EAS-ERP化工行業(yè)解決方案

EAS-ERP化工行業(yè)解決方案 一、行業(yè)背景：

化學(xué)工業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)過五十多年的發(fā)展，已經(jīng)覆蓋了有機(jī)化學(xué)原料、無機(jī)化學(xué)原料、石油及制品、樹脂、化學(xué)纖維、添加劑、日用化學(xué)品、試劑、染料、顏料、涂

料、肥料、農(nóng)料、油墨、塑料及制品、橡膠及制品、玻璃及制品、酒精、水泥等領(lǐng)域，與人類生活資源密切相關(guān)。從整體上來說，化工行業(yè)具有以下的特點(diǎn)。

（一）資源依賴性強(qiáng)

所依賴的資源主要是礦產(chǎn)、水和石油。而對(duì)這三種主要資源來講，在我國都有嚴(yán)重的不足。資源開采和利用方式粗放、綜合利用水平低、浪費(fèi)嚴(yán)重；水資源嚴(yán)重短缺，利用水平低、浪費(fèi)嚴(yán)重，污染嚴(yán)重；石油資源供給能力嚴(yán)重不足，過度依賴國際石油市場(chǎng)，主要用油行業(yè)的利用效率低下、浪費(fèi)嚴(yán)重；所以資源節(jié)約綜合利用，實(shí)施資源戰(zhàn)略，促進(jìn)資源永續(xù)利用，已成為保障國家經(jīng)濟(jì)安全的重大戰(zhàn)略，企業(yè)也首當(dāng)其沖將資源問題擺在第一課題。

（二）技術(shù)依賴性較強(qiáng)

在科技迅猛發(fā)展、國際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，準(zhǔn)確選擇化工發(fā)展領(lǐng)域和把握其技術(shù)未來的發(fā)展趨勢(shì)至關(guān)重要。我國正在由”化工大國”向”化工強(qiáng)國”逐步邁進(jìn)，我國化工發(fā)展戰(zhàn)略也在以化工創(chuàng)新作為發(fā)展動(dòng)力，用高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)化工進(jìn)行技術(shù)改造。目前新產(chǎn)品、新技術(shù)不足，仍然是制約我國化工發(fā)展的最大瓶頸?！笔濉逼陂g明確強(qiáng)調(diào)大力促進(jìn)自主創(chuàng)新高科技成果產(chǎn)業(yè)化，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持。

（三）連續(xù)過程大生產(chǎn)

化工行業(yè)為典型的連續(xù)過程大生產(chǎn)模式，原料在產(chǎn)品成本中占有很大的比重，車間自動(dòng)化程度相對(duì)較高，對(duì)反應(yīng)裝置、儀表、設(shè)備狀況要求很高，在不進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)改造的前提下，生產(chǎn)過程中節(jié)約能耗難有大的突破。由于生產(chǎn)的周期相對(duì)較長(zhǎng)，產(chǎn)品的價(jià)格受原料價(jià)格波動(dòng)的影響較大。

二、信息化狀況（應(yīng)用狀況、存在問題等）：

綜觀我國化工行業(yè)信息化現(xiàn)狀，總體上還處于起步階段。即使搞得比較好的企業(yè)，也主要是財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)了電算化，產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程自動(dòng)控制，其中只有很少企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理、經(jīng)營信息化并能從中受益，而能與外界實(shí)現(xiàn)信息資源共享，進(jìn)行真正意義上的電子商務(wù)者，更可謂鳳毛麟角。我國化工行業(yè)信息化基本上還停留在建立計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的表面形式上。另外，從為化工行業(yè)信息化服務(wù)的專職信息機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員看，由于行業(yè)和企業(yè)信息化的基礎(chǔ)不夠堅(jiān)牢，需求不夠旺盛，再加上本身素質(zhì)和能力也有待提高等原因，也影響著化工行業(yè)信息化進(jìn)程。

針對(duì)于化工行業(yè)本身所固有的特點(diǎn)，化工行業(yè)信息化建設(shè)的切入點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)在先進(jìn)的生產(chǎn)裝置自動(dòng)化控制、優(yōu)化的工藝流程、高效的生產(chǎn)調(diào)度、優(yōu)質(zhì)的設(shè)備管理、精確及時(shí)的能量和物料衡量上，以達(dá)到生產(chǎn)工藝安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期的目的。同時(shí)，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新的進(jìn)展。

化工企業(yè)信息化的重中之重是以管理信息化促進(jìn)企業(yè)信息化，企業(yè)信息化應(yīng)該回歸到以”應(yīng)用為主導(dǎo)”的主線上來，從應(yīng)用入手，吸收國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念，用以改善我們企業(yè)管理經(jīng)營者的基本工作條件。

化工企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入高級(jí)階段的標(biāo)準(zhǔn)之一就是建設(shè)企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)。而在這個(gè)階段最有代表性的是企業(yè)內(nèi)部的資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）。ERP是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，它通常由產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購、市場(chǎng)營銷、銷售、庫存、財(cái)務(wù)和人事等方面以及相應(yīng)的模塊組成，采取集成優(yōu)化的方式進(jìn)行管理。ERP不是機(jī)械地適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的流程，而是對(duì)企業(yè)流程中不合理的部分提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，并能導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程的重組。

ERP主要針對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理，一方面是把企業(yè)所有的信息資源，即業(yè)務(wù)各個(gè)部分所涉及的資源緊密地結(jié)合起來，以達(dá)到資源利用的協(xié)調(diào);另一方面是通過整合使得業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)資源的利用效率得到提高。我國化工企業(yè)目前普遍存在著信息化程度不高，信息資源分散的痼疾，這使得已經(jīng)建成的信息系統(tǒng)和企業(yè)自有信息資源不能夠被充分地利用，影響了企業(yè)信息化的效能，而ERP正是根治這一頑癥的良方。同時(shí)，ERP也是企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的支撐系統(tǒng)，電子商務(wù)與ERP之間存在著種種密切的聯(lián)系，是企業(yè)通過信息化實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的有效途徑和有力助手。

三、解決方案：

無論經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)管理如何變化，化工行業(yè)的體系結(jié)構(gòu)都是建立在一個(gè)基本模式之上的，這種模式是遵循了化工產(chǎn)品本身的生產(chǎn)與市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律。根據(jù)這種規(guī)律，化工行業(yè)形成了從專業(yè)的原料采集、初級(jí)產(chǎn)品加工、高級(jí)產(chǎn)品提煉到產(chǎn)成品分銷乃至售后服務(wù)的一整套生產(chǎn)－銷售－服務(wù)體系結(jié)構(gòu)。EAS-ERP化工行業(yè)解決方案是針對(duì)該行業(yè)的特殊性與普遍性，能夠滿足該行業(yè)中不同層次企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并利用可行的技術(shù)手段，將不同層次企業(yè)的業(yè)務(wù)處理連接起來，真正實(shí)現(xiàn)化工行業(yè)價(jià)值鏈的整體管理。

·提供BOM、CAD接口設(shè)計(jì)、模具管理、訂單配方、工作日歷、工作中心、工藝路線、替代配方、原料別配方管理等等，同時(shí)也對(duì)BOM的變更進(jìn)行管理。

·提供主生產(chǎn)計(jì)劃，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃，是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。

·提供粗能力計(jì)劃：通過把所有產(chǎn)品的主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)算出計(jì)劃負(fù)荷，根據(jù)未完工部分得到實(shí)際負(fù)荷，與相關(guān)資料進(jìn)行比較得出機(jī)臺(tái)的超負(fù)荷或能力過剩情況，幫助計(jì)劃部門調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃。

·提供材料需求計(jì)劃：在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少最終產(chǎn)品后，再根據(jù)物料清單，把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量，并對(duì)照現(xiàn)有的庫存量，可得到還需加工多少，采購多少的最終數(shù)量。

·提供主生產(chǎn)排程：將主生產(chǎn)計(jì)劃和材料需求計(jì)劃中按制程生產(chǎn)的成品和半成品根據(jù)其工藝路線拆分成制程生產(chǎn)計(jì)劃，可通過細(xì)能力計(jì)劃以及企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行人工調(diào)配，形成一份切合實(shí)際的制程生產(chǎn)計(jì)劃，作為車間安排生產(chǎn)的依據(jù)。

·提供細(xì)能力需求計(jì)劃：通過把所有產(chǎn)品或半成品的生產(chǎn)計(jì)劃以及主生產(chǎn)排程算出計(jì)劃負(fù)荷，根據(jù)未完工部分處到實(shí)際負(fù)荷，再與相關(guān)資料進(jìn)行比較得出機(jī)臺(tái)的超負(fù)荷或能力過剩情況，幫助計(jì)劃部門調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃、材料需求計(jì)劃或主生產(chǎn)排程。

·針對(duì)虛擬件在分析或制造時(shí)考慮虛擬件是半成品（設(shè)有BOM表）及是原材料兩種不同狀況，并提供相應(yīng)的處理方式；針對(duì)替代品同樣考慮根據(jù)BOM來設(shè)定子件的替代品（BOM配方設(shè)定）及直接設(shè)定貨品的替代品兩種狀況。

·提供制令單：除可根據(jù)計(jì)劃單、受訂單直接下生產(chǎn)制造單，還可根據(jù)BOM、訂單配方下生產(chǎn)制造單，甚至還可臨時(shí)組合BOM下制造單。

·制令單中可選擇作業(yè)是否嚴(yán)格按流程控制，選擇此后則后續(xù)生產(chǎn)作業(yè)必須按照領(lǐng)料---繳庫的走向完成。

·提供自動(dòng)排程：根據(jù)機(jī)臺(tái)能力、物料準(zhǔn)備情況等因素進(jìn)行自動(dòng)排程；并會(huì)根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)及任務(wù)的緊迫度適度安排生產(chǎn)。

·提供生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)：輸入工序代號(hào)過濾相應(yīng)的資料，并顯示各自狀態(tài)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人可據(jù)此對(duì)各工序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控；

·提供生產(chǎn)排程：可對(duì)尚未開工、已進(jìn)行生產(chǎn)的生產(chǎn)單調(diào)整開工日期及生產(chǎn)周期；并提供了可視化排程，可視覺感觀上直接看出哪些單據(jù)需要排程調(diào)整

·提供生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，以輸入每道生產(chǎn)工序的完工情況，并提供相應(yīng)報(bào)表

·針對(duì)異常生產(chǎn)過程產(chǎn)生合格的貨品提供強(qiáng)制繳庫、報(bào)廢處理、重開通知單、重開制令單、或者選擇讓其PASS

·可直接以BOM配方進(jìn)行BOM組合生產(chǎn)、切割，還可針對(duì)貨品做相應(yīng)的切割試算

·可根據(jù)BOM配方料表在制令中產(chǎn)生托外加工或者直接對(duì)托外件進(jìn)行管理

·提供非生產(chǎn)、生產(chǎn)領(lǐng)退料，針對(duì)生產(chǎn)性領(lǐng)退料又明細(xì)區(qū)分領(lǐng)、補(bǔ)、退、托工領(lǐng)、補(bǔ)、退料

·提供一般、特殊檢驗(yàn)，可針對(duì)出、入庫、制程、領(lǐng)退料、托工繳回做相應(yīng)檢驗(yàn)

·在成品繳庫單的屬性中提供按應(yīng)生產(chǎn)量及領(lǐng)料套數(shù)的兩種繳庫方式，還可控管繳庫量的百分比在MRP系統(tǒng)中對(duì)人工、制費(fèi)、耗用物量有多達(dá)八種的分?jǐn)偡绞剑ㄉa(chǎn)量、耗料額、耗用工時(shí)、銷貨額、設(shè)定權(quán)值、固定值、工資結(jié)構(gòu)/工時(shí)、副單位數(shù)量），可針對(duì)費(fèi)用額取總帳憑證中的資料，并可決定分?jǐn)偟侥男┎块T。

四、功能描述：

1．企業(yè)級(jí)管理層

主要針對(duì)大型集團(tuán)公司級(jí)的綜合、戰(zhàn)略管理層，制訂企業(yè)的經(jīng)營方針、策略和計(jì)劃，對(duì)整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督和考核，處理和維護(hù)企業(yè)與股東的關(guān)系；制訂企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算，來協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)要素，避免發(fā)生相互抵消作用從而完成經(jīng)營任務(wù)；控制企業(yè)中各個(gè)部門、各種產(chǎn)品、每個(gè)項(xiàng)目的成本，最大限度地削減生產(chǎn)和經(jīng)營的成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體成本優(yōu)勢(shì)；對(duì)不同的產(chǎn)品/產(chǎn)品組、客戶/客戶群、地區(qū)、銷售機(jī)構(gòu)、分銷渠道以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域等進(jìn)行獲利能力分析，根據(jù)貢獻(xiàn)和收入對(duì)市場(chǎng)分片進(jìn)行評(píng)估，以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的利潤(rùn)規(guī)劃，輔助管理決策，如決定價(jià)格、選擇客戶、開發(fā)新品、選擇銷售通道等；進(jìn)行業(yè)務(wù)往來的賬務(wù)管理、報(bào)表核算、并賬等，并對(duì)日常財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控；通過業(yè)務(wù)信息倉庫提取企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的綜合信息和數(shù)據(jù)，經(jīng)過加工處理和模擬分析，為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供參考依據(jù)；對(duì)企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)以及建立標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控等等。

2．業(yè)務(wù)支持層

主要支持化工行業(yè)中各種規(guī)模企業(yè)通用性的業(yè)務(wù)處理需求。它包括了圖4所示的功能。

1）人力資源管理：它主要有員工的工資、工時(shí)和成本管理，考勤、補(bǔ)助和福利管理，員工招聘、發(fā)展和人事管理，人員開發(fā)與培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)管理，旅差費(fèi)與支出管理等。

2）采購與庫存管理：它既有面向本地化的采購，又有面向異地的采購，包括了采購申請(qǐng)/采購訂單管理、采購計(jì)劃管理、供應(yīng)商管理與分析、產(chǎn)品/服務(wù)接收、質(zhì)量控制以及庫存/倉庫管理等。

3）銷售及分銷管理：主要是有訂單輸入、可供量查詢、訂單追蹤等，能幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更及時(shí)地處理其業(yè)務(wù)。

4）財(cái)務(wù)管理：主要有賬務(wù)處理、應(yīng)收應(yīng)付款管理、固定資產(chǎn)管理等功能，是企業(yè)各個(gè)方面的靈魂和成果歸集點(diǎn)。

5）客戶關(guān)系管理：客戶關(guān)系管理是增加收入，優(yōu)化盈利性，滿足不滿意度的商業(yè)戰(zhàn)略。本系統(tǒng)功能涉及企業(yè)市場(chǎng)營銷、客戶服務(wù)、銷售等與客戶相關(guān)的機(jī)構(gòu)，旨在形成改善與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制。

五、系統(tǒng)架構(gòu)：

·基本資料：BOM配方料表/BOM物料配方更改/制程代號(hào)設(shè)定/制成品制程規(guī)劃/模具建立/訂單配方/貨品附加信息/替代品輸入/虛擬件替代品信息/貨品替代配方輸入/機(jī)臺(tái)信息輸入/組裝生產(chǎn)/BOM組合生產(chǎn)/BOM切割分裝/人工及制費(fèi)分?jǐn)?產(chǎn)品成本分析/生產(chǎn)組合清單/切割分裝清單/工作行事歷安排/機(jī)臺(tái)可供生產(chǎn)時(shí)間

·制造規(guī)劃：計(jì)劃生產(chǎn)/生產(chǎn)需求分析/材料需求分析/主生產(chǎn)計(jì)劃/粗能力需求計(jì)劃/材料需求計(jì)劃模擬/材料需求計(jì)劃/主生產(chǎn)排程/細(xì)能力需求計(jì)劃/缺料表維護(hù)/請(qǐng)制單維護(hù)/制令單/批次轉(zhuǎn)生產(chǎn)通知單/原料調(diào)撥/貨品庫存分析/制令單列印/制令單明細(xì)表/制令單統(tǒng)計(jì)表/計(jì)劃生產(chǎn)單明細(xì)表/計(jì)劃生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表/主生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)表/材料需求計(jì)劃明細(xì)表

·BOM分析報(bào)表：進(jìn)耗存明細(xì)表/產(chǎn)銷存統(tǒng)計(jì)表(1)/產(chǎn)銷存統(tǒng)計(jì)表(2)/直接原料明細(xì)表/單位成本分析表/母件異動(dòng)明細(xì)表/母件異動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/子件異動(dòng)明細(xì)表/子件異動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/母件組合表/子件用途表/物料分析明細(xì)表/原料模擬組裝/生產(chǎn)組合清單/切割分裝清單/子件用途現(xiàn)狀表/BOM物料配方更改明細(xì)表

·托外加工：托外加工單/托外加工繳回單/托工退回單/托工未交反應(yīng)表/托工明細(xì)表/托工統(tǒng)計(jì)表/托工繳回明細(xì)表/托工繳回統(tǒng)計(jì)表/托工退回明細(xì)表

·制程生產(chǎn)：BOM組合生產(chǎn)/BOM切割分裝/生產(chǎn)通知單/異常處理/原材料領(lǐng)料/退料/成品繳庫/人工及制費(fèi)分?jǐn)?產(chǎn)品成本分析/生產(chǎn)動(dòng)態(tài)表/產(chǎn)品制程明細(xì)表/生產(chǎn)通知單明細(xì)表/生產(chǎn)通知單統(tǒng)計(jì)表/領(lǐng)料單明細(xì)表/領(lǐng)料單統(tǒng)計(jì)表/生產(chǎn)日?qǐng)?bào)明細(xì)表/生產(chǎn)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)表/繳庫單明細(xì)表

·Mrp報(bào)表：料件預(yù)計(jì)領(lǐng)用表/料件預(yù)計(jì)領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表/制令扣料繳庫明細(xì)表/制令缺料狀況表/合并領(lǐng)料檢料表/托工單缺料狀況表/制令領(lǐng)料明細(xì)表/制令單完成情況表/制令成本分析表/產(chǎn)品用量結(jié)余表/機(jī)臺(tái)別人工制費(fèi)清單/機(jī)臺(tái)動(dòng)用率/生產(chǎn)效率分析表/機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)停機(jī)率分析表/在制原料明細(xì)表/成品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)估表/制令單逾期未交反應(yīng)表

·品質(zhì)檢驗(yàn)：入庫單/一般檢驗(yàn)/特殊檢驗(yàn)/檢驗(yàn)單轉(zhuǎn)單據(jù)處理/托工驗(yàn)收退回單/托工驗(yàn)收退回明細(xì)表

六、化工行業(yè)解決方案的信息技術(shù)--WEB功能

Internet已滲入到人們工作、學(xué)習(xí)、生活中的各個(gè)方面，它還將繼續(xù)改變著我們的思維方式和生存方式。因此，在化工行業(yè)的解決方案中，必須能提供基于Internet上的應(yīng)用來進(jìn)行遠(yuǎn)程管理與監(jiān)控，支持該行業(yè)的協(xié)同作業(yè)，實(shí)現(xiàn)異地采購、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的業(yè)務(wù)處理。SUNL