2023安監(jiān)處副處長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))規(guī)范12篇合輯_第1頁(yè)
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023安監(jiān)處副處長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))規(guī)范12篇合輯安監(jiān)處副處長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))安監(jiān)處副處長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、幫助安監(jiān)處短對(duì)全公司安全工作行使監(jiān)督檢查權(quán)利。

2、監(jiān)督檢查《三小規(guī)程》及其它作業(yè)措施的實(shí)行。

3、表達(dá)上級(jí)安全工作的指令、通告、通報(bào)等文件精神。

4、按期出席安全辦公會(huì),如實(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題,明確提出處理意見(jiàn)和解決辦法。

5、全面推行安全自主管理。

6、監(jiān)督礦井災(zāi)害防治計(jì)劃的實(shí)行。

7、非政府安監(jiān)人員自學(xué)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)安全生產(chǎn)指令,嚴(yán)格執(zhí)行他們搞好本職工作,對(duì)謊報(bào)“三違”并弄虛作假者必須嚴(yán)謹(jǐn)抨擊教育,及時(shí)處理。

8、深入細(xì)致非政府出席安全質(zhì)量小檢查,對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題精心安排專人全面落實(shí)自查。

9、狠抓群安網(wǎng)員的工作,不斷提升業(yè)務(wù)能力,并積極支持他們的工作。

10、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全工作。

11、出現(xiàn)重大事故必須出席現(xiàn)場(chǎng)救治,并向安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。綜采隊(duì)動(dòng)態(tài)合格、工程質(zhì)量規(guī)劃為了并使綜采隊(duì)工程質(zhì)量、動(dòng)態(tài)合格躍上一個(gè)新臺(tái)階,達(dá)至規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),制訂以下規(guī)劃:

一、“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活”

現(xiàn)在我隊(duì)動(dòng)態(tài)合格存有的最小問(wèn)題就是:我們的很多職工都不明晰如何將自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作干活標(biāo)準(zhǔn),還是以前吃飯的老習(xí)慣,所有必須:

1、充分利用班前會(huì)向廣大職工宣傳動(dòng)態(tài)合格的重要性和必要性,以及培訓(xùn)如何將自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作干活標(biāo)準(zhǔn)。

2、必須把培訓(xùn)工作引伸到井下綜采工作面的統(tǒng)轄區(qū)域,辨認(rèn)出不標(biāo)準(zhǔn)的立即建議廢止,進(jìn)一步增強(qiáng)動(dòng)態(tài)合格的主動(dòng)性、積極性。不懈努力構(gòu)成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活”的氣氛,大力推進(jìn)動(dòng)態(tài)合格的步伐。

3、對(duì)于多次發(fā)生干活不標(biāo)準(zhǔn)活的職工上班后展開(kāi)專門的培訓(xùn)。直至達(dá)至干活標(biāo)準(zhǔn)活的建議。

二、狠抓全隊(duì)思想教育,加強(qiáng)工程質(zhì)量、動(dòng)態(tài)合格的意識(shí)

狠抓全隊(duì)干部和職工的動(dòng)態(tài)合格、工作質(zhì)量的意識(shí),就是提高工作積極開(kāi)展的關(guān)鍵確保,現(xiàn)在在我隊(duì)的干部和職工中存一種“干活使喚了,看慣了,習(xí)慣了”的思想,對(duì)提升工程質(zhì)量和動(dòng)態(tài)合格所起著的促進(jìn)作用重新認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足,往往在實(shí)際工作上與建議的差距比較小。所有我們應(yīng)不斷地強(qiáng)化全隊(duì)職工的思想教育,改變以前的老思想,不斷的全面進(jìn)步。

三、嚴(yán)苛緊緊抓住薄弱環(huán)節(jié)

我隊(duì)現(xiàn)在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月潦河動(dòng)態(tài)合格、工作質(zhì)量,與以前存有了非常大的變化,但是還存有不少的不足之處,比如說(shuō)工作面的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文明生產(chǎn)、各種管線等其他方面還存有許多細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,我們將重點(diǎn)對(duì)此類問(wèn)題展開(kāi)真抓實(shí)干,將從薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)抓起達(dá)至整體提升的目的。

四、嚴(yán)苛環(huán)評(píng),精細(xì)化環(huán)評(píng)

按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),精心安排專人對(duì)工作面每班現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、動(dòng)態(tài)合格情況展開(kāi)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)。將各個(gè)工種的職責(zé)范圍精細(xì)化,按照職責(zé)范圍內(nèi)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)環(huán)評(píng),根據(jù)環(huán)評(píng)的情況展開(kāi)每班的評(píng)價(jià),在前可以正式宣布下班的工程質(zhì)量、動(dòng)態(tài)合格情況,表示不足之處展開(kāi)獎(jiǎng)罰。綜采工作面及頂板管理安全模擬裝置操作規(guī)程綜采工作面及頂板管理安全模擬裝置操作規(guī)程

一、關(guān)上電源啟動(dòng)適當(dāng)?shù)目刂破?,電?dòng)模擬綜采工作面的一個(gè)工作循環(huán)。

二、采煤機(jī)落下煤裝煤模擬:按下相對(duì)應(yīng)當(dāng)按抖模擬展開(kāi)。

三、安遠(yuǎn)液壓支架模擬:按下相對(duì)應(yīng)當(dāng)按抖展開(kāi)模擬。

四、移動(dòng)輸送機(jī)模擬:按下相對(duì)應(yīng)當(dāng)按抖展開(kāi)模擬。

五、模擬過(guò)程中辨認(rèn)出裝置收到異味,應(yīng)立即阻斷電源查明原因。

六、模擬過(guò)程中聽(tīng)見(jiàn)裝置在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中聲音異常應(yīng)立即阻斷電源查明原因。

七、模擬過(guò)程必須依序展開(kāi),嚴(yán)禁盲目操作方式。

八、模擬過(guò)程必須在培訓(xùn)教師的指導(dǎo)下展開(kāi)。礦井一區(qū)液壓支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井一區(qū)液壓支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、上崗上崗,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)措施,為本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、不耽誤,不曠工,集中精力不困倦,不搞與工作毫無(wú)關(guān)系的事。

三、遵從精心安排,工作存有計(jì)劃,巡回演出對(duì)液壓支架展開(kāi)檢查,負(fù)責(zé)管理對(duì)液壓支架的日常保護(hù)、維修保養(yǎng)和檢修以確保安全、正常生產(chǎn)。

四、積極主動(dòng)非政府巡回檢查工作及處置支架故障,及時(shí)拉架安遠(yuǎn)滾,保證綜采工作面的質(zhì)量。

五、負(fù)責(zé)管理不好各種支架保護(hù)檢修工具,并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。員工日常管理制度員工日常管理制度

為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)管理體制,強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理,創(chuàng)建正常工作和生活秩序,保證滬昆客專杭長(zhǎng)湖南段工程建設(shè)的順利進(jìn)行,積極主動(dòng)大力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序積極開(kāi)展,充分發(fā)揮項(xiàng)目部指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督職能,圓滿完成集團(tuán)公司滬昆客專杭長(zhǎng)湖南段施工生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)集團(tuán)公司滬昆客專杭長(zhǎng)湖南段項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

一、工作制度

1、全體人員必須深入細(xì)致秉持日常作息制度,保證日常工作有序、正常地積極開(kāi)展。

2、各部室必須分工明晰,責(zé)任至人,建立健全各項(xiàng)制度,充分發(fā)揮職能作用。

3、全體人員都必須踐行細(xì)致、高效率、務(wù)實(shí)、技術(shù)創(chuàng)新的工作作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè)、雷厲風(fēng)行、開(kāi)拓進(jìn)取、全面性思維,保證工作質(zhì)量和效率。

4、穩(wěn)固踐行為施工服務(wù)的思想。一切工作的思維點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)必須創(chuàng)建在全方位為施工生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)上。對(duì)分部明確提出的問(wèn)題,必須積極主動(dòng)、認(rèn)真對(duì)待,不正視、不延期,急事便民利民,特事特辦,平常事快速籌辦。

5、各部室之間必須密切協(xié)作,做好協(xié)調(diào),踐行項(xiàng)目部一盤棋的思想。做好施工生產(chǎn),除依靠領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮外,各部室必須積極主動(dòng)、相互配合,不推諉,不扯皮,保證項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)的整體效能充分發(fā)揮。

6、嚴(yán)苛行政管理,遵紀(jì)守法。全體人員必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,出外辦事必須告假,不容許隨便進(jìn)出娛樂(lè)場(chǎng)所,不容許聚眾賭博,不容許若爾迪,不容許任何現(xiàn)象的自由主義言行出現(xiàn)。認(rèn)同當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,以較好的精神風(fēng)貌,踐行集團(tuán)公司在當(dāng)?shù)氐男蜗蟆?/p>

7、強(qiáng)化工作考勤制度。項(xiàng)目部推行每日考勤制度。工作人員的考勤由辦公室和各部室融合考勤。各部室負(fù)責(zé)人按照建議嚴(yán)苛考勤,每天如實(shí)核對(duì)。每月31日交辦公室,由辦公室將各部門考勤表審查匯總,報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審核后,做為財(cái)務(wù)派發(fā)工資和考核的依據(jù)。

二、會(huì)議制度

1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)。根據(jù)工程施工情況隨時(shí)舉行,由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理策劃,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)出席,主要研究有關(guān)項(xiàng)目部關(guān)鍵性問(wèn)題,并作出決策、決議。會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)管理非政府。

2、項(xiàng)目部辦公會(huì)。通常情況下每月舉行一次,由項(xiàng)目副經(jīng)理策劃,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部室領(lǐng)導(dǎo)出席,主要內(nèi)容就是:

(1)表達(dá)貫徹落實(shí)滬昆客專鐵路建設(shè)單位和上級(jí)有關(guān)建議及會(huì)議精神。

(2)匯報(bào)各部室的工作匯報(bào),部署階段性工作。

(3)分析施工生產(chǎn)情況,確認(rèn)工作戰(zhàn)略重點(diǎn)和策略。

(4)研究確認(rèn)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)和對(duì)下?lián)艹黾笆┕Q策等問(wèn)題。

(5)研究項(xiàng)目部管理、獎(jiǎng)懲等問(wèn)題。

3、工程討論會(huì)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,隨時(shí)舉行,由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理或技術(shù)主管策劃。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人出席,并根據(jù)須要招集所屬分部項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工出席。主要內(nèi)容就是通報(bào)全線工程施工情況、重點(diǎn)工程的進(jìn)度和前次工程交班可以確認(rèn)事項(xiàng)的全面落實(shí)情況。研究化解施工中存有的其它問(wèn)題。會(huì)議由工程部或調(diào)度室負(fù)責(zé)管理非政府。

4、技術(shù)研討會(huì)。不定期舉行,研究化解技術(shù)方面存有的主要問(wèn)題和非政府科技攻關(guān)。會(huì)議由工程部非政府,項(xiàng)目總工策劃。

5、計(jì)劃會(huì)議。每季度末舉行。由分管成本的副經(jīng)理策劃,項(xiàng)目部所屬全處領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部有關(guān)部、室負(fù)責(zé)人或有關(guān)業(yè)務(wù)人員出席。內(nèi)容就是:總結(jié)季度計(jì)劃順利完成情況,精心安排下季度施工生產(chǎn)計(jì)劃。會(huì)議由計(jì)財(cái)部非政府。

6、項(xiàng)目部全體人員會(huì)議。根據(jù)情況不定期舉行。由項(xiàng)目書記策劃,內(nèi)容就是:政治理論自學(xué),展開(kāi)政策法規(guī)教育,表達(dá)上級(jí)有關(guān)文件(會(huì)議)精神,特別強(qiáng)調(diào)日常管理問(wèn)題,總結(jié)工作等。

7、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析可以。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理策劃。年中舉行,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部、室負(fù)責(zé)人和分部黨政主管出席,內(nèi)容就是分析上半年施工生產(chǎn)計(jì)劃順利完成情況,修正下半年施工生產(chǎn)目標(biāo)。會(huì)議由工程部(計(jì)劃)負(fù)責(zé)管理非政府。

8、項(xiàng)目部工作會(huì)議。每年舉行一次,主要展開(kāi)年度工作總結(jié),部署下年度工作任務(wù),表?yè)P(yáng)一流,落空獎(jiǎng)懲。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理策劃,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部、室負(fù)責(zé)人及全處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部、室負(fù)責(zé)人出席,會(huì)議由辦公室非政府。

9、黨委會(huì)議。每季度舉行一次,由黨委書記策劃。全體黨委委員出席,各部、室負(fù)責(zé)人列席,會(huì)議由辦公室非政府。

10、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。每年舉行一次,黨委書記策劃,全體黨員出席,會(huì)議由辦公室非政府。

三、自學(xué)制度

1、政治自學(xué)。會(huì)議由辦公室非政府,主要自學(xué)時(shí)事政治、上級(jí)文件、會(huì)議決議等。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在倡導(dǎo)以自學(xué)居多的前提下,各部門根據(jù)工作須要,定期不定期非政府業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

3、黨員組織生活。以黨小組為單位每月非政府一次。

4、中心組自學(xué)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部、室負(fù)責(zé)人出席,不定期非政府政治理論自學(xué)。

四、請(qǐng)示報(bào)告制度

1、工作請(qǐng)示報(bào)告。各部、室對(duì)滬昆客專建設(shè)單位和上級(jí)單位的命令,須要報(bào)告的事項(xiàng)及施工生產(chǎn)中充分反映出來(lái)的問(wèn)題,必須按照工作職能分工,及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),須要化解的問(wèn)題及時(shí)化解,例如發(fā)生犯規(guī)導(dǎo)致影響和損失時(shí),必須嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任,處置當(dāng)事人。

2、業(yè)務(wù)工作請(qǐng)示報(bào)告。各部、室應(yīng)當(dāng)定期向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部門工作情況,由各分管領(lǐng)導(dǎo)匯總向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。呈報(bào)工作時(shí)應(yīng)明確提出處理意見(jiàn)和建議,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,不容許不負(fù)責(zé)任的將矛盾上繳。

3、領(lǐng)導(dǎo)信訪部門事宜在辦理完后須及時(shí)匯報(bào)辦理情況,努力做到領(lǐng)導(dǎo)存有交代,辦理存有全面落實(shí)。

五、公文處置

1、辦公室負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部的公文處置工作。文秘人員應(yīng)愛(ài)好本職工作,忠于職守,積極主動(dòng)自學(xué)專業(yè)知識(shí),不斷提升業(yè)務(wù)能力和工作水平,積極主動(dòng)地做好公文處置工作。

2、各部、室制發(fā)文件必須按照Eurotium規(guī)定建議的格式辦理。必須弘揚(yáng)深入實(shí)際、調(diào)查研究、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),消除形式主義,提升公文質(zhì)量和效率,行文必須少而精,注重實(shí)效。文件、資料印發(fā)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定雙面列印。

3、公文處置必須努力做到及時(shí)、精確、安全。項(xiàng)目部的公文一律由辦公室統(tǒng)一通話、一般說(shuō)來(lái)(傳達(dá))、重刻、立卷、檔案和封存。

4、項(xiàng)目部的辦文程序?yàn)椋焊鞑俊⑹覍?duì)所發(fā)文件草擬定稿后,經(jīng)辦公室審查,由所在部門核對(duì)播發(fā)文稿紙,送來(lái)領(lǐng)導(dǎo)核發(fā),再由辦公室按行文建議編號(hào)精心安排列印。牽涉關(guān)鍵性事宜的文件通防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制通防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、熟識(shí)生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)管理自己分管班組的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、材料消耗等工作。必須按“先安全,后生產(chǎn)”的原則,非政府生產(chǎn)。

2、幫助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各班組工作順利完成情況、工程質(zhì)量、安全狀況、材料消耗,繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程及安全技術(shù)措施等展開(kāi)深入細(xì)致檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)制止,當(dāng)工作場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn)情況時(shí),必須及時(shí)匯報(bào),并非政府人員積極主動(dòng)搶修;率領(lǐng)全班同志保質(zhì)保量順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)。

3、必須出席班前會(huì),精心安排當(dāng)值的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和“一班三匯報(bào)”制度,對(duì)提高運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、通風(fēng)、瓦斯與防突,工程質(zhì)量與文明生產(chǎn)等項(xiàng)內(nèi)容向礦調(diào)室和值班人員匯報(bào)確切。

4、做好安全新技術(shù)推展工作,做好員工安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全檢查力度和技術(shù)指導(dǎo)力度,提升員工安全意識(shí),建立健全的安全規(guī)章制度,增加人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。把瓦斯事故和“一通三嚴(yán)防”做為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事故隱患環(huán)境治理項(xiàng)目。

5、根據(jù)工作須要,對(duì)班組人員展開(kāi)合理調(diào)配,對(duì)不能服從安排的員工,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)處置。

6、幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府員工出席自學(xué);出席各類事故的查案,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

7、關(guān)心和愛(ài)惜員工,向職工傳授技術(shù)科學(xué)知識(shí)。當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)無(wú)此時(shí)履行職責(zé)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作任務(wù)。水資源管理制度(2021編制工作)為了節(jié)約水資源,減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》和有關(guān)法律,融合礦實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

一、職能管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)管理全礦的水資源管理工作,就是水資源管理的職能部門,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理以下工作:

1、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行水法等法律、法規(guī),檢查監(jiān)督本礦有關(guān)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2、負(fù)責(zé)管理協(xié)同與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,負(fù)責(zé)管理水資源費(fèi)和、河道維護(hù)費(fèi)等費(fèi)用的交納,各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。

3、負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)單位的用水監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)工作。

4、負(fù)責(zé)管理非政府水表及斷路器測(cè)試工作。

二、設(shè)施管理分工

1、機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)管理水源井的管理工作,確保水源井水質(zhì)安全,用水計(jì)量裝置較完整,負(fù)責(zé)管理工廣及井下生產(chǎn)用水;機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)管理污水處理東站的保護(hù)工作,確保中水采用單位的水源供應(yīng)。

2、總務(wù)科負(fù)責(zé)管理辦公、生活用水設(shè)施管理工作。

3、各用水單位對(duì)各自采用的供水設(shè)施正數(shù)輕易管理責(zé)任。

三、具體內(nèi)容規(guī)定

1、設(shè)施必須確保較完整,不得發(fā)生走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象,否則每辨認(rèn)出一次,罰管理單位責(zé)任人50元。

2、機(jī)電工區(qū)強(qiáng)化對(duì)水源井的管理,確保水質(zhì)安全,確保生產(chǎn)生活用水,凡因保護(hù)不及時(shí)影響生產(chǎn)的,罰機(jī)電工區(qū)責(zé)任人100元;導(dǎo)致水質(zhì)污染的由礦研究處置。

3、總務(wù)科澡堂必須狠抓澡堂管理,嚴(yán)苛“先澆后浴”制度,嚴(yán)格控制浴池用水量。

4、凡是搭載中水裝置的用水項(xiàng)目,不得采用清水,否則每次對(duì)責(zé)任人罰款100元。某某煤礦安全教育與培訓(xùn)制度某某煤礦安全教育與培訓(xùn)制度

1、進(jìn)礦嶄新工人上崗前必須展開(kāi)不少于72學(xué)時(shí)的強(qiáng)制性安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,簽定勞動(dòng)協(xié)議和師徒合同后方可以辦理臨時(shí)入井證上崗進(jìn)修,四個(gè)月后由安全培訓(xùn)科對(duì)嶄新工人實(shí)際情況展開(kāi)考核,合格后派發(fā)正式宣布入井證方可單獨(dú)上崗作業(yè)。凡現(xiàn)場(chǎng)檢查辨認(rèn)出沒(méi)抱持入井證或臨時(shí)入井證下井者,除對(duì)本人展開(kāi)行政處罰外,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款10元/人·次。

2、服兵役或黃繼妍一年以上工人再次上崗時(shí),其所在單位向安全培訓(xùn)科提出申請(qǐng),由安全培訓(xùn)科對(duì)其展開(kāi)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、考核,并創(chuàng)建培訓(xùn)、考核檔案,辦理(更改)入井證。未按照規(guī)定培訓(xùn)上崗的,對(duì)其責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)罰款10元/人·次。

3、每月由安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理選曲培訓(xùn)計(jì)劃(并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同時(shí)下發(fā)),每年對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的職工展開(kāi)不少于20小時(shí)再培訓(xùn),不按建議拒絕接受再培訓(xùn)者罰款50元/人·次。

4、開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班時(shí),安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理在開(kāi)課前三天以講課通知書的形式通告講課教師,講課教師按照講課通告培訓(xùn)內(nèi)容撰寫培訓(xùn)教案,必須按照規(guī)定時(shí)間展開(kāi)講課,講課必須確保培訓(xùn)質(zhì)量,確保培訓(xùn)課時(shí)。培訓(xùn)班完結(jié)后,教案繳培訓(xùn)科檔案。并無(wú)教案或教案不符合標(biāo)準(zhǔn)建議聽(tīng)課或培訓(xùn)質(zhì)量超過(guò)沒(méi)建議,對(duì)講課教師罰款50元/次。

5、受到培訓(xùn)大賞在培訓(xùn)期間無(wú)故遲到、曠工,罰款20元/次,曠課罰款30元/次;破壞課堂紀(jì)律,影響教學(xué)進(jìn)度,罰款50元/次。

6、考試試卷由講課教師(培訓(xùn)非政府單位)負(fù)責(zé)管理必須在培訓(xùn)班完結(jié)前一天出題。考試由安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理非政府,一律使用閉卷考試,大賞必須嚴(yán)格遵守考場(chǎng)紀(jì)律,對(duì)觸犯考場(chǎng)紀(jì)律者罰款30元/次,試卷補(bǔ)發(fā),中止其考試資格。考試完結(jié)后,試卷評(píng)卷由講課老師當(dāng)天順利完成(包含在試卷上蓋章)并打印成績(jī)單,寫下培訓(xùn)總結(jié),繳安全培訓(xùn)中心檔案。否則對(duì)講課教師罰款50元/次。

7、培訓(xùn)學(xué)員考試成績(jī)高于60分的,必須出席參加考試,參加考試仍不及格的,調(diào)離工作崗位繳勞動(dòng)科待崗,安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理插入職工培訓(xùn)檔案。

8、由安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理對(duì)講課教師展開(kāi)考核,講課費(fèi)和按60元/學(xué)時(shí)按季度展開(kāi)臺(tái)賬派發(fā)。

9、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須按照規(guī)定建議拒絕接受專門的安全培訓(xùn),獲得安全資格證后,方可上崗;特定工種必須按照規(guī)定建議拒絕接受專門的安全培訓(xùn),獲得特種作業(yè)人員操作方式資格證后方可以上崗。

10、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)),按集團(tuán)公司下發(fā)的培訓(xùn)指標(biāo)展開(kāi)培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)),由安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理精心安排、非政府,并創(chuàng)建受到康(復(fù)訓(xùn))人員情況檔案。被精心安排培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))人員嚴(yán)禁以任何理由婉拒。否則,對(duì)其罰款100元/次。

11、特定工種培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)),按集團(tuán)公司下發(fā)的培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工種、人數(shù),由安全培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理精心安排、非政府,有關(guān)單位按時(shí)參予,人員必須提供更多初中以上文化程度的證明材料,文盲和半文盲不許出席特定工種培訓(xùn),安全培訓(xùn)中心對(duì)特定工種必須建檔,推行微機(jī)管理。

12、出席特定工種培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))人員必須按通告時(shí)間拎身份證(或身份證復(fù)印件)和生活費(fèi)要到安全培訓(xùn)中心報(bào)名者備案。否則,不精心安排其出席培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))。

13、特定工種在培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))期間,觸犯規(guī)章制度、紀(jì)律被培訓(xùn)單位通報(bào)批評(píng)(處罰)者,回礦后,按集團(tuán)公司處罰情況展開(kāi)罰款,每甩一分罰款50元,并按輕微“三違”對(duì)其闖關(guān)戒毒。

14、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特定工種培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)),凡因考試不及格,經(jīng)參加考試仍不及格,沒(méi)領(lǐng)到資格證者。第二次又被精心安排培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))者,培訓(xùn)費(fèi)自理,仍未獲得資格證者,嚴(yán)禁專門從事原崗位工作。

15、各隊(duì)必須創(chuàng)建特定工種管理檔案(檔案記述培訓(xùn)時(shí)間、工種、證件有效期等),否則,對(duì)該隊(duì)支書罰款30元。

16、凡獲得特種作業(yè)操作方式資格證的職工,非工作須要嚴(yán)禁隨意調(diào)動(dòng),自行調(diào)動(dòng)的,移出單位在人員調(diào)動(dòng)之前必須通告安全培訓(xùn)中心調(diào)整檔案,安全培訓(xùn)科備案后方可以辦理調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù),不經(jīng)蓋章備案隨意調(diào)動(dòng)特定工種不專門從事原工種者,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。

17、本辦法自2009年7月1日起至由安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。郭屯煤礦爆胎機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦爆胎機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條爆胎機(jī)司機(jī)對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

第二條負(fù)責(zé)管理翻籠出入車及安全運(yùn)轉(zhuǎn)及與絞車房的信號(hào)聯(lián)系。

第三條為用車單位提供更多空車供應(yīng)確保。

第四條負(fù)責(zé)管理翻籠小故障的修理及日常檢查。

第五條順利完成區(qū)隊(duì)信訪部門的其他工作。

第六條爆胎機(jī)司機(jī)就是包含放上去,爆胎在內(nèi)的整個(gè)過(guò)程的組織者,應(yīng)當(dāng)熟練掌握各種信號(hào)規(guī)定,信號(hào)傳送必須精確準(zhǔn)確。

第七條按規(guī)定展開(kāi)必要的檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理,當(dāng)辨認(rèn)出影響安全情況時(shí),必須及時(shí)采取措施,避免事故出現(xiàn)和不斷擴(kuò)大,并及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)。

第八條嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕空崗現(xiàn)象,在崗嚴(yán)禁吸煙。

第九條婉拒違章統(tǒng)一指揮,努力做到不安全不生產(chǎn),負(fù)責(zé)管理爆胎機(jī)設(shè)備、設(shè)施的管理及環(huán)境衛(wèi)生。

第十條不得向爆胎機(jī)內(nèi)投擲雜物。安全活動(dòng)管理制度安全活動(dòng)管理制度

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全文件,不斷宣傳安全生產(chǎn)方針,以預(yù)防為主認(rèn)真貫徹三程,并使每人按遠(yuǎn)程落空。秉持不好干部上崗制,努力做到警鐘長(zhǎng)鳴。二、繼續(xù)執(zhí)行不好可逢5檢查、可逢6自查的安全制度??煞?檢查出的問(wèn)題,落實(shí)到人頭及時(shí)處理,周末將隱患處置情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、機(jī)運(yùn)科非政府各管理組展開(kāi)每月不少于2次的查崗活動(dòng)。辨認(rèn)出問(wèn)題當(dāng)時(shí)處置。四、秉持干部上崗制,每月不少于三次,在崗點(diǎn)揭發(fā)的問(wèn)題,當(dāng)時(shí)處置、并備案在干部絕對(duì)優(yōu)勢(shì)簿上。xx煤礦預(yù)防水資料定期整理、分析看管、提供更多制度xx煤礦預(yù)防水資料定期整理、分析看管、提供更多制度

1、凡在冶煉生產(chǎn)過(guò)程中,地質(zhì)及水文地質(zhì)繁雜地段以及威脅安全生產(chǎn)的地質(zhì)問(wèn)題,例如皺峒、揭煤、突水,應(yīng)當(dāng)由科長(zhǎng)、分管副科長(zhǎng)、主管工程師非政府地質(zhì)、測(cè)量及水文人員集體會(huì)審,會(huì)審意見(jiàn)報(bào)礦總工程師和有關(guān)技術(shù)部門。

2、地測(cè)預(yù)防水人員必須秉持資料定期會(huì)審制度,研究有關(guān)地質(zhì)、測(cè)量及水文地質(zhì)疑難問(wèn)題。

3、地測(cè)預(yù)防水圖紙資料須核對(duì)備案,設(shè)置專柜檔案,存有目錄索引,借書圖紙資料須經(jīng)管理人員同意并辦理備案、留于相關(guān)手續(xù)。

4、提供更多地測(cè)預(yù)防水資料由施工單位和設(shè)計(jì)技術(shù)部門,以委托書方式,經(jīng)分管副總核準(zhǔn),地測(cè)科科長(zhǎng)蓋章普遍認(rèn)可后按《礦井地質(zhì)規(guī)程》《煤礦預(yù)防水規(guī)定》規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間提供更多。

5、提供更多采區(qū)設(shè)計(jì)、冶煉作業(yè)規(guī)程等地質(zhì)資料可以根據(jù)有關(guān)部門的建議內(nèi)容規(guī)范提供更多。通風(fēng)區(qū)重點(diǎn)崗位交接班制度通風(fēng)區(qū)重點(diǎn)崗位交接班制度

為規(guī)范通風(fēng)區(qū)管理,規(guī)范重點(diǎn)崗位交接班,二要提升礦井安全管理水平,推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,特制訂通風(fēng)區(qū)重點(diǎn)崗位交接班制度。通風(fēng)區(qū)重點(diǎn)崗位存有瓦斯檢查員和打鉆防突工。

一、瓦檢員交接班制度

1、采面瓦檢員必須在上隅角交接班,盾構(gòu)工作面瓦檢員必須在拔劍交接班,辨認(rèn)出一次不按規(guī)定地點(diǎn)交接班的罰款100元。

2、瓦檢員接班人將變壓牌關(guān)上,并且將自己牌子掛好后,將上時(shí)一班瓦檢員牌子和鑰匙交予上一班的值守瓦檢員,相互交換報(bào)單蓋章,上一班瓦檢員必須把當(dāng)值的各種情況詳盡知會(huì)下一班瓦檢員,一次交接班不按照規(guī)定交接班的罰款200元,報(bào)單雙方未蓋章罰款50元/張。

3、瓦檢員工具交接班,遺失工具必須在上一班報(bào)單背面載明并刻下名字、時(shí)間,否則當(dāng)值瓦檢員照價(jià)賠償,吸氣筒發(fā)生部件損毀,部件遺失原價(jià)索賠。

4、地面記錄核對(duì)不規(guī)范、做賊心虛,當(dāng)值瓦檢員無(wú)工無(wú)分。

5、地面鑰匙派發(fā)發(fā)生錯(cuò)誤罰款責(zé)任人50元,井下報(bào)單和鑰匙回去扣發(fā)生太少,并且并無(wú)記錄罰款責(zé)任人50元,鑰匙和牌子未交予班長(zhǎng)的罰款50元/次。

6、當(dāng)值交接班后兩小時(shí)內(nèi)必須將KMH的設(shè)施牌板檢查核對(duì)完,兩小時(shí)內(nèi)檢查不回去,太少寫下一處甩當(dāng)值工分2分后;當(dāng)值瓦檢員統(tǒng)轄范圍內(nèi)不核對(duì)瓦斯檢查牌板,鑿一處罰款責(zé)任人500元/處。

7、井下柵欄鑰匙和炮箱鑰匙一把不交接班或者遺失的罰款50

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