2023年車間年終工作總結匯總5篇

2023年車間年終工作總結匯總5篇車間年終工作總結篇1

20xx年的時間很快過去了，這一年里，在領導的關懷和同事的幫助下，使我的儀表修理水準有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互協作，讓我們攻克了一個又一個難題，為了更好的完成工作，總結閱歷，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現將工作總結如下。

一、工作匯報

我的工作內容主要是負責熱電系統儀表的安裝、調試、日常維護、修理、效驗。主要工作環(huán)境：汽輪機，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20xx年我們逐步完成了汽輪機安裝調試，熱電廠抽凝機組儀表安裝調試，熱電廠鍋爐引風機更變更頻限制。為了保證儀表數據的精確性，在這一年里我仔細完成工作，努力學習，主動思索，工作實力逐步提高。仔細完成領導交給的任務，主動組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進工作方法，發(fā)覺自己工作中或同事工作中的問題，主動向領導匯報，善意提示同事。

二、工作感想

1、在實踐中不段學習、總結，在每一次的活動開展中，都能主動組織。對待工作的看法可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現在的的工作就是一種熬煉，一種機會，不管什么樣的工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事須要什么樣的方法，拓展自己的工作實力與思路。

2、一年的工作，我現在已經不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會。雖然我要學習的'還許多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經能很好的去做，去處理，信任我在今后能做的更好。

三、明年工作目標

在明年我會接著保持旺盛的工作熱忱，全身心地投入到工作中去。做好熱電系統儀表的安裝、調試、日常維護、修理、效驗。定期效驗計量表計確保計量的精確。加強平安學習，保證自身及設備平安。加強自身的學習，提高自己的業(yè)務水平。

在明年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，嫻熟業(yè)務實力。主動響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

車間年終工作總結篇2

20xx年轉瞬即逝，在這一年里我經驗了許多、學會了許多、同時也收獲了許多。在這一年里我透過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現場管理，把好質量關，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產，圓滿完成了20xx年的生產任務。

一、20xx年總結

1.強化平安意識，落實平安措施：高度重視平安生產工作，充分利用班前會，向員工進行平安教化，使員工清晰了平安工作的重要性，提高了員工平安工作的防范意識；

2.基本保證了生產進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的'是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是期望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高；

3.提高生產效率：人員合理調配，規(guī)范工作紀律，培育了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯；

4.加強基礎設施的建設：（如工樁.夾具.樣板等）努力為生產服務來保證生產效率。

二、20xx年工作安排

20xx年就要到了，在即將起先的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成果，我將朝著以下方向努力：

1.完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為；

2.獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的專心性；

3.進一步加強日常管理工作的程序化，做到職責到人、分工明確、各負其責、協調互助；

4.進一步完善每一種產品的安排、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務；

5.合理搭配人員安排工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點；

6.個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現的質量問題不夠重視，嚴峻影響車間整體形象；

7.完善各項制度及操作流程；

8.提高自身管理水平，完成工作任務；

9.擺正工作看法，調整心態(tài)，不斷理解新的挑戰(zhàn)；

10.培育溝通，協調潛力。

20xx年將努力學習管理學問，專心參加各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創(chuàng)建更大效益。

車間年終工作總結篇3

驚慌的xxxx年過去了，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關切和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在這一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了許多工作，現將xxxx年工作總結如下：

一、加強政治理論和技術學問學習，全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務水平

在xxxx年的工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論學問方面的學習，通過閱讀《xx》，進一步學習領悟黨的重要思想的內涵和精髓，努力做到相識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務實力的目的，并剛好寫入黨思想匯報，主動向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充溢自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務

1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持常常和其他技術員進行工作溝通，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。xxxx年協作其他技術員依據車間可紡性合理支配小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡xx臺，xx個品種。

2、依據行業(yè)協會的精神，xxxx年公司要求xx車間北區(qū)停車，我協作其他技術員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作，并把在工作中遇到的問題剛好向車間領導匯報，支配相關人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的.打算工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車勝利，保證產品質量。

3、由于xx車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我常常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性狀況，并與職能處室的技術員多聯系溝通，希望能夠變更槳粕的配比來提高可紡性，今年公司實行了運用多種槳粕混用的方法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。

4、每月將車間的生產狀況進行一次總結，剛好將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，剛好上交安排處。做好統計技術分析工作，將車間生產中出現的異樣狀況，進行分析實行訂正措施，寫出訂正措施報告。

三、完成第xx車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

xxxx年依據企管處的支配，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求根據三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書剛好發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

四、仔細支配好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特殊制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。

今年5月份組織職工做三合一體系學問答卷，加強了職工對三合一體系學問的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系學問的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。協作各工段班組搞好青工技術競賽，提高職工實際操作技能。

加強新版作業(yè)指導書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論學問考試。提高了職工理論學問。四班職工堅持其次個早班學習，由于四班紡絲工是限制車間產品質量的關鍵崗位。

平常很注意紡絲工工藝學問的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避開脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增加職工在工作中的責任感。

五、xxxx年工作安排

在明年的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素養(yǎng)，更好的適應工作須要，更精彩的完成各項任務。

2、努力學習技術，不斷的充溢自己解決生產中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一樣，嚴格工藝上車、規(guī)范操作，保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。

4、合理支配公司下達的改紡、試紡工作，新產品的開發(fā)試驗工作。

5、加強統計技術的推廣和應用，做到有目的的指導生產。

成果與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，仔細完成領導支配的各項任務。

車間年終工作總結篇4

20xx年，xx-x車間在xx-x公司的正確引導及相關部門的大力支持和協作下，全體員工用自己的勤勞和才智圓滿地完成了今年的生產任務，。截至20xx年12月10日，已平安運行2536天，全年累計供送電6.5億千瓦時，供風1.3億立方米，供水0.1億立方米，完成大型倒閘操作15xx-xx次，查出并處理隱患10xx-xx起,其中重大隱患兩起。車間在保證股份公司風水電需求的同時，不斷拓寬工作思路，在生產經營管理、精神文明建設方面都取得了可喜的成果?，F將全年的工作狀況總結

培育高素養(yǎng)的人材隊伍，全面提升員工技能水平

作為以技術密集型為特點的xx車間，培育一支德才兼?zhèn)涞母咚仞B(yǎng)員工隊伍始終是車間工作的重點。始終以來，車間領導特殊重視員工的培訓和學習，不斷為員工創(chuàng)建學習機會，要求他們不斷更新、擴展自己的學問，駕馭和學習新學問、新技術，并號召員工利用一切可能機會提高自身業(yè)務素養(yǎng)和技術水平,爭做學習型員工。

今年車間在公司受國家宏觀政策調控的影響、內外環(huán)境異樣嚴峻的形勢下，向全體員工提出了“工作學習化，學習工作化”的口號，在總結了以往技術培訓中的閱歷基礎上，在培訓管理上深化探究、不斷創(chuàng)新，建立了符合車間員工教化的職教管理考試、考核制度及員工培訓安排：一、實行了以業(yè)務培訓、事故預想、導師帶徒和思想教化相結合的多種方式進行培訓;二、特地抽派理論學問和實踐閱歷都拔尖的技術人員對各班工作人員進行系統的業(yè)務培訓;三、以實物教學及現場實際操作的方式進行同步講解，同時針對電氣設備運行過程中簡單出現的故障，以提問、現場解答的方式進行解惑;四、把員工的培訓考試成果納入車間“月明星”考核。迄今車間共組織三次系統的培訓，學習課時一百多節(jié)，參與培訓學習人數達九十多人次，提出和解答事故預想十二題，組成導師帶徒對子十二對。通過這樣的方式方法，在員工中營造了良好的學習氛圍，員工在不斷的積累中提高了實際操作、故障推斷及應急處理的實力，提升了業(yè)務素養(yǎng)，年終總結《年終工作總結范文》。

一個具備良好素養(yǎng)的員工隊伍不僅須要過硬的專業(yè)學問，更須要一個端正的工作看法。車間在注意員工學技術、學業(yè)務的同時，更注意員工的思想、政治教化，定期開展各種政治學習與溝通活動。為了讓員工進一步了解并適應公司各項制度的改革，車間特地組織各班學習公司下發(fā)的有關文件，各大報刊的優(yōu)秀文章和先進管理閱歷，以提高員工的思想覺悟，樹立良好的工作看法，從而增加員工隊伍的凝合力。

車間通過技術培訓和思想學習，轉變了員工的學習和工作看法，業(yè)務素養(yǎng)和思想道德水平有了更進一步的提高，為車間的平安生產打下了堅實的基矗

強抓平安生產，確保平穩(wěn)供電

車間自投產以來就始終把“平安第一,預防為主”作為生產的核心內容來抓，在平安生產方面，嚴格落實各項平安規(guī)程、規(guī)章制度，各項工作堅決圍繞“平安”進行精密部署和細致策劃，力求提高工作效率，確保萬無一失。

一、簽定平安承包責任書，明確責任，堅固樹立平安意識。今年年初，在結合公司與車間簽訂的平安承包責任書和車間工作平安責任特殊重大的`基礎上，車間充分考慮各工作面的實際，分別與各班組第一責任人、車間平安員簽定了20xx年度平安承包責任書，要求車間全體員工充分相識平安工作的重要性，堅固樹立平安意識，各自擔當起應有的責任。

二、利用公司活動，大力宣揚平安生產，強化平安意識。在公司今年“安康杯”競賽活動和“平安月”期間，車間充分把握活動精神，在有效開展該活動的同時，對該活動進行了大力的宣揚，辦“安康杯”黑板報專欄，寫平安標語，召開“安康杯”活動動員會，學習公司關于開展“安康杯”競賽活動精神，學習《國務院關于進一步加強平安生產工作的確定》、《勞動法》、《工會法》、《平安生產法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關平安生產的法律、法規(guī)和技術標準，大大提高了員工的平安生產防范意識。

三、召開平安生產會，開展平安檢查進行督促，促進平安生產。車間每個月召開兩次平安生產會和開展一次平安生產大檢查，要求各班做好平安生產、清潔生產、崗位自查互查，并對存在的問題提出了整改看法和措施。通過這個活動消退了設備的危急隱患，消退了員工的違章行為和麻痹思想，今年通過這個活動共查找、解除故障隱患30項，有效的促進了車間的平安生產。

四、關鍵時期特殊支配，特別設備特殊對待。車間在針對設備工作不正常、

車間年終工作總結篇5

XX年度，是有梭新領導班子成立的第一年，我們在廠黨政工正確領導下，在各專業(yè)科室的指導下，根據年初張廠長“開拓創(chuàng)新求生存，園區(qū)建設謀發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞“品種效益年”活動，以“退城入園早謀劃，抓住重點保生產”為主線，組織帶領800名有梭人，敢于爭先，勇于爭先，擅長爭先，創(chuàng)建性的開展工作，精彩的完成了廠部下達的各項工作任務，實現了“充分利用淘汰落后設備，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展作貢獻”的目標，現將全年工作總結匯報

一、XX年主要工作成果：

1.質量指標比過去大幅度提高；

⑴織疵率從3月份以來，連續(xù)四個月完成3。0%上下水平，創(chuàng)XX年以來最好水平，下機一等品率全年完成58.82%，一舉完成了過去多年未完成的重點質量指標，實現了張廠長年初的期望和要求，僅此一項，年增加一等品數量66.92萬米。

⑵方針目標：18項指標到1~12月份平均全面完成。

有梭布機織疵率：安排5%完成：3.97

劍桿織疵率：安排6%完成：5.51

有梭下機一等品率：安排58%完成：58.82

有梭布機匹扯分：安排10.1完成：9.84

20xx最新車間年終工作總結20xx最新車間年終工作總結

⑶全年重點生產指標攻關，共四項，三項完成，一項未完成。

完成的三項是：有梭布機匹分，

有梭織疵率、

有梭車速合格率。

未完成的是：小劍桿百腳、稀密、脫針（平安保衛(wèi)部工作總結20xx）織疵率

⑷重點任務有一項，即有梭下機一等品率達到58%以上，實際完成。

⑸節(jié)約挖潛反奢侈活動四項：

完成三項：有梭織疵率達到4.3%以下

月增加合格率數量57977米/月

月機物料費用在8萬元以內

未完成的是

oe16×12108×5663"3/1斜紋布，稀密、百腳、脫針次率達到1.7%以下

2.新產品生產工作成果顯著；

全年上機新產品15個，翻改產品2290臺次，改車427臺次，特殊是在r36×3090×5150"貢緞；c21×21

108×5847"紗卡及大山三個高難度產品c40﹢40/2×40146×7254"雙軸提花布，jc50﹢50/2×50115×7554"

雙軸提花布，c40×40133×7254"貢緞中，為了生產好高附加值的新產品，雖然人員緊，設備配件不足，但我們在上級各專業(yè)部門的支持幫助下，全車間上下齊心，同舟共濟，克服高難度﹑高頻率的'改車﹑調車﹑修理﹑操作等不利因素，都能根據廠部要求，按質、按量保證順當交貨。

3.細心規(guī)劃，統籌支配，設備運行水平不斷提高。去年11月份，依據廠部支配，有梭車間外圍三片共331臺關車，修理人員退職、退休、轉崗近20人，今年后各區(qū)域又重新相繼開齊，為了確保設備基礎穩(wěn)定，結合退城挖潛要求，在人員嚴峻不足的狀況下，將保全大平車改為中平車、對落后機臺進行特平，將保養(yǎng)月安排改為逐臺檢修，技措組分片包干等形式，既保證了設備完好運行，又滿意了質量要求。

同時，我們依據質量要求，進行小改小革，其中k13開槽子851臺，n24改造1013臺，n72改造913臺，制作張力彈簧200多臺，邊撐托腳加雙彈簧365臺。這些措施的實施，既削減了費用，又保證了布機效率和產品質量，年度實現產量2388.1692萬米，完成安排的104.14%，超產94.9543萬米，日均超產3000米。

4.穩(wěn)定隊伍，團結奮斗，操作水平再上新臺階。XX年，班子著力打造一支團結、和諧、朝氣蓬勃，能打勝仗，善打勝仗的有梭團隊，以確保完成各項儗難任務。在工作中，班子從不盲目指揮，而是深化到班組和職工中開展工作，真心實意依靠班組骨干開展工作，依靠職工群眾集思廣義解決問題。年初，我們依據車間干部結構、個人特點，參照廠部中層干部意聘、輪崗的做法，對技術干部、輪班進步行崗位對換，揚長避短，有力地促進了干部工作主動性，使管理工作面貌一新，生產指標節(jié)節(jié)攀升，受到了廠部的表揚，并組織相關部門來我車間參觀溝通學習。同時，我們在4月份公開競聘三名輪班長，9月份因干部調動，退休等，又增加兩名新干部，但有梭車間過硬的管理作風得以持續(xù)。

由于重視日常業(yè)務培訓，干部奮力爭先，業(yè)績突出，在生技部、設備部，培訓中心組織的月度，季度評比中，15人次榮獲工藝、操作一等獎，優(yōu)秀設備管理員、調度員、培訓教育員等，qc成果發(fā)表榮獲二等獎，春季操作比