班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、制度背景班組作為工作單位的基本組織形式，承擔(dān)著很多重要的工作職責(zé)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的核心和基礎(chǔ)，也是班組工作的重要內(nèi)容。為了規(guī)范班組安全生產(chǎn)行為，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，制定本班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)能力。二、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)班組安全生產(chǎn)檢查合格：一次獎(jiǎng)勵(lì)200元；班組安全管理工作得到表彰：由企業(yè)頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及200元獎(jiǎng)金；安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)個(gè)人：頒發(fā)榮譽(yù)證書及100元獎(jiǎng)金；安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)班組：頒發(fā)榮譽(yù)證書及500元獎(jiǎng)金。2.懲罰監(jiān)管部門查處班組安全違法行為：班組全體成員按工資總額的5%降薪1個(gè)月；班組內(nèi)部自查發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題：班組負(fù)責(zé)人減去當(dāng)月所有獎(jiǎng)金；嚴(yán)重違反安全制度，導(dǎo)致人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失：依據(jù)公司規(guī)定處理。三、制度執(zhí)行本制度應(yīng)在全體班組成員共同監(jiān)督下執(zhí)行。各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)了解新的安全生產(chǎn)工作法規(guī)，并按照管理規(guī)范進(jìn)行工作。監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)各班組的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違法行為及時(shí)整改并予以懲處。四、制度監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)給予表彰或批評(píng)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)，對(duì)不遵守本制度的人員予以處理，以保證制度的嚴(yán)格執(zhí)行和有效性。五、制度評(píng)估企業(yè)應(yīng)每年對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，并結(jié)合實(shí)際情況適時(shí)地修改完善制度。通過(guò)制度評(píng)估，可以檢查和發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)的部分，以期不斷提高班組安全生產(chǎn)管理水平和工作效率。六、制度宣傳企業(yè)應(yīng)通過(guò)各種渠道宣傳本制度，提高班組成員對(duì)安全生產(chǎn)的重視和認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳教育，推動(dòng)班組安全生產(chǎn)工作深入開展。同時(shí)，也應(yīng)為宣傳本制度的單位和個(gè)人予以表彰，參與者應(yīng)樹立好的安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)和文化，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平和應(yīng)變能力。七、總結(jié)班組作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基本組織單位，安全生產(chǎn)工作是班組貫徹落實(shí)企業(yè)安全管理制度的重要內(nèi)容，也是各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的工作。本制度的出臺(tái)，為班組安全生產(chǎn)工作提供了一個(gè)有效的規(guī)范，激勵(lì)班組成員積極