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文檔簡(jiǎn)介
成本管理9.合用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分派制造18.完全成本法下保本量計(jì)算公式
1.企業(yè)在生產(chǎn)多種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生費(fèi)用措施是(年度計(jì)劃分派率分派法)是:(固定成本一(期末固定成本一期初固
多種花費(fèi),稱為(生產(chǎn)費(fèi)用).10.廢品損失不包括(產(chǎn)品“三包”損失)定成本))/單位奉獻(xiàn)邊際.
2.對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生費(fèi)用,按一定對(duì)11.制造費(fèi)用科目應(yīng)按(車間、部門)設(shè)19.只運(yùn)用直接法測(cè)算直接材料設(shè)計(jì)成
象進(jìn)行歸集和分派,采用合適措施計(jì)算置明細(xì)賬本,其他成本項(xiàng)目,比照類似產(chǎn)品成本中
出成本計(jì)算對(duì)象總成本和單位成本過12.某產(chǎn)品消耗定額,費(fèi)用定額比較精這些項(xiàng)目所占比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成
程,稱為(成本計(jì)算).確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,則本預(yù)測(cè)措施稱為(比價(jià)法).
3.下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用是(房產(chǎn)竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用劃分應(yīng)采用(定20.在材料消耗定額變動(dòng)狀況下,材料
稅、車船使用稅).額比例法).價(jià)格變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生影響用公式
4.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體13.假定某產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制表達(dá)為:(材料價(jià)格減少%(1-材料消耗定
原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入(基本生產(chǎn)成本)科成,其工時(shí)定額為第一工序30小時(shí),第二額減少%)x材料費(fèi)用占成本%).
目工序10小時(shí),則第二工序在產(chǎn)品竣工率21.產(chǎn)品定價(jià)決策中,常??紤](重置成
5.企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入(管理費(fèi)為(87.5%)本).
用)科目14.在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計(jì)算法分派計(jì)算竣22.半成品成本中變動(dòng)成本屬于(無關(guān)
6.輔助生產(chǎn)交互分派法,交互分派是在工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具有條件成本).
(各受益輔助生產(chǎn)車間)之間進(jìn)行分派是(在產(chǎn)品已靠近竣工)23.決策中不要辨別有關(guān)成本和無關(guān)成本,
7.基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提固15.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目成利潤(rùn)為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)決策措施是(總額
定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入(制造費(fèi)用)科目本一種預(yù)測(cè)措施稱為(選擇測(cè)算法).分析法).
8.能分清各責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)賁任,便于輔16.確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用措施是24.最佳生產(chǎn)批量決策中年儲(chǔ)存成本
助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析(評(píng)分法).計(jì)算公式是(C).
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派措施是(計(jì)劃成本分派17.假如企業(yè)屬于持續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),C.單位年儲(chǔ)存成本*生產(chǎn)批量(1-每
法)分解產(chǎn)品目成本時(shí),應(yīng)按(按產(chǎn)品制造天領(lǐng)用量)
過程分解).
32.某產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月40.在“重要產(chǎn)品單位成本表”中,不需
每天生產(chǎn)量在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)要反應(yīng)指標(biāo)是(本月實(shí)際總成本)。
25.確定最佳生產(chǎn)批量時(shí),必須考慮調(diào)整費(fèi)用比重差不多,生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品41.成本管理中成本分析重要是指(事
準(zhǔn)備成本,調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括(清理現(xiàn)與月末在產(chǎn)品之間分派,應(yīng)采用措施是后成本分析).
場(chǎng)支出).(約當(dāng)產(chǎn)量比例法)。42.下列不屬于成本分析基本措施是
26.下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目33.成本還原對(duì)象是(產(chǎn)成品成本中所耗(產(chǎn)量分析法)
是(制造費(fèi)用)。上環(huán)節(jié)半成品成本費(fèi)用).43.根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不一樣步期指
27.下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素34.準(zhǔn)時(shí)間次序排列有關(guān)歷史成本資料,標(biāo)對(duì)比,來揭示差異,分析差異產(chǎn)生原因
是(工資費(fèi)用)。運(yùn)用一定數(shù)學(xué)措施和模型進(jìn)行加工計(jì)算措施稱為(對(duì)比分析法).
28.工業(yè)企業(yè)成本核算內(nèi)容是(產(chǎn)品生并預(yù)測(cè)措施稱為(趨勢(shì)預(yù)測(cè)措施)。44.對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)
產(chǎn)成本和期間費(fèi)用)。35.價(jià)值系數(shù)計(jì)算公式是(功能評(píng)價(jià)系比,觀測(cè)各個(gè)不一樣步期成本升降規(guī)律
29.采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派交互分派法,數(shù)一成本系數(shù))。分析稱為(縱向分析).
對(duì)外分派費(fèi)用總額是:(交互分派前費(fèi)36.進(jìn)行合理組織生產(chǎn)決策分析應(yīng)采用45.用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間成本
用再加上交互分派轉(zhuǎn)入費(fèi)用,減去交互決策分析措施是(線性規(guī)劃法)。指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,稱為(橫向分析).
分派轉(zhuǎn)出費(fèi)用).37.企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)46.影響某項(xiàng)成本指標(biāo)原因有4個(gè),采
30.在各輔助生產(chǎn)車間互相提供勞務(wù)很少特點(diǎn)和管理規(guī)定進(jìn)行,在規(guī)模比較小用原因分析法時(shí)需要計(jì)算替代指標(biāo)數(shù)量
狀況下,合適采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派企業(yè),其成本計(jì)劃編制可采用(一級(jí)是(3個(gè)).
措施是:(直接分派法).成本計(jì)劃編制方式).47.企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤(rùn)
31.分派加工費(fèi)用時(shí)所采用在產(chǎn)品竣工38.在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)率指標(biāo)時(shí),所采用分析措施是(有關(guān)分
率,是指產(chǎn)品(前面各工序工時(shí)定額之和與產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料定額消耗數(shù)析法).
所在工序工時(shí)定額之半合計(jì)數(shù))與竣工量乘:(材料計(jì)劃單價(jià)).48.在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本分析時(shí),計(jì)
產(chǎn)品工時(shí)定額比率.39.下列不屬于成本報(bào)表是(現(xiàn)金流量算成本減少率時(shí),是用成本減少額除以(按
表).實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算計(jì)劃總成本)。
49.為了對(duì)計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本2.下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失有D.半成品種類較多,逐漸結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本
按已確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為(可(BCDE).工作量較大
控成本和不可控成本).B.產(chǎn)品入庫后來發(fā)現(xiàn)由于保管不善發(fā)生6.分步法合用于(ABD).
50.單項(xiàng)指標(biāo)是反應(yīng)成本變化中一種側(cè)面廢品損失A.大量生產(chǎn)B.大批生產(chǎn)D.多環(huán)
指標(biāo),下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)是(產(chǎn)品C.降價(jià)發(fā)售不合格品降價(jià)損失節(jié)生產(chǎn)
單位成本).D.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)廢品由于包退發(fā)生7.下列措施中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算基本
51.下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于行業(yè)內(nèi)部考核損失措施有(ABC).
指標(biāo)是(產(chǎn)品單位成本).E.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)廢品由于包換發(fā)生A.品種法B.分步法C.分批法
52.下列支出可以列入產(chǎn)品成本是(車損失8.產(chǎn)品成本計(jì)算分批法合用于(ABC).
間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)).3.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須對(duì)計(jì)算在A.單件小批類型生產(chǎn)B.小批單環(huán)節(jié)
53.下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)項(xiàng)目是(產(chǎn)產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算C.小批量、管理上不需要分生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算
品產(chǎn)量與否真實(shí)).對(duì)與否取決于產(chǎn)品竣工程度測(cè)定,測(cè)產(chǎn)品成本多環(huán)節(jié)
54.質(zhì)量成本內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容,定在產(chǎn)品竣工程度措施有(AB).9.品種法合用于(BD).
下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容項(xiàng)目是(壞賬A.按50%平均計(jì)算各工序竣工率B.大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)D.管理上不規(guī)
損失).B.分工序分別計(jì)算竣工率定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本大量大批多環(huán)節(jié)
55.下列屬于鑒定成本項(xiàng)目是(檢測(cè)試4.生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間生產(chǎn)
驗(yàn)費(fèi)).分派措施有(ABCE).10.成本預(yù)測(cè)具有重要特點(diǎn)是(ACE).
二、多選題A.定額比例法B.按定額成本計(jì)價(jià)法A.科學(xué)性C.近似性E.可
1.在下列措施中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法E.不計(jì)在產(chǎn)品成修正性
措施有(ABDE).本法11.預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí),可以采用預(yù)
A.交互分派法B.代數(shù)分派法D.直5.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法合用狀況是(BCD).測(cè)措施有(ABCE).
接分派法E.計(jì)劃成本分派法B.半成品不對(duì)外銷售C.管理上不規(guī)定A.直接法B.概算法C.比價(jià)法
提供各環(huán)節(jié)半成品資料E.價(jià)值分析
12.如下各項(xiàng)可以運(yùn)用邊際分析法進(jìn)行決A.商品產(chǎn)品成本表C.重要產(chǎn)品單位成21.企業(yè)編制成本報(bào)表中,除了商品產(chǎn)
策有(ABD).本表D.制造費(fèi)用明細(xì)表E.期間費(fèi)用品成本表和重要產(chǎn)品單位成本表外,還要
A.最佳質(zhì)量成本決策B.最佳生產(chǎn)批明細(xì)表編制其他成本報(bào)表有(ABCD).
量決策D.最佳訂貨批量決策17.編制成本報(bào)表基本規(guī)定是(ACE).A.制造費(fèi)用明細(xì)表B.財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)
13.成本計(jì)劃內(nèi)容較多,一般包括A.數(shù)字精確C.內(nèi)容完整E.編報(bào)表C.管理費(fèi)用明細(xì)表D.營業(yè)費(fèi)用
(ABCDE).及時(shí)明細(xì)表
A.產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B.商品產(chǎn)品成18.在商品產(chǎn)品成本表中反應(yīng)指標(biāo)有22.成本分析一般包括(ABC)。
本計(jì)劃C.制造費(fèi)用計(jì)劃(ACD).A.成本事前分析B.成本事中分
D.期間費(fèi)用計(jì)劃E.減少成本重A.所有商品產(chǎn)品總成本C.重要商析C.成本事后分析
要措施方案品產(chǎn)品總成本D.重要商品產(chǎn)品單23.成本分析原則包括(ABCD).
14.基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)編位成本A.全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合B.專
制計(jì)劃有(ACD).19.編制商品產(chǎn)品成本表作用在于業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合
A.車間直接費(fèi)用計(jì)劃C.制造費(fèi)用計(jì)(ABC).C.縱向分析與橫向分析相結(jié)合D.事
劃D.車間產(chǎn)品成本計(jì)劃A.考核所有商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢狀況后分析與事前、事中分析相結(jié)合
15.下列屬于編制成本計(jì)劃必須通過環(huán)B.考核重要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢狀況24.影響成本高下原因諸多,歸納起來
節(jié)有(ABCE).C.分析可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢狀況重要有(ABC).
A.搜集和整頓資料B.估計(jì)20.商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要A.固有原因B.宏觀原因C.企業(yè)
和分析上期成本計(jì)劃執(zhí)行狀況列出單位成本有(ABCD).原因
C.進(jìn)行成本減少指標(biāo)測(cè)算E.正式A.上年實(shí)際平均單位成本B.本年計(jì)25.在實(shí)際工作中,一般采用成本分析
編制企業(yè)成本計(jì)劃劃單位成本措施重要有(ADE).
16.工業(yè)企業(yè)一般編制成本報(bào)表重要有C.本月實(shí)際單位成本D.本年合A.對(duì)比分析法D.原因分析法E.有
(ACDE).計(jì)實(shí)際平均單位成本關(guān)分析法
26.采用對(duì)比分析法時(shí),可采用形式有30.影響可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢狀況34.在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材
(ABE)。原因重要有(ADE).料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本影響時(shí),需
A.絕對(duì)數(shù)對(duì)比B.相對(duì)數(shù)對(duì)比A.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品品種構(gòu)成要使用指標(biāo)有(ABC).
E.增減差額對(duì)比E.產(chǎn)品產(chǎn)量A.單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量B.單位
27.采用原因分析法進(jìn)行成本分析時(shí),確31.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢狀產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量
定各原因替代次序時(shí)下列說法對(duì)是況分析時(shí),對(duì)于產(chǎn)品單位成本變動(dòng),下C.計(jì)劃配比材料平均計(jì)劃單價(jià)
(ACE).列說法對(duì)有(AB).35.在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于生產(chǎn)車間一
A.先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)A.產(chǎn)品單位成本變動(dòng)影響成本減少額般可考核指標(biāo)有(DE).
C.先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo)B.產(chǎn)品單位成本變動(dòng)影響成本減少率D.產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢狀況E.可比產(chǎn)
E.先替代重要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)32.在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少額時(shí),品成本減少任務(wù)完畢狀況
28.在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢狀需要計(jì)算指標(biāo)有(CD).36.在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于班組應(yīng)考核
況分析時(shí),需要計(jì)算指標(biāo)有(ABCDE).C.計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算總指標(biāo)有(ABC).
A.所有商品產(chǎn)品成本減少額B.所有成本A.材料定額消耗完畢狀況B.工時(shí)定
商品產(chǎn)品成本減少率D.計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算總額消耗完畢狀況C.工具定額消耗
C.可比產(chǎn)品成本減少額D.可比成本完畢狀況
產(chǎn)品成本減少率E.不可比產(chǎn)品成本減33.產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料配比37.可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)
少額變動(dòng)對(duì)單位成本影響時(shí),使用指標(biāo)有生花費(fèi)能否為特定責(zé)任中心所控制,
29.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)(ABD).應(yīng)符合條件是(ABE).
算各項(xiàng)指標(biāo)包括(ABCD).A.實(shí)際配比材料平均實(shí)際單價(jià)B.實(shí)A.能在事前懂得將發(fā)生什么花費(fèi)B.能在
A.可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額B.可比際配比材料平均計(jì)劃單價(jià)事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)整E.能在事后計(jì)量
產(chǎn)品成本實(shí)際減少率D.計(jì)劃配比材料平均計(jì)劃單價(jià)其花費(fèi)
C.可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少額D.可比38.下列屬于成本考核指標(biāo)有(ABE).
產(chǎn)品成本計(jì)劃減少率
A.實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)B.數(shù)量指A.防止成本B.鑒定成本C.內(nèi)49.進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí),需要計(jì)算
標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)E.單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)部故障成本D.外部故障成本指標(biāo)有(ABCDE).
39.在進(jìn)行成本考核時(shí),需要計(jì)算綜合指45.下列屬于防止成本項(xiàng)目是(ABCDE).A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入
標(biāo),下列屬于綜合指標(biāo)是(BCDE).A.質(zhì)量工作費(fèi)B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C.質(zhì)量質(zhì)量成本
B.所有生產(chǎn)費(fèi)用C.商品產(chǎn)品總成本獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)D.產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E.質(zhì)量改善措施C.銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本
D.可比產(chǎn)品成本減少額E.可比產(chǎn)品成本費(fèi)質(zhì)量成本率E.質(zhì)量成本利潤(rùn)率
減少率46.內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符50.質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算某些基
40.在進(jìn)行成本考核時(shí),企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成合規(guī)定質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生費(fèi)用,包括數(shù),這些基數(shù)包括(ABCE).
本考核指標(biāo)重要有(AC)。(ABCDE).A.工時(shí)基數(shù)B.成本基數(shù)C.銷售基
A.責(zé)任成本差異率C.責(zé)任成本減少A.廢品損失B.返修損失C.停工損失數(shù)E.單位基數(shù)
率D.產(chǎn)品降價(jià)損失E.事故分析處理費(fèi)三、判斷題
41.事前成本審計(jì)重要是(ABC).47.外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未到1.分解企業(yè)總體目成本時(shí),規(guī)定各產(chǎn)品
A.成本預(yù)測(cè)可靠性B.成本決策達(dá)規(guī)定質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生多種費(fèi)用或損目銷售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平
先進(jìn)性C.成本計(jì)劃先進(jìn)性失,下列屬于外部故障成本項(xiàng)目是同比例變化.()
42.成本費(fèi)用審計(jì)內(nèi)容包括(ABCD).(ABCDE).2.假如近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)成果影響較
A.成本開支范圍市計(jì)B.費(fèi)用歸集措A.索賠費(fèi)用B.退貨損失C.保修大,則可以選擇較大平滑系數(shù).(,)
施審計(jì)費(fèi)D.訴訟費(fèi)E.產(chǎn)品降價(jià)損失3.企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)先編制生產(chǎn)
C.費(fèi)用分派措施審計(jì)D.在產(chǎn)品成本48.采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí),期末時(shí)計(jì)劃,再編制銷售計(jì)劃.()
審計(jì)應(yīng)將質(zhì)量成本金額在有關(guān)會(huì)計(jì)科目中4.在編制成本計(jì)劃時(shí),對(duì)于制造費(fèi)用中
43.竣工產(chǎn)品成本審計(jì)包括(ACE).進(jìn)行分派,這些科目包括(ABD).相對(duì)固定費(fèi)用,可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定.
A.直接費(fèi)用審計(jì)C.直接工資A.生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用D.營()
費(fèi)用審計(jì)E.制造費(fèi)用審計(jì)業(yè)費(fèi)用5.企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計(jì)劃時(shí),需要計(jì)
44.下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容是(ABCDE).算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算總成本”,
該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃單位成本乘14.在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)有關(guān)20.一項(xiàng)費(fèi)用與否歸為可控成本,重要標(biāo)
以該產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算.(M)但又不一樣指標(biāo)加以對(duì)比,分析其互相志是能否在事前懂得將發(fā)生什么花費(fèi)。()
6.企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本減關(guān)系措施稱為對(duì)比分析法.()21.反應(yīng)一定期期工作質(zhì)量或相對(duì)水平
少指標(biāo)測(cè)算,這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行15.采用原因分析法進(jìn)行成本分析時(shí),各指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。()
一次就能到達(dá)目.()原因變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度數(shù)額相22.期間費(fèi)用審計(jì)包括對(duì)營業(yè)費(fèi)用、管
7.商品產(chǎn)品成本表是反應(yīng)企業(yè)在匯報(bào)期內(nèi)加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)差理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用審計(jì)。()
生產(chǎn)所有商品產(chǎn)品總成本報(bào)表。()額相等.(/)23.費(fèi)用開支原則是對(duì)某些費(fèi)用支出數(shù)
8.企業(yè)編制成本報(bào)表一般不對(duì)外公布,16.在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本分析時(shí),需額、比例做出詳細(xì)規(guī)定.(,)
因此,成本報(bào)表種類、項(xiàng)目和編制措施要計(jì)算成本減少率,該項(xiàng)指標(biāo)是用成本減24.庫存商品成本審計(jì)重要是對(duì)產(chǎn)成品
可由企業(yè)自行確定。(,)少額除以實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際總成本計(jì)算.數(shù)量審計(jì)、庫存商品成本計(jì)算審計(jì)和
9.企業(yè)編制所有成本報(bào)表中,“商品產(chǎn)()銷售商品成本計(jì)算審計(jì).()
品成本表”是最重要報(bào)表.(,)17.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢狀25.產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題導(dǎo)致退貨、
10.運(yùn)用“商品產(chǎn)品成本表”可計(jì)算出可況分析時(shí),由于產(chǎn)品產(chǎn)量原因變動(dòng),換貨所發(fā)生損失屬于內(nèi)部故障成本。()
比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本總成本和單位只影響成本減少額,不影響成本減少率.26.為改善和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付多種
成本。()(,)獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),它屬于防止成本.
11.不一樣步期“商品產(chǎn)品成本表”只18.可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額是用實(shí)際產(chǎn)
能對(duì)比,不能進(jìn)行累加。()量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算總成本與27.質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí),應(yīng)與正
12.“重要產(chǎn)品單位成本表”中某些數(shù)實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算總成常會(huì)計(jì)核算相結(jié)合,不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量
字,可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到.本計(jì)算.(”)成本賬外記錄。()
(M)19.企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí),各職能部門28.在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算
13.影響成本分析原因諸多,國家對(duì)整重要考核歸口管理費(fèi)用指標(biāo)完畢狀產(chǎn)值質(zhì)量成本率,該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總
個(gè)國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出多種安排對(duì)企業(yè)況。(,)額,除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算.(M)
成本影響稱為固有原因。()
29.就產(chǎn)品成本實(shí)質(zhì)來說,是產(chǎn)品中38.采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),47.企業(yè)生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式特點(diǎn)
物化勞動(dòng)轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)對(duì)外分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)為交互分派劃分,可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生
所發(fā)明價(jià)值貨幣體現(xiàn).(M).前費(fèi)用,加上交互分派轉(zhuǎn)入費(fèi)用.()產(chǎn).(/)
30.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系構(gòu)成39.期間費(fèi)用包括財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用和48.在大量大批生產(chǎn)企業(yè)里,其成本計(jì)
一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部輔助生費(fèi)用.()算期一般是在產(chǎn)品竣工時(shí)進(jìn)行計(jì)算.()
成本管理體系兩個(gè)方面.()40.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派措施中,分派成49.在單件小批生產(chǎn)企業(yè)里其成本計(jì)算
31.成本項(xiàng)目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)果最對(duì)是代數(shù)分派法.(M)期一般是定期于月末進(jìn)行計(jì)算.()
容分類項(xiàng)目.()41.制造費(fèi)用不包括車間用于組織和管理50.品種法一般合用于大量大批單環(huán)節(jié)生
32.生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本措施分生產(chǎn)費(fèi)用.()產(chǎn)企業(yè)。(M)
為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用.(M)42.凡技術(shù)上可以修復(fù)廢品均為可修復(fù)51.輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間,一
33.當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較廢品。()般采用分批法計(jì)算成本.()
大時(shí),應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)置“燃料及動(dòng)43.假如各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小,可以不52.不管什么組織方式制造企業(yè),不管
力”成本項(xiàng)目。(M)計(jì)算在產(chǎn)品成本,即該種產(chǎn)品每月發(fā)生什么生產(chǎn)類型產(chǎn)品,也不管成本管理規(guī)
34.企業(yè)人員工資和福利費(fèi),都應(yīng)計(jì)入所有生產(chǎn)費(fèi)用都由該種竣工產(chǎn)品承擔(dān).定怎樣,最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出
產(chǎn)品成本,由于工資是產(chǎn)品成本構(gòu)成部(M)產(chǎn)品成本。(M)
分.()44.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí),在產(chǎn)品實(shí)53.經(jīng)典品種法一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在
35.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本構(gòu)成部際費(fèi)用脫離定額差異所有由竣工產(chǎn)品承竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派.()
分,應(yīng)當(dāng)所有計(jì)入產(chǎn)品成本.()擔(dān).(M)54.品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本.
36.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生多種輔助生產(chǎn)費(fèi)45.竣工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月(M)
用都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生成本”科目.()生產(chǎn)費(fèi)用一月末在產(chǎn)品成本.(/)55.在簡(jiǎn)樸品種法下需要將間接費(fèi)用歸集
37.采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),46.企業(yè)生產(chǎn)按其工藝過程特點(diǎn)劃分,后再按照一定分派原則進(jìn)行分派。()
不考慮各輔助生產(chǎn)車間互相提供產(chǎn)品或勞可分為單環(huán)節(jié)生產(chǎn)和多環(huán)節(jié)生產(chǎn)兩類。
務(wù)狀況.(M))
56.分批法是以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)63.采用分批法計(jì)算成本比采用品種法計(jì)71.在產(chǎn)銷平衡假定前提下,運(yùn)用倒扣
象,歸集費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本一種措施。算成本程序簡(jiǎn)樸。()測(cè)算法確定目成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目成
(M)64.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),不管半成品本。(,)
570分批法一般是根據(jù)顧客定單組織生是在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品72.只要各產(chǎn)品加權(quán)平均銷售利潤(rùn)率不
產(chǎn),在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也庫收發(fā),都應(yīng)通過“自制半成品”科目進(jìn)小于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體目銷售利
應(yīng)合為一批組織生產(chǎn).()行總分類核算。()潤(rùn)率,就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目成本規(guī)劃.
58.分批法批別是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門簽65.采用逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生(M)
發(fā)“生產(chǎn)任務(wù)告知單”確定,供應(yīng)部產(chǎn)環(huán)節(jié)半成品成本資料。()73.一般功能多,質(zhì)量好產(chǎn)品,其成本
門據(jù)以備料,生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn),財(cái)66.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),較低。()
會(huì)部門據(jù)以設(shè)置成本計(jì)算單.(M)需要進(jìn)行成本還原。()74.進(jìn)行成本性態(tài)分析關(guān)鍵是分解混合
59.采用“當(dāng)月分派法”,各月份月末間67.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),產(chǎn)品成成本。(")
接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額.()本計(jì)算環(huán)節(jié)與實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)完全一75.假如勞動(dòng)生產(chǎn)率提高,這意味著單位
60。假如各月份間接費(fèi)用水平相差懸殊,致.()產(chǎn)品成本一定下降。()
采用“合計(jì)分派法”會(huì)影響到各月成本計(jì)68.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中竣工產(chǎn)品,包括四、名詞解釋
算精確性.(M)竣工產(chǎn)成品和各環(huán)節(jié)竣工半成品.生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)品成本成本開支范圍成本
61.分批法成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行,成本()預(yù)測(cè)成本決策成本計(jì)劃成本控制成
計(jì)算期與某批次或定單產(chǎn)品生產(chǎn)周期也69.期間費(fèi)用高下與產(chǎn)品產(chǎn)量多少居本核算成本分析成本考核成本管理體
應(yīng)保持一致.()正比例關(guān)系,即產(chǎn)量提高,期間費(fèi)用也系成本核算生產(chǎn)費(fèi)用要素制造費(fèi)用在
62.分批法下假如產(chǎn)品批量較大,出現(xiàn)批隨之增長(zhǎng),反之,產(chǎn)量減少,期間費(fèi)用也產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量法定額比例法品種法分
內(nèi)跨月陸續(xù)竣工和分次交貨狀況時(shí),應(yīng)當(dāng)隨之減少.()批法分步法成本還原目成本倒扣測(cè)
采用合適措施計(jì)算竣工產(chǎn)品成本和月末70.成本預(yù)測(cè)有一種過程,只要根據(jù)有關(guān)算法比率測(cè)算法功能評(píng)價(jià)系數(shù)保本點(diǎn)
在產(chǎn)品成本。(V)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型,即意味著成本定額法原則成本制度倒推成本法責(zé)任
預(yù)測(cè)程序結(jié)束。()成本成本審計(jì)質(zhì)量成本
五、簡(jiǎn)答和論述13.為何產(chǎn)品單位成本變動(dòng)既影響成本4.按產(chǎn)品材料定額成本比例分派法分派材
1.為了對(duì)計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)當(dāng)做好哪些減少額也影響成本減少率?料費(fèi)用時(shí),其合用條件是(C.幾種產(chǎn)
基礎(chǔ)工作?14.在存在材料配比狀況下怎樣進(jìn)行材品共同耗用幾種材料).
2.怎樣核算制造費(fèi)用?有哪些分派措施分料單位成本分析?這種分析有什么特5.當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料狀況
派制造費(fèi)用?點(diǎn)?下,材料費(fèi)用分派可采用(D.產(chǎn)品材料
3.產(chǎn)品成本計(jì)算基本措施各包括哪些措15.什么是成本考核在進(jìn)行成本考核時(shí),定額成本比例分派法)。
施?各自合用條件是什么?應(yīng)遵照某些什么原則?6.采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),
4.基本生產(chǎn)車間直接費(fèi)用計(jì)劃和制造費(fèi)用16.老式成本考核和現(xiàn)代成本考核措施在第二階段對(duì)外分派應(yīng)(A.在輔助生產(chǎn)車
計(jì)劃在編制上有什么區(qū)別??jī)?nèi)容上有什么區(qū)別?怎樣進(jìn)行評(píng)價(jià)?間以外各受益單位之間進(jìn)行分派).
5.編制成本報(bào)表有那些規(guī)定?17.成本審計(jì)包括那些內(nèi)容?7.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用多種分派措施當(dāng)中,
6.成本分析包括那些內(nèi)容?不一樣成本18.進(jìn)行質(zhì)量成本管理有什么重要意最簡(jiǎn)便措施是(B.直接分派法).
分析之間有什么關(guān)系?義?8.采用次序分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),
7.成本分析原則包括那些?其分派次序是(C.輔助生產(chǎn)車間受益金
1.企業(yè)在生產(chǎn)多種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生
8.怎樣運(yùn)用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析?額多少)。
多種花費(fèi),稱為(C.生產(chǎn)費(fèi)用)。
9.什么是原因分析法?你認(rèn)為原因分析法9.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品通過2道工序,各工序
2.產(chǎn)品成本實(shí)際包括內(nèi)容稱為(B.成
有那些長(zhǎng)處和局限性?工時(shí)定額分別為30小時(shí)和40小時(shí),
本開支范圍).
10.什么是有關(guān)分析法?這種分析措施有則第二道工序在產(chǎn)品竣工率約為(D.
3.企業(yè)對(duì)于某些重要產(chǎn)品、重要費(fèi)用應(yīng)采
什么特點(diǎn)?71%).
用比較復(fù)雜、詳細(xì)措施進(jìn)行分派和計(jì)算,
11.怎樣進(jìn)行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢10.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),影
而對(duì)于某些次要產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化
狀況分析?響在產(chǎn)品成本精確性關(guān)鍵原因是B.在
措施進(jìn)行合并計(jì)算和分派原則稱為(D.
12.影響可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢狀況產(chǎn)品竣工程度)。
重要性原則).
原因有那些?每個(gè)原因?qū)Τ杀緶p少額和11.當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較精確、穩(wěn)
減少率有什么影響?為何?定,并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大產(chǎn)
品,其月末在產(chǎn)品成本計(jì)算措施可采用17.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,每畢生產(chǎn)環(huán)節(jié)竣工分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本
(A.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法).產(chǎn)品費(fèi)用,是C.該環(huán)節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用中用界線
12.當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品于產(chǎn)成品成本份額3.工業(yè)企業(yè)期間費(fèi)用包括(BCD)
數(shù)量變化也較大,但原材料費(fèi)用在成本中18.需要進(jìn)行成本還原所采用成本計(jì)算B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.
所占比重較大產(chǎn)品,其在產(chǎn)品成本計(jì)措施是(C.逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法(綜合結(jié)營業(yè)費(fèi)用
算,可采用(B.在產(chǎn)品按所耗材料費(fèi)用轉(zhuǎn)))。4.下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目
計(jì)價(jià)法).19.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)
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