工程項目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

工程項目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度一、總則為規(guī)范工程項目安全生產(chǎn)工作，確保工程項目安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理、安全、經(jīng)濟(jì)和有效使用，根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)以及國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)政策和經(jīng)濟(jì)管理制度，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于所有工程項目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作。三、費(fèi)用類別安全防護(hù)費(fèi)。指用于采取技術(shù)、管理手段保障工程項目生產(chǎn)安全的費(fèi)用，包括安全防護(hù)用品及設(shè)備購置與維修費(fèi)用、安全檢測費(fèi)用、應(yīng)急救援費(fèi)用、人員培訓(xùn)費(fèi)用、安全監(jiān)管費(fèi)用、勞保用品費(fèi)用等。安全責(zé)任費(fèi)。指用于承擔(dān)工程項目安全管理和生產(chǎn)責(zé)任的費(fèi)用，包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理費(fèi)用、危險工程專項管理費(fèi)用、安全生產(chǎn)風(fēng)險保障費(fèi)用等。安全事故費(fèi)。指用于工程項目發(fā)生安全事故后處理和補(bǔ)救的費(fèi)用，包括治安管理費(fèi)、工傷賠償費(fèi)、物資補(bǔ)償費(fèi)等。四、費(fèi)用管理工程項目安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)根據(jù)預(yù)算計劃編制，原則上不得超過預(yù)算數(shù)。工程項目安全生產(chǎn)費(fèi)用公開透明，應(yīng)按照程序?qū)嵭胸攧?wù)管控和信息公開，金融支出應(yīng)實行報銷制度和單證管理制度。工程項目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理應(yīng)按照批準(zhǔn)預(yù)算部門、獲取憑證部門、核算并清算部門的分工進(jìn)行，確保每筆費(fèi)用落實到具體人員、時間和支出事項上。工程項目發(fā)生安全事故后，應(yīng)及時向預(yù)算管理部門應(yīng)急申請費(fèi)用，預(yù)算管理部門收到申請后應(yīng)立即報備上級機(jī)關(guān)核定后下達(dá)。工程項目管理部門對費(fèi)用管理情況應(yīng)進(jìn)行定期檢查和考核，確保費(fèi)用使用的合規(guī)、合理、規(guī)范和有效。五、責(zé)任要求工程項目責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真履行項目安全生產(chǎn)管理職責(zé)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)和制度執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全和費(fèi)用管理的合規(guī)性。工程項目安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門應(yīng)建立送達(dá)信息反饋和流程糾錯機(jī)制，及時掌握各項目節(jié)點(diǎn)及時反饋、處理、總結(jié)等信息，保證項目安全生產(chǎn)工作及時、準(zhǔn)確地采取有效措施。工程項目預(yù)算編制及審批部門應(yīng)根據(jù)實際情況經(jīng)過全面、嚴(yán)密的審查，審核通過的預(yù)算應(yīng)及時下達(dá)與執(zhí)行。工程項目支出部門應(yīng)按照有關(guān)程序辦理金融支付手續(xù)，重點(diǎn)把握核驗流程和細(xì)節(jié)審查，防范“黑箱操作”和自以為是的行為。工程項目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)項目實際情況，確定協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和各責(zé)任部門，明確嚴(yán)格的管理流程。六、附則本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行，并經(jīng)過審查通過。本制度由工程項