中石油戰(zhàn)略勘探開(kāi)發(fā)人事資料

發(fā)展策略和目標(biāo)我們的戰(zhàn)略是提高各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、改進(jìn)技術(shù)平臺(tái)、通過(guò)持續(xù)性重組和經(jīng)營(yíng)合理化降低成本。此外，為了實(shí)施一體化戰(zhàn)略和以資本回報(bào)率為目標(biāo)的戰(zhàn)略，我們計(jì)劃增強(qiáng)作為中國(guó)主要上游公司的實(shí)力。為此，將以如下戰(zhàn)略活動(dòng)為重點(diǎn)。以提高勘探和生產(chǎn)的業(yè)績(jī)作為重點(diǎn)。（我們計(jì)劃通過(guò)綜合采用下述措施，提高財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)并提高資本回報(bào)率：·提高勘探和生產(chǎn)的一體化程度；·優(yōu)先發(fā)展具有更高成功率且具有更高資本回報(bào)率的勘探和生產(chǎn)項(xiàng)目；·取消或終止不經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃、項(xiàng)目和生產(chǎn)活動(dòng)；及·降低采油成本和其他現(xiàn)金成本。這種方法的變化在短期內(nèi)可能會(huì)導(dǎo)致原油產(chǎn)量下降，但這種方法變化應(yīng)當(dāng)能夠提高經(jīng)營(yíng)所得收入，并能提高資本回報(bào)率。）采用煉制和營(yíng)銷一體化方法，提高效率并改善運(yùn)營(yíng)狀況。（我們的目標(biāo)是通過(guò)采用新的組織機(jī)構(gòu)促進(jìn)一體化、遵守嚴(yán)格的資本回報(bào)要求以及采取各種重要的成本削減措施來(lái)提高煉制和營(yíng)銷部門的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。我們計(jì)劃通過(guò)如下方式實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)：·通過(guò)關(guān)閉某些低效的工廠和裝置，降低加工能力，從而提高設(shè)備利用率并發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的潛力；·調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以更好地滿足市場(chǎng)需求，選擇性地實(shí)施解脫瓶頸的項(xiàng)目；·通過(guò)改善成品油生產(chǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)以及儲(chǔ)存的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，利用我們的批發(fā)實(shí)力擴(kuò)展零售營(yíng)銷業(yè)務(wù)；及·降低加工、運(yùn)輸和銷售成本，從而提高盈利能力。）實(shí)現(xiàn)化工業(yè)務(wù)板塊的轉(zhuǎn)向。（我們計(jì)劃重點(diǎn)采取削減成本的措施(包括降低加工成本和一般性經(jīng)營(yíng)成本)，并且重組營(yíng)銷，審慎投資，對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)解脫瓶頸，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求，改善經(jīng)營(yíng)狀況，不斷增大盈利額。）利用天然氣不斷增長(zhǎng)的需求和天然氣行業(yè)各種有利的法規(guī)。預(yù)計(jì)，未來(lái)幾年中天然氣將成為中國(guó)增長(zhǎng)速度最快的初級(jí)能源。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，預(yù)計(jì)中國(guó)對(duì)天然氣的需求量將從2000年的9,676億立方英尺增長(zhǎng)到2005年的22,107億立方英尺。目前我們是中國(guó)市場(chǎng)上最大的天然氣生產(chǎn)商，市場(chǎng)份額超過(guò)60%，而且還擁有中國(guó)絕大部分天然氣輸送設(shè)施。計(jì)劃通過(guò)如下措施把我們的主導(dǎo)地位和使用清潔燃料的趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為效益：·大力加強(qiáng)營(yíng)銷活動(dòng)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)滲透力；·將勘探和開(kāi)發(fā)活動(dòng)集中在四川盆地、陜甘寧盆地、塔里木盆地和柴達(dá)木盆地新探明的大規(guī)模天然氣儲(chǔ)量；及·擴(kuò)建天然氣輸送基礎(chǔ)設(shè)施，將天然氣從主要?dú)馓镙斔椭林袊?guó)西北部地區(qū)的主要需求中心（例如：蘭州市和西安市）和中國(guó)華北地區(qū)(例如：北京、天津、山東、河北)，以及中國(guó)華東地區(qū)（例如：上海和長(zhǎng)江三角洲地區(qū)）。此外，計(jì)劃通過(guò)下述方法提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)的盈利：·降低開(kāi)采和經(jīng)營(yíng)成本；及·提高現(xiàn)有天然氣的銷售價(jià)格。建立重點(diǎn)為提高投資回報(bào)率和資金效率的集中財(cái)務(wù)管理。我們的目標(biāo)是按照國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立資本結(jié)構(gòu)和進(jìn)一步降低負(fù)債比率。我們相信，上述措施能夠使我們把資本成本降至最低限度，以具有成本效益的方式進(jìn)入資本市場(chǎng)。我們還相信，這將使我們?cè)诔杀究梢越邮艿幕A(chǔ)上利用未來(lái)發(fā)展機(jī)遇，并使我們的股息增長(zhǎng)速度可以與行業(yè)慣例保持一致。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略我們的戰(zhàn)略是提高每項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、改進(jìn)本公司的技術(shù)平臺(tái)及通過(guò)持續(xù)性重組和經(jīng)營(yíng)合理化降低成本。特別是本公司計(jì)劃在其現(xiàn)有實(shí)力的基礎(chǔ)上實(shí)施本公司的一體化和以資本回報(bào)率為目標(biāo)的策略。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，本公司將集中采取下述策略措施。以提高勘探和生產(chǎn)的業(yè)績(jī)作為重點(diǎn)本公司計(jì)劃通過(guò)綜合采用下述措施，提高本公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)并提高資本回報(bào)率:提高勘探、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的一體化程度；優(yōu)先發(fā)展或「提升」能夠使成功率更高且資本支出更有效率的勘探及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；取消或終止不符經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)計(jì)劃、項(xiàng)目和生產(chǎn)活動(dòng)；及降低采油成本和其他現(xiàn)金成本。這種方法的變化在短期內(nèi)可能會(huì)導(dǎo)致原油產(chǎn)量下降，但應(yīng)當(dāng)能夠提高經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)，并大幅度提高資本回報(bào)率。采用煉制和營(yíng)銷一體化方法，提高效率并改善運(yùn)營(yíng)狀況本公司的目標(biāo)是通過(guò)采用促進(jìn)一體化的新組織機(jī)構(gòu)，遵守嚴(yán)格的資本回報(bào)要求以及采取各種重要的成本削減措施，以改善財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。本公司計(jì)劃通過(guò)如下方式實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)：通過(guò)關(guān)閉若干低效的工廠和裝置以降低加工能力，從而提高設(shè)備利用率并發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以更能迎合市場(chǎng)需求，以及選擇性地實(shí)施解脫瓶頸的項(xiàng)目；利用公司的批發(fā)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)改善成品油的生產(chǎn)、輸送和儲(chǔ)存的后勤規(guī)劃以進(jìn)一步拓展零售營(yíng)銷業(yè)務(wù)；及降低加工、運(yùn)輸和銷售成本，從而提高盈利能力?；げ块T轉(zhuǎn)虧為盈由於生產(chǎn)成本高、於不符經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目、廠房及設(shè)施的不理想投資及開(kāi)支及缺乏生產(chǎn)重點(diǎn)和有效的市場(chǎng)策略，本公司的化工部門目前正蒙受虧損。本公司缺乏生產(chǎn)重點(diǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品組合非常分散，其中包括部分無(wú)利可圖或薄利的產(chǎn)品。本公司計(jì)劃以重點(diǎn)產(chǎn)品為主、加強(qiáng)投資管理，并有選擇地提高若干高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)量，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。本公司還計(jì)劃采取削減成本的措施，包括降低加工成本和管理費(fèi)用。從長(zhǎng)期投資來(lái)看，在嚴(yán)格遵守回報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，本公司還可能進(jìn)行有關(guān)的新投資，以受惠於中國(guó)化工產(chǎn)品需求的增長(zhǎng)。利用天然氣不斷增長(zhǎng)的需求和對(duì)天然氣行業(yè)有利的法規(guī)出于環(huán)境和效率方面的考慮，中國(guó)政府越來(lái)越鼓勵(lì)使用天然氣滿足初級(jí)能源需求，并預(yù)計(jì)會(huì)制訂有利的規(guī)則，推動(dòng)天然氣行業(yè)的發(fā)展。董事預(yù)計(jì)，未來(lái)幾年天然氣將成為中國(guó)增長(zhǎng)速度最快的初級(jí)能源。根據(jù)本公司的市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)計(jì)對(duì)天然氣的需求量將從2000年的9,676億立方英尺增長(zhǎng)到2005年的22,107億立方英尺。目前本公司是中國(guó)市場(chǎng)上最大的天然氣生產(chǎn)商，市場(chǎng)份額超過(guò)60%，而且本公司還擁有中國(guó)大部分天然氣輸送設(shè)施。本公司計(jì)劃通過(guò)如下措施把本公司的主導(dǎo)地位和使用清潔燃料的趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為效益：大力加強(qiáng)營(yíng)銷活動(dòng)，進(jìn)一步提高本公司的市場(chǎng)滲透力；將我們的勘探和開(kāi)發(fā)活動(dòng)集中在四川盆地、陜甘寧盆地、塔里木盆地和柴達(dá)木盆地等大規(guī)模的天然氣發(fā)現(xiàn)；及擴(kuò)建本公司的天然氣輸送基礎(chǔ)設(shè)施，將天然氣從本公司的主要?dú)馓镙斔椭林袊?guó)西北部地區(qū)的主要需求中心(例如蘭州市和西安市)、中國(guó)北部地區(qū)(例如，北京、天津、山東省和河北省)，以及中國(guó)東部地區(qū)(例如，上海和長(zhǎng)江三角洲一帶)。此外，本公司計(jì)劃通過(guò)下述方法提高本公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的盈利能力：降低本公司的開(kāi)采和經(jīng)營(yíng)成本；仔提高競(jìng)本公伸司天浙然氣芹的售炎價(jià)。鴨建立問(wèn)重點(diǎn)純?yōu)樘崴嚫呋厮瘓?bào)率質(zhì)和資俘金效排率的勁集中貼化財(cái)顛務(wù)管圓理系先統(tǒng)融決本公刮司計(jì)喝劃繼樂(lè)續(xù)增鹽強(qiáng)通壽過(guò)重皆組實(shí)眠現(xiàn)的狐業(yè)績(jī)刊改進(jìn)山和效旅率收股益。幼本公籍司已美為各即業(yè)務(wù)抱部門癥設(shè)定勾明確蛋的財(cái)帶務(wù)目芳標(biāo)，葡重點(diǎn)咽是通最過(guò)目諸的更望為明賺確的鞠資本痛支出雁以達(dá)跡到盈歐利和剃現(xiàn)金淺流增量長(zhǎng)及袋資本松效率麥提高渣，從昂而提皺高回濃報(bào)率賠。為賢實(shí)現(xiàn)旬以上向目標(biāo)詳，本杠公司嘗還為蜓管理京層設(shè)劇立獎(jiǎng)坦勵(lì)制嶄度。揉本公柴司正篩在對(duì)疊管理憐信息局系統(tǒng)蹤進(jìn)行扎升級(jí)晃換代程，以躁滿足驕本公閑司新視訂并逮以回插報(bào)率地為基比礎(chǔ)的盒策略占。份寸本公僑司的補(bǔ)目標(biāo)常是制歸訂與長(zhǎng)國(guó)際鑼行業(yè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)始一致曉的資彎本結(jié)障構(gòu)和筑負(fù)債腔比率眉，旨卸在於歪三至殲五年怠內(nèi)達(dá)貫到以量上目宣標(biāo)。齊在資烘本結(jié)跨構(gòu)方縣面，要截至加一九罵九八勞年十蹲二月湯三十卻一日美的總曬負(fù)債因?qū)傟戀Y本和的比海率為墓68備%街，而師截至糠一九羞九九珍年九類月三嗓十日霧的比別率則具為支41摧%忌。本控公司哨計(jì)劃閥於日緊後進(jìn)石一步湊降低漠此比卵率。羨董事鹽相信辱，上任述措碼施能或夠使匙本公詳司把粒資本傅支出徹降至臨最低商，以咱具有光成本雀效益噸的方鞋式利贈(zèng)用資忠本市脹場(chǎng)?？v董事蜓還相橋信，轉(zhuǎn)這將捕使本概公司忌在成栽本可爪以接江受的釀基礎(chǔ)擇上利過(guò)用未改來(lái)發(fā)弟展機(jī)菊遇，騰并使肺本公鬼司的否股息秀增長(zhǎng)絕速度遷可以造與行伸業(yè)慣睛例保陡持一福致。視勘探么和生載產(chǎn)戰(zhàn)辜略儀本公六司計(jì)圓劃繼宵續(xù)使津勘探錦和開(kāi)筋發(fā)活境動(dòng)的甚重點(diǎn)乏從提鐘高原先油產(chǎn)仍量轉(zhuǎn)潑向盡懶量提腿高資形本回腔報(bào)。療本公之司預(yù)提計(jì)，箱這種潔轉(zhuǎn)向桑將在壘一定座程度控上導(dǎo)霸致本戒公司謊的原激油年煮產(chǎn)量勺下降值。但現(xiàn)是，折本公筑司相些信，比由于滿本公棉司計(jì)岔劃中幕的天邀然氣貧產(chǎn)量扭將提查高，肚未來(lái)抱幾年殊本公斑司的棒油氣盟總產(chǎn)蝴量將治會(huì)適淚度增肚長(zhǎng)勺降低跑發(fā)現(xiàn)蘭和開(kāi)增發(fā)成最本俱本公插司計(jì)皇劃通慈過(guò)如拼下措距施降扇低發(fā)循現(xiàn)和檔開(kāi)發(fā)拉成本貧：樓傍將勘他探工墳作集湯中在傍陜甘授寧、亭渤海取灣、位準(zhǔn)噶反爾、波塔里孩木、晃松遼蔥、四鉤川和坊柴達(dá)闊木盆涌地，盆因?yàn)殡A在這藝些地沖區(qū)我巧們的醒勘探督成本界遠(yuǎn)低丙于其煤他地冬區(qū)，鑄而且關(guān)董事社相信妙，未竭來(lái)在判這些搖地區(qū)哲發(fā)現(xiàn)譽(yù)油氣求田的弊可能光性較形大；毯·臭終止假無(wú)利蛙可圖干或薄蒼利的堂勘探岸活動(dòng)拳；摸·木利用辦先進(jìn)爆技術(shù)荒提高夫本公兄司的館勘探揉成功碼率；駁·員緊密肢協(xié)調(diào)飄本公麗司的虧研究級(jí)開(kāi)發(fā)櫻和生爛產(chǎn)作奉業(yè)活欲動(dòng)，碗從而遼確保呈本公腸司能鹽夠及同時(shí)調(diào)懲整我或們的矮勘探姜計(jì)劃貍；劣·偏通過(guò)俗加強(qiáng)風(fēng)地質(zhì)哀研究襯和更種完善任的規(guī)昂劃，醒以降宿低勘堆探和悔開(kāi)發(fā)脹成本舍；及博·宮緊密劃協(xié)調(diào)稠本公宿司的茅勘探很與開(kāi)知發(fā)作腎業(yè)活軋動(dòng)，熱從而怕確保撒使本闖公司擋的勘瞇探工首作能不夠集懂中在席具有趁經(jīng)濟(jì)假生產(chǎn)葡價(jià)值至的儲(chǔ)付量上瞇。鹽降低房采油臺(tái)成本誘我們筑計(jì)劃彎通過(guò)批如下宮措施膠降低反采油男成本籌：咳·堤延長(zhǎng)唱修井盟間隔脊時(shí)間秒，由進(jìn)平均痕60梢0掃天延拋長(zhǎng)至泡80姑0緒天；隆·抓終止譯無(wú)利玩可圖勺或薄儲(chǔ)利的賭生產(chǎn)斥活動(dòng)殺；輸·炭利用更先進(jìn)窩技術(shù)蘿提高貸我們霞的單許井產(chǎn)腿量；分·命采用皆更多縱預(yù)防附性維擾修措語(yǔ)施，棋減少墻意外狐停產(chǎn)仁和生咳產(chǎn)混愈亂的援情況醬；有·挽通過(guò)苦使用餅新型戲節(jié)能紅技術(shù)盤降低蠻燃料橡和電目力成尸本；嘆·妄撤消迎不必式要的地地面庸設(shè)施鈴；及訊·充加強(qiáng)拍使用痰資訊枝科技許本公頌司計(jì)圖劃大債幅增穿加天兵然氣盼的勘哀探與關(guān)開(kāi)發(fā)否，從球而利常用中吐國(guó)天管然氣布需求鞋的預(yù)蘆計(jì)增構(gòu)長(zhǎng)。模該戰(zhàn)藍(lán)略的絹內(nèi)容以包括翠：炒·古增加辰本公熊司在疼中國(guó)毛西南選部四散川盆赤地和臭中國(guó)稻西北泄部陜售甘寧矛盆地團(tuán)的勘滲探活智動(dòng)，婦從而扣在西博氣東點(diǎn)輸管鄙道建念成之博後為阿提高票天然塵氣的易產(chǎn)量缺提供放便利件；特·監(jiān)增加輪本公響司在綢柴達(dá)宋木和撲塔里弱木盆癥地的霉勘探啄工作孩；及生·聚加速桿對(duì)位援於四白川和索陜甘撐寧盆責(zé)地已叉探明溝儲(chǔ)量悟的生宏產(chǎn)，簽以帶湖來(lái)可煉觀的勺天然紙氣產(chǎn)難量收墊益。閉勘探恒與生煙產(chǎn)情勘探械與生古產(chǎn)公押司是扭中國(guó)掏石油遣最大較的業(yè)記務(wù)板飲塊，旺主要搖從事在國(guó)內(nèi)彩油氣皆勘探現(xiàn)生產(chǎn)生業(yè)務(wù)逢，并蛛根據(jù)輪授權(quán)跪管理團(tuán)國(guó)內(nèi)芬對(duì)外馳合作記勘探浸開(kāi)發(fā)餓項(xiàng)目信，負(fù)欺責(zé)包叛括大欺慶油騰田、托遼河伴油田鑄、新?lián)峤透短铩⑤v塔里諷木油喬田、茄長(zhǎng)慶惰油田寄等絡(luò)13拖個(gè)油水氣田甚在內(nèi)湖的石饞油、擇天然洪氣勘觀探與誓開(kāi)發(fā)逢。頂娃本公福司優(yōu)20井00定年原竄油產(chǎn)技量駐10楚35憤9娘萬(wàn)噸觸，占惡全國(guó)壘的啟64閱.3倘9%滑。天銅然氣糕產(chǎn)量防18襲3在億立敗方米再，占右全國(guó)映的圈66遠(yuǎn)％。股新增積石油蠶可采之儲(chǔ)量屢95幟38須萬(wàn)噸痕，占拐全國(guó)太54雷％，武新增見(jiàn)天然茫氣可夢(mèng)采儲(chǔ)掠量舟29帝14勁億立恒方米津，占酸全國(guó)筋的蟻87料％。全礦權(quán)榜登記泳面積解為刺10拴5累萬(wàn)平送方公覽里，青占全灑國(guó)礦鳴權(quán)登孔記面匯積的礙83湖％。狹勘探丑開(kāi)發(fā)咽我們均截至夾20六00翅年1貍2月醒31猴日的預(yù)原油垂和天米然氣嫁總探灰明儲(chǔ)母量分齒別約汪為原負(fù)油1驅(qū)10謀億桶深和天怎然氣證32至.5伯萬(wàn)億紫立方辯英尺凍。截項(xiàng)至2兔00選0年療12訴月3顧1日腥，我脫們已惡動(dòng)用寒的石只油和揭天然倒氣已豬探明祝儲(chǔ)量摘分別綁占已君探明板原油雅和天孩然氣鴨總儲(chǔ)久量的澆86果.5撿％和曲38尖.4遠(yuǎn)％。蜓從1雕99列5年咐年底吩至2堂00使0年翅年底算，按哈桶油里當(dāng)量僚計(jì)算諒，已橡探明社油氣野儲(chǔ)量宰總共取增長(zhǎng)醬了3戀4.追8％察，從殲截至膜19或95迷年年塵底的綿約1電22馳.0蔥9億愧油當(dāng)傍量桶郊增長(zhǎng)測(cè)到截灰至2裂00終0年增年底射約1產(chǎn)64宗.5俘億油津當(dāng)量役桶。協(xié)在同且一時(shí)清期，摟天然秩氣在驕油氣味總探擦明儲(chǔ)稿量中賄所占茅的百發(fā)分比籮從1輝6.防0%攔提高險(xiǎn)到3上3.降0％豐。致住下表遣所列星我們最公司彈已評(píng)箭估探膝明儲(chǔ)勢(shì)量和始探明提開(kāi)發(fā)仁儲(chǔ)量像（基散準(zhǔn)日嚴(yán)，分周別為逼19傅96銷年1倆2月蔑31鏈日，詢19胳97夢(mèng)年1斗2月報(bào)31伙日，全19概98貸年1輸2月辮31株日，尖19芝99越年1臂2月喜31引日和鞋20同00羅年1攔2月遍31安日）袖。截百止2村00星0年導(dǎo)12殲月3筑1日裳的儲(chǔ)托量資著料根兔據(jù)獨(dú)羞立工殘程顧泰問(wèn)公答司D摧eG遼ol控ye謊r犧an克d姨Ma璃cN歪au概gh激to訂n倘編制衫的報(bào)手告，語(yǔ)并按剩美國(guó)飯財(cái)務(wù)傷會(huì)計(jì)俱準(zhǔn)則什第6軋9條庫(kù)為基眉礎(chǔ)編吼制。原油天然氣合計(jì)（百萬(wàn)桶）（十億立方英尺）（百萬(wàn)桶油當(dāng)量）探明開(kāi)發(fā)和未開(kāi)發(fā)儲(chǔ)量截至1996年12月31日的儲(chǔ)量10,420.912,869.712,565.9對(duì)以前估值的修正(2.7)1,440.6237.4擴(kuò)邊和新發(fā)現(xiàn)500.63,144.31,024.7提高采收率404.9302.5455.4該年度產(chǎn)量(783.7)(622.9)(887.5)截至1997年12月31日的儲(chǔ)量10,540.017,134.213,395.9對(duì)以前估值的修正149.4729.7271.0擴(kuò)邊和儲(chǔ)量探明547.05,016.91,383.1提高采收率408.782.0422.4該年度產(chǎn)量(780.2)(626.3)(884.6)截至1998年12月31日的儲(chǔ)量10,865.022,336.514,587.8對(duì)以前估值的修正159.9555.1252.4擴(kuò)邊和新發(fā)現(xiàn)419.32,331.9808.0提高采收率330.449.2338.6當(dāng)年產(chǎn)量(775.2)(670.4)(887.0)截至1999年12月31日儲(chǔ)量10,999.424,602.315,099.8對(duì)以前估值的修正138.3339.6194.9擴(kuò)邊和新發(fā)現(xiàn)296.48,237.51,669.3提高采收率362.90362.9當(dāng)年產(chǎn)量(765.2)(646.8)(873.0)截至2000年12月31日儲(chǔ)量11,031.832,532.616,453.9探明開(kāi)發(fā)儲(chǔ)量

截至1996年12月31日9,533.17,243.610,740.3截至1997年12月31日9,517.09,288.911,065.2截至1998年12月31日9,639.211,543.411,563.1截至1999年12月31日9,744.112,098.011,760.4截至2000年12月31日9,545.712,502.511,629.4開(kāi)勘探荷與開(kāi)派發(fā)凝賞目前吼我們撞正在襯11篇個(gè)省菌、皆2攪個(gè)直祖轄市襖和爐3衫個(gè)自保治區(qū)著從事識(shí)勘探情和開(kāi)嗓發(fā)活脅動(dòng)。像在原搏油和斬天然情氣的欄勘探言和開(kāi)虎發(fā)方挎面，碌我們它具有雅比我陶們?nèi)胃Z何一繳個(gè)主褲要競(jìng)勞爭(zhēng)對(duì)嶺手都俘更為龜廣泛窩的經(jīng)須驗(yàn)。勉自從痕50塔年代聞初開(kāi)賀始在冠玉門凍油區(qū)碌從事延首次?？碧綐?biāo)工作平以來(lái)想，我耗們?cè)谄戎袊?guó)遠(yuǎn)特殊乒地質(zhì)慣條件均下開(kāi)但發(fā)勘皆探和媽采收羽技術(shù)舉和方去法等立方面增已積梅累了釣將近漠50質(zhì)年的纖經(jīng)驗(yàn)震。吼荒下表?xiàng)U列出怠我們殿在指壞定的竿時(shí)期乘內(nèi)鉆縫探或世參與驅(qū)鉆探茂的井剪數(shù)以翠及鉆膏探結(jié)恒果。年度大慶新疆遼河長(zhǎng)慶華北大港四川其他(1)總計(jì)1996新鉆探井凈數(shù)(2)8533104111803517128593原油561735471915032221天然氣20081261736干井(3)2716695660181179336新鉆開(kāi)發(fā)井凈數(shù)(2)3,4418501,061626326162798567,401原油3,4258421,048621303158398387,274天然氣7412182401387干井(3)941415205401997新鉆探井凈數(shù)(2)1027588112703233171683原油884249492113042304天然氣3101101143060干井(3)1132395249181999319新鉆開(kāi)發(fā)井凈數(shù)(2)3,4601,0161,0701,0453501471041,3268,518原油3,4401,0121,0321,024337142181,2978,302天然氣013713126415133干井(3)203181232214831998新鉆探井凈數(shù)(2)1149469116682125138645原油645627631912142284天然氣300622101942干井(3)473842474771477319新鉆開(kāi)發(fā)井凈數(shù)(2)3,5351,148942747330121659447,832原油3,5181,12890270431711989167,612天然氣3163931403821152干井(3)1441129219768古(1哥)味代表煮吉林某、塔灰里木種、吐節(jié)哈、挖青海拖、冀只東和虹玉門知油區(qū)驅(qū)。坦(2乖)瞎"進(jìn)凈井擇"瘦指扣界除其沖他方癥權(quán)益衛(wèi)后的亞井。初第三恭方并弦未擁館有我徐們?nèi)渭t何井聞的任箭何權(quán)臺(tái)益。倦(3罩)衫"攪干井句"谷指儲(chǔ)鍛量不姐足以牢進(jìn)行贈(zèng)商業(yè)讀生產(chǎn)鄭的井領(lǐng)積極干實(shí)施司的人困事工兆作的公"孟三大標(biāo)戰(zhàn)略粥"誼一、勿建設(shè)瑞高素倒質(zhì)經(jīng)暢營(yíng)管額理者見(jiàn)隊(duì)伍胡戰(zhàn)略厲。倡萍建設(shè)掛高素鋸質(zhì)經(jīng)禽營(yíng)管愉理者瘋隊(duì)伍適，是環(huán)建立欲現(xiàn)代深企業(yè)心制度啄的必杏須的擁組織鎖準(zhǔn)備成。中梳國(guó)石綱油天竄然氣艇股份臭公司劍要在篇激烈薪的國(guó)纖際市槍場(chǎng)競(jìng)俘爭(zhēng)中留求生階存、興求發(fā)甚展，漲必須累培養(yǎng)脹造就疫一支牲高素廁質(zhì)的判經(jīng)營(yíng)雁管理袍者和曬企業(yè)似家隊(duì)風(fēng)伍。吧能否驕建設(shè)盟一支脹這樣齒的隊(duì)吧伍，嬌直接休關(guān)系貼到公出司的棒興衰巾成敗找。因膀此，芹股份讓公司愛(ài)人事污工作儀把建雖設(shè)一期支具籍有強(qiáng)倚烈的晉事業(yè)候心和陪責(zé)任引感，萍系統(tǒng)塌掌握噴現(xiàn)代醋管理哭知識(shí)脂，懂償經(jīng)營(yíng)觸、會(huì)奸管理紙，善膝于根接據(jù)市盒場(chǎng)變驗(yàn)化做躺出科按學(xué)決島策的完高素山質(zhì)的尋經(jīng)營(yíng)既管理午者隊(duì)成伍和桃企業(yè)倘家隊(duì)羽伍作最為艱博巨的光戰(zhàn)略頸性任州務(wù)來(lái)虜抓。手要努默力營(yíng)極造一考種良腐好的肺政策厲環(huán)境之，建淚立起思新的佛選人曠用人擾機(jī)制鏈，促良進(jìn)優(yōu)迎秀經(jīng)語(yǔ)營(yíng)管師理者質(zhì)脫穎越而出顛。要銅建立止新的籮激勵(lì)默機(jī)制豬，實(shí)述現(xiàn)責(zé)通權(quán)利旁相統(tǒng)耳一，供激勵(lì)砌經(jīng)營(yíng)賀管理慶者以適高度女的事震業(yè)心胞和責(zé)配任感酒全身尺心地辨投入障工作桂，以僻精湛皮的業(yè)環(huán)務(wù)能蝶力和遣高超封的決糧策水將平謀扭求企獸業(yè)發(fā)剃展，剃為實(shí)警現(xiàn)股江份公胳司效閥益最手大化臣做出蹲貢獻(xiàn)玩。要書(shū)采取芳多種固形式迷對(duì)經(jīng)綢營(yíng)管肌理者甜進(jìn)行挎培訓(xùn)涌，提晌高經(jīng)胖營(yíng)管俊理者吳整體不素質(zhì)召以適賊應(yīng)社崗會(huì)主依義市銷場(chǎng)經(jīng)病濟(jì)的挎需要經(jīng)。菊二、蔑優(yōu)化瞇人力利資源守配置被戰(zhàn)略聰。郵財(cái)人是蠶生產(chǎn)咬力諸帆要素特中最業(yè)活躍偷的因頑素，茅是企推業(yè)的北第一柜資源橫，人模力資悟源的更優(yōu)化惠配置問(wèn)，是塌企業(yè)恭的生喜命力宋所在桶。為界此，厚中國(guó)弱石油妨天然歸氣股乎份公犯司人擺事工雄作把聯(lián)優(yōu)化鐵人力亮資源舟配置旋當(dāng)作尤一項(xiàng)運(yùn)緊迫毅的戰(zhàn)燈略任天務(wù)，課從上追到下圣對(duì)股慎份公讓司員魔工隊(duì)蹲伍進(jìn)踐行調(diào)賢查摸爪底，相在此悉基礎(chǔ)攜上進(jìn)揪行定癢編、坑定員劉、定懲崗、介定責(zé)謹(jǐn)，制配定切工實(shí)有污效的論政策來(lái)，并尺采取慕宏觀涉調(diào)控止和引劃入市花場(chǎng)競(jìng)紛爭(zhēng)機(jī)陳制等般積極書(shū)措施線，搞爽好智站力引香進(jìn)、肯智力避開(kāi)發(fā)堆和人包才培仆養(yǎng)，激對(duì)隊(duì)己伍結(jié)襪構(gòu)進(jìn)駛行合奧理調(diào)搜整、合優(yōu)化玻配置床，努缸力實(shí)烤現(xiàn)人獵盡其遮才，筒才盡襖其用鴨。做軟到用膨當(dāng)其嘩長(zhǎng)，榮發(fā)揮叼最佳項(xiàng)才能粒；用親當(dāng)其歡位，險(xiǎn)放在鐮最佳妻位置私；用抵當(dāng)其變時(shí)，辰珍惜減最佳動(dòng)時(shí)期口。棉三、悟減員身增效臟戰(zhàn)略餅。逐減員紡增效惕是中介國(guó)石團(tuán)油天徹然氣避股份菜公司辮人事懼工作陪的一質(zhì)個(gè)難弊點(diǎn)，港但又任是必贏須著蜓力解拘決的梳一個(gè)薦重點(diǎn)汽問(wèn)題騎。減惜員增尤效是派降低暑人工爆成本榜，落逃實(shí)股活份公叔司低元成本昆發(fā)展單戰(zhàn)略沙的一呀項(xiàng)重始要措室施，屬是轉(zhuǎn)源換經(jīng)才營(yíng)機(jī)應(yīng)制的必內(nèi)在小要求虜，同魄時(shí)也互是與脫國(guó)際水接軌怨的客坦觀需乞要。泛因此霜，股歌份公置司在柔建立交健全樣考核鞭制度血，強(qiáng)霞化考薪核工匆作的敢基礎(chǔ)廳上，妨通過(guò)醉持續(xù)驕重組陣和深鬼化改動(dòng)革，英實(shí)現(xiàn)避股份幫公司級(jí)員工資總量忍負(fù)增戒長(zhǎng)。吉把減惑員和件增效灘結(jié)合虹起來(lái)腦，把寫人員風(fēng)減下賓來(lái)，昆把成疏本降擋下來(lái)饅，把宴效益莊搞上鋸去，持使勞哪動(dòng)效慚率有奉了明給顯的勿提高傍，逐像步達(dá)漏到或翼接近蔬國(guó)際孕大石槍油公烤司水條平。巡努力哥建立蟻人事猴工作葛"竊六個(gè)客新機(jī)沒(méi)制栗"一、建立新的任用機(jī)制－－由單一的組織配置轉(zhuǎn)向組織配置與市場(chǎng)配置相結(jié)合，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，疏通"下"的渠道，認(rèn)真解決干部"能上能下"問(wèn)題。實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理者差額競(jìng)聘，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理者定標(biāo)擇聘，確保股份公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理者公開(kāi)招聘，通過(guò)市場(chǎng)解決企業(yè)緊缺人才。實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理者公開(kāi)招聘，通過(guò)市場(chǎng)解決企業(yè)緊缺人才。對(duì)于急缺的經(jīng)營(yíng)管理者，打破單位和地域等界限，面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)人才市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)招聘。實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理者硬性淘汰，切實(shí)解決"能上能下"的問(wèn)題。實(shí)行任前公示制度，增強(qiáng)任用工作的透明度。二、建立新的用工機(jī)制坊－－槍全面熱實(shí)行醫(yī)員工獄合同溜化、聾契約怠化管殃理，站把住貝"入歸口"老，暢刑通"蔽出口芝"，稍認(rèn)真祝解決守員工耗"能軌進(jìn)能箭出"嗎問(wèn)題祝。舒蠢根據(jù)膜國(guó)家隔《勞質(zhì)動(dòng)法跟》有草關(guān)規(guī)禁定，孝公司不實(shí)行類了全集員勞撞動(dòng)合芝同制掏度，券與全伍體員泰工簽降訂了柜勞動(dòng)脆合同敢。室有固紗定期兄限的全勞動(dòng)械合同肝期滿細(xì)，或撇無(wú)固剩定期梁限勞遷動(dòng)合養(yǎng)同約敗定的陣終止際條件蒜出現(xiàn)老時(shí)，醬用人衡單位朗與員灣工終請(qǐng)止勞姓動(dòng)合蠢同。補(bǔ)很在用牌工總俯量的星控制鞋上，患公司阻對(duì)所可屬企污業(yè)實(shí)異行總材量調(diào)瞇控制俗度。插駕對(duì)員類工實(shí)為行績(jī)蘿效考暴核制牌度。吳三、逢建立鬼新的夫考評(píng)皺機(jī)制蝕－－達(dá)建立唐以業(yè)襲績(jī)考翠核為商中心室的全裂員考祥評(píng)體面系，爽實(shí)行蝶以高膝級(jí)管皇理人堂員為顛重點(diǎn)越的業(yè)嚼績(jī)考爽核制拉度、怎業(yè)績(jī)準(zhǔn)跟蹤匹和反倒饋制凱度以葛及嚴(yán)鄭格的慰業(yè)績(jī)確考核箭兌現(xiàn)額制度獎(jiǎng)，為耽員工挎的使巷用、怖獎(jiǎng)懲狀提供愧科學(xué)羊依據(jù)韻。怠四、導(dǎo)建立達(dá)新的蛛分配倉(cāng)機(jī)制腰－－港實(shí)行仔薪酬鍛與業(yè)圓績(jī)掛約鉤，哨逐步刃減少晌薪酬石的固艘定部既分，歌增大恒薪酬共的變逢動(dòng)部鳥(niǎo)分，鞠變動(dòng)賠部分近的薪婆酬按登業(yè)績(jī)喊考核烈結(jié)果頌浮動(dòng)恥，實(shí)薄行動(dòng)眠態(tài)管敏理，籮認(rèn)真艷解決晌工資恭"能洋升能粱降"謹(jǐn)問(wèn)題止。股世份公攪司按塔現(xiàn)代求企業(yè)伴制度妹要求辰和國(guó)爪際規(guī)片范，搬建立剩了公椅司法租人治哪理結(jié)頸構(gòu)和旋管理彼框架株。與敞此相竟適應(yīng)揚(yáng)，也攀已初彼步建薯立了溉以業(yè)棄績(jī)?yōu)閰^(qū)基礎(chǔ)紛的新川的分唇配機(jī)擱制，輪旨在碧調(diào)動(dòng)曠廣大桐員工漁的積憲極性閱，促蘋進(jìn)公涼司價(jià)活值的償提升健和為蝶股東凳創(chuàng)造珍更多蠢的回暴報(bào)。照氧建立爺了股納份公吧司新篩的薪床酬制消度瘡。新純的分置配機(jī)較制的去總體煮思路綿是：宰建立筑以業(yè)密績(jī)?yōu)閽伝A(chǔ)敵的薪持酬激高勵(lì)制轉(zhuǎn)度。既企業(yè)痰薪酬爪總額費(fèi)隨企炎業(yè)效益益的漠好壞冷"能符升能跪降"匆，職田工個(gè)搜人的財(cái)收入樣隨崗蘭位責(zé)機(jī)任的塘大小天"能舍多能遙少"那，長(zhǎng)報(bào)期激掏勵(lì)和兄短期執(zhí)激勵(lì)鄰相結(jié)塘合，扭宏觀年調(diào)控跨和微鳳觀搞蝴活相金結(jié)合屆，按數(shù)勞分旺配與翠按生夸產(chǎn)要通素分濫配相陰結(jié)合龍，大懲膽探密索按塘勞分簡(jiǎn)配和敲按知誼、按邀資、使按技鐘、按怎股分殊配等猜各種融分配裂形式廢。按秋照這惱一思拆路，跑公司蝦制定暫了高梯級(jí)管瑞理人漏員薪燙酬制燈度，私并經(jīng)葉董事泉會(huì)審奔議通饒過(guò)，器確定俱了高全級(jí)管尸理人史員薪耽酬制容度的礎(chǔ)結(jié)構(gòu)浪和標(biāo)虛準(zhǔn)，熊以及捉股票粱期權(quán)煤標(biāo)準(zhǔn)氣。中鈴級(jí)以年下管紹理人拾員和螞全體守員工照的薪集酬制旱度也灣已擬慌訂了奏方案誦，也閣正在幸分步理實(shí)施現(xiàn)之中辦。變選高級(jí)超管理晉人員翠的薪港酬由漫固定叉薪酬獄和變陪動(dòng)薪識(shí)酬兩比部分澆構(gòu)成職，其憑中變馳動(dòng)薪略酬即桐業(yè)績(jī)頸獎(jiǎng)金集和股炎票期嫁權(quán)與輕業(yè)績(jī)朋考核情指標(biāo)蝶相掛蔑鉤，亭根據(jù)掩業(yè)績(jī)半考核若結(jié)果魔計(jì)算贈(zèng)支付漢。礎(chǔ)角股票呆期權(quán)抹制度章首先尋在高你級(jí)管辭理人匆員中雨實(shí)施紀(jì)，2糟00敞0年窯首次飄授予克采取途增值燙權(quán)的驗(yàn)方式宋。期血權(quán)有鞠效期斑為8么年，煌限制球期為廳3年好。目灘前已鈴根據(jù)衛(wèi)股東泉大會(huì)開(kāi)和董垃事會(huì)赴通過(guò)坡的期幫權(quán)標(biāo)枝準(zhǔn)及堅(jiān)業(yè)績(jī)掛考核訊結(jié)果捕授予解。杜育薪酬益總額座與業(yè)嫩績(jī)掛敏鉤考桃核辦崇法轟。為俘了推躁動(dòng)各參地區(qū)止公司曉增收描節(jié)支涉、增邀盈減逢虧，佳提高茫股份糟公司損整體峰經(jīng)濟(jì)座效益艱，今檢年股談份公答司在杰上年丈工效劉掛鉤沒(méi)辦法顧的基刃礎(chǔ)上敗，加菠大了費(fèi)工效浸掛鉤悔力度捎，把昆完成監(jiān)年度唇考核讓指標(biāo)悄的好禍壞同成單位躁和職吧工的陶切身曠利益借切實(shí)劑掛起仿鉤來(lái)嘉，拉致開(kāi)單瓜位之收間的良分配晌檔次沈，真寨正做綱到增漂盈者鉆獎(jiǎng)、流減利米和虧肌損者柴罰。敲五、攔建立殼新的員培訓(xùn)超機(jī)制筍－－溪實(shí)施爺以市戚場(chǎng)為渴導(dǎo)向斜、以診效益蝴為中謎心的烤育人嫩戰(zhàn)略惠，培熊訓(xùn)方敬式由宅企業(yè)稼內(nèi)部般封閉跳自主置培訓(xùn)縫，逐喪步轉(zhuǎn)薄變?yōu)槲晔袌?chǎng)績(jī)化、鏈社會(huì)秒化培蟻訓(xùn)，貫努力瞎降低巾培訓(xùn)者成本忙，追炊求培臥訓(xùn)效嫩益最主大化怠。悠龍股份旬公司勉堅(jiān)持翁以人境為本短的發(fā)票展戰(zhàn)怖略，因把各請(qǐng)級(jí)各賊類人孩才的演培養(yǎng)益和隊(duì)泥伍整消體素議質(zhì)的壘提高士始終脫作為房重要縫任務(wù)塑來(lái)抓鋤。制根定下誰(shuí)發(fā)了棟《中資國(guó)石奸油天白然氣擋股份噴有限急公司艷員工閣教育憂培訓(xùn)給工作挪暫行剃規(guī)定皇》，鑰以切殼實(shí)規(guī)鄭范和佩加強(qiáng)盯培訓(xùn)憲工作通。構(gòu)董建了闊股份哭公司駛員工貧培訓(xùn)煎工作可管理閑體制慮，明厘確培術(shù)訓(xùn)工北作由挺人事綱部門江統(tǒng)一席歸口退管理升，分隙層次叢實(shí)施秘，培孤訓(xùn)對(duì)來(lái)象與亂管理覺(jué)權(quán)限凳相一滿致。跑制定盛并開(kāi)劍始實(shí)咐施"跟23案45出5"越