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文檔簡(jiǎn)介

《紅樓夢(mèng)》理財(cái)思想探析【摘要】《紅樓夢(mèng)》不僅有文學(xué)價(jià)值,其理財(cái)思想也不乏閃光點(diǎn)。本文從多個(gè)角度探討了《紅樓夢(mèng)》中的理財(cái)經(jīng)驗(yàn),也剖析了其囿于條件而未能解決的一系列理財(cái)問題。

《紅樓夢(mèng)》不僅是一部文學(xué)名著,也是一本管理大作。賈府規(guī)模龐大,管理特別是理財(cái)尤顯重要。賈府興時(shí),王熙鳳、探春和寶釵等理財(cái)尚有一些成效,而后來(lái)由于府中上下奢費(fèi)逸樂終致衰落。賈府的盛衰之變說(shuō)明了“儉興奢敗”的道理,可謂“成也理財(cái)敗也理財(cái)”。

一、《紅樓夢(mèng)》理財(cái)思想的閃光點(diǎn)

《紅樓夢(mèng)》給我們展示了三種類型的理財(cái)人才:一是執(zhí)行型人才,王熙鳳既具有管理才能,又有較好的執(zhí)行力,她心眼很多,而且辦事干練,在賈府興旺時(shí)期將榮府治理得有一定的條理和秩序;二是改革型人才,探春雖是妾生,且又未出閣,但她辦事果斷,棉里藏針,勇氣可嘉且具有創(chuàng)新思想;三是協(xié)調(diào)型人才,寶釵能兼顧大多數(shù)人的利益,還會(huì)柔性管理,能使被管理者都口服心服。她們?nèi)嗽诠芾矸矫娑加幸恍┛扇≈?,都有一些理?cái)?shù)拈W光點(diǎn)。

積極理財(cái)觀

探春在理財(cái)方面積極主動(dòng),善于捕捉理財(cái)?shù)男畔?,轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念,變消極理財(cái)為積極理財(cái),變“消費(fèi)型”經(jīng)濟(jì)為“生產(chǎn)與消費(fèi)型”經(jīng)濟(jì),既節(jié)流,又開源。第56回探春過年時(shí)到賴大家做客,在與賴大家的女孩閑聊時(shí),探春無(wú)意之中了解到賴大家的園子有人包了去,除他們帶的花兒,吃的筍菜魚蝦,年終足有二百兩銀子剩。賴大家的新機(jī)制、新模式使探春頗受啟發(fā),掌握了很好的信息。雖然她此時(shí)尚未代理家政,但志存高遠(yuǎn)的探春是個(gè)有心人,為她日后理財(cái)?shù)於肆己玫幕A(chǔ)。

王熙鳳也善于發(fā)現(xiàn)管理中的問題和弊病。第13回在協(xié)理寧國(guó)府時(shí),對(duì)寧國(guó)府做了一次家族診斷。她極其尖銳地指出,寧國(guó)府存有“五大弊病”———“頭一件是人口混雜,遺失東西;二件,事無(wú)專管,臨期推委;三件,需用過費(fèi),濫支冒領(lǐng);四件,任無(wú)大小,苦樂不均;五件,家人豪縱,有臉者不能服鈐束,無(wú)臉者不能上進(jìn)。”只有先找出這五大弊病,王熙鳳才能對(duì)癥下藥,采取相應(yīng)的措施。

理財(cái)責(zé)任觀

王熙鳳應(yīng)對(duì)寧府五大弊端的措施之一是建立寧國(guó)府各類人員的崗位責(zé)任制,進(jìn)行職責(zé)分工,把任務(wù)落實(shí)到人,要求做到各司其職。鳳姐命彩明訂造簿冊(cè),傳來(lái)升媳婦,要家人花名冊(cè)來(lái)查看,又限于第二日一早傳齊家人媳婦進(jìn)來(lái)聽差。她根據(jù)舉辦喪事和家務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)加以分類,管事、管人、管物分工明確。1.管事的分為幾類,以四人到二十人為一組,有管人客來(lái)往倒茶的,有管本家親戚茶飯的,有靈前上香添油的,有掛幔守靈的,有管杯碟茶器、酒飯器皿的,有管上夜監(jiān)察火燭、打掃地方的,余下的按房分開,某人守某處,所有桌椅古董,各類器皿,痰盂撣帚,一草一苗,或丟或壞,就和守這處的人算賬,照樣賠償。2.王熙鳳還對(duì)負(fù)責(zé)管理的人提出要求,要來(lái)升家的每日總攬查看,“或有偷懶的,賭錢吃酒的,打架拌嘴的,立刻來(lái)報(bào)告。若有徇情,一經(jīng)查出,三四輩子的老臉就顧不成了”。3.吩咐管物的按數(shù)發(fā)與茶葉、油燭、雞毛撣子等物,一面發(fā)交,一面登記,某人管某處,某人領(lǐng)某物,開得清清楚楚。正是由于王熙鳳“事有人辦,物有人管;職責(zé)分明,各司其職”的管理,寧國(guó)府的事情才辦得井然有序。

理財(cái)控制觀

賈府規(guī)模很大,費(fèi)用和開支是筆很大的數(shù)目。賈府的管家們?cè)谫M(fèi)用控制方面有一些可圈點(diǎn)之處。如第55回探春、李紈和寶釵在王熙鳳生病以后,由王夫人臨時(shí)指定代理“管家”。探春一接手,首先就對(duì)財(cái)政開支上的兩種宿弊開刀。第一刀砍的是寶玉、賈環(huán)、賈蘭三人上學(xué)的點(diǎn)心、紙筆一年各八兩銀子的費(fèi)用,因?yàn)檫@一項(xiàng)開支其實(shí)是以他們上學(xué)為名津貼給襲人、趙姨娘、李紈的,而她們?nèi)吮緛?lái)就各有月銀,不必再重復(fù)開支。第二刀砍向小姐們重復(fù)支付的頭油脂粉費(fèi)2兩銀子,理由是每個(gè)姑娘每月已有2兩月銀,再發(fā)銀子屬于重復(fù)、浪費(fèi)。此三刀引起廣泛影響,顯示了探春敏銳的觀察力和魄力。

鳳姐在協(xié)理寧國(guó)府的過程中,對(duì)采購(gòu)費(fèi)用也進(jìn)行了有效的控制。她通過職務(wù)不相容原則來(lái)控制采購(gòu)費(fèi)用。鳳姐親自掌握授權(quán)和審核兩項(xiàng)大權(quán),執(zhí)行、記錄和保管這些不相容的需要相互牽制的職務(wù)由不同的下人擔(dān)任,例如:丫環(huán)彩明為記錄員,買辦設(shè)采購(gòu)員,庫(kù)房設(shè)保管員等。以王興媳婦的一次買線采購(gòu)為例:王興媳婦先向鳳姐報(bào)稱“領(lǐng)牌購(gòu)線,打車轎”,然后將一個(gè)帖兒遞上去。鳳姐命彩明念帖,知“數(shù)目相符”后,又命彩明登記,才取榮國(guó)府的對(duì)牌擲下。王興媳婦方去采購(gòu)……待王興媳婦交過牌,取了買辦的回押相符,然后方予領(lǐng)取。這樣一次采購(gòu)的財(cái)務(wù)控制非常嚴(yán)密,將內(nèi)部牽制控制的作用發(fā)揮得淋漓盡致,因此寧國(guó)府下人們不敢再“濫支冒領(lǐng)”。

理財(cái)效益觀

1.盤活土地資產(chǎn)。第56回探春受到賴大家花園管理的啟發(fā),提出了大觀園新的管理方案,變“支出”為“收入”。賴大家的花園沒有大觀園的“一半大”,探春感到大觀園中所生產(chǎn)的稻米、竹筍、蓮藕、花果、魚蝦等,一年值四百兩銀子,沒有合理利用,完全被糟了。她提出委派園中服役的婆子媳婦分別承包,可以一舉多得:“一則園子有專定之人修理花木,自然一年好似一年了,也不用臨時(shí)忙亂;二則也不致作踐,白辜負(fù)了東西;三則老媽媽們也可借此小補(bǔ),不枉成年家在園中辛苦;四則也可省了這些花兒匠、山子匠并打掃人等的工費(fèi)?!边B寶釵和李紈對(duì)這個(gè)盤活園子的方案也都稱贊叫好。盤活貨幣資產(chǎn)。賈府有很多的流動(dòng)資金及個(gè)人的私房錢,這些錢在王熙鳳放高利貸的營(yíng)運(yùn)下,產(chǎn)生了資金效益。王熙鳳讓她的陪房旺兒替她經(jīng)管放債的事,周瑞則是王夫人的陪房,他在榮國(guó)府“經(jīng)管地租莊子銀錢出入,每年也有三五十萬(wàn)來(lái)往”。榮府及至被抄家時(shí),還有成箱的借票。王熙鳳還通過推遲或者減少丫環(huán)們的月錢放高利貸。第39回,襲人問道:“這個(gè)月的月錢,連老太太、太太屋里還沒放,是為什么?”平兒悄悄說(shuō)道:“你快別問!橫豎再遲兩天就放了。這個(gè)月的月錢,我們奶奶早已支了,放給人使呢。等別處利錢收了來(lái),湊齊了才放呢。”王熙鳳通過高利貸為榮府謀取了很多利益,但她也為自己搞到了不少體己錢。李紈不禁驚嘆道:“專會(huì)打細(xì)算盤,‘分金掰兩’的,天下人都叫你算計(jì)了去!”盤活固定資產(chǎn)?!都t樓夢(mèng)》也有數(shù)處描寫了賈府的典當(dāng)活動(dòng)。第53回王熙鳳想到了要拿老太太的東西去當(dāng)銀子。第69回賈璉為發(fā)送尤二姐,向王熙鳳要銀子,王熙鳳說(shuō):“什么銀子?家里近日艱難,你還不知道?咱們的月例一月趕不上一月,昨兒我把兩個(gè)金項(xiàng)圈當(dāng)了三百銀,使剩了還有二十幾兩,你要就拿去?!薄都t樓夢(mèng)》寫賈府的典當(dāng),也是為了反映這個(gè)官僚地主家庭漸趨沒落衰敗的過程。雖然是王熙鳳故意哭窮,但由于賈家奢華浪費(fèi),經(jīng)濟(jì)虧空,此時(shí)王熙鳳能夠借典當(dāng)來(lái)盤活一些資產(chǎn),籌措資金應(yīng)付各種開支,不失為一種暫時(shí)解決問題的理財(cái)方法。

理財(cái)法治觀

探春管理的可貴之處還在于她不講情面,嚴(yán)格執(zhí)行。探春剛上任就碰上一個(gè)難題,趙姨娘之弟趙國(guó)基(也就是她的親娘舅)死了,吳新登媳婦故意不說(shuō)以前喪葬補(bǔ)貼的數(shù)字,也不出主意,要看看這位年輕無(wú)經(jīng)驗(yàn)、且與生母有關(guān)的新管理者如何處理。而探春依然是按制度行事,查明舊賬,依照往例“賞銀”,一兩不肯多加。弄得生氣的趙姨娘親自出馬,向探春興師問罪。王熙鳳也派平兒來(lái)說(shuō)情。面對(duì)壓力,探春既不屈服,也不手軟。為了維護(hù)“制度”,她堅(jiān)決頂了回去。探春在與李紈、平兒商量削減開支的時(shí)候,平兒都表示鳳姐已經(jīng)想到了,只不過沒有去落實(shí)。王熙鳳“協(xié)理寧國(guó)府”中表現(xiàn)了她的理財(cái)技巧和管理能力,而對(duì)榮府很多問題卻怎么視若不見呢?精明的王熙鳳自然是考慮到層層疊疊的利益關(guān)系,怕得罪了人影響自己的權(quán)利地位。而探春則不同,更多按規(guī)則和道理行事,很少考慮人情面子;對(duì)事不對(duì)人,也不怕得罪人。這些都說(shuō)明,對(duì)管理者而言,不能有私心和受關(guān)系網(wǎng)的束縛。

二、《紅樓夢(mèng)》中揭示的理財(cái)問題

《紅樓夢(mèng)》雖然展示出王熙鳳、探春、寶釵等人的管理經(jīng)驗(yàn),但由于賈府所處的社會(huì)背景和賈府自身的局限性,因此也不可避免暴露出了賈府理財(cái)?shù)囊恍﹩栴}。

過度膨脹的人員問題

人口膨脹是賈府最重要的問題。最直接的表現(xiàn)就是隨著“奴役模式”的升格,造成日益嚴(yán)重的人力浪費(fèi)。賈府第一代創(chuàng)業(yè)者剛剛轉(zhuǎn)入“純”消費(fèi)的時(shí)候,“主子”、“奴才”都不會(huì)太多。至幾代以后,“合族”上下已經(jīng)“四五百人”,其中“主子”二三十人,基本人均二十多個(gè)仆人和丫鬟,單是賈母一個(gè)就役使八個(gè)大丫頭,二三流丫頭若干。秦可卿的喪事,由王熙鳳主辦,單是第一次點(diǎn)卯,涉及的“婆子”、“丫環(huán)”就達(dá)一百零六人。人口的迅速膨脹使得這個(gè)大家族增加了大量的日常開支,加上管理層的日益鋪張浪費(fèi),在賈府的收入來(lái)源相對(duì)固定甚至日漸捉襟見肘的情況下,肯定就會(huì)越來(lái)越入不敷出了。

奢華浪費(fèi)的理財(cái)環(huán)境

賈府鋪張浪費(fèi)嚴(yán)重,為排場(chǎng)和面子花費(fèi)了很多的銀子,生活也揮霍糜爛。從過個(gè)年兩三千兩銀子都不夠,推算每年正常消費(fèi)均在數(shù)萬(wàn)兩,還不算婚、喪、壽及其他大額消費(fèi)了。從當(dāng)時(shí)的諺語(yǔ)“賈不假,白玉為堂金作馬”,就可以看出賈府是怎樣的奢華。1.政治消費(fèi)。第18回元妃省親,為供賞玩,花幾萬(wàn)兩銀子搞了個(gè)園林建筑大觀園,加上省親儀典所需的人力財(cái)力,所耗銀子的總量雖然沒有詳細(xì)披露,但僅僅“下姑蘇請(qǐng)聘教習(xí),采買女孩子,置辦樂器行頭”一項(xiàng)“小事”,就動(dòng)用了三萬(wàn)兩銀子,省親的總消耗量也就不難推測(cè)了,估計(jì)也在十萬(wàn)兩以上,連賈妃都默默嘆息奢華過費(fèi)。2.宗教消費(fèi)。為求福祉賈府中本有個(gè)規(guī)模不小的家廟,還在城外又修造了個(gè)鐵檻寺,并且逢節(jié)慶、紅白大事,就時(shí)常去拜祭,拜祭時(shí)車烏壓壓地占了一街。3.婚喪壽事消費(fèi)。第55回鳳姐講婚慶每人要花上萬(wàn)銀子。加上秦可卿的風(fēng)光大葬:“好生預(yù)備新鮮陳設(shè),多請(qǐng)名僧,以備接靈使用。有十來(lái)頂大轎,三四十小轎,連家下大小轎車輛,不下百余十乘。連前面各色執(zhí)事、陳設(shè)、百耍,浩浩蕩蕩,一帶擺三四里遠(yuǎn)。4.日常生活消費(fèi)。賈府衣食住行極其奢侈:鳳姐穿“大紅洋縐”的皮裙,黛玉穿“大紅羽緞”的褂子,寶琴有用野鴨臉頰上的毛織的鳧靨裘,寶玉穿用孔雀毛紡成線織的“雀金呢”。用的是進(jìn)口舶來(lái)品,西洋玫瑰露、猩紅洋毯、玻璃炕屏、金西洋自行船、波斯國(guó)玩具、“西洋琺瑯黃發(fā)赤身女子”裝璜盒子的洋煙……“單管穿羅罩紗,吃的戴的,都是人家不認(rèn)得的”。吃的可謂是玉盤金樽,過一個(gè)年“大鹿三十只,獐子五十只,狍子五十只,暹豬二十個(gè),湯豬二十個(gè),龍豬二十個(gè),野豬二十個(gè),家臘豬二十個(gè),野羊二十個(gè),青羊二十個(gè),家湯羊二十個(gè),家風(fēng)羊二十個(gè),鱘鰉魚二個(gè),各色雜魚二百斤,活雞、鴨、鵝各二百只,風(fēng)雞、鴨、鵝二百只,野雞、兔子各二百對(duì),熊掌二十對(duì),鹿筋二十斤,海參五十斤,鹿舌五十條,牛舌五十條,蟶干二十斤”。可見賈府的生活是何等奢華浪費(fèi)。

嚴(yán)重匱乏的資金來(lái)源

賈府是典型的“官養(yǎng)體制”,資金來(lái)源很少,主要來(lái)自于三個(gè)方面:一是定期到禮部領(lǐng)取的“賞銀”。第53回賈蓉去了一整天,才領(lǐng)回來(lái)。至于數(shù)量,只夠“世襲窮官兒”過一次年用的,大約三四千兩銀子,似賈府這樣的龐大消費(fèi)集團(tuán),是不放在眼里的。二是十幾處“莊子”的租賦,這些“莊子”是“皇封”,也是“官養(yǎng)體制”的一種體現(xiàn)。在第53回,莊頭烏進(jìn)孝說(shuō)寧國(guó)府有莊子八九個(gè),榮國(guó)府的莊子雖然在數(shù)量上也是八九個(gè),但面積卻大于寧國(guó)府莊子幾倍。榮國(guó)府一年的租賦總額為“二三千兩銀子”,寧國(guó)府的收入也就只有千把銀子。這點(diǎn)收入,恐怕連過年的開銷都不夠。三是賈政的“官俸”。賈政是賈府中唯一正式做官的人,他的收入是多少,書中沒有直言,只寫了他還需時(shí)時(shí)從家里尋求貼補(bǔ)。清朝官吏,做清官?zèng)]法活的,知縣的月俸只有幾兩銀子,連“中央”級(jí)官吏的月銀也只有十幾兩、二十幾兩。賈政一年的“官俸”可能也就只夠辦一些小事吧。其他零星來(lái)源也不過數(shù)百兩銀子,另外加上王熙鳳放高利貸所得,這幾個(gè)來(lái)源加起來(lái)也不到一萬(wàn)兩銀子,與賈府的揮霍相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,難怪要虧空了。

淺嘗輒止的理財(cái)改革

賈府也有兩次改革,一是鳳姐協(xié)理寧國(guó)府,二是探春興利除宿弊。但改革只限于一事和一園,改革的范圍太小,僅限于小事情,其他還是老樣子,因此不能解決賈府的問題,無(wú)法改變大環(huán)境,也就無(wú)法擺脫衰敗的命運(yùn)。王熙鳳和探春的改革都是只針對(duì)下人的,基本沒有針對(duì)上層特別是幾個(gè)權(quán)重人物賈母、賈政、王夫人、王熙鳳的措施,王熙鳳曾經(jīng)向尤氏介紹過自己的成功經(jīng)驗(yàn)———“只看老太太的眼色行事就完了”?!爸灰晃逗逯咸?、太太喜歡,她說(shuō)一是一,說(shuō)二是二,沒人敢攔她?!闭f(shuō)明王熙鳳唯賈母命是從,怎么會(huì)改革到賈母等人的頭上去呢?探春畢竟也是未出閣的小姐,未經(jīng)手過賈府的大事,大事基本上是王熙鳳一手操辦的,所以探

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