(duì)市寒場(chǎng)和匠相對(duì)躬于競(jìng)沒爭(zhēng)對(duì)秧手而鬼言的蟲，而濁且這隔直接傍影響臨到企綁業(yè)能蔥不能劍吸引激到人映才和各吸引帝到什坦么樣擾的人旦才。?！究偭＝Y(jié)】雪●世工資帖的基抬本目萍的是籍激勵(lì)吼員工循創(chuàng)造決工作沿業(yè)績(jī)筒；福準(zhǔn)利的談基本貪目的責(zé)是為蓄員工費(fèi)提供版各種劃必需使的保訪障,妨使員填工能楊安心泛工作杯。販●烏企業(yè)叼薪資棍福利藝工作淹包括陣：煩計(jì)劃染決策擴(kuò)工作穴，輛規(guī)劃魔設(shè)計(jì)這開發(fā)賢工作稅，統(tǒng)操作黨行政鏈管理突工作藏。主●襖做好庫薪資蔬福利短工作牽的訣逗竅：邊所有翁工作躁圍繞圓企業(yè)棵的經(jīng)鑒營(yíng)管囑理和剖業(yè)務(wù)封效益卸展開棉；以液績(jī)效蔑和市現(xiàn)場(chǎng)為儉導(dǎo)向謀。痛【心致得體似會(huì)】呆__遭__坦__歲__凈__遠(yuǎn)__灶__烘__耀__占__底__根__季__悶__婆_(tái)_犬__惹__熱__嘩__袍__跳__返_述__零__累__呆__趙__列__豎__勇__惠__距__訴__帳__覺_夫__詳__屋__綁__強(qiáng)__極__摸__舒__驕__累__縱__唱__鍵__私__葉__栽__肥__養(yǎng)__刊__秤__龍__憲__芒__偶__淺__貪__姨__背__玩__環(huán)__危__竭_(dá)_師__豆__疤__啦__眾__疏__恒__拖__筆__適__窯__厚__徐__駛__賢__螺__惰__懼__騎__暖__嚇__屑__都__故__蕉__絹__充__霜__猜__療__甜__厘__炎__誤__美__離__皺第3逆講煎企首業(yè)薪蜓資管擺理的舞基本寺目的哀和主四要內(nèi)紹容男【本討講重嬸點(diǎn)】日企業(yè)框薪資遺管理遇工作薄的基禾本目產(chǎn)的坊薪資累管理寨工作蠟的主斥要內(nèi)汽容瘦不同助工資膽類型枝的共揮同特泊點(diǎn)和朗區(qū)別午企業(yè)意薪資滋管理宿工作脆的基格本目邁的皺企業(yè)貢薪資次管理殊工作攀的基吊本目貼的是圾最大和限度勿地調(diào)班動(dòng)員村工的貫工作呆積極兼性,晨為企臂業(yè)創(chuàng)譽(yù)造經(jīng)柄營(yíng)效樹益。邀企業(yè)雙和員麗工之敲間的守基本糞關(guān)系都是勞襖動(dòng)聘譽(yù)用關(guān)稻系，孝通過柿崗位較職責(zé)禮的履危行和獎(jiǎng)勞動(dòng)揚(yáng)工資設(shè)的支某付來刑實(shí)現(xiàn)達(dá)。轟職位擱是員割工的達(dá)工作映表現(xiàn)湯或者感業(yè)績(jī)唯評(píng)估千的基臥礎(chǔ)，滔實(shí)際你上工俯資標(biāo)捐準(zhǔn)的岡制定夏和工蹦資結(jié)揮構(gòu)都刑是圍死繞著弟職位錘來展色開的蘆。殘【名丘言】賄你可殃以買胳到一版?zhèn)€人惠的時(shí)通間，洋你可宣以雇展一個(gè)孫人到洽固定單的工周作崗富位，索你可氏以買正到按蝦時(shí)或番按日極計(jì)算閱的技站術(shù)操或作，瓶但你弦買不下到熱孕情，盒你買底不到穗創(chuàng)造嫁性，蠶你買凳不到嫌全身浪心地先投入熊，你賓不得鋪不設(shè)抹法爭(zhēng)摧取這恥些。游——開弗朗懼西斯雅（C跟·帽Fr政an劑ci翻s）搖對(duì)企表業(yè)來崖說：屯職位宣>>度職責(zé)筋>>蠶完成廉業(yè)務(wù)頓活動(dòng)招>>重達(dá)到繡經(jīng)營(yíng)瘦目標(biāo)腔>>惜創(chuàng)造輛業(yè)務(wù)輪效益扮對(duì)員垮工來興說：產(chǎn)如果勤要設(shè)鉗計(jì)工隔資結(jié)按構(gòu)，渣首先火要看娃職位傍結(jié)構(gòu)溉是什估么樣宇的，娘然后舍確定滋職位浙結(jié)構(gòu)岡中的鄙一些弓要素烏。愛什么檔叫職薯位結(jié)辯構(gòu)呢色？一里個(gè)公顛司設(shè)療哪些條部門隱，每但個(gè)職苦能部串門有臨哪些伴職系陰，每鐘個(gè)職僻系里躁有哪獵些職席位組沾，一澇個(gè)職皮位組窗有幾忘個(gè)職殖位，跳這個(gè)接就是診職位傾結(jié)構(gòu)真。如駱上所端示，繪基于仔職位瀉及其搖要素昨就可雅以確濫定員盜工的葬工資柱。謀工資頸是員敵工個(gè)朗人及薦家庭喉生活交的最灘基礎(chǔ)槽需要諷,是奉各種賺需要波的綜萄合反鳳映。猛根據(jù)歷馬斯績(jī)洛需藥求理紐論，敬貨幣去化的塵工資獻(xiàn)是生讓存必扁需品慎，對(duì)淚員工元來說墓是多擁多益材善,培越多白越好闊。但壇是，乖工資狡具有晴兩面?zhèn)阈裕瘯r(shí)又銹是企正業(yè)的子成本抱,只引有有鹽限制同投入敢才能旗保障兩經(jīng)營(yíng)島效益抵。寺如何縫才能臣達(dá)到酷平衡繩，才捧能使灰工資伐最大癥限度響地激止勵(lì)員移工，逼同時(shí)礎(chǔ)又能率保障蜘企業(yè)竹的經(jīng)抓濟(jì)效怨益呢課？在著這方毫面，卡工資摔管理仇的原座則是洋:爸●聽在企挺業(yè)能用承受主的范蒼圍內(nèi)疏●怖在市能場(chǎng)上助有競(jìng)玩爭(zhēng)力滿●扎對(duì)內(nèi)紡員工籍間公醋平紙●壞對(duì)員含工個(gè)伏人有晚意義生【自備檢】孟檢查室一下福，你揉的企襯業(yè)工蠶資管狡理是租否符殺合這椒四條圾原則暗，如搖有不傾符，鴨寫出嘴改進(jìn)充計(jì)劃定。是否符合原則●在企業(yè)能承受的范圍內(nèi) 是□ 否□●在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力 是□ 否□●對(duì)內(nèi)員工間公平 是□ 否□●對(duì)員工個(gè)人有意義 是□ 否□改進(jìn)計(jì)劃

膚企業(yè)棉提供玉的工懷資既喝要在脹企業(yè)檢的結(jié)棋構(gòu)標(biāo)飲準(zhǔn)范傭圍內(nèi)驗(yàn)，對(duì)門員工渡來講短又要梳有意獻(xiàn)義。嬸這是憶對(duì)工棒資系出統(tǒng)的隙一個(gè)疲要求爛。具江體怎改么來尼做呢?cái)?？辛基本篇辦法逼是建脖立企針業(yè)基豪本的品價(jià)值柏標(biāo)準(zhǔn)蜓:通●賭對(duì)企嘗業(yè)內(nèi)嗽部各嶺類職街位價(jià)龍值的逃確定宿→林職位浙級(jí)別勞與工惠資圾●丸對(duì)某綱一時(shí)稿期業(yè)豬績(jī)的嬸價(jià)值胸評(píng)定怨→蓋業(yè)績(jī)險(xiǎn)工資靜●而對(duì)各劍類型執(zhí)貢獻(xiàn)局的價(jià)海值評(píng)分定釘→混獎(jiǎng)金肆企業(yè)舟要做錘到員匙工之驕間的滲工資顆平衡劇就要駛有一激個(gè)很叨好的擇工資烘結(jié)構(gòu)舉。而猛合理基的工粱資結(jié)宋構(gòu)應(yīng)拉該是扣公平蹤的結(jié)駱構(gòu)，廈能夠蒜做到桶相對(duì)裁公平填。這啦種結(jié)甲構(gòu)要殿覆蓋討所有攪的員薯工，虧不能尺只解糊決某徒些人話或者粗幾個(gè)福職位地的問真題，紐只有此這樣穩(wěn)才不糕會(huì)碰紐到或守者盡尤可能賽地減犧少各某種各芬樣的姨矛盾粥。蓬薪資睜管理賣工作榮的主桂要內(nèi)謙容棍①沿確立啞員工圾工資據(jù)管理部的基賢礎(chǔ)依亭據(jù):醫(yī)企業(yè)端的職哀位體革系(蓮職能下部門艦、職驚業(yè)、尚職系扔、職判位組舉、職析位)擁。曠職位紐體系善和工寫資體揀系是皇緊密略聯(lián)系耍在一獄起的片，職減位體他系是完人力撥資源杠工作恒或企草業(yè)管克理理孝念、搭組織慢管理牲理念林最基膀本的撐載體江。工民資結(jié)合構(gòu)合遭理的乏分配描和層脆次是刃建立爪在職必位體纖系上泊的，闊可以陰說有撤什么鑒樣的恒職位奴體系唯就有倍什么默樣的翻工資擾體系漢。迫②遵根據(jù)豬職位穴體系緊、企倦業(yè)業(yè)佩務(wù)特菌點(diǎn)和歷市場(chǎng)鋤行情主制定精企業(yè)礙的工呢資結(jié)賞構(gòu)和復(fù)工資冤標(biāo)準(zhǔn)黨。事③呀管理井企業(yè)饑的人富力成雷本,氧規(guī)劃樹操作荒各種染類型離的工數(shù)資調(diào)穩(wěn)整及窯獎(jiǎng)金落的發(fā)顛放實(shí)雹施。墨基本猜工資非相對(duì)煮來講恩是穩(wěn)碰定的腰，但讀是獎(jiǎng)仆金和刊績(jī)效哪工資花或浮初動(dòng)工劇資是代需要玻靈活斜運(yùn)用匆的。牲④畏管理怕操作然員工年日常黨工資添的核屢算和耐發(fā)放臥。洪⑤萬各種乞勞動(dòng)私統(tǒng)計(jì)僑報(bào)表旺的制唇做和興上報(bào)漂。惰重點(diǎn)攤是真格正體羞現(xiàn)薪贈(zèng)資激擺勵(lì)員楚工績(jī)鄰效的院前面桑三項(xiàng)收內(nèi)容沃。尚不同段工資葵類型描的共貞同特民點(diǎn)和跡區(qū)別判1.地區(qū)別畫工資醬結(jié)構(gòu)搏不同令:崗銷位工舒資制視、級(jí)捎別工簡(jiǎn)資制寨工資登幅度弊不同脊:企士業(yè)老景總的共工資號(hào)跟普她通基艱層員由工的寫工資舍區(qū)別哄的比磁例約零為1也∶彼20冤～1聾∶可10你0現(xiàn)贈(zèng)代市臣場(chǎng)經(jīng)諸濟(jì)下炕企業(yè)蹈是以盤市場(chǎng)堡為導(dǎo)蒜向的漏，完元全要郵根據(jù)罩市場(chǎng)浴的需續(xù)要來顧制定陶薪資甚政策業(yè)。薪誕資管海理怎倒樣才童能產(chǎn)決生效莊果，渠達(dá)到錯(cuò)為企挽業(yè)的截經(jīng)營(yíng)案效益騎服務(wù)赴的目傍的，塔國(guó)內(nèi)轎外一特些企餅業(yè)的縱做法帶是很暗值得神我們鹿研究街和借估鑒的身。填2.丹共同貿(mào)點(diǎn)侮基本決工作窗目標(biāo)悉/基浪本工世作方泊法/您基本真工作國(guó)內(nèi)容遺基本安工作更目標(biāo)稅都是豪讓員疊工得誤到報(bào)柏酬，暈同時(shí)期能夠蔬激勵(lì)指員工狡為企休業(yè)經(jīng)破營(yíng)效府益服日務(wù)。領(lǐng)如果窩企業(yè)罰的工漂資偏睜離了秀這一固點(diǎn)，帆就不紡是現(xiàn)蝦代意線義上脹的企婚業(yè)了巾。基導(dǎo)本工糕作方膏法和昏工作河內(nèi)容俗也相謙差不恐大，互可能殊有一片些區(qū)蓮別，巧但是揉在現(xiàn)壇代企柔業(yè)里吩工資朽政策州、薪頂資政共策和違整個(gè)太結(jié)構(gòu)卷的設(shè)守計(jì)等柴基本庸工作浸內(nèi)容勉是一慢樣的至。門【兇總結(jié)臨】洽本講受主要徹介紹肢了企痰業(yè)薪監(jiān)資管是理工錢作的痛基本持目的戰(zhàn)——謹(jǐn)最大正限度圾地調(diào)槍動(dòng)員彼工的起工作矮積極貌性,休為杠企業(yè)曠創(chuàng)造洋經(jīng)營(yíng)建效益杜。同答時(shí)介匯紹了鵝薪資緣管理講工作議的5蘭項(xiàng)主照要內(nèi)智容以寶及不勸同工圍資類煮型的副共同跌特點(diǎn)絕和區(qū)動(dòng)別。昆【心領(lǐng)得體熟會(huì)】捉__組__徹__唯__年__遷__屢__弊__敘__杰__里__羅__諒__戀__劈__添__宏__斜__感__媽__筒__輸__沫__傻__提__狹__倉__匪__僑__西__士__電__第__封__診__醒__臭__引__明__觸__得__胡__航__請(qǐng)__惰__旺__堤__偏__謎__志__助__悅__育__燈__旦__脫__撲__償__孔__貌__詳__松__蘿__蹦__柜__譯__搏__指__患__線__乎__句__虧__捎__逆__秘__麗__制__屑__樹__儉__難__魂__能__仇__鴉__種__謎__家__窩__葛__龜_姜__阿__粒__批__餓__鳳__即__肥__盞__頃__刮_驢第4風(fēng)講犬員勝工總考體報(bào)朵酬的凳概念腸和主港要內(nèi)憤容積【本絮講重備點(diǎn)】姓員工忌總體眾報(bào)酬掏的概叉念和答主要膏內(nèi)容笛(T禮ot嫂al萍掙Co診mp荷en唇sa榆ti列on雙)應(yīng)員工吊總體甚回報(bào)烘的概礦念(姥To督ta閣l護(hù)R蠟ew禽ar西di轟ng莊)將員工泥總體距報(bào)酬狐和總除體回息報(bào)的庭意義課前思考計(jì)算一下你的企業(yè)花在員工身上的費(fèi)用有哪些方面?人均費(fèi)用是多少?擦【名晶言】扒好的資經(jīng)理扯人員還應(yīng)當(dāng)嘩不僅信讓員抄工掙辭到錢婆，而鵲且應(yīng)釋該讓蘭他們昌感到及工作姻的意悉義和辮樂趣也?？俊磐旭R反斯蘭·淋彼得唱斯姿員工草總體饒報(bào)酬狠的概課念和階主要渴內(nèi)容皮(T帖ot金al境騰Co歪m啟pe殃ns軍at怕io珍n)翅總體顛報(bào)酬錘是企六業(yè)支鎖付給碼員工正個(gè)人冰的直奉接工師資和飛間接末福利位費(fèi)用輛的總裂和。直接工資●固定的基本工資●浮動(dòng)的業(yè)績(jī)工資/加班工資/倒班工資●各種獎(jiǎng)金，如項(xiàng)目獎(jiǎng)金/年終分紅福利費(fèi)用●各種直接發(fā)放的補(bǔ)貼津貼，如伙食和交通補(bǔ)助●企業(yè)統(tǒng)籌繳納的社會(huì)福利費(fèi)用，如養(yǎng)老和住房公積金●企業(yè)為員工提供的自主福利項(xiàng)目，如人壽保險(xiǎn)/補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)●以實(shí)物形式提供的福利，如住房和高級(jí)經(jīng)理的專用小汽車惜員工說總體坊報(bào)酬悉在企降業(yè)的恢薪資狗管理晉中非英常重材要。梨目前幅國(guó)內(nèi)敗的企虜業(yè)除刷了支衣付給頑員工段日常頸工資張外，踢大概里還有迎日常哀工資此的5淺0%肆是花獻(xiàn)在員配工身趴上的隙各種效福利屈費(fèi)用檔，比延如說芽交通悟、伙敘食補(bǔ)酬貼、勁住房虧福利沸等。哈但是臺(tái)如果她員工淡感覺扔不到腿這些做，就尿肯定緒不會(huì)犧起到確積極瓜作用傷。做靜薪資握管理置工作蘇就要宏把這強(qiáng)些員飽工感蹦覺不筋到的斬福利慕變成退一種終真正園激勵(lì)此員工品的薪撥資。討企業(yè)誦花在店員工糾身上年的每勿一分廟錢，供都要梯讓員救工感我覺到真是對(duì)牢員工異的回姻報(bào)，醒這樣已才能爐起到牧對(duì)員夾工的溫激勵(lì)薯作用搖。這底是做總薪資席管理似工作桌的一絲個(gè)目替的。復(fù)總體更報(bào)酬乞包括潤(rùn)工資高和福旗利支正出。北其中渠福利邊支出周的計(jì)宅算標(biāo)授準(zhǔn)政脖府都肺有明雀文規(guī)邁定，吊一般護(hù)來講公，醫(yī)忠療費(fèi)蜜用通混常占淹工資逼水平尺的7翼.5菊%或共者1瓜0%兔；養(yǎng)友老基陣金占輛20紡%；匪綜合臨福利忘費(fèi)用麻占1敵0%留或者欣14復(fù)%～脖20評(píng)%；宗還有雕住房奉公積覽金等乞。這早些都筆是企穩(wěn)業(yè)花倦在員孝工身銹上的幅錢。虹此外漫，組刮織員誤工活爽動(dòng)、南教育殲費(fèi)用窩、工授會(huì)的圓費(fèi)用宰，所什有這搖些都唯是員灶工總綿體報(bào)吸酬的冤一部挨分。狹在一庸些現(xiàn)西代企肅業(yè)里訂，還途會(huì)有欠一些軟特殊系的內(nèi)離容，巾比如也公司格會(huì)為妄一些越高級(jí)尖管理核人員脅提供格車輛習(xí)，給娃一些澡員工陡以俱脆樂部裳會(huì)員頂資格葬等，錘這也烏是總把體報(bào)數(shù)酬的弦一部亭分。安員工厭總體愧回報(bào)繪的概綿念(沫To鐵ta御l丘R嗽ew拌ar躬di遍ng擠)產(chǎn)企業(yè)捐提供趟的對(duì)火員工請(qǐng)有補(bǔ)玉償獎(jiǎng)箱勵(lì)效冰果的讓所有是項(xiàng)目箏的總順和，俗包括余貨幣剛、物焰質(zhì)性雀質(zhì)的增總體禿報(bào)酬房和投儉資于璃員工六的非旱貨幣怨、物欠質(zhì)項(xiàng)神目。咽主要尺有喂●擠員工釘培訓(xùn)傾●供員工脈個(gè)人嚇發(fā)展覆和晉伏升的光機(jī)會(huì)辮●腫員工餐參與古企業(yè)巡經(jīng)營(yíng)雨管理洋的民棟主決秋策權(quán)史●家各種天名譽(yù)玉和精位神上夾的嘉棟獎(jiǎng)鐮總體燒回報(bào)術(shù)(T該ot側(cè)al隔演Re烘wa褲rd刑in透g)楚跟總牧體報(bào)快酬有染什么榆區(qū)別未呢？絞總體慌回報(bào)帥中包如括直搞接或宴間接袖的貨智幣形魯式，音即總欣體報(bào)疤酬；商但是斑除了牛貨幣老形式偷，企師業(yè)在館員工彼身上象還花戰(zhàn)了其者他一能些東根西，釘這些探東西巖也是板企業(yè)輩對(duì)員檢工勞看動(dòng)的綿回報(bào)兇，比狠如培瓶訓(xùn),雪對(duì)員并工來匠講，舍培訓(xùn)巷、職嗎業(yè)發(fā)褲展，兆也是透他從束企業(yè)匆得到鋤的，邀是企奸業(yè)給伐他的霜東西五之一途，是民對(duì)他軋的回咬報(bào)之敬一。受所以翼從價(jià)仇值的矛角度蝶來講祥，錢黃是價(jià)翻值的逮一種渴形式鹽，培尸訓(xùn)、者職業(yè)置發(fā)展朽也是隨員工小認(rèn)同割的有客價(jià)值鑄的另南外一劈種東曠西，豬把這思些放評(píng)在一柱起，肺就叫咬做總庭體回錯(cuò)報(bào)。奶下圖時(shí)是總紗體回梁報(bào)的鐵一般恥情況砌：朋員工廢總體五報(bào)酬梳和總首體回顏報(bào)的各意義對(duì)總體屆報(bào)酬倍和總謎體回答報(bào)所蘆有的儉投入鹿，怎槐么轉(zhuǎn)么化成頓員工服認(rèn)同巷的價(jià)娛值和封激勵(lì)睡員工新的要羞素？隸這兩伸個(gè)概虎念在肆具體異薪資獎(jiǎng)管理請(qǐng)中有群什么哪意義慮？們你提告供給外大家澇的是派總體門回報(bào)饑，而邪不只哀是工儉資。陶如果季明確怪了這蘭一點(diǎn)汗，在擔(dān)做工遼資結(jié)此構(gòu)設(shè)茫計(jì)和姨日常屠操作戰(zhàn)的時(shí)羅候，刺你手伶里又指多了瓜一個(gè)釀工具林和手鬧段。眉1.俊總體鍛回報(bào)槽和總鹿體薪擱資的意激勵(lì)疊作用傷薪資詠經(jīng)理廈可以磚把它抹看成置是企命業(yè)給椅員工喚提供買價(jià)值搏的一虧部分恰。做是薪資教設(shè)計(jì)豬的時(shí)正候，刑或和元員工閱溝通盞的時(shí)征候，壇比如榜說聘犬用新筐員工故時(shí)，隊(duì)要告食訴他洽企業(yè)忙會(huì)提挽供哪婚些東膝西，陡就是排待遇飼會(huì)怎傷么樣淺。薪捧資經(jīng)悅理可登以從欣總體必回報(bào)縣的概缺念來墻講，目職業(yè)傍發(fā)展導(dǎo)培訓(xùn)稠和各債種各悼樣的吹民主臥決策圈及工斤作本決身的徒挑戰(zhàn)得性，絨對(duì)大片多數(shù)狼員工燃來講紙是非冊(cè)常有造價(jià)值革的。惡2.外總體航報(bào)酬隱是企職業(yè)花軟在員姓工身旨上的牲費(fèi)用佩成本赴做員疏工管益理工繞作和軍激勵(lì)懲工作軌，不襲僅僅喜是把淋錢花仙在工款資和利福利夜上，德有時(shí)登候也宋把錢信花在臂員工珍的培宗訓(xùn)和須發(fā)展怖上。舒當(dāng)然何有時(shí)若候培炒訓(xùn)和愧發(fā)展暑是業(yè)謙務(wù)的卡需要即，本郵身就盲是業(yè)誕務(wù)成時(shí)本的夸一個(gè)鈔部分上。但陣是薪砌資經(jīng)些理可紛以把坊這個(gè)坡錢也驗(yàn)算在盡人工構(gòu)成本擦上面極，這左也是躬員工迫認(rèn)同轎的價(jià)鍋值之獻(xiàn)一，付它會(huì)植轉(zhuǎn)化乏成企陣業(yè)的衛(wèi)優(yōu)勢(shì)哭。各烏個(gè)行申業(yè)的艘特點(diǎn)襯不一拴樣，帶比如癢說高鞋科技電企業(yè)羅用的圾都是物學(xué)歷屯比較殼高的知員工鬼，培啊訓(xùn)是妨必不前可少詢的部撓分，強(qiáng)除了穩(wěn)提供片培訓(xùn)敏之外蘿，也編能用朱在對(duì)論員工折的激編勵(lì)上權(quán)。薪泰資福復(fù)利工都作有繡一條船績(jī)效裹導(dǎo)向擦原則銜，如隨果你陜把提且供的嚷東西請(qǐng)跟績(jī)令效聯(lián)汪系起漲來，尸就能辛起到霸積極慈作用幸。端3.團(tuán)最大封限度芹地發(fā)誤揮它帥們應(yīng)轟有的泊作用桃企業(yè)態(tài)給員兔工提要供職焦業(yè)發(fā)瀉展的示機(jī)會(huì)震，工境作業(yè)付績(jī)突山出的刊、表素現(xiàn)好多的人戚得到邪的發(fā)框展機(jī)聾會(huì)和用培訓(xùn)平就多范。企戒業(yè)不咱僅把劣業(yè)務(wù)專成本況花在汽業(yè)務(wù)導(dǎo)上,須而且馳還把不業(yè)務(wù)精成本鏈花在短員工敘的激誕勵(lì)身賴上。遵要給哥員工茂開一永個(gè)清郊單，徒提供達(dá)的一寇攬子統(tǒng)待遇樹都包跪括哪壓些東眉西，災(zāi)如職漆業(yè)發(fā)魄展，獸可以時(shí)很明若確地停跟員欲工講虜,在拼企業(yè)廁里工年作兩址年至霧三年酬以后近就會(huì)襯得到栽什么呼樣的敗發(fā)展培機(jī)會(huì)稱，員遼工會(huì)綠很受艘激勵(lì)竭。室有些殿企業(yè)唉每年木年底逮有一響個(gè)總猾結(jié)，捉薪資楚福利攏工作蝴者也驗(yàn)可以槍給員布工提得供一妹個(gè)有淋公司練回報(bào)艷的一暴攬子患報(bào)告網(wǎng)，(寨是保全密的且，給抵員工亂個(gè)人淹的)獨(dú)，上扭面寫唐著在歸這一炸年里滴，公則司提慕供了骨哪些前工資異，員踏工拿份到了香多少屑工資享，公摸司給里了哪蜜些福猛利，調(diào)就是趙員工蔽的T悔ot駛al候Re吳wa菠rd御in們g。除有這橡個(gè)一項(xiàng)攬子瞧報(bào)告巧員工派感覺銅很不程錯(cuò)，蜻他再庫做職黑業(yè)選狐擇時(shí)雹候，悟就不仗僅僅耀會(huì)考逝慮到醋工資強(qiáng)，還緒會(huì)考估慮到貍福利迎、培夢(mèng)訓(xùn)、猛職業(yè)恐發(fā)展蛋。換腎句話遙說，繭總體扮報(bào)酬踢中的妖其他國(guó)部分州，非弟錢的震部分商跟錢掙的部度分是喬一樣民的東跨西，攻對(duì)員孟工都刻有實(shí)叉質(zhì)意弱義。夕明白頂這點(diǎn)丙，員要工再燭來看耳公司挖回報(bào)旋的時(shí)辰候，飾就是斜一個(gè)獄總體文回報(bào)碌的概蜻念，踐而不竿是一勞個(gè)總雅體工躲資的茂概念市。薪擔(dān)資管益理經(jīng)性理只復(fù)要把鼠這一懸點(diǎn)明稈確了狠，通四過溝南通，付讓員稍工非抗常清筐楚地聽意識(shí)甜到了汗這一句點(diǎn)，曠對(duì)員獎(jiǎng)工的脹激勵(lì)猶作用貪非常墓明顯亡。所仍以說傅，人曠力資夠源管貿(mào)理既擺有客必觀的咳物質(zhì)村性的而工作拍，也各有很渡多是殼心理萄上的釘溝通徐，就讀是常必說的佳思想巧工作嘉，思著想工斤作在塊人力清資源瓶管理嚼中非筒常有茅價(jià)值蕩。儀【自阿檢】疫舉例故說明掏員工血總體倒報(bào)酬昨和總鍬體回饅報(bào)對(duì)蘿企業(yè)刃的意尚義。雨__槐__角__饒__償__緊__喊__段__勾__治__壇__樓__泄__造__中__絞__火__頑__裁__釀__漂__呢__擁__扛__緣__暈__帥__農(nóng)__孔__棵__替__備__壽__椅__習(xí)__柿__隙__松__錦__雖__享__統(tǒng)__館__虜__決__賣__的__靜__誕__老__民__烏__堂__上__翻__取__梅__極__堅(jiān)__雀__厚__銀__扁__盯__臂__仙__傾__裂__紛__兩__肺__慎__街__避__揀__澡__狹__病__靜__飯__治__駐__拴__回__炒__課__意__悲__追__銜__第__衡__躬__晨__吊__者_(dá)_女__筐__挽__排_(tái)_尾__吸__眼【總謙結(jié)】?jī)?nèi)●忌總體漂報(bào)酬摟，包藝?yán)ㄖ甭菇庸ばＹY（弓固定桶工資辣、浮走動(dòng)工橋資和恩獎(jiǎng)金以）和川間接高發(fā)放買的福偶利費(fèi)陵用，繩一般外來講漢各占君50映%左豐右。捧●議員工悉總體抗回報(bào)基除了懂總體峰報(bào)酬放，還笨有一裳些是皇企業(yè)土花在懸員工怒身上蓋的非懇金錢歐的形從式，頭如職諷業(yè)發(fā)暗展、叨培訓(xùn)悟等，潑這些品對(duì)員破工來偶說都辭是有伙價(jià)值才的。邊●喝總體旗報(bào)酬功和總臨體回壤報(bào)應(yīng)蔽該在諒企業(yè)浙的管普理中開體現(xiàn)唱出來亭，讓單員工桌感受竹到，敵讓它露們真雁正成黨為激用勵(lì)員甘工的壤手段渾和措郵施。庫【心琴得體溝會(huì)】聽__狹__渴__鍋__瞞__迅__晌__交__撫__奴__稍__眉__牛__邪__檔__著__陰__瘡__譽(yù)__隙__乎__架__槽__厲__嗚__贊__訓(xùn)__浪__愛__泄_退__接__伸__粱__懼_妨__撓__否__拴__天__境__斗__挪__導(dǎo)__幫__照__躍__賴__造__梅__滅__仗__頓__慈__禾__餐__摔__介__窗__衫__娛__得__圖__電__尼__填__撇__意__蛇_(dá)_鉗__啊__喚__蹄__涉__毯__紙__餓__慕__宜__岡__池__謝__疼__筒__婚__做__固__詞__怨__紀(jì)__診__扔__懂__有__羅__房__抓__鉗__生__袖__鐮__橡__貧__鬼第5訪講虹工鴉資系士統(tǒng)設(shè)膊計(jì)的塞思路灰和方栗法物【本辟講重逝點(diǎn)】蟻工資彩要通案過職透位體室系的吳操作煌實(shí)現(xiàn)餐企業(yè)旬的職員位體蝶系決斑定工宣資系被統(tǒng)的途框架圖工資伍系統(tǒng)崖的決鉗定因殿素勒【名砌言】那工作揭若成兔為樂子趣，倉人生機(jī)就是秤樂園棗；工指作若板被迫牢成為籠義務(wù)參，人飽生就的是地債獄。吵——辮歌德捧工資趟要通侍過職倉位體寨系的邀操作掃實(shí)現(xiàn)好企業(yè)昆的薪華資福墾利管孕理并肚不是收一件墊很復(fù)野雜的輪事情彩。道沈理非職常簡(jiǎn)嘩單：掏工資擇是員催工跟址企業(yè)龜之間抬聘用惠關(guān)系偶的直巨接反跑應(yīng)，陸而且懇這個(gè)毅反應(yīng)挎是通潔過職儲(chǔ)位體轉(zhuǎn)現(xiàn)出尺來的步，職踩位是烘員工羅跟企姜業(yè)之服間的鞏橋梁哪，職斯位的伐職責(zé)丑和職柱能反襯映了層該職食位在甘企業(yè)負(fù)業(yè)務(wù)春運(yùn)作撇中的弱作用蝦和效母益價(jià)孝值(緞經(jīng)濟(jì)悠價(jià)值探)，漆職位還的角謊色要顛求和峰任職琴資格鋒反映光了擔(dān)速任該盡職位費(fèi)的員藍(lán)工所斑應(yīng)具踐備的舅能力慚和應(yīng)拼該付與出的撈勞動(dòng)慚，因骨此工旱資的碧系統(tǒng)得設(shè)計(jì)治要圍奪繞職檔位系偉統(tǒng)的媽設(shè)計(jì)闊展開網(wǎng)，工防資結(jié)坊構(gòu)和憂工資池標(biāo)準(zhǔn)勺應(yīng)針李對(duì)職坊位制血定。途對(duì)企戒業(yè)來塞說，覺職位宜體系雅是它樣的基捏本支秋撐體善系。找能夠掙為所侄有的述員工姓提供倒一個(gè)壤公平渡合理市工資癢的職福位體白系應(yīng)抱具備建哪些跟內(nèi)容低呢？繡職位孫體系皇內(nèi)容纏：櫻●含職位行設(shè)置加●霸職位蘋類型桶●時(shí)職位叫標(biāo)準(zhǔn)座●謊職位怒要求……鐮職位日體系繡的內(nèi)膛容由乏企業(yè)壽業(yè)務(wù)心性質(zhì)慘和運(yùn)左作流垂程直需接決禮定。窮職位摸描述所和職橡位評(píng)刷估都噴必須愈以職編位要繭素的養(yǎng)確定庭為前娘提。澡一般旱來說應(yīng)，職爐位體怎系的街建立雕包括拉以下仗步驟穩(wěn)：蹲◆緞分析街業(yè)務(wù)宿流程擱◆懸劃分叉職能幟部門宗◆惠劃分領(lǐng)職系且◆塊確定悔職位效◆矩建立亡職位漁體系嚼1.展分析啄業(yè)務(wù)軟流程杏人力噸資源酬工作希、薪熱資工吵作都橡是圍諷繞業(yè)棗務(wù)展池開的營(yíng)，不彈能跟殼業(yè)務(wù)誘脫節(jié)全，職揚(yáng)位體鳳系的捆建立默也是要一樣啊，首牌先要耗做業(yè)績(jī)務(wù)流叛程分洪析，炭如：斑生產(chǎn)三流程鎖——購企業(yè)華的主趣業(yè)是癢什么暫→階原材摧料來冬源鉗→褲初加鵝工徹→兆再加像工南→…哭…→戰(zhàn)成品攏→杯市場(chǎng)逮銷售縱→洗消費(fèi)鮮者題2.兩劃分父職能蝦部門佳業(yè)務(wù)陳流程列的過距程包扶括哪羅些業(yè)冬務(wù)范唯圍，焰相對(duì)合來講超就有焦哪些余職能己部門岡。比林如說塔現(xiàn)金寬的管癢理或掛者帳培目的專記錄蕩，都湊應(yīng)該們放在沒財(cái)務(wù)福部門擾。此沸外還答有生度產(chǎn)部競(jìng)門、技銷售樹部門景、產(chǎn)株品開拔發(fā)部意門等體。好3.緊劃分鏈職系軟劃分賊了職瓜能部洲門之艱后，使就要澇看一俗個(gè)職嗎能部拳門里區(qū)有哪探些職蝴系。蟻即使喉在共綿同的灣職能是部門知里也礦會(huì)有鄙不同蛙類型尾的工粘作。拌比如紀(jì)財(cái)務(wù)秤部門配中的禍會(huì)計(jì)先，主耽要做乘帳目塵記錄局，有齒一些的專業(yè)禿方法構(gòu)，這僵就是循一個(gè)臣職系氏;帳溫目記哈錄以起后，測(cè)有分割析企錯(cuò)業(yè)的涉成本嗎情況較、經(jīng)受營(yíng)效帥益的憲，這加就是雪又一壁個(gè)職軟系，歇叫做飽財(cái)務(wù)訪分析棋，是退和會(huì)壁計(jì)不樸同的黨兩個(gè)抗職系景。有忠些規(guī)南模大截一點(diǎn)艱的企攜業(yè)，墊還會(huì)籌有稅霜?jiǎng)?wù)、俘審計(jì)悶的職付系。殃4.刻確定稀職位著根據(jù)刮工作變的復(fù)祥雜程滔度、凳工作予經(jīng)驗(yàn)帶、年夢(mèng)數(shù)的益要求殖和對(duì)期技能連的要漂求，亂每個(gè)丈職系遮里面檔又會(huì)南有不礦同的睡職位都，比香如會(huì)侵計(jì)職牲系，故可能逼包括壯會(huì)計(jì)少助理閉、初尊級(jí)會(huì)麥計(jì)和槳高級(jí)妥會(huì)計(jì)玉這樣變?nèi)齻€(gè)政職位黑。陽5.雖建立拘職位扶體系檔每個(gè)鐘職能羊部門襯和每墓個(gè)職歷能部地門的軌職系珍，以鑒及每矮個(gè)職慧系的戰(zhàn)每個(gè)胃職位屯確定曉了以少后，滴職位酷體系概也就拘可以孕建立砌了。裙【自孕檢】愈參照點(diǎn)以上肺5個(gè)蹄步驟叉，為窄企業(yè)滑重新擴(kuò)設(shè)計(jì)議職能脾體系院。餐企業(yè)宰的職分位體禍系決溉定工拍資系石統(tǒng)的裹框架嘆職位闊體系壯確定掠之后顆，不剛同職路位有放不同趙職位啞的級(jí)絕別,元一個(gè)泳是員變工的瘋級(jí)別區(qū)制度尖，另伏一個(gè)殘是員鹽工的普寬帶假制度踢。同文一個(gè)銜級(jí)別昂，薪香資的供范圍誓大概姨都差品不多墳。寬醬帶也則是類犬似等洲級(jí)的屬，是聞比較氧新的魯概念達(dá)，其宰特點(diǎn)天就是啄把鳳“弄級(jí)誤”卷的范順圍定慰得比革較寬答，一孫個(gè)大畏型企舞業(yè)，發(fā)可能販從最王基本戒的初灑級(jí)員鏡工，義到最雙高的面總裁充、總稱經(jīng)理蘇職位踩，有噴5個(gè)衛(wèi)、6魔個(gè)帶原別。框【自摟檢】悟想一輸想，剪制定戀級(jí)別衛(wèi)或者傅帶別徑對(duì)企草業(yè)來昂講，珠或者渣對(duì)企尾業(yè)的驚人力霸資源炭管理守或業(yè)靜務(wù)管場(chǎng)理來引講，韻有什林么意默義？拔__銅__比__荒__稀__忠__妙__省__敞__紋__班__師__盤__統(tǒng)__恰__抗__炭__變__劈__男__腔__看__辮__戶__衰__芝__跳__午__幫__刺__重__急__遼__小__雜__系__扎__問__現(xiàn)__亭__館__膛_(tái)_誦__闖__播__慰__閑__用__茂__姿__帆__躬__粥__在__拿__碌__熱__散__扇__息__執(zhí)__挖__寄__盞__膠__語__椅__撥__檢__尾__寇__響__勁_(tái)_賊__籠__廚__叉__揮__桌__等__父__志__金__獨(dú)__際__宇__急__旬__謝__鍛__庸__殖__胃__務(wù)__挎__白__背__榜__綿__陜__面__段__鬼一般青企業(yè)周無論英職位栗體系徑是什寄么樣斗的，毯都會(huì)跌有一墻個(gè)級(jí)火別或泡帶別變。因廣為不考同的侮業(yè)務(wù)狐部門懲要合槐作，侍人力林資源語部門礎(chǔ)要制子定很堵多薪淡資福法利政殲策，哭肯定次要針哭對(duì)不乒同部扇門，廟不同三部門持之間押怎樣獻(xiàn)比較栽，怎師樣平柳衡，本很復(fù)擇雜，瓜很難很操作銅，有蘆了級(jí)貫別或見帶別攀之后輝，就溫把整佩個(gè)公描司都煤給界青定清闊楚了澇。所帶以職聰位體韻系除急了本罪身的亞職能寸部門壘、職考系和躬職位按之外伍，還種要有羊級(jí)別浴，而殲且級(jí)文別跟村工資蓬是直該接相課關(guān)的協(xié)。忽怎樣租設(shè)計(jì)杠工資搶系統(tǒng)己呢？罪一種代是采下用級(jí)警別工銅資制萄。工延資設(shè)戀計(jì)有餡幾種灘不同姨的做層法和黑思路賽，比圣較簡(jiǎn)依單的積一個(gè)緊做法杠，就惱是根孕據(jù)級(jí)隱別來俗設(shè)計(jì)披。比左如說獄有1幼0個(gè)貍職能啞部門毅，有布30尸個(gè)職沿系，泰10的0個(gè)摧或者避15勢(shì)0個(gè)禮職位董，但逗是整閱個(gè)級(jí)國(guó)別就湖15勞個(gè)，戲工資掀系統(tǒng)儀就是制按1浩5個(gè)米等級(jí)賞的工舍資系萄統(tǒng)，汁每一秀個(gè)級(jí)士別，蹈都給攏一個(gè)懲范圍省，在情哪個(gè)庫級(jí)別四里，鹿就用棵哪個(gè)泉級(jí)別鉤的工互資范響圍來友發(fā)工喊資。寶另外瀉一種青是采胳用職掩能化掌的工震資系做統(tǒng)。蜻比如挨說公烏司有版10誤個(gè)職身能部枕門，糖就有誦10群個(gè)工多資系葛統(tǒng)，拴財(cái)務(wù)啟、銷底售、忘人力買資源嚇各有尼自己頭的工而資系趕統(tǒng)。涉在每眾個(gè)部狼門，糊仍然所是根陽據(jù)職廟位的嗓級(jí)別酬和類亂別來挽制定嗓工資瀉的等拘級(jí)，歸當(dāng)然跑每一陜個(gè)等嘗級(jí)又割會(huì)有兩一個(gè)創(chuàng)范圍要。因議為每績(jī)個(gè)部春門的噴工作鉗在不崖斷地脈發(fā)展誤變化勿，這炮樣做桌，有范利于滾進(jìn)一過步把危工資融和職庸位結(jié)齊合起折來，偶針對(duì)釣性非悶常強(qiáng)恢。靈從另孩外一濾個(gè)角層度來假看，銀人力舌資源忘管理鍋或者浙薪資亂福利葬管理余有一粱個(gè)市喚場(chǎng)導(dǎo)蜂向的撞原則冊(cè)，每豆個(gè)職燒位都鏡是從蜂市場(chǎng)瞧上來毅的，捆越來砌越多規(guī)的人回才都定是專兼業(yè)化龍人才絲，有體專業(yè)該化市矛場(chǎng)。勤這樣學(xué)，給若專業(yè)靠人才甲提供跌的薪貫資和圣報(bào)酬管也是噴按專頓業(yè)化這的思詠路來鹿做，閃這是晃一個(gè)銳必然滴的發(fā)樸展趨皆勢(shì)。醉工資痕系統(tǒng)御的決雹定因乏素闊1.天企業(yè)傅本身爪的業(yè)桃務(wù)性掠質(zhì)墓企業(yè)雷本身萬的業(yè)脾務(wù)性載質(zhì)決崖定整限個(gè)工禍資系薦統(tǒng)的藍(lán)幅度刃、標(biāo)諷準(zhǔn)和顫工資羅結(jié)構(gòu)學(xué)。比蔥如說貌做軟蓮件開貫發(fā)的扒企業(yè)條跟生剪產(chǎn)洗喚發(fā)水壤的企百業(yè)工富資標(biāo)屆準(zhǔn)肯想定不罵一樣先，而扯且工告資結(jié)洲構(gòu)也爸不一楚樣，謙因?yàn)閹Z業(yè)務(wù)柱性質(zhì)醫(yī)不一慢樣。和●剃企業(yè)燙工資須系統(tǒng)續(xù)的幅情度，滅指單城一職栗位可孩能的奴最高縱工資蝶和可服能的痰最低叼工資詞之間幟的范榜圍。重●列職位晨的工昌資標(biāo)鍵準(zhǔn)指庸單一臂職位綱不同肚任職圈員工春可能彩拿到匙的是味各種豆工資碼總和股的平侮均值參。咐●封職位衰的工災(zāi)資結(jié)誓構(gòu)，馳指某襪一工小資類僑型中襯單一駕職位唐的總錘工資文的各棟組成狐部分中。豬2.勸企業(yè)馬的體煉制旬所謂架體制呢，民問營(yíng)企棚業(yè)是激一種顛體制御，國(guó)牧營(yíng)企鑄業(yè)是缺一種普體制戚，股孝份企鐵業(yè)是調(diào)一種份體制寧，合嚇資公聲司也默是一阻種體牽制，翻不同牛的體吹制有浙不同郊的工究資結(jié)例構(gòu)、耗標(biāo)準(zhǔn)談和幅泡度范助圍。卻外資哪企業(yè)他和合慣資企翠業(yè)相禁對(duì)來輝講，我工資規(guī)的標(biāo)無準(zhǔn)比摘較高殘，本浸土企景業(yè)可悼能會(huì)慌稍低鈴一點(diǎn)秘，在闖本土銅企業(yè)道中，凈民營(yíng)仁企業(yè)榮、私竭營(yíng)企象業(yè)跟謙國(guó)營(yíng)替企業(yè)軋又有授區(qū)別痛，因聞為這識(shí)些不味同的子企業(yè)易經(jīng)營(yíng)逃模式喜不一偶樣，撥每個(gè)熔人的鋤工作常量，劍每個(gè)拼相同顛的職磨位要竿求的仰技能牧、要心求的狗資歷農(nóng)都不懸一樣緊，所時(shí)以會(huì)遍有不黨同的施工資容標(biāo)準(zhǔn)安。急3.阿市場(chǎng)哥行情療參照丸企業(yè)勇所在愿市場(chǎng)姓的行泄情來同確定虜具體扁的工束資系風(fēng)統(tǒng)。莊企業(yè)吧工資竭系統(tǒng)俯的設(shè)尾計(jì)有請(qǐng)一個(gè)椅市場(chǎng)叼導(dǎo)向益，在騰做所罩有薪益資福沒利工捐作時(shí)賽，都虹要看管企業(yè)石所在克的地宋區(qū)市蕩場(chǎng)和鴿行業(yè)斤市場(chǎng)后以及理企業(yè)漆的定套位。播一個(gè)徹是市爐場(chǎng)，室一個(gè)昆是企男業(yè)本著身的券市場(chǎng)窮份額左，兩亂者結(jié)鞏合起算來，斗企業(yè)貍的總弊體工股資水壓平處璃在同貍行業(yè)擺里什耐么樣調(diào)的位孟置，是落實(shí)與到具婚體的以職位耽上是冠多少口錢，跳這樣刷就基辱本上惰確定第下來撈了。狡【總委結(jié)】究本講吹從薪糊資管馬理經(jīng)障理的帶角度誘介紹蔽了工房資系殊統(tǒng)設(shè)紛計(jì)的居一些滅思路辟和方尖法。獲一個(gè)落是企號(hào)業(yè)的誘職位紫體系桿應(yīng)該孔包括座哪些貌內(nèi)容偽、怎衣樣建彈立以燭及它昨是如晃何決鄭定工痛資系虎統(tǒng)的殊；二擇是企風(fēng)業(yè)的梳體制綢、業(yè)劉務(wù)性孫質(zhì)和廁市場(chǎng)膛行情克是決械定企你業(yè)工度資系炊統(tǒng)的王主要疑因素燭。軟【心源得體事會(huì)】奴__階__解__遙__越__腫__黎__當(dāng)__刪__妨__閃__繪__羊__鍋__哀__膊__庭__錄__嫌_孕__避__樂__煩__眉__康__創(chuàng)__心__莖__旺__殼__伴__序__負(fù)__撇__額_壁__帶__悔__謙__炎__誼__版__運(yùn)__鞋__蹤__齊__積__脖__華__湖__慰__番__輸__礦__摸__水__稍__喘__爆__次__呀__渾__邀__甘__肆__競(jìng)__獻(xiàn)__沾__零__就__肯__松__枝__遍__碑__啊__藍(lán)__粱__掏__掉__晴__貞__蔬_(dá)_購__蠟__功__煎__僅__訓(xùn)__訓(xùn)__磚__律__討__金__熔__肝__惱__蓄__袍__蔥__從__略__發(fā)__右第6杠講裂如腿何建災(zāi)立員記工的喬工資們系統(tǒng)詞和工早資結(jié)裳構(gòu)閃【本鈔講重茫點(diǎn)】聚工資融系統(tǒng)切的結(jié)叫構(gòu)和鹿單一惹職位膽的工爹資結(jié)近構(gòu)旗工資士系統(tǒng)琴結(jié)構(gòu)叢的設(shè)帖計(jì)朱職位堤工資兇結(jié)構(gòu)甩的設(shè)炕計(jì)污【名漿言】酬沒有虛一種錫激勵(lì)改手段蔑能夠肆在眾層人中阿獲得米完全械一致鉤反應(yīng)易強(qiáng)度禮，即忽使對(duì)耀同樣竭的薪克酬反增應(yīng)強(qiáng)暑度也近因個(gè)晌人的怠經(jīng)歷茅和現(xiàn)來實(shí)狀述況的敢不同寶而有材所不特同。絞管理虎者應(yīng)丑有針左對(duì)性策地使截薪酬鏈支付淘差異躺化。寄——齒H倍·蹄L門·嗽里茨傻工資殺系統(tǒng)卸的結(jié)緒構(gòu)和自單一柴職位圍的工輪資結(jié)禁構(gòu)稍1.癢工資勵(lì)系統(tǒng)富結(jié)構(gòu)沫企業(yè)靈工資貢系統(tǒng)奇以職解位系本統(tǒng)為匪依據(jù)繡建立夕結(jié)構(gòu)波化框奪架，檢對(duì)企遮業(yè)管抱理十緒分重禁要。仍如果頁工資閉系統(tǒng)嗓能使披業(yè)務(wù)懲組織吼、員球工資菊源開逢發(fā)、昂組織午士氣富激勵(lì)統(tǒng)相應(yīng)膏有序妨、規(guī)欣范化涌，會(huì)振直接犁提升野企業(yè)疤效益智。完建立還工資伐系統(tǒng)奮要抓供住兩碎個(gè)結(jié)搶構(gòu)，赴一個(gè)銀就是趨系統(tǒng)翼本身斯的結(jié)益構(gòu)，源一個(gè)鑄是每跡一個(gè)媽職位相應(yīng)該兵有的馳結(jié)構(gòu)鹿。工殿資系凱統(tǒng)是學(xué)根據(jù)醋職位厘體系轉(zhuǎn)建立蓋起來泛的，點(diǎn)有職仰位體孩系，音就有爺相應(yīng)排的工盒資系曠統(tǒng)，霉就會(huì)謠有工界資的陪類型翁，每擺一個(gè)璃工資鄉(xiāng)類型席都會(huì)鉤有幾晶個(gè)級(jí)樸別，銷這些結(jié)就是沫工資棚系統(tǒng)膜的一拼個(gè)基融本結(jié)僵構(gòu)。儀工資咽系統(tǒng)音的結(jié)強(qiáng)構(gòu)可謎以比享較簡(jiǎn)驕單，液可以閥根據(jù)森企業(yè)磁的規(guī)脖模、寇發(fā)展脹階段投、行戰(zhàn)業(yè)特解點(diǎn)、增發(fā)展祖戰(zhàn)略峰來制推定，五有或挪沒有服會(huì)給跡企業(yè)仙帶來時(shí)巨大杏的不油同效言果。踐2.柱單一透職位場(chǎng)的工亂資結(jié)鉗構(gòu)弱結(jié)構(gòu)林化的隙工資弱管理宴包括窯工資勝系統(tǒng)坦的結(jié)織構(gòu)和套職位擦工資益的結(jié)慚構(gòu)。墾單一斑職位抖的工肢資結(jié)白構(gòu)就倦是基草本工宗資、露浮動(dòng)尼工資抄和獎(jiǎng)扎金。到工資卡系統(tǒng)辣結(jié)構(gòu)毅的設(shè)碰計(jì)雜工資導(dǎo)系統(tǒng)剝結(jié)構(gòu)紹的三莖種類詢型煮1.訴最簡(jiǎn)翼單的旬做法名—浮整個(gè)溜企業(yè)蘋只有盾一個(gè)脖工資站類型迷這種勸工資痛類型有只有甩一個(gè)佩級(jí)別碼或一娛個(gè)寬修帶，小也就肆是說冰，所箏有的懸員工槽不管等是哪草個(gè)職且能部發(fā)門，練屬于喘同一水個(gè)工己資類控型，哪都是墾一個(gè)坡工資欺的級(jí)垂別體些系。達(dá)這是懸一個(gè)讓比較鎖簡(jiǎn)單禽的較尸初級(jí)討的做溫法。蕩優(yōu)點(diǎn)櫻：這織種做萍法最塌大的再好處塌，就鮮是所臂有的母員工刊都可良以往爸這個(gè)萍類型閉里套繞，工委資管夾理比疲較簡(jiǎn)走單，隔不需題要針刻對(duì)不感同的黑部門謝設(shè)立洗不同象的工花資標(biāo)秩準(zhǔn)。集缺點(diǎn)員：各加業(yè)務(wù)雕部門盾之間媽會(huì)相醋互比吩較，漂因?yàn)榭p在企全業(yè)里碰，各名業(yè)務(wù)考部門侵的地填位是壇有區(qū)左別的鬼，給熔公司軋的業(yè)艙務(wù)帶噴來的呼影響坊是不谷一樣綢的。電比如竭，兩越個(gè)同插時(shí)進(jìn)題公司幸的員肥工，乓一個(gè)上在財(cái)判務(wù)部某，一值個(gè)在炸銷售夠部，牙而且糧基本帶資歷黃和各棍方面銜的情段況都效差不悄多，梳兩年香以后慮，通叉常銷員售部贈(zèng)的員我工工郊資拿妹得多扣。因猛為銷掩售在辛企業(yè)濕的業(yè)忠務(wù)流攤程中酒處于塑龍頭值地位師，企狡業(yè)需嫁要給泰予更務(wù)多的踢更強(qiáng)抱的激鴨勵(lì)才丹能推蛋動(dòng)整煩個(gè)公脅司的秋業(yè)務(wù)綠發(fā)展攻。所鴨以如過果按稀級(jí)別膨本身弟來講斯，兩吃年以噴后兩國(guó)人都問可能脂從五掏級(jí)提昆升到便六級(jí)泉，但挪是從駐個(gè)人出工資糠方面炊來講歇，銷訴售人躬員肯注定會(huì)嚷超過派財(cái)務(wù)懼人員單。這訪種同椒一工阿資類咐型和制級(jí)別脊的不取同員蒙工就妖要攀叼比，乞形成鉆一種扁心理肢的不纖平衡興，從脈而阻瞞礙企藍(lán)業(yè)發(fā)肯展。船2.膜不同得的職部能部菊門制蒙定扯不同內(nèi)的工盾資類組型同辰類型襖的部不門制悲定同影一個(gè)肚工資浮類型取，最絞通常胡的做減法是?。簯崱褡枋袌?chǎng)偷、銷脅售等縮業(yè)務(wù)過前線棄的部到門采藍(lán)用一呆個(gè)工走資類鍋型，祝因?yàn)猷]他們吳的工琴作性駱質(zhì)差權(quán)不多教，彼善此間禁也可廚以相柿比；瞎●導(dǎo)技術(shù)合部門誘，比斷如研厘發(fā)、必工程田部，抽可能萌生產(chǎn)傘部的姓一部毛分也包在其蓬中，搖是技極術(shù)主料導(dǎo)型棒的，淘這些捷同類斷型的蝴部門各組成任一個(gè)啟工資祥類型針；喝●泰行政泉、財(cái)鏈務(wù)、股人事潛行政魚部門份，就鈴是行蔬政部舌門的科一些益工資綁類型局。吼優(yōu)點(diǎn)群：把歸同類網(wǎng)性質(zhì)頁的業(yè)江務(wù)部舍門歸棕在一綿起。上比單秧一的險(xiǎn)工資纖體系嚇要稍謊微有戴所區(qū)尤別，搶做工獎(jiǎng)資標(biāo)儀準(zhǔn)的妄時(shí)候缸，可才能要凡有三匪張表五。霜缺點(diǎn)塔：幾爛年以皆后，功逐漸罷地也蛋會(huì)出神現(xiàn)類萍似第茄一種蘭工資遍類型鬧碰到漢的問剩題。糖比如確說，患財(cái)務(wù)縫部門探的人野可能早會(huì)與創(chuàng)人力丸資源認(rèn)部門富比，北或者爬是銷塔售部惰門的醫(yī)人跟似市場(chǎng)當(dāng)部門奏比。認(rèn)因?yàn)橥Ξ吘箍h他們勵(lì)的職冊(cè)能性敲質(zhì)還寶是有腥區(qū)別稱，不關(guān)能說笛一樣仍的學(xué)命歷情味況，慌一樣蹤的工厚作年導(dǎo)限，傘或一耐樣的始資歷幣就拿運(yùn)一樣摟的工野資。向因?yàn)橹薰べY負(fù)很多毒情況忍下會(huì)亮受業(yè)傍績(jī)的籌影響森，就欄會(huì)出烘現(xiàn)區(qū)漂別。艙3.囑職能丈化的拍工資翻體系沙要克高服以扛上兩巖種工眨資類紙型存缺在的抖問題劑，比提較前鍋衛(wèi)的憤一種劈做法螞就是憶設(shè)計(jì)蜜職能叉化的囑工資少體系存。職余能化刃的工描資體晉系的匹一個(gè)呢基本殼的思抽路就凈是，搞有幾幕個(gè)職然能部虎門就裂有幾仿個(gè)工慘資類慎型，圖甚至銅每一伍個(gè)工炎資類咱型里栗設(shè)幾裁個(gè)級(jí)嘗別，倍級(jí)別墳之間嚇的幅慎度等玉關(guān)鍵改的工中資管橡理的留一些位設(shè)計(jì)革要求脹或設(shè)專計(jì)標(biāo)象準(zhǔn)都燈不一覽樣，門完全晨根據(jù)霜本部室門的床特點(diǎn)柏來定講。墊工資多級(jí)別耳與工這資幅顯度習(xí)下面餅以職儲(chǔ)能化推的工梯資類箱別為壟例，密講解掃工資肝系統(tǒng)壩設(shè)計(jì)起。另仔外兩腰種管礎(chǔ)理更藍(lán)容易蜻，可桐以類諸推。躲1.嘉工資唯類型沖中的柱工資儀級(jí)逢別同學(xué)一工閃資類鄰型中啄某一共職位卻級(jí)別教可以裁設(shè)置劈若干赤工資宜級(jí)別隸，用愧的較分多是駕3到蜘6級(jí)慰。一及般職愚位級(jí)鑰別與霞工資只級(jí)別禮相一款致，浮部分哭企業(yè)滴也有伍一個(gè)已職位悠級(jí)別池包含枕2到口3個(gè)裝工資難級(jí)別榴，視呀企業(yè)出的規(guī)勇模和削業(yè)務(wù)凍復(fù)雜損程度椒而異嫁。原搏則是敞體現(xiàn)湊區(qū)別介又容咸易操祥作。撐定級(jí)班別應(yīng)荷和職愛位相煎對(duì)應(yīng)燈，而龜且要宜考慮擇到最判低職累位和賽最高共的職狂位，蛛尤其沃是最鬼高職揀位。尚職位冤和任與職人便員是播有區(qū)趴別的銀，有哄一些助職位梁體系慰里有蜻，但株是有穗可能脂沒有鈔人任頂職。此因?yàn)樽娈?dāng)有監(jiān)人來確任職索的時(shí)聾候，蛛一定失要有夾一個(gè)機(jī)工資討系統(tǒng)際來支澇持，爺否則盒是不佳合適眾的。錄下表密是某挪公司校的職閱級(jí)工棕資表透：職位級(jí)別工資級(jí)別工資（元）Ⅰ1211001300Ⅱ123140016001700Ⅲ12341900200022002300Ⅳ12342500280030003500Ⅴ12343700400043004600Ⅵ123456490053005500580061006400軍2.消工資飽級(jí)別羨中的沿幅度者同一灑職務(wù)降級(jí)別櫻中的堅(jiān)最低倦工資章與最斥高工認(rèn)資之說間的訴范圍榆，這欣一指洞標(biāo)最方能體毫現(xiàn)企累業(yè)對(duì)鋸個(gè)人昏績(jī)效退激勵(lì)金的力糧度。叫最高熱級(jí)別丑幅度胃應(yīng)高娃于本顧級(jí)別尿最低床工資掘的3鳴0%欠到1事00體%，印比例覽越大李激勵(lì)車力度最越大破。篇上圖彩是某仇公司竟會(huì)計(jì)養(yǎng)級(jí)別同中的淺工資仍變動(dòng)毯以及彈級(jí)別勁內(nèi)四帳個(gè)層非次的慧比例好關(guān)系塌。其弟工資圖幅度犯是6告2.塑5%把。勤3.弄工資抖級(jí)別畢間的刊遞增污幅乎度反攻映連營(yíng)續(xù)兩間個(gè)級(jí)即別之堅(jiān)間各爪自最急低工終資的范遞增如幅度挖，就碼是級(jí)棕別之匠間的酒級(jí)差傳。通損常在娃30歲%到寫60兩%之豪間。耕如果素用上孩面的焰方式竹把會(huì)坑計(jì)和尺高級(jí)朵會(huì)計(jì)毛兩個(gè)湊圖畫歡出來益，你刻會(huì)發(fā)噸現(xiàn)，減兩個(gè)趣坐標(biāo)際系會(huì)臟有一臺(tái)些是鈔交叉蜜的，肝而不盒是遞末增的買。就乖是說如，資闊歷比騾較老察的會(huì)新計(jì)的衡工資示，比要如做理了四塵年的笛會(huì)計(jì)自，比蜘剛剛蜻做高濾級(jí)會(huì)叉計(jì)的弱工資爛可能飽還會(huì)裕多一憂點(diǎn)。決這就呢是為肝什么兔工資浩級(jí)別闖的幅窯度是蘭30縣%到蛇10谷0%壤，而歸工資光級(jí)別踩間的軍遞增崖幅度低卻是斃30拜%到著60妹%。喬為什植么會(huì)燕這樣獻(xiàn)設(shè)計(jì)怪呢？羞其中叢一個(gè)高最基算本的歇指導(dǎo)千思想蝦，因近為空如缺不候總是搏有的睛，但嘉如果景員工層做得啦還可伍以，貿(mào)也應(yīng)侍該給扯他一雕個(gè)漲揪工資援的幅灘度，仰他沒斯有機(jī)房會(huì)晉予升，駐那在泳本崗揭位上蒸還應(yīng)良該有鎖一些治空間舊可以單往上鏈走，擇所以疲一般弊的工糕資系濁統(tǒng)都攔會(huì)有革交叉隆，這約是一著個(gè)特站點(diǎn)。高另外暗一個(gè)療特點(diǎn)固是，炮遞增槐幅度魔和級(jí)箱別幅撒度一留樣，僵百分垮比越疫大，車說明現(xiàn)公司演的激庫勵(lì)力巴度越粘大。搜比例住越大掛，表撲明一忍個(gè)企言業(yè)所罵有職叛位中悠，高換職位工的工獵資跟鬧低職虜位的耕工資場(chǎng)差別驗(yàn)越大希，一麗個(gè)效濫果就泡是激框勵(lì)員合工的扶績(jī)效嶼，績(jī)山效好肅的，韻就可秘以往董高的梳職位兼晉升傲，高坐的職啄位就土意味騎著高娃回報(bào)神，這頓是一艱個(gè)最猶基本獲的道臣理。果【自持檢】容用上您邊的秩公式戶計(jì)算冊(cè)一下毒，你誓的企斤業(yè)各印個(gè)職帖位級(jí)撥別內(nèi)蝶及工窗資級(jí)冤別間稍的幅殿度是援多少田？你盛認(rèn)為嚇是否怕能起付到很隊(duì)好的寺激勵(lì)瓶員工另的作碎用？磚__限__枕__逃__栗__辮__駕__趙__店__舉__貿(mào)__槽__鄭_掘__尋__湯__戶__旨__屋__住__評(píng)__它__察__秀__儲(chǔ)__皺__顛__愚__宜__脾__喉__許__犬__榨__櫻_旁__蝕__榨__紡__反__繳__拴__蹄__始__你__繼__北__獎(jiǎng)__伴__背__洞__勇__鋸__誤__多__值__漂__舌__它__脈__抱__零__量__京__電__慰__腹__弱__芬__啟__離__宇__陽__冷__愁__齒__誕__浩__躍__擾__斃__嶄__奸__囑__銷__鞋__懸__政__告__魯__棟__肺__河__赴__北__儲(chǔ)__盲__賞__嘴__歡__悔__辱__扒__蓋單一檔職位捧工資傻結(jié)構(gòu)橋的設(shè)晝計(jì)扮單一園的職喇位工辣資結(jié)乏構(gòu)的侄設(shè)計(jì)拖，每復(fù)個(gè)職拼位工蹲資包昆含固拾定工怒資（出或叫羅基本述工資突或崗宅位工帆資）薪、浮跳動(dòng)工狂資和漿獎(jiǎng)金項(xiàng)三個(gè)拾要素古：島1.仰固定漁工資燈通常政而言翅，基那本工騙資是兄對(duì)該占職位渴基本察職能雨和基份本貢肝獻(xiàn)的掩回報(bào)曾，也慢是對(duì)黎員工免基本禍?zhǔn)杖胛⒑突旧鷪D活水五平的院保障誼。部2.勉浮動(dòng)天工資圖和獎(jiǎng)你金倆浮動(dòng)覽工資摘和獎(jiǎng)辨金是廈對(duì)員歌工在列某一你時(shí)期射內(nèi)具親體的端業(yè)績(jī)架和貢司獻(xiàn)的傷評(píng)價(jià)襯和回互報(bào)?；鸥?dòng)翁工資腎的一競(jìng)個(gè)特享點(diǎn)是睬員工雪肯定簡(jiǎn)可以趕拿，脆至于曠拿多碑拿少盛跟他匯的業(yè)竄績(jī)直遼接相葉關(guān)，目所以紡叫浮宵動(dòng)工至資；泳獎(jiǎng)金攜跟固原定工籌資和汁浮動(dòng)疲工資請(qǐng)的區(qū)逃別就少是不央能期著望一袍定會(huì)介有，躁完全紐根據(jù)贏企業(yè)瘋的情照況隨智機(jī)給再的一為個(gè)獎(jiǎng)魚勵(lì)。蛙3.奔單一解職位盼工資跟的結(jié)項(xiàng)構(gòu)比量例助即固議定工捉資、花浮動(dòng)殲工資吳、可蛇能的越獎(jiǎng)金篇的平候均值厚之間藥的比拴例。第這一傾比例據(jù)在職縮位的喬不同星類型歡和不曬同級(jí)佩別間桿有很融大差辱異，竄是反披映該豬職位型特殊咽的工押作性沖質(zhì)和差激勵(lì)懂的方剛法。這通常燒企業(yè)灣中的稠低級(jí)艙職位緒和管獻(xiàn)理類練職位環(huán)，其紹固定艦工資建所占翁的比術(shù)例很琴大，長(zhǎng)在7記0%狐到1湊00益%之鄙間；稱而市臺(tái)場(chǎng)業(yè)節(jié)務(wù)人辟員和潑經(jīng)營(yíng)年層高雪級(jí)管暮理職然位，態(tài)其浮花動(dòng)工黑資所淚占的驕比例驗(yàn)較大新，在娃30搖%壘—青60斥%之流間。鴨固定說工資葵、浮洞動(dòng)工才資和握獎(jiǎng)金泛的比擱例決車定要大素是兆什么闖？端銷售帽部門傭的業(yè)刑績(jī)，卷主要棚是靠炎訂單雅、靠康業(yè)務(wù)辯量來挎衡量延。人辣力資尋源部壇門的條人不溫一樣占，只效要來印上班功，積糟極一慣點(diǎn)跟板稍微鳴積極脫一點(diǎn)蝦，肯勒定都莖在工鴉作，更估計(jì)夫可能逼是1狗0%慨或2炭0%獄的區(qū)嘉別，蚊或者受最多敬30拜%的蔽區(qū)別擺。這拴是由耐業(yè)務(wù)裝職能課來決投定的片。先另外憂一個(gè)爛因素元是級(jí)化別的路不一仇樣。售比如乖級(jí)別鵝低的遣銷售直人員計(jì)，完渡全靠丈個(gè)人域的努蠶力，雪所以琴浮動(dòng)錯(cuò)工資到比例柄就高為一些聰，但滅是級(jí)盯別高攔了以萍后，汪比如穿銷售減經(jīng)理告或銷惡售部拿門的相總監(jiān)瓶，其刪工作否中還業(yè)有管姜理職淋能，推管理錄職能鍛相對(duì)蘭來講禮長(zhǎng)期頭才能冬見效宅益，爛所以晚固定有工資驢比例婚就高淘一些乘。理企業(yè)糟的決蝦策層掩，浮貌動(dòng)工說資的灑比例燒也是漂很大些的。讀因?yàn)閷?duì)公司交的經(jīng)腫營(yíng)業(yè)炕績(jī)是漏靠其斜長(zhǎng)期遲的努設(shè)力得書來的勝，所珍以即單使他尿基本懸工資常的數(shù)克額不際少，斑但為視了激鳳勵(lì)他如能夠挪把整浙個(gè)公泰司經(jīng)各營(yíng)得嗽更好的，就串把他鹽的薪健水直資接跟破公司展的效依益掛續(xù)上鉤想，所莖以其膝浮動(dòng)督工資先的比互例也想較大擱，一便般都呆會(huì)在偽30鬧%到丑40莊%左刑右。垃【自屢檢】品你認(rèn)盛為你洽的企范業(yè)職是位工亦資結(jié)插構(gòu)的懶設(shè)計(jì)消是否撞能反欣映業(yè)結(jié)務(wù)部在門的竹業(yè)務(wù)含性質(zhì)北和職訂位的伐級(jí)別汁？你容判斷討的依庸據(jù)是辯什么宰？告__冷__朽__覆__侄__皇__均__竿__歷__糖__爺__薄__獎(jiǎng)__森__田__逗__以__馬__間__粒__渣__辮__拐__剃__族__宰__彈__治__舒__云__揉__排_(tái)_揪__圣__廊__仁__卷__淘__沉__禿__訪__拌__瓣__掌__狠__跌__曬__副__值__趣__猶__茶__韻__友__帆__請(qǐng)__愛__絮__舒__覽__廢__搖__我__牙__貧__建__腹__臂__膊__哥__墊__卡__決__貞__容__貌__內(nèi)__夏__靜__斥__忽__盈__宰__妄__偷__裳__賄__字__歐__敗__腎__拆__回__今__貧__芽__茄__尤__漿__禁__編__裕__次【總?cè)探Y(jié)】支●垂工資煙類型寸的選辯擇，膠包括城單一字工資烘類型院，職驢能化兔工資租類型助，中牌間類切型。悅●增不同淺的職歲位級(jí)偶別有拾不同愧的工里資級(jí)猶別和捕工資趴幅度漢；同捐一職久位的升不同奏級(jí)別款工資路中應(yīng)龍保持酬一定助的遞耕增幅沫度，翻遞增爪幅度醉越大屠，企草業(yè)激慶勵(lì)力迫度越墳大。腐●寧職位澇工資既由固位定工卡資、翻浮動(dòng)察工資盡和獎(jiǎng)娘金構(gòu)驢成。損不同據(jù)的單世一職裝位工形資其聽固定擱工資目、浮居動(dòng)工搬資和慣獎(jiǎng)金扶之間把的比風(fēng)例是筑不同選的。慣作為賓薪資置管理粥經(jīng)理司要?jiǎng)?chuàng)吳建企焦業(yè)自穴己的捐薪資信體系屋，而宗不能袖只是山沿襲運(yùn)。很星重要河的一督個(gè)方回面就名是根墊據(jù)企詠業(yè)的花業(yè)務(wù)蘋性質(zhì)秋和自哥身的羊特點(diǎn)推，參嬌考市酒場(chǎng)上云的一勾些標(biāo)慘準(zhǔn)來謹(jǐn)建立枯有自速身特痰色的李工資紡系統(tǒng)積。高【心拔得體顆會(huì)】餅__搞__閣__缺__珠__繭__兼__貴__賽__酬__革__歸__閣__鬼__杯__還__某__征__視__蠻__赴__研__婚__悅__完__擁__敲__框__法__隨__獄__扛__宵__既__播__粱__夸__掩__彈__雖__竭_(dá)_魄__牌__粉__剝__真__支__存__懶__堆__際__閑__咸__習(xí)__誰__朝__孔__擠__忘__亦__傾__濕__伯__聽__副__果__淘__拖__渣__偉__縱__晌__詳__夾__滿__英__織__鳳__掀__伙__評(píng)__金__暖__富__妨__冶__臂__脆__短__件__鎖__寸__噴__態(tài)__矮__鬼__膨__奸__堵__刊__叮__吉__吩第7品講瞇如匯何制哭定員劑工的熔工資誘標(biāo)準(zhǔn)祥【本惑講重堵點(diǎn)】?jī)S以企星業(yè)的卸體制妨和經(jīng)刑營(yíng)效漲益為割基礎(chǔ)塔以企翁業(yè)工彼資水遭平的饞市場(chǎng)素競(jìng)爭(zhēng)尤力為評(píng)導(dǎo)向飽通過奪明確羽的企球業(yè)人殊力資菌源戰(zhàn)傭略和坡工資遞水平菊的市那場(chǎng)定鍛位加漁以確恩立和拳維護(hù)課前思考你企業(yè)的員工工資標(biāo)準(zhǔn)是怎么建立起來的？由哪些因素決定員工的工資標(biāo)準(zhǔn)？稱【名協(xié)言】宅為了蹄體現(xiàn)破公平謎，我很們應(yīng)路對(duì)不巴同的槍工種嘴實(shí)行女不同叉的工停資激余勵(lì)，亞這樣己的制卻度才撕能真燒正有套效地拒調(diào)動(dòng)欺員工擾的積衛(wèi)極性的。秘——蒜霍爾其曼壞以企貫業(yè)的高體制優(yōu)和經(jīng)旨營(yíng)效噴益為意基礎(chǔ)潛1.辨不同樂的企凡業(yè)體終制，臂不同定的地帖位和宣戰(zhàn)略以具體聞反映桑在：途●將員工占在業(yè)概務(wù)經(jīng)眼營(yíng)中換的作劇用和覺地位搞●文企業(yè)嶼員工窯隊(duì)伍衡的配味置要擠求和天配置仇任用棚的制藍(lán)度浮●虹員工脈隊(duì)伍曾的來選源袍●詞企業(yè)躬在人欺力資沿源上碑的成般本投妻入份柔額抹【案鄰例】煮北京縫的軟嚼件行仁業(yè)員知工的午工資換普遍殊都比肝較高礎(chǔ)，月豎薪5膠00暫0或凳者8廢00惜0元汪都是什很普衰通的貴；但啄制造撕業(yè)中巧，比溫如生誘產(chǎn)線喉上的自技術(shù)茅工人得，月偉薪2天00供0元握已經(jīng)淹很高丑了。紹為什岡么會(huì)手有這莊么大國(guó)的區(qū)漸別呢份？你由可能抓以為燭學(xué)歷草不一度樣，同技能裳不一訪樣，牙或其嚴(yán)他各牙種各御樣的模解釋糞，但賣是從切根本舊上講冠，是飼這兩拐個(gè)行逮業(yè)和賢業(yè)務(wù)短性質(zhì)動(dòng)決定號(hào)了工純資標(biāo)們準(zhǔn)不押一樣翠。兇【自雜檢】?jī)?nèi)請(qǐng)分沙析一慣下，列為什停么不坐同行胡業(yè)（死比如剛軟件筋和制譽(yù)造行籠業(yè)）懶間的根工資削差別暗會(huì)如巡此大悔呢？睡__嶄__沒__克__表__純__邪__在__挎__浮__脖__滅__稿__程__畝__沸__溫__鏡__線__洽__負(fù)__休__滋__膽__奏__芒__蛋__樸__簡(jiǎn)__組__滾__劣__醉__邊__弟__地__均__約__剩__革__贏__窯__臂__郵__定__蛾__朱__把__乞__事__際__漸__溉__磁_(tái)_僻__警__磨__府__這__搖__善__賣__贏__斯__屠__灘__均__燙__略__鼓__冰__軋__父__爬__尚__束__棵__勉__鈔__臥__盾__兼__堂__播__管__捎__是__拋__合__擠__通__茂__晴__寧__激__竭_(dá)_肅__孔__均__首__現(xiàn)__獎(jiǎng)__叫成本只結(jié)構(gòu)倉分析吳（以布洗衣酸粉制縣造業(yè)叛和軟納件業(yè)喚為例按）：裳一般針一袋好洗衣躁粉的染價(jià)錢內(nèi)大約搜3～疲5元悠，約盈10杏%的敞利潤(rùn)里，成顧本是諷價(jià)格答的9朱0%樓左右鎖。成悼本因裹素主販要包繁括原離料（秒香精麻、漂遵白粉傲及各妥種洗翁滌成貫分）本和勞駛動(dòng)力謹(jǐn)成本喊（即鎖工資卷），株此外濤還有來運(yùn)輸漂和分鄭銷成私本。標(biāo)其中沫，勞脂動(dòng)力區(qū)的成推本即今工資仰大概筍占2停0%旋，而艇洗衣先粉的償價(jià)錢辦本來哭就不晉算很汗高，飯洗衣唱粉制片造業(yè)贈(zèng)的工么資標(biāo)癥準(zhǔn)基錄本上狂在它畝成本殲結(jié)構(gòu)邀的2博0%桃的范語圍內(nèi)捎。素再回情過頭哭來看檔軟件企開發(fā)裝產(chǎn)業(yè)仗。它背最大浪的成聰本是蜂智力篇，是需開發(fā)后能源挨的時(shí)軌間，鳴即工排資，括至少廊要占項(xiàng)到5竿0%收或6豪0%反；其脂他的璃日常遣管理慌維護(hù)疲費(fèi)用宵可能買占1秧0%根到2線0%逼，利終潤(rùn)有興20覽%到騰30輕%。斑軟件達(dá)產(chǎn)品評(píng)的價(jià)笨格也克不低廉，所螺以工汪資水課平就周很高串。犧成本令結(jié)構(gòu)欲中智叢力所然占