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文檔簡(jiǎn)介
安全工作崗位責(zé)任制度1.簡(jiǎn)介針對(duì)公司在生產(chǎn)、辦公、日常管理等方面存在的安全問題,制定本崗位責(zé)任制度,旨在加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,明確各個(gè)崗位在安全工作中的職責(zé)和任務(wù),促進(jìn)企業(yè)安全工作的落實(shí)和推進(jìn)。2.責(zé)任部門公司總經(jīng)理安全管理部3.責(zé)任條款3.1公司總經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),并對(duì)安全工作質(zhì)量負(fù)責(zé);確定公司安全工作方針和目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)公司安全工作的推進(jìn)和實(shí)施;指定安全管理部門的負(fù)責(zé)人;配合安全管理部門協(xié)調(diào)工作,支持對(duì)安全工作的投入;安排必要的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備和人力資源,支持公司安全工作的開展。3.2安全管理部門的職責(zé)和任務(wù)制定公司安全管理制度、安全規(guī)章和操作規(guī)程等安全文件,組織實(shí)施安全工作;負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)管、檢查、評(píng)估和評(píng)定;負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患的分析、調(diào)查和處理,制定防范措施并進(jìn)行推廣;負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能;向公司總經(jīng)理匯報(bào)安全工作的情況和進(jìn)展,提出安全工作的改進(jìn)建議。3.3各個(gè)崗位的職責(zé)和任務(wù)總經(jīng)理辦公室:負(fù)責(zé)公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)各部門的安全工作,制定安全工作計(jì)劃和目標(biāo);人事部門:負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)和管理工作,為支持公司安全工作提供必要的人力資源;行政部門:負(fù)責(zé)公司場(chǎng)所的管理,并對(duì)場(chǎng)所的安全狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估;財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)安排公司安全工作的預(yù)算和經(jīng)費(fèi)的支出,并對(duì)資金使用進(jìn)行監(jiān)管;生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間和生產(chǎn)設(shè)備的安全管理,確保生產(chǎn)作業(yè)的安全;維修部門:負(fù)責(zé)公司修建設(shè)的安全監(jiān)管和維護(hù);客戶服務(wù)部門:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售前售后服務(wù),加強(qiáng)對(duì)客戶的安全知識(shí)、安全注意事項(xiàng)的講解和推廣。4.績(jī)效評(píng)估公司內(nèi)部每年對(duì)安全工作進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估,以評(píng)估各個(gè)部門和崗位的安全工作情況,并對(duì)存在的問題進(jìn)行整改和改進(jìn)。具體評(píng)估項(xiàng)目包括但不限于:安全意識(shí)的普及情況;安全制度的完善性;安全管理的創(chuàng)新性;安全培訓(xùn)的覆蓋率。5.風(fēng)險(xiǎn)提示本崗位責(zé)任制度所述的各個(gè)部門和崗位應(yīng)根據(jù)具體工作環(huán)境制定相應(yīng)的安全管理制度和操作規(guī)程。本文提供的內(nèi)容僅供參考
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