2023年成本管理考點版

成本管理9.合用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分派制造18.完全成本法下保本量計算公式

1.企業(yè)在生產(chǎn)多種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生費用措施是（年度計劃分派率分派法）是：（固定成本一（期末固定成本一期初固

多種花費，稱為（生產(chǎn)費用）.10.廢品損失不包括（產(chǎn)品“三包”損失）定成本））/單位奉獻(xiàn)邊際.

2.對生產(chǎn)過程中發(fā)生費用，按一定對11.制造費用科目應(yīng)按（車間、部門）設(shè)19.只運用直接法測算直接材料設(shè)計成

象進(jìn)行歸集和分派，采用合適措施計算置明細(xì)賬本，其他成本項目，比照類似產(chǎn)品成本中

出成本計算對象總成本和單位成本過12.某產(chǎn)品消耗定額，費用定額比較精這些項目所占比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成

程，稱為（成本計算）.確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則本預(yù)測措施稱為（比價法）.

3.下列不得計入產(chǎn)品成本費用是（房產(chǎn)竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用劃分應(yīng)采用（定20.在材料消耗定額變動狀況下，材料

稅、車船使用稅）.額比例法）.價格變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生影響用公式

4.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實體13.假定某產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制表達(dá)為：（材料價格減少％（1-材料消耗定

原材料費用應(yīng)計入（基本生產(chǎn)成本）科成，其工時定額為第一工序30小時，第二額減少%）x材料費用占成本％）.

目工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品竣工率21.產(chǎn)品定價決策中，常?？紤]（重置成

5.企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計入（管理費為（87.5%）本）.

用）科目14.在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計算法分派計算竣22.半成品成本中變動成本屬于（無關(guān)

6.輔助生產(chǎn)交互分派法，交互分派是在工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具有條件成本）.

（各受益輔助生產(chǎn)車間）之間進(jìn)行分派是（在產(chǎn)品已靠近竣工）23.決策中不要辨別有關(guān)成本和無關(guān)成本,

7.基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提固15.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目成利潤為最終評價指標(biāo)決策措施是（總額

定資產(chǎn)折舊費應(yīng)計入（制造費用）科目本一種預(yù)測措施稱為（選擇測算法）.分析法）.

8.能分清各責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)賁任，便于輔16.確定功能評價系數(shù)常常采用措施是24.最佳生產(chǎn)批量決策中年儲存成本

助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析（評分法）.計算公式是（C）.

輔助生產(chǎn)費用分派措施是（計劃成本分派17.假如企業(yè)屬于持續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，C.單位年儲存成本*生產(chǎn)批量（1-每

法）分解產(chǎn)品目成本時，應(yīng)按（按產(chǎn)品制造天領(lǐng)用量）

過程分解）.

32.某產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月40.在“重要產(chǎn)品單位成本表”中，不需

每天生產(chǎn)量在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項要反應(yīng)指標(biāo)是（本月實際總成本）。

25.確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整費用比重差不多，生產(chǎn)費用在竣工產(chǎn)品41.成本管理中成本分析重要是指（事

準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（清理現(xiàn)與月末在產(chǎn)品之間分派，應(yīng)采用措施是后成本分析）.

場支出）.（約當(dāng)產(chǎn)量比例法）。42.下列不屬于成本分析基本措施是

26.下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目33.成本還原對象是（產(chǎn)成品成本中所耗（產(chǎn)量分析法）

是（制造費用）。上環(huán)節(jié)半成品成本費用）.43.根據(jù)實際成本指標(biāo)與不一樣步期指

27.下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素34.準(zhǔn)時間次序排列有關(guān)歷史成本資料,標(biāo)對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因

是（工資費用）。運用一定數(shù)學(xué)措施和模型進(jìn)行加工計算措施稱為（對比分析法）.

28.工業(yè)企業(yè)成本核算內(nèi)容是（產(chǎn)品生并預(yù)測措施稱為（趨勢預(yù)測措施）。44.對本企業(yè)各個時期成本指標(biāo)進(jìn)行對

產(chǎn)成本和期間費用）。35.價值系數(shù)計算公式是（功能評價系比，觀測各個不一樣步期成本升降規(guī)律

29.采用輔助生產(chǎn)費用分派交互分派法,數(shù)一成本系數(shù)）。分析稱為（縱向分析）.

對外分派費用總額是：（交互分派前費36.進(jìn)行合理組織生產(chǎn)決策分析應(yīng)采用45.用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間成本

用再加上交互分派轉(zhuǎn)入費用，減去交互決策分析措施是（線性規(guī)劃法）。指標(biāo)進(jìn)行對比分析，稱為（橫向分析）.

分派轉(zhuǎn)出費用）.37.企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)46.影響某項成本指標(biāo)原因有4個，采

30.在各輔助生產(chǎn)車間互相提供勞務(wù)很少特點和管理規(guī)定進(jìn)行，在規(guī)模比較小用原因分析法時需要計算替代指標(biāo)數(shù)量

狀況下，合適采用輔助生產(chǎn)費用分派企業(yè)，其成本計劃編制可采用（一級是（3個）.

措施是：（直接分派法）.成本計劃編制方式）.47.企業(yè)在進(jìn)行成本分析時計算成本利潤

31.分派加工費用時所采用在產(chǎn)品竣工38.在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)率指標(biāo)時，所采用分析措施是（有關(guān)分

率，是指產(chǎn)品（前面各工序工時定額之和與產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料定額消耗數(shù)析法）.

所在工序工時定額之半合計數(shù)）與竣工量乘：（材料計劃單價）.48.在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本分析時，計

產(chǎn)品工時定額比率.39.下列不屬于成本報表是（現(xiàn)金流量算成本減少率時，是用成本減少額除以（按

表）.實際產(chǎn)量計算計劃總成本）。

49.為了對計算責(zé)任成本，必須將成本2.下列各項損失中，不屬于廢品損失有D.半成品種類較多，逐漸結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本

按已確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（可(BCDE).工作量較大

控成本和不可控成本）.B.產(chǎn)品入庫后來發(fā)現(xiàn)由于保管不善發(fā)生6.分步法合用于（ABD）.

50.單項指標(biāo)是反應(yīng)成本變化中一種側(cè)面廢品損失A.大量生產(chǎn)B.大批生產(chǎn)D.多環(huán)

指標(biāo)，下列屬于單項指標(biāo)是（產(chǎn)品C.降價發(fā)售不合格品降價損失節(jié)生產(chǎn)

單位成本）.D.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)廢品由于包退發(fā)生7.下列措施中，屬于產(chǎn)品成本計算基本

51.下列各項指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核損失措施有（ABC）.

指標(biāo)是（產(chǎn)品單位成本）.E.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)廢品由于包換發(fā)生A.品種法B.分步法C.分批法

52.下列支出可以列入產(chǎn)品成本是（車損失8.產(chǎn)品成本計算分批法合用于（ABC）.

間固定資產(chǎn)折舊費）.3.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須對計算在A.單件小批類型生產(chǎn)B.小批單環(huán)節(jié)

53.下列不屬于材料費用審計項目是（產(chǎn)產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算C.小批量、管理上不需要分生產(chǎn)環(huán)節(jié)計算

品產(chǎn)量與否真實）.對與否取決于產(chǎn)品竣工程度測定，測產(chǎn)品成本多環(huán)節(jié)

54.質(zhì)量成本內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，定在產(chǎn)品竣工程度措施有（AB）.9.品種法合用于（BD）.

下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容項目是（壞賬A.按50%平均計算各工序竣工率B.大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)D.管理上不規(guī)

損失）.B.分工序分別計算竣工率定分環(huán)節(jié)計算產(chǎn)品成本大量大批多環(huán)節(jié)

55.下列屬于鑒定成本項目是（檢測試4.生產(chǎn)費用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間生產(chǎn)

驗費）.分派措施有（ABCE）.10.成本預(yù)測具有重要特點是（ACE）.

二、多選題A.定額比例法B.按定額成本計價法A.科學(xué)性C.近似性E.可

1.在下列措施中，屬于輔助生產(chǎn)費用分派C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法E.不計在產(chǎn)品成修正性

措施有(ABDE).本法11.預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用預(yù)

A.交互分派法B.代數(shù)分派法D.直5.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法合用狀況是（BCD）.測措施有（ABCE）.

接分派法E.計劃成本分派法B.半成品不對外銷售C.管理上不規(guī)定A.直接法B.概算法C.比價法

提供各環(huán)節(jié)半成品資料E.價值分析

12.如下各項可以運用邊際分析法進(jìn)行決A.商品產(chǎn)品成本表C.重要產(chǎn)品單位成21.企業(yè)編制成本報表中，除了商品產(chǎn)

策有(ABD).本表D.制造費用明細(xì)表E.期間費用品成本表和重要產(chǎn)品單位成本表外，還要

A.最佳質(zhì)量成本決策B.最佳生產(chǎn)批明細(xì)表編制其他成本報表有(ABCD).

量決策D.最佳訂貨批量決策17.編制成本報表基本規(guī)定是(ACE).A.制造費用明細(xì)表B.財務(wù)費用明細(xì)

13.成本計劃內(nèi)容較多，一般包括A.數(shù)字精確C.內(nèi)容完整E.編報表C.管理費用明細(xì)表D.營業(yè)費用

(ABCDE).及時明細(xì)表

A.產(chǎn)品單位成本計劃B.商品產(chǎn)品成18.在商品產(chǎn)品成本表中反應(yīng)指標(biāo)有22.成本分析一般包括(ABC)。

本計劃C.制造費用計劃(ACD).A.成本事前分析B.成本事中分

D.期間費用計劃E.減少成本重A.所有商品產(chǎn)品總成本C.重要商析C.成本事后分析

要措施方案品產(chǎn)品總成本D.重要商品產(chǎn)品單23.成本分析原則包括(ABCD).

14.基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編位成本A.全面分析與重點分析相結(jié)合B.專

制計劃有(ACD).19.編制商品產(chǎn)品成本表作用在于業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合

A.車間直接費用計劃C.制造費用計(ABC).C.縱向分析與橫向分析相結(jié)合D.事

劃D.車間產(chǎn)品成本計劃A.考核所有商品產(chǎn)品成本計劃完畢狀況后分析與事前、事中分析相結(jié)合

15.下列屬于編制成本計劃必須通過環(huán)B.考核重要商品產(chǎn)品成本計劃完畢狀況24.影響成本高下原因諸多，歸納起來

節(jié)有(ABCE).C.分析可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢狀況重要有(ABC).

A.搜集和整頓資料B.估計20.商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要A.固有原因B.宏觀原因C.企業(yè)

和分析上期成本計劃執(zhí)行狀況列出單位成本有(ABCD).原因

C.進(jìn)行成本減少指標(biāo)測算E.正式A.上年實際平均單位成本B.本年計25.在實際工作中，一般采用成本分析

編制企業(yè)成本計劃劃單位成本措施重要有(ADE).

16.工業(yè)企業(yè)一般編制成本報表重要有C.本月實際單位成本D.本年合A.對比分析法D.原因分析法E.有

(ACDE).計實際平均單位成本關(guān)分析法

26.采用對比分析法時，可采用形式有30.影響可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢狀況34.在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材

(ABE)。原因重要有（ADE）.料消耗總量變動對單位成本影響時，需

A.絕對數(shù)對比B.相對數(shù)對比A.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品品種構(gòu)成要使用指標(biāo)有（ABC）.

E.增減差額對比E.產(chǎn)品產(chǎn)量A.單位產(chǎn)品材料實際耗用總量B.單位

27.采用原因分析法進(jìn)行成本分析時，確31.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢狀產(chǎn)品材料計劃耗用總量

定各原因替代次序時下列說法對是況分析時，對于產(chǎn)品單位成本變動，下C.計劃配比材料平均計劃單價

(ACE).列說法對有（AB）.35.在進(jìn)行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一

A.先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)A.產(chǎn)品單位成本變動影響成本減少額般可考核指標(biāo)有（DE）.

C.先替代實物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)B.產(chǎn)品單位成本變動影響成本減少率D.產(chǎn)品成本計劃完畢狀況E.可比產(chǎn)

E.先替代重要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)32.在計算可比產(chǎn)品成本計劃減少額時，品成本減少任務(wù)完畢狀況

28.在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本計劃完畢狀需要計算指標(biāo)有（CD）.36.在進(jìn)行成本考核時，對于班組應(yīng)考核

況分析時，需要計算指標(biāo)有（ABCDE）.C.計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算總指標(biāo)有（ABC）.

A.所有商品產(chǎn)品成本減少額B.所有成本A.材料定額消耗完畢狀況B.工時定

商品產(chǎn)品成本減少率D.計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算總額消耗完畢狀況C.工具定額消耗

C.可比產(chǎn)品成本減少額D.可比成本完畢狀況

產(chǎn)品成本減少率E.不可比產(chǎn)品成本減33.產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料配比37.可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)

少額變動對單位成本影響時，使用指標(biāo)有生花費能否為特定責(zé)任中心所控制，

29.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計(ABD).應(yīng)符合條件是（ABE）.

算各項指標(biāo)包括（ABCD）.A.實際配比材料平均實際單價B.實A.能在事前懂得將發(fā)生什么花費B.能在

A.可比產(chǎn)品成本實際減少額B.可比際配比材料平均計劃單價事中發(fā)生偏差時加以調(diào)整E.能在事后計量

產(chǎn)品成本實際減少率D.計劃配比材料平均計劃單價其花費

C.可比產(chǎn)品成本計劃減少額D.可比38.下列屬于成本考核指標(biāo)有（ABE）.

產(chǎn)品成本計劃減少率

A.實物指標(biāo)和價值指標(biāo)B.數(shù)量指A.防止成本B.鑒定成本C.內(nèi)49.進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時，需要計算

標(biāo)和價值指標(biāo)E.單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)部故障成本D.外部故障成本指標(biāo)有（ABCDE）.

39.在進(jìn)行成本考核時，需要計算綜合指45.下列屬于防止成本項目是（ABCDE）.A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入

標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)是（BCDE）.A.質(zhì)量工作費B.質(zhì)量培訓(xùn)費C.質(zhì)量質(zhì)量成本

B.所有生產(chǎn)費用C.商品產(chǎn)品總成本獎勵費D.產(chǎn)品評審費E.質(zhì)量改善措施C.銷售利潤質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本

D.可比產(chǎn)品成本減少額E.可比產(chǎn)品成本費質(zhì)量成本率E.質(zhì)量成本利潤率

減少率46.內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符50.質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算某些基

40.在進(jìn)行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成合規(guī)定質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生費用，包括數(shù)，這些基數(shù)包括（ABCE）.

本考核指標(biāo)重要有（AC）。（ABCDE）.A.工時基數(shù)B.成本基數(shù)C.銷售基

A.責(zé)任成本差異率C.責(zé)任成本減少A.廢品損失B.返修損失C.停工損失數(shù)E.單位基數(shù)

率D.產(chǎn)品降價損失E.事故分析處理費三、判斷題

41.事前成本審計重要是（ABC）.47.外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未到1.分解企業(yè)總體目成本時，規(guī)定各產(chǎn)品

A.成本預(yù)測可靠性B.成本決策達(dá)規(guī)定質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生多種費用或損目銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平

先進(jìn)性C.成本計劃先進(jìn)性失，下列屬于外部故障成本項目是同比例變化.（）

42.成本費用審計內(nèi)容包括（ABCD）.（ABCDE）.2.假如近期實際數(shù)對預(yù)測成果影響較

A.成本開支范圍市計B.費用歸集措A.索賠費用B.退貨損失C.保修大，則可以選擇較大平滑系數(shù).（，）

施審計費D.訴訟費E.產(chǎn)品降價損失3.企業(yè)在編制成本計劃時，應(yīng)先編制生產(chǎn)

C.費用分派措施審計D.在產(chǎn)品成本48.采用單軌制核算質(zhì)量成本時，期末時計劃，再編制銷售計劃.（）

審計應(yīng)將質(zhì)量成本金額在有關(guān)會計科目中4.在編制成本計劃時，對于制造費用中

43.竣工產(chǎn)品成本審計包括（ACE）.進(jìn)行分派，這些科目包括（ABD）.相對固定費用，可根據(jù)上期實際數(shù)確定.

A.直接費用審計C.直接工資A.生產(chǎn)成本B.管理費用D.營（）

費用審計E.制造費用審計業(yè)費用5.企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時，需要計

44.下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容是（ABCDE）.算“按本年計劃單位成本計算總成本”，

該項指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘14.在分析某個指標(biāo)時，將與該指標(biāo)有關(guān)20.一項費用與否歸為可控成本，重要標(biāo)

以該產(chǎn)品計劃產(chǎn)量計算.（M）但又不一樣指標(biāo)加以對比，分析其互相志是能否在事前懂得將發(fā)生什么花費。（）

6.企業(yè)在編制成本計劃時需要進(jìn)行成本減關(guān)系措施稱為對比分析法.（）21.反應(yīng)一定期期工作質(zhì)量或相對水平

少指標(biāo)測算，這種測算一般只需要進(jìn)行15.采用原因分析法進(jìn)行成本分析時，各指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。（）

一次就能到達(dá)目.（）原因變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度數(shù)額相22.期間費用審計包括對營業(yè)費用、管

7.商品產(chǎn)品成本表是反應(yīng)企業(yè)在匯報期內(nèi)加，應(yīng)與該項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實際數(shù)與基數(shù)差理費用、財務(wù)費用及制造費用審計。（）

生產(chǎn)所有商品產(chǎn)品總成本報表。（）額相等.（/）23.費用開支原則是對某些費用支出數(shù)

8.企業(yè)編制成本報表一般不對外公布，16.在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本分析時，需額、比例做出詳細(xì)規(guī)定.（，）

因此，成本報表種類、項目和編制措施要計算成本減少率，該項指標(biāo)是用成本減24.庫存商品成本審計重要是對產(chǎn)成品

可由企業(yè)自行確定。（，）少額除以實際產(chǎn)量實際總成本計算.數(shù)量審計、庫存商品成本計算審計和

9.企業(yè)編制所有成本報表中，“商品產(chǎn)（）銷售商品成本計算審計.（）

品成本表”是最重要報表.（，）17.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢狀25.產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題導(dǎo)致退貨、

10.運用“商品產(chǎn)品成本表”可計算出可況分析時，由于產(chǎn)品產(chǎn)量原因變動，換貨所發(fā)生損失屬于內(nèi)部故障成本。（）

比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本總成本和單位只影響成本減少額，不影響成本減少率.26.為改善和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付多種

成本。（）（，）獎勵稱為質(zhì)量獎勵費，它屬于防止成本.

11.不一樣步期“商品產(chǎn)品成本表”只18.可比產(chǎn)品成本實際減少額是用實際產(chǎn)

能對比，不能進(jìn)行累加。（）量按上年實際單位成本計算總成本與27.質(zhì)量成本核算采用雙軌制時，應(yīng)與正

12.“重要產(chǎn)品單位成本表”中某些數(shù)實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算總成常會計核算相結(jié)合，不必單獨設(shè)置質(zhì)量

字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到.本計算.（”）成本賬外記錄。（）

（M）19.企業(yè)在進(jìn)行成本考核時，各職能部門28.在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時需要計算

13.影響成本分析原因諸多，國家對整重要考核歸口管理費用指標(biāo)完畢狀產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總

個國民經(jīng)濟(jì)活動所作出多種安排對企業(yè)況。（，）額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計算.（M）

成本影響稱為固有原因。（）

29.就產(chǎn)品成本實質(zhì)來說，是產(chǎn)品中38.采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費用時，47.企業(yè)生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式特點

物化勞動轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動對外分派輔助生產(chǎn)費用，應(yīng)為交互分派劃分，可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生

所發(fā)明價值貨幣體現(xiàn).（M）.前費用，加上交互分派轉(zhuǎn)入費用.（）產(chǎn).（/）

30.市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系構(gòu)成39.期間費用包括財務(wù)費用，管理費用和48.在大量大批生產(chǎn)企業(yè)里，其成本計

一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部輔助生費用.（）算期一般是在產(chǎn)品竣工時進(jìn)行計算.（）

成本管理體系兩個方面.（）40.輔助生產(chǎn)費用分派措施中，分派成49.在單件小批生產(chǎn)企業(yè)里其成本計算

31.成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)果最對是代數(shù)分派法.（M）期一般是定期于月末進(jìn)行計算.（）

容分類項目.（）41.制造費用不包括車間用于組織和管理50.品種法一般合用于大量大批單環(huán)節(jié)生

32.生產(chǎn)費用按其計入產(chǎn)品成本措施分生產(chǎn)費用.（）產(chǎn)企業(yè)。（M）

為直接計入費用和間接計入費用.（M）42.凡技術(shù)上可以修復(fù)廢品均為可修復(fù)51.輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，一

33.當(dāng)燃料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較廢品。（）般采用分批法計算成本.（）

大時，應(yīng)與動力費用合并設(shè)置“燃料及動43.假如各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不52.不管什么組織方式制造企業(yè)，不管

力”成本項目。（M）計算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生什么生產(chǎn)類型產(chǎn)品，也不管成本管理規(guī)

34.企業(yè)人員工資和福利費，都應(yīng)計入所有生產(chǎn)費用都由該種竣工產(chǎn)品承擔(dān).定怎樣，最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出

產(chǎn)品成本，由于工資是產(chǎn)品成本構(gòu)成部（M）產(chǎn)品成本。（M）

分.（）44.在產(chǎn)品按定額成本計價時，在產(chǎn)品實53.經(jīng)典品種法一般不需要將生產(chǎn)費用在

35.固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本構(gòu)成部際費用脫離定額差異所有由竣工產(chǎn)品承竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派.（）

分，應(yīng)當(dāng)所有計入產(chǎn)品成本.（）擔(dān).（M）54.品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本.

36.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生多種輔助生產(chǎn)費45.竣工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月（M）

用都應(yīng)直接計入“輔助生成本”科目.（）生產(chǎn)費用一月末在產(chǎn)品成本.（/）55.在簡樸品種法下需要將間接費用歸集

37.采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費用時，46.企業(yè)生產(chǎn)按其工藝過程特點劃分，后再按照一定分派原則進(jìn)行分派。（）

不考慮各輔助生產(chǎn)車間互相提供產(chǎn)品或勞可分為單環(huán)節(jié)生產(chǎn)和多環(huán)節(jié)生產(chǎn)兩類。

務(wù)狀況.（M）)

56.分批法是以產(chǎn)品批別為成本計算對63.采用分批法計算成本比采用品種法計71.在產(chǎn)銷平衡假定前提下，運用倒扣

象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本一種措施。算成本程序簡樸。()測算法確定目成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目成

(M)64.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，不管半成品本。(，)

570分批法一般是根據(jù)顧客定單組織生是在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品72.只要各產(chǎn)品加權(quán)平均銷售利潤率不

產(chǎn)，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也庫收發(fā)，都應(yīng)通過“自制半成品”科目進(jìn)小于或等于計劃期企業(yè)總體目銷售利

應(yīng)合為一批組織生產(chǎn).()行總分類核算。()潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)目成本規(guī)劃.

58.分批法批別是根據(jù)生產(chǎn)計劃部門簽65.采用逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生(M)

發(fā)“生產(chǎn)任務(wù)告知單”確定，供應(yīng)部產(chǎn)環(huán)節(jié)半成品成本資料。()73.一般功能多，質(zhì)量好產(chǎn)品，其成本

門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財66.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時,較低。()

會部門據(jù)以設(shè)置成本計算單.(M)需要進(jìn)行成本還原。()74.進(jìn)行成本性態(tài)分析關(guān)鍵是分解混合

59.采用“當(dāng)月分派法”，各月份月末間67.采用分步法計算產(chǎn)品成本時，產(chǎn)品成成本。(")

接費用明細(xì)賬一般留有余額.()本計算環(huán)節(jié)與實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)完全一75.假如勞動生產(chǎn)率提高，這意味著單位

60。假如各月份間接費用水平相差懸殊,致.()產(chǎn)品成本一定下降。()

采用“合計分派法”會影響到各月成本計68.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中竣工產(chǎn)品，包括四、名詞解釋

算精確性.(M)竣工產(chǎn)成品和各環(huán)節(jié)竣工半成品.生產(chǎn)費用產(chǎn)品成本成本開支范圍成本

61.分批法成本計算應(yīng)定期進(jìn)行，成本()預(yù)測成本決策成本計劃成本控制成

計算期與某批次或定單產(chǎn)品生產(chǎn)周期也69.期間費用高下與產(chǎn)品產(chǎn)量多少居本核算成本分析成本考核成本管理體

應(yīng)保持一致.()正比例關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費用也系成本核算生產(chǎn)費用要素制造費用在

62.分批法下假如產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批隨之增長，反之，產(chǎn)量減少，期間費用也產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量法定額比例法品種法分

內(nèi)跨月陸續(xù)竣工和分次交貨狀況時，應(yīng)當(dāng)隨之減少.()批法分步法成本還原目成本倒扣測

采用合適措施計算竣工產(chǎn)品成本和月末70.成本預(yù)測有一種過程，只要根據(jù)有關(guān)算法比率測算法功能評價系數(shù)保本點

在產(chǎn)品成本。(V)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本定額法原則成本制度倒推成本法責(zé)任

預(yù)測程序結(jié)束。()成本成本審計質(zhì)量成本

五、簡答和論述13.為何產(chǎn)品單位成本變動既影響成本4.按產(chǎn)品材料定額成本比例分派法分派材

1.為了對計算產(chǎn)品成本，應(yīng)當(dāng)做好哪些減少額也影響成本減少率？料費用時，其合用條件是（C.幾種產(chǎn)

基礎(chǔ)工作？14.在存在材料配比狀況下怎樣進(jìn)行材品共同耗用幾種材料）.

2.怎樣核算制造費用？有哪些分派措施分料單位成本分析？這種分析有什么特5.當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料狀況

派制造費用？點？下，材料費用分派可采用（D.產(chǎn)品材料

3.產(chǎn)品成本計算基本措施各包括哪些措15.什么是成本考核在進(jìn)行成本考核時，定額成本比例分派法）。

施？各自合用條件是什么？應(yīng)遵照某些什么原則？6.采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費用時，

4.基本生產(chǎn)車間直接費用計劃和制造費用16.老式成本考核和現(xiàn)代成本考核措施在第二階段對外分派應(yīng)（A.在輔助生產(chǎn)車

計劃在編制上有什么區(qū)別？內(nèi)容上有什么區(qū)別？怎樣進(jìn)行評價？間以外各受益單位之間進(jìn)行分派）.

5.編制成本報表有那些規(guī)定？17.成本審計包括那些內(nèi)容？7.在輔助生產(chǎn)費用多種分派措施當(dāng)中，

6.成本分析包括那些內(nèi)容？不一樣成本18.進(jìn)行質(zhì)量成本管理有什么重要意最簡便措施是（B.直接分派法）.

分析之間有什么關(guān)系？義？8.采用次序分派法分派輔助生產(chǎn)費用時，

7.成本分析原則包括那些？其分派次序是（C.輔助生產(chǎn)車間受益金

1.企業(yè)在生產(chǎn)多種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生

8.怎樣運用對比分析法進(jìn)行成本分析？額多少）。

多種花費，稱為（C.生產(chǎn)費用）。

9.什么是原因分析法？你認(rèn)為原因分析法9.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品通過2道工序，各工序

2.產(chǎn)品成本實際包括內(nèi)容稱為（B.成

有那些長處和局限性？工時定額分別為30小時和40小時，

本開支范圍）.

10.什么是有關(guān)分析法？這種分析措施有則第二道工序在產(chǎn)品竣工率約為（D.

3.企業(yè)對于某些重要產(chǎn)品、重要費用應(yīng)采

什么特點？71%）.

用比較復(fù)雜、詳細(xì)措施進(jìn)行分派和計算,

11.怎樣進(jìn)行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢10.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影

而對于某些次要產(chǎn)品、費用采用簡化

狀況分析？響在產(chǎn)品成本精確性關(guān)鍵原因是B.在

措施進(jìn)行合并計算和分派原則稱為（D.

12.影響可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢狀況產(chǎn)品竣工程度）。

重要性原則）.

原因有那些？每個原因?qū)Τ杀緶p少額和11.當(dāng)各項消耗定額或費用比較精確、穩(wěn)

減少率有什么影響？為何?定，并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大產(chǎn)

品，其月末在產(chǎn)品成本計算措施可采用17.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每畢生產(chǎn)環(huán)節(jié)竣工分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本

（A.在產(chǎn)品按定額成本計價法）.產(chǎn)品費用，是C.該環(huán)節(jié)生產(chǎn)費用中用界線

12.當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品于產(chǎn)成品成本份額3.工業(yè)企業(yè)期間費用包括（BCD）

數(shù)量變化也較大，但原材料費用在成本中18.需要進(jìn)行成本還原所采用成本計算B.財務(wù)費用C.管理費用D.

所占比重較大產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本計措施是（C.逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)營業(yè)費用

算，可采用（B.在產(chǎn)品按所耗材料費用轉(zhuǎn)））。4.下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項目

計價法）.19.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時