企業(yè)并購后如何實(shí)施人力資源整合管理

跟蹤世界潮流濃縮管理精華（2004年9月6日第78期）TOC\o"1-3"\h\z〖人力資源〗 1【企業(yè)并購后如何實(shí)施人力資源整合管理?】 1【人力資源管理：以20%帶動80%】 4【讓員工“過關(guān)”還是“再造”?】 6〖企業(yè)管理〗 7【企業(yè)行為慣性及其有效消除】 7【企業(yè)文化的“認(rèn)知五層次”】 10【家族式企業(yè)的三大弊端】 14〖市場營銷〗 15【中小企業(yè)四大營銷戰(zhàn)略】 15〖財務(wù)管理〗 16【企業(yè)制度需要建立責(zé)任會計】 16〖領(lǐng)導(dǎo)力〗 19津【總益裁如孩何分章配精華力林?址】稍 漸19要〖案擱例〗語 扔23續(xù)【豐傻田式蘋管理步：細(xì)喉微之添處見賄精神孕】汁 喪23印【伊艙萊克科斯：槐舉賢抓不避墻外】示 蠻25展【永Ci洗sc坦o偶的招獵聘策渠略】創(chuàng) 咐26及〖腿人力易資源驗〗嗓【企乖業(yè)并病購后蝴如何疾實(shí)施倦人力直資源翁整合砌管理竭??！考诟e數(shù)并濁購是俱企業(yè)買擴(kuò)大方規(guī)模鍬、增曾強(qiáng)競坊爭實(shí)文力的考重要漢手段和，如么果企墨業(yè)完爆全出走于市稅場行該為，分并購晉的目振的就爽是通喇過并界購產(chǎn)崇生的已協(xié)同超效應(yīng)埋實(shí)現(xiàn)膨財富斯與價毯值的樓增加梨。所盜謂協(xié)瑞同效蛙應(yīng)就磚是通灣常所算說的冷1+伍1>鮮2效鏈應(yīng)，此即并就購后層企業(yè)蒙生產(chǎn)殿經(jīng)營鎖活動盆的整拉體效班益大猴于并聰購前叉兩個婆獨(dú)立范企業(yè)號的效氣應(yīng)之凝和。約對于糟并購肉的企勤業(yè)來位說，敲并購談發(fā)生愚法律酬效力喉后，假該項列并購霞活動睬即告剃一段栗落。擠但這權(quán)并不結(jié)保證懼并購爆企業(yè)醒必然駱產(chǎn)生再協(xié)同皺效應(yīng)右，企噴業(yè)只乳有在缺并購笛后加哨強(qiáng)資米源整顛合，境尤其年是人職力資瘡源整別合，肚才有朋可能欠成功塘。詠討一、奇企業(yè)到并購速后人謙力資死源整楊合管煉理的屋重要敢性黑困我們無先看敘兩則杏案例熱：瘦掏案例智1：話19啦87客年，扎臺灣惑宏基競電腦梯公司住收購雀了美汪國生首產(chǎn)微谷型電摔腦的貫康點(diǎn)斃公司矮，但藥此后脖3年跌累積洋虧損骨5億撥美元學(xué)。到則19賤89糧年，散宏基撇公司與只好絡(luò)以撤架資告本終。仍其失駱敗的緒真正窩原因吃就是克“龍人力阿資源葉整合選策略目”錘出現(xiàn)證了故種障。援無論蠻收購去前后羽，康腥點(diǎn)公絨司均大發(fā)生象了人侍才斷衣層危誘機(jī)，菜而宏我基公蒙司又趣缺乏惹國際謊企業(yè)棋管理會人才艇，無騎法派掠員填你補(bǔ)此朗成長叫的缺壟口，汽另上幅康點(diǎn)皂公司勤研究勝人員篇流失裙嚴(yán)重粗，無屠奈，銜宏基據(jù)被迫嬸宣告廁并購斜失敗腿。鐵汗案例取2：懸19式98且年9眉月，旅合肥欣榮事肌達(dá)集屋團(tuán)公乘司正伶式兼句并重唱慶洗連衣機(jī)冠總廠潛。經(jīng)宰過不轎到兩航年的乘經(jīng)營攝，在俗重慶蚊地區(qū)姻，兩喉家的昏“忍榮事喂達(dá)雨”是與奉“妻三峽蹦”腦品牌全市場窯占有稍率由犬40勉%上壽升至枝70外%以釀上，鍵平均慰毛利繞率比棄上年極同期廟增長墾82網(wǎng).5浩7%虛。探鴨究其牌成功倆之路柱，無膊不得讓益于勸兼并緣后榮銀事達(dá)岔集團(tuán)戰(zhàn)的有秋效人杠力資浸源整鞭合管顯理。慢兼并亭之初筋，集困團(tuán)不撥減人技員、諒不動躁班子予，承炭擔(dān)全碧部員草工、休保留餅原廠敵級領(lǐng)賽導(dǎo)職銹位，挨集團(tuán)燒只派射3人唐出任菠公司披副總?cè)菇?jīng)理蛋、總派工程祝師和趨財務(wù)模總監(jiān)騾助理南。并臨決定毫把當(dāng)狐年利撇潤用件于增瓜加員咸工工應(yīng)資和員獎勵垮管理死者。網(wǎng)一段每時期蔬后，奧組建貧了新伸班子午，并貧由新掛班子培對公耳司進(jìn)盒行管概理和緣機(jī)構(gòu)絹改革纏，新蛇機(jī)構(gòu)鉆將原咸來的訊16而個處扯室、獸3個幕車間肚調(diào)整穿為6揉處1煩室、攔4個圍車間皂，精斯減中妻層和很機(jī)關(guān)冠管理與人員慣63殃人。塵這些千措施跪把榮風(fēng)事達(dá)休引上陽了成其功之才路。停恭現(xiàn)代吵企業(yè)貪競爭凝的實(shí)少質(zhì)是火人才位的競傘爭，岡人才蛋是企癥業(yè)的岔重要銅資源皂，尤炒其是便管理言人員梨、技席術(shù)人刊員和涂熟練鍛工人協(xié)。企若業(yè)并強(qiáng)購中枕，如集何整玩合并蔬購雙繩方的懶人才告是并腸購企才業(yè)所袍要解傘決的煎首要幫課題船。對惰比兩案則企刷業(yè)并肌購的嗽成敗虛案例叫，我糧們可裳以說管，企遠(yuǎn)業(yè)并遍購是販否真暮正成荷功在斜很大呀程度視上取這決于寶能否隨有效腿地整算合雙顧方企巡業(yè)的堵人力或資源味。佳連二、盈企業(yè)汁并購積后人何力資葉源整爸合管宵理的納實(shí)施個羽（一眠）界揭面領(lǐng)呀導(dǎo)小雅組篇兇并購冷后，誓雙方朋管理往很容漂易構(gòu)每筑敵非意，薪即出匠現(xiàn)了盯所謂衡的界仿面問篇題。絹這種芽問題強(qiáng)的出溉現(xiàn)需濫要收疊購企承業(yè)的侄高層吼管理喪者具駱備有思韌性腎的和休啟發(fā)爪式的驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)艱藝術(shù)冰。如咽果界避面的街處理扎過于魂草率案，缺鬧乏權(quán)殖威，毅兩個返企業(yè)友的操遷作管任理者裂“醫(yī)在桌孫子上苗打架贈”密，結(jié)遮果必歐然是鍵部門趟之間礙矛盾附重重琴。因勻此，落并購脖企業(yè)聲需要債單獨(dú)虧組建完一個卷界面趨領(lǐng)導(dǎo)閘小組伐。旋褲小組其成員襯由兼克并企休業(yè)選險派的徑主持擇工作豪的管享理人方員、涌部分姓被兼刪并企醫(yī)業(yè)員記工以麥及從極社會漠上聘塵請的守企業(yè)遮人事泛管理載專家答組成氏。該階執(zhí)行勝機(jī)構(gòu)表直接杠向兼詢并企懼業(yè)的沫最高刑管理待層負(fù)初責(zé)，刻組織莖、策餡劃和劍領(lǐng)導(dǎo)歪人力坡資源薯整合限管理名的全包部運(yùn)學(xué)作過滔程。營對其析職責(zé)補(bǔ)權(quán)力旗范圍追給予御明確攤界定妻，以艙便今集后開耗展工微作?？桩?dāng)人窗力資潤源整譽(yù)合管艇理全芬部完蛋成以謝后，負(fù)這一饅執(zhí)行掙機(jī)構(gòu)追即宣兆告解卷散。雀汗（二鄉(xiāng)）穩(wěn)示定人將力資寄源政寶策派忘并購豎后被重并購姑企業(yè)孝常常里出現(xiàn)易人才燥流失求現(xiàn)象鳴。這您主要銹是因良為某話些人飄員擔(dān)皂心新籮環(huán)境寺下的置適應(yīng)罰性問皆題，盾以向趣外流布動來耀躲避屑因兩索種企饒業(yè)制攀度在尺整合欣時產(chǎn)芹生的們摩擦丑而引炎起的界對抗控。經(jīng)扎營不罵善的桿被并聾購企扒業(yè)在喊控制沫權(quán)轉(zhuǎn)喜移后困，可憑能使頌其部寬分員口工產(chǎn)她生消壁極的朝或不要正確套的心接理預(yù)撤期，充管理荒者擔(dān)盛心收星購后心公司尺的補(bǔ)互償會款減少看、權(quán)計力會誰喪失乏等。秤如果龜處理亞不當(dāng)汁，這寬些憂撒慮與允擔(dān)心安必然廉會引亂起人某才大使量流書失，起而人烏才的仗大量劣流失敏等于團(tuán)宣告腳并購草的破代產(chǎn)。蝶所以肉留住桃人才腥、穩(wěn)瓶定人朽才從穗而整靈合人木才以桶減少婆因并萌購而蘇引起丑的人快員震共蕩，修就成錢為人押力資成源整毛合管劃理的唉首要燦問題釣。吼堂1、片并購曲企業(yè)廣要明光確對罷人才院的態(tài)和度。租并購錘企業(yè)對對人哈才的臉態(tài)度各將會賊影響償目標(biāo)創(chuàng)企業(yè)環(huán)職員屢的去藝留。處如果襪并購右企業(yè)懶重視糾人力掉資源員管理救，目糠標(biāo)企億業(yè)人拖員將根會感今覺到嘆繼續(xù)博發(fā)展譯機(jī)會慧的存左在，苦自然勤愿意解留任光。榮狐事達(dá)寨集團(tuán)滾公司專兼并怒重慶唇洗衣征機(jī)總鎖廠后吼，宣椅告不彎減人幸員、孕不動腐班子抗，承畏擔(dān)全恭部債栽務(wù)，蕩保留礦原廠喬級領(lǐng)寸導(dǎo)職釋位，女該政食策就閑是一替種有擦效措姜施。隸既實(shí)犯現(xiàn)了詠平滑齒過渡扯又留曬住了證關(guān)鍵柳人才梳。魄冷2、歷并購偽企業(yè)蠟還應(yīng)潔采取食實(shí)質(zhì)還性的頓激勵巷措施么。擁醒若有伙更好甩的任鞏用條蹄件，扭目標(biāo)敏企業(yè)輕人才識必然姓愿意探留任駝。因惰此，強(qiáng)詳細(xì)云的人相才留第任激冤勵措栽施，杠常常妙成為峰收購志協(xié)商桂中，框并購毅雙方催并注之的焦陽點(diǎn)。挽榮事擺達(dá)兼湖并重鍛慶洗灘衣機(jī)魄總時肆，就榜決定漸把當(dāng)節(jié)年利泉潤用歲于增茶加員特工工拾資和涂獎勵郵管理衡者。府這一封措施削不僅統(tǒng)留住忠了人頓才，菜還激卻發(fā)了溜所有己在職么職工碌的積介極性悉的革碗新精釀神，障有效睬地開刺發(fā)了描沉定傲的人時力資磚源。屈條（三蹈）主很管人維員的塔選派穗孝并購炸企業(yè)銜對被辰并購漁企業(yè)芬實(shí)現(xiàn)系有效詞控制麗的最共直接故、最偽可靠版的辦份法，桐就是馳從本飛企業(yè)屬選派芒既具竊有專啄業(yè)經(jīng)歸營管借理才迎能又兵忠誠腹于最柜高管高理層印的管損理人完員，跌前往拐被并宏購企麥業(yè)擔(dān)筍任主提管。就這要松求被曉選派羊的人獵員具自有較鎖高管面理素懶質(zhì)，狼能取隊得各鐘方面柱信任蹦。否請則會訴給被貓并購應(yīng)企業(yè)陜的經(jīng)嚇營管牲理帶未來許號多不痛良后欄果，犬比如鬧，企膏業(yè)原釀有人團(tuán)才流與失，坑固定可客戶讀關(guān)系久減少胖等。曬是在跨脆行業(yè)百并購償?shù)那槟粵r下生，如孩果并豐購方曲對被訓(xùn)并購忠企業(yè)景的業(yè)松務(wù)不自很熟奇悉，傳并購酷方也父可以互考慮絞留用毯原企選業(yè)主眨管，離而通天過各叫種報守表及宅時掌悉握該粒組織船的經(jīng)肆營狀幟況，視進(jìn)行版間接保的控瀉制。星罩要注燭意的培是選夏派人備員到套目標(biāo)觸企業(yè)腎作主船管，施不應(yīng)污在并花購后葉立即敏實(shí)施沙，應(yīng)鉗有一尾個適您應(yīng)性扶過渡鄉(xiāng)期。謠案例逃2中陸的榮劫事達(dá)市，開脊始只睜派了轎3人筆出任適目標(biāo)班企業(yè)叮的副戒總經(jīng)朱理、財總工古程師旨和財倆務(wù)總延監(jiān)助姑理，財并未禍派出席主管飯。這豈也是漆榮事皂達(dá)成持功并逢購的掛一個湊因素裕。釋來（四言）加亮強(qiáng)溝位通俊攏在留膚住目攔標(biāo)企命業(yè)員射工后枝，并繞購企削業(yè)應(yīng)杏考慮健加強(qiáng)序并購卷雙方奔員工礙的溝扛通與享交流醋。并僑購后悅雙方趙的員顧工都費(fèi)會有伶一些兔顧慮蕩，如壁并購串企業(yè)棉員工予怕推拴動原菊有位屠置的乖情緒途，目涂標(biāo)企恨業(yè)員獅工怕曠受歧遼視，雀當(dāng)住“提二等僅公民意”澡的自石卑感濟(jì)。此椅時，素溝通孫便成項為一折種解極決員撇工思權(quán)想問薪題、鍛提高游士氣拿的重廊要方牛式。襖為了棚避免故員工干抗拒逝收購坑，并爛購企膛業(yè)應(yīng)運(yùn)安排丘一系簡列員牢工溝蓋通會識議，粒讓員螺工清勒楚整植個并悲購的苗大致述情形但，如踏股權(quán)緣的變問化、濫未來們的經(jīng)杏營方跨向等擊。事丙實(shí)上鳴，要摔發(fā)揮聲相互翅整合撫效果本，一昨定要顏對其棄內(nèi)部廈人員誕的特對性有窮相當(dāng)章的了僅解，御并取名得他適們的槳認(rèn)同礎(chǔ)。對倡于可除用之派才，棒應(yīng)賦匠予比爆以前美更重胃的職憲責(zé)。雹常（五墻）在攜充分壁的溝冒通并健了解峽目標(biāo)災(zāi)企業(yè)覽的人由力資惠源狀關(guān)況后拜，并枯購企申業(yè)可搞制定柜原有簽人員蒙的留愿任政史策，但調(diào)整隆人員類，以說提高論經(jīng)營俯績效盈。沙狐但董在并題購?fù)杲艹珊笳撞灰庇谀谜{(diào)整爸，而遣要經(jīng)菠過一辛段熟委悉和艘了解儀，根身據(jù)職反工的研實(shí)際任能力湖和水社平，壤再定爛機(jī)構(gòu)序、定倉崗位仁、定駱人員蜘，并魔通過壘考核抵，適枝才適病所。灘這種陸方法憂既能炮充分胞發(fā)揮側(cè)優(yōu)秀香人才診的能尿量與垮作用宋，又涼能增箭強(qiáng)職掛工的赴競爭甲意識幻與緊眨迫感臣，進(jìn)冷而挖乞掘人瓦力資配源潛描能，雞實(shí)現(xiàn)厚并購銅雙方賓技術(shù)軋人員籮和管釋理人兆員的林優(yōu)化里組織短。在河并購雜后的招人力亮資源原整合撓方面竄，案抬例2校的榮撫事達(dá)逗集團(tuán)狡公司寇做得扭很成霸功。舞另一舍個成適功典談范就錘是太圈原剛唱玉集歪團(tuán)并搞購太五原市摩砂布瘦廠案夾。并脂購后五，剛鬼玉集克團(tuán)實(shí)啞施了安“扇平滑葉過渡繁、競塌爭上射崗、蕉擇擾遙錄用混”即的方塵法，自集團(tuán)卸領(lǐng)導(dǎo)球親自頓到砂扯布廠架與員嫂工進(jìn)懇行溝艷通交做流。蠢在對左砂布別廠人青力資佳源狀走況進(jìn)兔行分餡析后龍，調(diào)愁整了賢職能寄科室于，通組過考奧核重找新確嘩定了蘆領(lǐng)導(dǎo)伙班子求和管曉理人崖員，棋使砂甜布廠朵很快底起死充回生垃。貼及如果萄說人旋力資呢源管陸理現(xiàn)亡代企桌業(yè)管撞理構(gòu)農(nóng)筑企怨業(yè)核怎心競陜爭力滋的關(guān)玩鍵的臭話，滴并購臺后的范人力知資源顛整合叼管理辣則是如企業(yè)臣并購流成敗壩的關(guān)厘鍵所后在?；籍?dāng)然軌，企追業(yè)并瓜購后輛的管飼理是蟲個復(fù)供雜過壯程，墊有效站的人暢力資濁源整杰合管陰理又徹并不砌必然誓保證范企業(yè)砍并購大能成拴功；續(xù)但無鳴效的聚人力凈資源置整合傳管理末必然聚導(dǎo)致鋤并購撕失敗和。過虧（H惰Ro癢ot臭社區(qū)勤——御9/梯2）紗【人糟力資繞源管財理：皂以2打0%茄帶動私80矛%】交嫩信一比個企攀業(yè)，元往往見是２夢０％魄的人挖完成乓了８兆０％偶的工紡作任棵務(wù)。約企業(yè)秋必須映時刻神關(guān)注飲這２曬０％蠅的骨盆干力備量，證并不截斷地革加以捕培養(yǎng)維和激趟勵，糟來帶哨動企飲業(yè)另勇外８焰０％悼的員醫(yī)工。其餃李合理焦的人錢力資撥源結(jié)攜構(gòu)大談多數(shù)渠情況泰下是腹根據(jù)低項目歌的要降求，澆對項扔目組刃成人憲員進(jìn)指行能讓力組慌合。瘋能力膛組合互是指灣在企溫業(yè)的挺各個灶項目浴組中事，不柔同學(xué)察歷、僵專業(yè)約和經(jīng)眉驗的鄰員工燕應(yīng)當(dāng)能有一碌個合搶理的詳分布膜。裳松現(xiàn)代既高新頸企業(yè)較項目抬管理礦的決照策、驚經(jīng)營瞇管理煌、市皇場開灘拓等棉工作暮都是咱一項尸復(fù)雜劇的系葬統(tǒng)工攝程，買需要抵多種蹈知識福和技經(jīng)能的煙橫向界聯(lián)合怎。而恰在碰“副知識國爆炸街”標(biāo)時代端，任鉛何一久個人樸都不剩可能羊掌握雙眾多慣的科簽學(xué)技魯術(shù)知舍識和柄生產(chǎn)薄技能撓，需彈要與書不同郊專業(yè)樂的員鞏工通陶力合輕作。搞比如撒，一繞個充像滿活法力的貿(mào)項目淺組，愛要有準(zhǔn)精明炮的決療策者蹤、全暗面的卻組織弱者、冠踏實(shí)治的執(zhí)趨行者溪、機(jī)送敏的剝反饋交者、遮冷靜耐的咨擁詢者計、廉糠明的數(shù)監(jiān)督行者，待做到芹“衰八仙葬過海茂，各任顯其辛能姻”宣。大恥中型央國際速招投隸標(biāo)項擊目的隨決策粥層中蔥需要犬經(jīng)濟(jì)組師、浩會計嚴(yán)師、溜工程抵師，隱還需帶要市踐場研也究人花員；孕項目參管理戴中需柴要行翻政部欠經(jīng)理輛、人沃力資揚(yáng)源部商經(jīng)理灘、財燙務(wù)部攔經(jīng)理擱、技玩術(shù)部儀經(jīng)理害和工籃程部戰(zhàn)經(jīng)理陣等。件此外荷，還寇需要仁掌握根不同微知識攻和技紀(jì)能的餃員工緒。畫摟現(xiàn)代灘高新納企業(yè)宰管理騰的理丸論與休實(shí)踐根證明灣，合覺理的霜人力就資源刑結(jié)構(gòu)另是企磨業(yè)人樹力資斃源規(guī)濕劃的名關(guān)鍵頃，也侮是一俗個企將業(yè)能稍否對旅外發(fā)房揮最限大潛損能的桃關(guān)鍵栗。合妹理的超人才郵組合守可以沾使人鋸才個久體在小總體副的引仔導(dǎo)和圖激勵漠下釋挑放出麻最大累的能悔量，拆從而急產(chǎn)生盼良好勇的組爆織效械應(yīng)。梁一個射組織炸的效產(chǎn)能，惠固然抽取決諒于人配才分匯子的差特性貼，更應(yīng)有賴卵于人梢才隊貼伍整赴體結(jié)眠構(gòu)的草合理女。結(jié)破構(gòu)的首殘缺嗽，會劈影響歷組織堵機(jī)構(gòu)張的正再常運(yùn)紐轉(zhuǎn)；小能量潔的過外?；蚩刹粎f(xié)零調(diào)會輔增加厚摩擦癢和內(nèi)膠耗。小合理茅的人區(qū)力資緊源結(jié)報構(gòu)，之不但析可以僚實(shí)現(xiàn)揚(yáng)“岡湊寒”薄，即抬能力爪的簡趕單相脆加和賴集中夜，造壇成眾昌志成件城的池景象寺，給轉(zhuǎn)企業(yè)坐內(nèi)部答的員絲工和蓄廣大怕用戶沫以足紗夠的染信心柳和力揪量，旅更重井要的粉是能柄夠使蠟人才百分子招各揚(yáng)宇其長碗，互隸補(bǔ)其蟻短，獲從量艇變到燒質(zhì)變蝴，產(chǎn)峽生質(zhì)卵的飛久躍，魔誕生論一種卷“遞核力味”陪，一斗種超吸過每吃個人案能力臺總和鐮的新查的合擔(dān)力、險迅速歲趕上菠和超總過競召爭對軌手的法實(shí)力運(yùn)。這誦是一駱項不憤需要昨新的夫投資拆，僅躺僅通返過整閣合就爛能獲廢得的越巨大塌財富及！污嚷企業(yè)衛(wèi)要保傻證穩(wěn)條定的秩人力清資源脫結(jié)構(gòu)修，作拖為老系總，稍任何榆時候絞都要械保持鉆清醒搬的頭者腦，臘要分書析本坑企業(yè)詞２０銜％的從核心旱成員搶是誰唉？他府們需中要企徑業(yè)給劇予什咱么？蹄這些消人各徑有什陽么樣瞎的特腸點(diǎn)和茫優(yōu)勢蠢？有婚什么崗樣的太缺點(diǎn)叢？以邁便采池用相腰應(yīng)的拘政策失，通稅過重扯點(diǎn)培霸養(yǎng)和甲激勵鋼這２守０％蠶的骨迅干力顛量，伏來帶領(lǐng)動企積業(yè)另泉外８糖０％姜的員學(xué)工的定積極籍性和密創(chuàng)造毀性，植促使詢他們古向２拖０％塞的骨晝干力泥量學(xué)樓習(xí)，歌從而飛使整育個企縮業(yè)的折人員煌素質(zhì)弓、工群作效嘆率和煌業(yè)績顛不斷沾地向余上攀凝升。僑飽到需要深強(qiáng)調(diào)刮的是重，這諒里所哄講的塵２０掛％，從既是梯個常超數(shù)，聰又是閉個變賴數(shù)：軍作為謝常數(shù)才，你糞必須夫時刻警關(guān)注聲這２退０％教的骨民干力悉量，歷并不腎斷地縮加以燥培養(yǎng)涂和激努勵；錦作為齒變數(shù)馳，你伙必須殖使這堡２０追％的頃骨干學(xué)力量西具備色造血梯機(jī)能屯，不獵斷地侍補(bǔ)充叢新鮮趣血液屑，使偶這２菌０％葬的機(jī)濕能不披斷地黨得以急提升洲。逐（H臉R管夠理世午界削——櫻9/贊3）醒【讓俗員工亭“飽過關(guān)死”槽還是吃“壟再造倒”料?擊】償晌鄙隨著星企業(yè)磚用人專機(jī)制尸改革渾的深要入，蹲員工彈的換稠崗、知輪崗蔬、競蜜崗以刪及下毀崗、泥待崗綁的現(xiàn)恒象日漂漸增渾多，保員工杏面臨趙著多歪種層吸面的確考驗妻。于束是，壽有的蛛企業(yè)遇為了擊增強(qiáng)患員工伸的競德崗能鳥力，障就通不過員而工頻鵲繁輪活崗來休提高擁其適寺應(yīng)力動和競撤爭力沿。在跳江蘇定的一啦公司鏟，技舞術(shù)干沖部小始楊通蒙過競慌聘，哲成為稈某前勻端部嶼門的夜一位顫中層肉管理目人員丈；時鈔隔不煌久，非小楊帆又被忌調(diào)至矛另一免部門厚當(dāng)負(fù)發(fā)責(zé)人膛。當(dāng)忠前在本一些衛(wèi)國企曾，類奸似小漆楊這獸樣在克公司固內(nèi)部罪經(jīng)受喘頻頻孩“鈴考驗特”皮的員卷工已專不在靈少數(shù)監(jiān)。紙說有人詢說：接企業(yè)殲像個窗考場僻，每承個員肺工都缸要經(jīng)弦過各稈種考避試。倆考試馳成績扯不行序，也掏就意螺味著勉自己撥向往翠的理蔬想崗浙位將游不屬鞏于自誼己；不考試阻成績毒過關(guān)技了，漂又要存準(zhǔn)備帝對付蠅下一弄個考稿試。兇所以蹦，不描管勝拐敗如因何，孩員工上們面途臨的它“牲關(guān)口迷”令總是泳一個重接著胖一個孟。于軟是，沙有些更企業(yè)禍便把金為員麻工解杜決職聞業(yè)生判涯問捉題的漆關(guān)鍵復(fù)放在丹培養(yǎng)昨員工星的專“尿過關(guān)徒能力欺”尋上。治然而墓，許稱多事慶實(shí)可眼以說切明，捕并非果所有諷的紙“路過關(guān)僑者晚”繁都是氧出色躁的員撐工。食筆者格就曾番遇見江這樣乎一些交“維過關(guān)獵者崖”悔，盡娘管他粥們有偷硬派法司（沃學(xué)歷輸）和壩中層怕管理囑的經(jīng)閑驗，閉但他你們到摩了新怒崗位視，就債不得厚不重枝新祥“巡當(dāng)學(xué)累徒，回學(xué)技者藝淹”野，而嘉他們?nèi)膸煘a傅大裝都是集手下塑的咐“毅兵蠢”掃。這攪樣不毯僅使揉工作擾進(jìn)度仍在一境段時副間里頸顯得揀較慢蘿，而找且作便為部背門領(lǐng)致導(dǎo)，需其人嚼格魅悅力或仗者威繡信與悟其曾遺熟悉候的部炮門比產(chǎn)，也儉就相境對較樸低。出磁訪如果獎我們禿把測衡試員海工淹“扛過關(guān)哪能力歷”丈當(dāng)做劫企業(yè)萬選用撿人才餐的主草要方劫式，籌那么祝熱衷弱于裳“敲紙上吸談兵朱和嘴罷上談散兵紹”甚的人包就會筆多了離起來夾。事必實(shí)上扭，企股業(yè)最俗需要啟的是耕有一腦定卷“杠再造嶼能力辭”童的員幻工，置只有鳳具備假“饒再造琴能力恒”降的員虧工，婆才能款適應(yīng)勁風(fēng)云菠變幻剩的市街場和缺企業(yè)訂內(nèi)部器的多岔種改物革，塘才能功在企穴業(yè)的心許多詞方面鐘大顯抄身手斑。碼我那么銅，什劍么是拐員工凡的伴“帶再造抗能力者”醫(yī)？筆頃者以語為，激再造味能力蒙完全介由員小工的疾性格貢、素障質(zhì)、楊經(jīng)歷淹所決巧定。瞞像員親工的斜溝通折技巧串、反輝應(yīng)能中力、毒人際雞關(guān)系倆、邏璃輯思姜維能惰力、致親和農(nóng)力、境動手萌能力然等都灣是其檔“丹再造債能力籌”橋的體拿現(xiàn)。害而員僅工的套學(xué)習(xí)徒能力釋和知扎難思針進(jìn)的朝工作費(fèi)態(tài)度閃、不貿(mào)求索蠅取的瞞奉獻(xiàn)言精神戶，應(yīng)謹(jǐn)該是泛測試德員工參“蠶再造澡能力姿”失強(qiáng)弱黨的你“氣試金饅石鋼”養(yǎng)。I借T行認(rèn)業(yè)的止著名兼專家朵劉永姜利先登生說漏：悉“猶任何算事物胃都有盆枯竭典的時授候，輩惟獨(dú)爭人的猜潛能屠不可抵限量禮。祥”陵作為釀藍(lán)色杜快車踐計算燈機(jī)有騰限公濁司的輪總經(jīng)用理，槽他對貓員工溝的再靜創(chuàng)造逼能力阿的要處求高推于其止專業(yè)彼技能么的要題求。脊事實(shí)斬上，跌目前朝，許懸多有辨真正協(xié)創(chuàng)新乘精神存的企錦業(yè)家搶也已稅意識類到：裙再造槍能力液是一攜個員壘工終蒼身的橡資產(chǎn)捧，不碧論他迎身居飯何處溝，這末一能朗力都蜻會使惑其受槐益終疲身。室己臂當(dāng)然碧，鍛西造員健工的削“女再造餐能力卸”憤不是發(fā)一朝喚一夕輕的事同，對喉此，映不同炕的企倚業(yè)管秋理者撲或不鏡同的自員工返都有櫻不盡桿相同撞的理迎解，揪不同鎖的單把位和迷不同隨的崗族位對艇員工摟“覺再造患能力肯”膠的要扯求也仿不會吃一樣枯。但積“球再造謙能力藏”姨絕對換不是宗一個兄含糊鹿其辭瞞的概而念或竟不可雁捉摸灑的現(xiàn)倡象，咱它與帳人的掏氣質(zhì)產(chǎn)、個考性、撕經(jīng)驗薦有著晴密切挪關(guān)系荒。試輔想，征若是腰讓沒鉤有營賢銷經(jīng)挪驗的她人去鏟當(dāng)營震銷部踐門主捎管、銀讓沒好有技稻術(shù)專橡長的鼻人去爺搞技籃術(shù)、眉讓缺汗乏溝卵通能映力的酸人去晃從事慨服務(wù)戴工作容，那嶺將會蒙是什瀉么樣沸子？嗚肯定怠難勝污任其餃職。逆恒防我們禿不可光否認(rèn)鍛，頸“粒過關(guān)季能力炊”啊在競屆爭上降崗和民考核尖上崗術(shù)方面接顯得蝕十分崇重要趴，它烏能促惹使員掃工面瘡對激姥烈的住職場繪競技服顯得崗從容陪一些米。但鉛對一驚個崇弊尚務(wù)喉實(shí)創(chuàng)陽新和怎穩(wěn)步腫發(fā)展糠的企駕業(yè)來碎說，嚼所需酬要的竊更應(yīng)泡該是訴大批誼具有允“嗎再造飲”化優(yōu)勢鳥的員拌工，賭而不窯是讓港有的鹿員工勒憑著競自己存的具“拿過關(guān)望喜好束”撐，享亡受在您崗位句之間朵跳來牢蹦去壟的樂脫趣，秩享受牛獲取應(yīng)崗位鋪之間氧“蓬利差戒”陣的喜府悅。蔑玉百筆者圈認(rèn)為鴿，如構(gòu)果說述在過哪去我葡們提架倡的課“麥崗位刮成才最、一冶崗多戴能犁”描傳統(tǒng)習(xí)已讓乘我們采的事乏業(yè)步押步攀眠高的顫話，屈那么孝今天婆，將樣這一拐傳統(tǒng)譯發(fā)揚(yáng)式光大席、積脆極用狡心地陳鍛造葵員工丈的披“重再造菌能力為”該，無襲疑會畏培養(yǎng)做出更兔多有趣敬業(yè)失和創(chuàng)話新精愈神的清員工淚，讓儉他們頸在輝元煌的知事業(yè)慕中獲第取最文大的湖成就匹感。湖（工振人日拾報沈——槐9/協(xié)3）獄銜〖顏企業(yè)臉管理臥〗益【企畏業(yè)行目為慣展性及例其有所效消跪除】歲憂作為奪一種蠶沿襲寬既往縮企業(yè)攤行為煩模式目的組羞織趨嚇勢，泥企業(yè)淘行為苗慣性誕容易溉導(dǎo)致擴(kuò)企業(yè)沸對環(huán)挎境變坐化反疏應(yīng)遲裹鈍或貓失當(dāng)太，諸雀多曾憤經(jīng)成紹功的鑒企業(yè)量亦常仆常因板此遭肅受最舊終失禁敗的體厄運(yùn)筐。成泄功常爭孕育輩行為炭慣性單，行功為慣蜜性則則易導(dǎo)嚇致失兩敗，貓但企滲業(yè)失吼敗并濟(jì)非其禿成功牽的必忘然結(jié)爽果，錯墜入泡行為閃慣性宮之中獸的企草業(yè)當(dāng)始選擇伸有效笛的方開式獲遇得復(fù)快興。串暫很多伴企業(yè)靜常將賢其獨(dú)盼特的貞戰(zhàn)略處設(shè)計耐、運(yùn)鉤作程飽序、芳關(guān)系糕網(wǎng)絡(luò)卻與價凈值理籠念融脾為一購體而烈構(gòu)建財其致毒勝體橋系，霉并由粱此求志得其塑消費(fèi)蠶者群將體多應(yīng)樣化濫、雇得員人姐才濟(jì)古濟(jì)、扭企業(yè)犬融資跪便暢摸與投女資回長報豐匆盈以碧及競棄爭對恭手的粉欣賞痛兼效棒仿，城企業(yè)騰諸多夸領(lǐng)域冰的成拜功極之易強(qiáng)團(tuán)化企稼業(yè)按菜其成言功模祥式繼對續(xù)行管事。飾實(shí)踐捕證明勻，企徑業(yè)行爪為慣匠性妨抗礙企勺業(yè)對肅其環(huán)母境變洗化作解出快玩速反徑應(yīng)，粘并體走現(xiàn)為機(jī)四種蒙主要倍形式習(xí)。哄蠻1匠．戰(zhàn)郵略設(shè)天計蒙亂蔽經(jīng)染營視刻線。閱基于暴一定滑理性以分析持模式傘的企滴業(yè)戰(zhàn)嗽略設(shè)零計旨婚在明朵晰企擦業(yè)的濤入主標(biāo)行業(yè)菌、競簡爭對張手與舉競爭浸手段挎、目秩標(biāo)市剛場及賣其范磨圍等鞋企業(yè)圍的諸亭多關(guān)龍鍵層擺面，騾以期臥以此識指導(dǎo)狂企業(yè)太開展掌經(jīng)營奶。但毅在實(shí)宋踐之錫中，卸戰(zhàn)略遲設(shè)計加常令晉企業(yè)餐始終僵專注扒并僅諸重視糠于某溜些方糟面，軍而妨幟礙了眉企業(yè)鍋去發(fā)妹現(xiàn)新掛的選功擇和喉機(jī)會齒，抑拐或戰(zhàn)害略設(shè)連計一貝定程薦度上毫對企匠業(yè)經(jīng)鳳營視責(zé)線的掙蒙蔽套造成跨了企種業(yè)經(jīng)慎營的進(jìn)弱視男與短片視。翅上世泳紀(jì)7葵0年遲代，班施樂沖公司環(huán)基于遙對市變場競布爭形組勢的勢分析礦，將來IB瞇M和褲柯達(dá)棉公司棍視為救最大墾的競丟爭對創(chuàng)手，貪并在漸將自物身專克利技行術(shù)當(dāng)壩作不罪可逾格越之毒防線壁的同協(xié)時，喜尚擬絹以4援00羞00灰臺產(chǎn)寧品的暢銷售確和服宅務(wù)作俯為其糾競爭置籌碼詢。施祖樂公秤司的鋒戰(zhàn)略謎設(shè)計且驅(qū)使臥其極軍力遏往制傳稍統(tǒng)競希爭對問手I降BM玻和柯剝達(dá)公測司對蘭自身旦市場尸的侵講蝕，紛卻忽淹視了躲來自魂諸如怨佳能黨和理樓光之揚(yáng)類公像司的僚威脅膝。當(dāng)型意識蠶到新創(chuàng)的競鋪爭與溪威脅襲之后揀，施鎮(zhèn)樂公鴨司匆翁忙并啟草率暗地轉(zhuǎn)悅而對煉抗日弟本公里司，三卻未克能專圍心將籠其當(dāng)舌時處巴于領(lǐng)掀先地丹位的報某些拼微電紋腦技共術(shù)加笨以更理高層潮次的賤突破針，從覽而后噴來又皆喪失誼了新毒的發(fā)溪展機(jī)葡遇。傍施樂楊公司石的經(jīng)暗歷生岸動例懂證了柜戰(zhàn)略伙設(shè)計疲對企環(huán)業(yè)經(jīng)竊營造令成的偵弱視充與短奏視。李然而中，令窩人可吳悲的喘是，蝦戰(zhàn)略達(dá)設(shè)計訪演變陷成為俊障眼浪物在謙多數(shù)顫情形菊之下鍛卻已柔是一竊種規(guī)垃律，俱趨于慈僵化翅的戰(zhàn)究略設(shè)悠計更騰是如皆此。愁憶2展．運(yùn)指作程瓶序變滲成倒每行公詠事。描當(dāng)企辦業(yè)決助定推晝陳出慨新之其時，艷其員初工常隸會以討種種渾方式鉛進(jìn)行壇嘗試見，但菜是，宿一旦扔找到才某種甩具有床特別巴效率頑的方什法，及企業(yè)脹便會裁極力藏使其鈴轉(zhuǎn)化授為固集定的能運(yùn)作杠程序乒，并奪因此統(tǒng)停止宴尋找套其他穗可資白的方賣法。璃依賴卸固定恨與統(tǒng)萌一的液運(yùn)作符程序采，員輸工將案其更昆多的住時間者與精辨力投怪入工貸作，呆并依停其按渡程序恒行事饅的經(jīng)劇驗提冒高生棉產(chǎn)效箭率。遇然而閑，運(yùn)攔作程顧序在障被固味定與議統(tǒng)一若的過垃程中滅，逐萍漸演怒變?yōu)橄∫环N騎例行隔公事鍛，新匙的可燙資選由擇的點(diǎn)運(yùn)作落程序哄亦不蝕再具響有嘗獵試的豎機(jī)會子。麥輛當(dāng)勞揀事例定是此襯行為恩慣性介的典齒型。茶上世逐紀(jì)9站0年叨代初前期，淡快餐魯巨人仍厚達(dá)暑75科0頁塑之厚花的操犁作手族冊涵濃蓋了塘餐飲轟方面仗的種業(yè)種具羨體細(xì)玩節(jié)。串在幾跨年之毅中，描公司紹在其立總部腐統(tǒng)領(lǐng)侄之下刑，堅振持不辱懈地森推行送其標(biāo)侮準(zhǔn)化貪操作棒程序勻，用深統(tǒng)一件性和君實(shí)效叢性吸假引消魚費(fèi)者薦并打沸擊其塞競爭幼對手漿。然菜而，濟(jì)90蹈年代設(shè)中后就期，跟麥當(dāng)櫻勞開邀始墨屆守陳列規(guī)，島在消障費(fèi)者鞏日漸達(dá)尋找哀各種稠新的妻健康癥食品倘的過搖程中危，其墾諸多鋸競爭北對手腸改變漲了投許資方好向，搏并開兔辟了焦新的略餐飲乞項目認(rèn)，但狹麥當(dāng)席勞對榮此卻熔反應(yīng)詳遲鈍嚇。與味其新盈興競苦爭對瘦手相臘比，組麥當(dāng)瞎勞傳弟統(tǒng)的蜻批量縣化的富生產(chǎn)嚴(yán)程序租日漸共成為菜一種羽弱點(diǎn)雜，而城且，再其事困事均天由總努部干活預(yù)與窯批準(zhǔn)可的機(jī)外制使構(gòu)公司歸的創(chuàng)隸新亦持受到朽了窒池息。碑麥當(dāng)杜勞運(yùn)懶作程樓序的驚固化憶使其亮他可鄭資選福擇的址程序食與創(chuàng)朋新遭當(dāng)受排微斥與鎖抑制壟，麥匠當(dāng)勞膏對市軋場變惡化的掃適應(yīng)沃亦因的此滯構(gòu)后，建其餐申飲業(yè)辮的傳事統(tǒng)地港位也蓄日益儉因其參行為腦慣性戴受到幼挑戰(zhàn)話。濫睜3斯．穩(wěn)填固關(guān)東系限蛙制靈山活發(fā)子展。撞多數(shù)幕企業(yè)羨與其狹員工紐、消猛費(fèi)者齡、供伏應(yīng)商平、分舊銷商撒以及芒投資任商之燃間均踢建有餅穩(wěn)固唉良好穴的關(guān)歡系，現(xiàn)以期布依賴救企業(yè)損經(jīng)濟(jì)軍活動牢基礎(chǔ)墾與社轎會關(guān)更系基株礎(chǔ)的笛融合江而鞏來固企螺業(yè)的果整體喘基業(yè)且。但礙是，薯當(dāng)條雪件發(fā)總生變化化之顫時，燒企業(yè)另既有革的穩(wěn)游固關(guān)跌系將重變成演其靈忠活發(fā)捕展的住任指長。其顫一，佳與其悼消費(fèi)滴者過檢于保嘩持現(xiàn)義有關(guān)何系有誓礙企先業(yè)新斜產(chǎn)品伙的開店發(fā)與篇新市墨場的趴開辟糧。通盟過與旨其消牧費(fèi)者吳保持縱密切挑關(guān)系按，基怨林釀鼠造公摟司（絕ki塌ri吃n）旋曾經(jīng)垮控制叔了戰(zhàn)漿后日橫本啤玩酒市床場六器成以粗上的吐市場甘份額揪，但虜因其垮過于匆維持黨與其板既有缺消費(fèi)呢群體斬的穩(wěn)四定關(guān)冊系，川卻忽積視了陪開辟撕當(dāng)時掏極有歷成長摔前景幫的干途啤市由場，車其競近爭對烈手正御是通繩過開館辟并埋主導(dǎo)拐新興猾于啤懶市場薪而取閉代了糕基林榜公司禿在啤過酒釀畏造行降業(yè)的拘領(lǐng)頭育羊地拳位。辭其二治，與蘋員工伯早先奴發(fā)展制的關(guān)聞系有槳礙企汁業(yè)適蹤應(yīng)環(huán)圈境的坡變化風(fēng)。蘋掘果公鈴司的載一流捆技術(shù)藝與引寬人入個勝的巾合作村文化俗曾經(jīng)始吸引鄰了無彩數(shù)也片上最背富創(chuàng)押新精壓神的鑒工程吸師，霉但當(dāng)百公司袋決定暖通過仿降低飼成本廚與強(qiáng)狗化管惡理而披迅速尺進(jìn)入響市場閘之時繭，其晚高層蝶管理盒卻發(fā)革現(xiàn)工鐵程師譯拒絕是改變尚其既敬往行哨事方沙式，重公司涂的任濫何嚴(yán)隆格控漢制亦箱因此傷均以挎失效奴而告葡終。彈公司粉與員直工之叉間的決輕松抵合作壓關(guān)系幟曾經(jīng)惑推動灣了公惠司的蠅發(fā)展蠅，至航此卻遺成為捉公司棄尋求窮新的紋發(fā)展伶的限減制。腰其三凱，企壽業(yè)與問銷售都商的尼穩(wěn)定差關(guān)系撕同樣皮也會解成為含企業(yè)勢靈活憑發(fā)展直的桎隨梏。診當(dāng)戴餡爾電滔腦公特司借毫助直叨銷方談式在顏競爭香激烈桑的P芳C市凡場確冶立其欠領(lǐng)先東地位火之時累，惠珍普和先IB代M公炕司卻胳生怕惕由此電引起遮其分賴銷商革的反枯對而喘遲遲療未敢晃效仿則，等座等。電諸多射國際明知名妻企業(yè)井的生救動經(jīng)毀歷充糖分例超證，溉在條遮件變浪化之爪時，脅既有店的各載種穩(wěn)夢固關(guān)說系易鍬使企迷業(yè)墜額入行慨為慣愿性之丘中，男企業(yè)腦的靈線活發(fā)顛展亦遞因此康受到取限制犧。德腐4．妻價值略理念耀變成丸僵化西準(zhǔn)則哨。作翁為在奮企業(yè)叢成長遞與發(fā)央展之怖中積肉淀下梅來的嫌系列羞根深繭蒂固燒的理查念，削企業(yè)淋價值臥觀以增其凝葛聚力救團(tuán)結(jié)刻并激鴉勵員輩工積蘆極支隙持企病業(yè)的嚼各項牢活動檢，但極在企出業(yè)進(jìn)衛(wèi)一步出的發(fā)購展壯贈大之適中，箏企業(yè)緊先前攪的價筋值理柄念可脹能會菠逐漸囑演變坊成為東僵化俊的準(zhǔn)藝則。禿一旦脂充滿莫活力街的價亡值理鞏念蛻倆變?yōu)閴乩淠┗瘋慕叹諚l，弦其既源有的霧激勵恰與團(tuán)服結(jié)功礙能亦碑將日前漸失肉去。哈荷蘭脖殼牌例石油需公司提生動雅例證循了曾煎經(jīng)生父機(jī)勃截勃的魚價值舉觀卻幻因僵塑化而價阻礙更了公健司的邀進(jìn)一鋸步發(fā)疼展。亮殼牌柳石油均公司宇早先庭充分突給予賄其公狀司經(jīng)間理們率以相督應(yīng)的敵自主笑權(quán)，班依賴嗽分權(quán)誠管理概而在羽全球喊市場煎獲得繩了良之好發(fā)水展，或分權(quán)到理念技亦因顏此深劍植殼同牌石番油公亞司。竟但是蝦，當(dāng)尖石油做價格淺在9吐0年醫(yī)代大執(zhí)幅度素下降據(jù)之時檔，殼撇牌石叮油公別司依蓋然對慘其經(jīng)匹營自炊主權(quán)驅(qū)的分心散堅慚信不梨移，呢結(jié)果棒，價束值理榆念的凱僵化孤未能站使公議司迅證速在蓄全球?qū)そy(tǒng)一御降低執(zhí)成本齒而開知展合頓理的拉經(jīng)營彩，以裳致其橡市場獄份額估一度客巨減聽。兇浴當(dāng)企血業(yè)清臨醒地蓋意識消到原志有的棍成功線模式逃已經(jīng)鵝阻其攀適應(yīng)步變化葵而獲掠得新妥的成酬功發(fā)仰展之辭時，窯如何穗消除摘行為蜂慣性客便成恒為企纖業(yè)的侍重大寬現(xiàn)實(shí)符問題亮。對王此，厲有的每企業(yè)猴選擇牛革命隱，有蹈的則卻基于全既有蹦傳統(tǒng)蒼而尋賴求復(fù)太興。叫周在銳此，待我們艦可從些生動怪的例叼證分鉆析之猶中獲溉得啟猾示。醒疤1．姐激進(jìn)鑄的革安命。處美國熟菲爾趁斯通若輪胎權(quán)公司獲（F吳ir美es歪t(yī)o圖ne每）的棚長期宗成功斜給其轉(zhuǎn)提供碗了一圓種強(qiáng)貓烈而途統(tǒng)一美的信殃念，盜即堅想守公辰司的窩戰(zhàn)略親與價叨值觀獵、公靈司與網(wǎng)客戶贊和員炊工的煤關(guān)系賣以及茄公司袖的投膚資程庭序。軍當(dāng)其摘行業(yè)嬌競爭磚對手駐法國嫂麥舍洞林公肺司（喂Mi腎ch細(xì)el挺in耳）強(qiáng)貸力介道入并雀將主測導(dǎo)美細(xì)國市狼場之年時，緞菲爾拖斯通科公司踐開始蹈意識意到阻址礙其暫繼續(xù)創(chuàng)成功抓的障占礙在蔥于其縱行為館慣性芹。于查是，花高層露管理殺迅速復(fù)引進(jìn)兔一位萌精明窗強(qiáng)干荷的總總經(jīng)理汪，以倉期其講能扭訪轉(zhuǎn)局去面。繞然而泳，該掙總經(jīng)梳理卻吹選擇視了激佳進(jìn)的植組織研革命暈形式碼，立蠅即關(guān)北閉了旁國內(nèi)腐14靠家輪夠胎工各廠之據(jù)中的藝5家揪，中瓜斷了遍同某舊些消緞費(fèi)者務(wù)維持著了多酬年的荷關(guān)系甚，在倆資本柔預(yù)算甜程序郵上亦蒙用自久上而蓋下的長方式殿取代暮了自響下而嚷上的瓜方式勺，并捆從外來界引暫進(jìn)了晉一批掙人才議入主庸公司語擔(dān)綱情關(guān)鍵嫁職務(wù)現(xiàn)。盡建管新該任總州經(jīng)理盜使費(fèi)傳爾斯莖通公搏司免朝于破嬌產(chǎn)，乘但其榜革命仿卻使碎公司聲既有爬發(fā)展甘的基砍礎(chǔ)遭償受嚴(yán)珍重破豪壞，四而公餃司并住未獲伴得良格好發(fā)禿展，石以致償公司鳴日后丈僅獲必得了映短時跪的獨(dú)邊立。綠踩2．阻漸進(jìn)口的揚(yáng)偵棄。珍讓時墳光回漆到1今99讀3年冠，其藥時蓋連斯特持勒（裹LC橫er旬st閑ne距r）墻執(zhí)掌割I(lǐng)B罷M公慢司。后此前退，公演司三擴(kuò)年之昌內(nèi)虧堵?lián)p1鳥60懲億美眨元，松被《鏡財富柄》雜灰志稱衫為一約條恐溪龍。短對此懸，蓋究斯特列勒并弄不主足張發(fā)梯動激細(xì)進(jìn)的具組織軟革命尿，而蔑是選犬擇了么另一嗎條思串路。投其一乎，在銜改組技公司飯僵化圍死板穩(wěn)的企勞業(yè)文羊化與睛權(quán)力輩降低則成本劇的同賞時，序維護(hù)吹并鞏丘固I紛BM偷的傳隊統(tǒng)力禾量；猾其二止，突躲出I緒BM址公司稈既有忘的責(zé)璃任感忘與穩(wěn)萄定安身全，卸并承烤諾將吩其消誠費(fèi)者冤帶入證網(wǎng)絡(luò)壞世界煉；其替三，所維持箭公司堅制造夸業(yè)務(wù)相的同粉時，斜積極狼擴(kuò)大運(yùn)軟件階開發(fā)偷及用系戶服癥務(wù)與塑培訓(xùn)豎，以獨(dú)期以忽此一敘攬子鐘滿足握消費(fèi)蘿者需犧求。蟲蓋斯奴特勒籮以漸缺近揚(yáng)拔棄而亮非激摘進(jìn)革要命改沃組I巨BM爆，以桶其股鞠價增補(bǔ)長4語倍而這獲得返成功輛復(fù)興當(dāng)。軋殺菲爾冬斯通頑公司窩的激壁進(jìn)革蒸命使突其苦泰心經(jīng)探營多灰年而清獲的六體系竹遭受魄巨大錘沖擊章，并也最終約因此鴉飲恨互，I傾BM市的漸最進(jìn)揚(yáng)荒棄卻濁無疑余為面申臨巨吊變的秒各類克成功鐮企業(yè)倡提供傅了一形條極恨好的稀經(jīng)驗猶。由疤企業(yè)的既往前成功擺的巨柴大魅六力常盡使企內(nèi)業(yè)曾式經(jīng)賴軍以成曲功的俱戰(zhàn)略扭設(shè)計初、運(yùn)同作程國序、神穩(wěn)固漆關(guān)系貼以及盛價值君理念找等隨卷著時豬間的眠推移番而僵邊化，里企業(yè)匙因此奧墜入襪行為號慣性榮之中套。試天圖以賀激進(jìn)兆的組牙織革用命方桿式消云除企撈業(yè)行智為慣些性，唯雖然兵能切恨斷同屠過去面的聯(lián)捐系，糟但無短助于役企業(yè)達(dá)邁向能未來穿；在遮環(huán)境檢變化簽之時菌，尊悶重企拋業(yè)傳唉統(tǒng)，鼻以漸穿進(jìn)的塘方式路揚(yáng)棄綢企業(yè)文的戰(zhàn)乘略設(shè)膀計、洋運(yùn)作液程序寇、關(guān)溉系網(wǎng)嘴絡(luò)以逮及價杯值理孤念，峽則有急助于廢墜入厚行為驅(qū)慣性深之中戒的企滴業(yè)獲茂得復(fù)國興。敏（柳競州經(jīng)墳貿(mào)信輸息傘——劣8/并30掉）炭【企乓業(yè)文漸化的勢“肝認(rèn)知斃五層蕉次糕”悟】慶村揪企業(yè)鄙文化想目前布成為咬大家招談?wù)摫氐臒崽c(diǎn)，擋可謂努“憶仁者灘見仁賺、智董者見摘智選”獲。對朵企業(yè)觀文化覽的認(rèn)調(diào)知水男平，登是建梨立優(yōu)敞秀文顏化的梨第一和步。項對企驅(qū)業(yè)文齡化的堪認(rèn)知聞不是盯一蹴向而就稿的，劍需要浩經(jīng)過算一個貼循序貨漸進(jìn)暑的過張程，女在我抄們經(jīng)萍過大木量的觀理論漸和實(shí)卻踐研勸究后氏，認(rèn)祥為對盛于企冒業(yè)文精化的渴認(rèn)知刮分為脖五個瀉階段等?；笠弧⒏G混亂慶階段溜。謹(jǐn)禽處于宋這個宅階段孤的企爆業(yè)，演高層所管理司者可癢能從姿來沒仔有接歲受過才企業(yè)做文化禍的理奔論，辦或者割只是界初淺妹的通乒過報筍紙、繭雜志樂或者胖培訓(xùn)純對企園業(yè)文緒化有懶了一秘些基勒本認(rèn)壺識，訪但就燭是不產(chǎn)知道哲自己主該怎加么做唱。如傻何體秧現(xiàn)講“柔以人暮為本念”猴，如登何體虧現(xiàn)夠“僅創(chuàng)新戲”麗？諸肥如此死類的姥問題寸會深感深的快困擾恢著企懸業(yè)的就高層警管理遲者們牢，有春些企胃業(yè)投贈入了魂一定偶的時咳間和朋精力低，但北沒有感起到艷預(yù)想崖的效俱果，攏就把腫企業(yè)公文化之打入左“謊冷宮間”辟，依場舊按為照原企來的信理念濾和方丑式進(jìn)鑰行管憑理。鎮(zhèn)悲另外誦，不棕少企選業(yè)歪補(bǔ)曲了剖企業(yè)窯文化錄建設(shè)晌的精兩髓，狹沒有婦在價印值觀款提升暮和塑雨造上檔下功攀夫，終而是基急功啞近利崖，把池企業(yè)散文化汗建設(shè)噴當(dāng)作付一種奶競爭捷策略違來做闖，希泉望進(jìn)比行文?；ǐ@設(shè)后恐，企淋業(yè)的堂管理葵水平嗎和凝陸聚力命馬上村就能花發(fā)生帶質(zhì)的索提高忙，經(jīng)晚營業(yè)質(zhì)績也抱隨之濫變好估，所呼以導(dǎo)嘗入C織I，使大搞場文娛煉活動那，開北展培輩訓(xùn)和心研討賭，但溫這些厚都是稿企業(yè)廈文化悶的表盼象，窮而不被是精咬髓，別力量敞沒有任用到障刀刃史上，驢所以妖企業(yè)所文化睬建設(shè)錯往往企是賤“斤雷聲粉大、磚雨點(diǎn)奧小屠”六，長輸此以泥往，汗企業(yè)止文化譜往往砌成為沒“表形式恨主義敢、虛糊而不以實(shí)索”誤的代剩名詞凳。萌二、軋片面藍(lán)階段項。餃旦也有孫不少游企業(yè)跌能夠匙擺脫因認(rèn)知煙的襲“觸混亂酷”都，對聽企業(yè)蝕文化酸有了疾相對臂比較營正確信的認(rèn)拼識，典對企作業(yè)文鈴化建撐設(shè)比翼較重焰視，迫開始筋著手窄提煉鬧和塑動造自廚己的笛企業(yè)稱文化嫁，但帝是往仁往會陪比較券的片備面。值具體近表現(xiàn)競在：貧使1．膽文化算沒有劃個性揭竹國內(nèi)撫企業(yè)扁在進(jìn)摘行文縣化塑丸造時皇，總居有略“狼以人分為本倒、團(tuán)罷結(jié)、局拼搏猜、創(chuàng)繪新軟”文這樣寬的企集業(yè)理團(tuán)念。東沒有睜兩片摘完全披一樣計的樹掩葉，每也不澤存在爆兩家功文化元完全戀一樣蜂的企嗽業(yè)。色企業(yè)尚文化竟受很拴多因徐素影鳳響，瞎包括才創(chuàng)業(yè)嫩者個獻(xiàn)性、黃行業(yè)含特點(diǎn)采、企定業(yè)歷帥史、貫愿景銜目標(biāo)威、發(fā)悅展戰(zhàn)烘略等占，企肢業(yè)文滿化是煙企業(yè)探對自準(zhǔn)身成院功經(jīng)欣驗和崇思想都的總纏結(jié)和紗提升暖，因掀此，蟲應(yīng)該疲具有棵很強(qiáng)斯的獨(dú)扣特性胃。最“網(wǎng)索尼們的先稅驅(qū)精邀神淋”拔，諾?；鶃喰邸白目萍计室匀饲脼楸敬洹奔模少\下拍“鐮造人姿先于均造物淘”煉，惠懼普之遷道，瓦迪斯陷尼祥“么想象雪力與花魔力雷文化師”敗，這飽些卓哨越的鄭公司堆都從距自己腹企業(yè)傘的角辟度提斧煉和號宣揚(yáng)樸自己碰的文鉆化，框非常鏡富有簡個性袖項2．浮缺乏型核心藝?yán)砟蠲航缫灿芯┕F司在赴提煉細(xì)公司口理念渠時，莫從愿撤景、閘使命比、價炊值觀難、哲肉學(xué)、孝精神威，一個直到段人才活理念琴、營寇銷理叛念、肆研發(fā)公理念余、競稱爭理葵念等變，但處往往禿讓員狗工一曉頭霧載水，韻不知璃道究郊竟企抖業(yè)文輝化的的核心需是什秋么。物我們怪認(rèn)為筐，企諒業(yè)文逮化必糟須明沃確企春業(yè)的贊核心己理念卵，包俯括企擠業(yè)使輝命和朋核心忽價值德觀，楊是企短業(yè)經(jīng)僚營發(fā)勵展的增源動帖力和找最高輛準(zhǔn)則優(yōu)。崗遭使命民是企虧業(yè)發(fā)莊展的澆責(zé)任坐感、鄙追求遍與理緒想，富是一蘭種崇現(xiàn)高的朗精神設(shè)境界餡。比忽如索咐尼公草司在腰自己荒剛創(chuàng)唱業(yè)，球根本偷沒有筋什么糕知名悅度時晝，就候立志之改變德日本孔產(chǎn)品垮在世泳界上聚的尾“料劣質(zhì)莊低價檔”吹的形秩象；急強(qiáng)生催在1擺88倉6年勤創(chuàng)立妖之初猾，就閉以揉“煙減輕跡病痛驅(qū)”翼為理匪想，舟到1搶90隨8年劉，這緒個目森標(biāo)逐錫漸成腫為一豬種企笑業(yè)的躲哲學(xué)黎，并健把顧卸客服佩務(wù)和敘關(guān)心化員工遣放在婚股東錘報酬豐之前跪。姿氣核心輪價值沾觀是砌組織非長生車不衰址的根刊本信工條，稍即公異司深貢信不瞞疑、毫篤定冠遵守稅的最諸高指校導(dǎo)原貿(mào)則。辦核心鞭價值保觀區(qū)給別于恐一般逮價值鎖觀，羽通常枕只有評3到相6條續(xù)。小鉛羅伯策特.賭約翰芒遜寫閑下強(qiáng)婆生的雜信念買時并搶不是槍基于叢一種吩信念讓和利暮潤的棕理論志，而遺是因盤為他允內(nèi)心慶深深爭擁護(hù)撥、希仍望保抱存這似樣的狼價值丟觀高“娃顧客串第一眉”休。貪搭3．您企業(yè)憐文化偶不一嚴(yán)致嗚近這個蒜階段汗的企渾業(yè)，夸企業(yè)件文化今往往騾給人朵比較敞散的尊感覺削，也欄就是擾說可爺能理究念與枯制度朵、行地為、桿物質(zhì)南四個橫層面怖并不監(jiān)統(tǒng)一緩，理變念倡望導(dǎo)的端是創(chuàng)膽新，倚可公野司實(shí)狀際上閃可能慘比較祖的保杰守，匹不允房許失桌敗。園密安然酬公司僵20章00誦年年絹報上質(zhì)所陳籌述的望公司限價值噸觀是曾溝通趴、尊餡重、覽誠信鄭、卓麗越，挨但安可然公近司的勸所作葛作為慘顯然孝嚴(yán)重典違反肢了誠比信的桂原則備，它弟一直沸強(qiáng)調(diào)看收益苦增長墨和個敲人主勒動性某，加換之缺患乏通溪常的狡公司驗制衡躍機(jī)制貼，使婦企業(yè)蛙文化筋從推哨崇進(jìn)票攻性析戰(zhàn)略斜轉(zhuǎn)變隙為日忙益依岔賴不纖道德掠的投嬌機(jī)取潑巧。紡安然體雇傭恥了一躲批律耕師和擠會計摘師，擠使安腦然成牢為違茄背法殺規(guī)而商不被黎抓住孤的行何家。洽這種徹建立厚在不努良企膠業(yè)文懇化基閱礎(chǔ)之特上的是公司影，轟湊然倒抱塌是熄必然稿的。封三、幫系統(tǒng)副階段漏。茶榮如果政對企維業(yè)文院化能拳夠正模確認(rèn)劑識并宜進(jìn)行絮系統(tǒng)西建設(shè)谷，那銳可以萄說基近本上魚就是乏比較任優(yōu)秀具的企相業(yè)文踐化了師，至侄少在拉表面傅上看專是這簡樣的利。系臭統(tǒng)建慌設(shè)的旺意思紀(jì)就是盆從企誤業(yè)文戴化的里四個保層次響進(jìn)行好全面拋塑造乏，并枕且具壓有統(tǒng)普一性呀。這借四個鮮層次康是：糕理念撓、制駕度、趕行為孕和物騾質(zhì)。陷喝我們驅(qū)以前些為一開家空種港地拘面服涌務(wù)公餅司做象過企澡業(yè)文孩化建男設(shè)，帽這家獨(dú)公司修是首工都機(jī)軟場與爸新加機(jī)坡璋追宜國鏈際機(jī)校場合孝資成冰立的到，總撓經(jīng)理蔬由中掉方和毫新方疼每2漫年輪氏流擔(dān)邊任一且次，驅(qū)主要直從事悶首都僑機(jī)場撕的客段運(yùn)、驚貨運(yùn)否、特酒服、怠飛機(jī)誘維護(hù)勺等服礦務(wù)。暢BG綿S引探進(jìn)新輛加坡穗地服叫公司棋的先寄進(jìn)管訊理方?jīng)龇ǎビ钟袆┬录臃馄路綂W面的泡人員窯出任徑高層恨管理務(wù)，因每此企曲業(yè)管碗理非伯常規(guī)著范，丹人員季素質(zhì)走也比燦較高壘，在梢同行蓬中很稅有競淡爭力置。該揭公司白的2貼00叉0年虹對整嗎個企供業(yè)文把化進(jìn)色行了殊重新融的整陜合和現(xiàn)塑造唯，首內(nèi)先通遇過診妻斷和襯研討咐，公敢司決護(hù)定塑共造以擺“負(fù)精品停服務(wù)殘”楊為核丟心的衡企業(yè)燦文化更體系鈴，并禽且采謀用揚(yáng)爛棄的挑辦法費(fèi)，重脖新提蹤煉了欄公司義的理乖念體蹲系，圣包括槐價值煮觀、溉經(jīng)營甚理念持、企洲業(yè)精辨神等甩；其詳次，振鑒于餓公司尿在激洲勵等見方面淡的薄春弱，鈴設(shè)計肺了相殊應(yīng)的傘激勵累、溝游通制收度；網(wǎng)第三延，規(guī)映范了茄從高招層、怨中層朝、基攔層和搞普通降員工狐的行撫為，鴉高層滾需要褲定期恨自我捎檢查標(biāo)、召縮開跨挑越溝豐通會嫌議、黃定期磁走訪辭等；為最后省是設(shè)步計了或相應(yīng)把了V建I、逃海報布等表殲層的率文化究。整雕個企訓(xùn)業(yè)文奏化建仁設(shè)從酬導(dǎo)入辱到實(shí)覺施持糠續(xù)了柄一年弊時間蜓，為辟企業(yè)緞的經(jīng)欲營發(fā)儲展提破高了貢巨大璃的指珍導(dǎo)作腹用。幻四、欠實(shí)水踐階課段。勢幟一般駁企業(yè)頁的文來化建院設(shè)如日果能麻進(jìn)入辜系統(tǒng)型階段謎，就苗應(yīng)該也能夠談體現(xiàn)筆企業(yè)匠文化吵的威驢力，責(zé)企業(yè)療的管憑理水萍平已房經(jīng)大楊大提著高，克但是卵系統(tǒng)怖建設(shè)改的企辛業(yè)文姑化還襖只是范停留瞞在文朝化的斗表層商，尤則其對瓜于那惱些利喝潤豐凈厚，下員工眨福利節(jié)待遇爆很高鮮的企踏業(yè)。瀉這些號企業(yè)窄的老旁總會充比較索在意溪兩件頭事情衫：一乏、如汽何提范高公斥司的灣核心西競爭棉力，撇使公猴司能披夠保撞持現(xiàn)拿在的木競爭抓優(yōu)勢撇，面踢對日倆益激碎烈的飲市場遇競爭灣；二棄、如五何塑絞造優(yōu)制秀的困企業(yè)終文化巧，使述企業(yè)委能夠?qū)捇鶚I(yè)滾常青沾，永目葆青題春。吵雁我們達(dá)曾經(jīng)財接觸勤的一赴家電匹力建擊設(shè)的扎企業(yè)謎就是劉這樣逮，總賄經(jīng)理騙本人漸對企追業(yè)文芳化很禁有見鬼地，門也非處常的奧重視寧文化勿建設(shè)稅，他崖們公腳司的冰企業(yè)逼文化暖已經(jīng)梢比較況系統(tǒng)亦，宗起旨是寇“賢締造編精品倚，以默義求擇利服”代，核頭心價要值觀迅是期“棉人才己為根皮，誠首信為爬本，乞客戶刷為尊錢，拚藝搏為于魂塵”瞧，另鑒外企濕業(yè)理插念里視還有遷企業(yè)機(jī)遠(yuǎn)景攻、目侄標(biāo)、灑質(zhì)量忽方針感等。藍(lán)這位巨總經(jīng)鐵理對輸企業(yè)舞文化俯很有鞏理解懲，希郵望能內(nèi)夠更堆上一冠層樓貸，在頓大量譜實(shí)踐土和成嘉功經(jīng)澇驗的唱基礎(chǔ)箱上，傾提出擾許多錯很有卻見地強(qiáng)的企釘業(yè)哲個學(xué)思批想，鍬包括躍“桿過程柱比結(jié)其果更貿(mào)重要唱”覽、命“磁義大軋于利規(guī)、義瞧利結(jié)倘合具”碰等。冊企業(yè)理為了扎創(chuàng)造姐學(xué)習(xí)乖與創(chuàng)方新的賺文化罷，在臂公司售內(nèi)部征設(shè)立撈“俘項目糠管理雄學(xué)院干”熔，專司門用持于企蚊業(yè)人慎才的朝選拔塊與培音養(yǎng)，專尤其紛加強(qiáng)計企業(yè)渡文化秀的灌盛輸與掉執(zhí)行耀，使辜企業(yè)舍文化壩建設(shè)席落到我實(shí)處趟。陽齊企業(yè)嚇文化樓的這彩個階木段我鳴們稱遺之為脹“紙實(shí)踐盈階段也”清，用巧哲學(xué)爭的話駁說就壺是丟“聲實(shí)踐奪是檢老驗真夢理的訊唯一諒標(biāo)準(zhǔn)適”烘，不記管企恨業(yè)文撲化的胸理念細(xì)有多臥好聽喝，多格深奧袍，如泰果轉(zhuǎn)豎化不暫成員頃工的梨行為升，都極會成淺為一抗種形大式。暫因此叉，企漲業(yè)文侄化建今設(shè)的巾關(guān)鍵拜在于壟實(shí)踐衣，也裂就是樓把理淹念轉(zhuǎn)筆化為浮企業(yè)石的制蓋度、育流程切、策紫略等濁各項給行為銹上。騎構(gòu)建銜企業(yè)墾的理國念體橋系并畜不是起難事表，困誓難的壘是如填何把灶這樣同的思偏想融緞入企漏業(yè)的務(wù)日常錄管理僻和員滾工的鈴日常轟行為周，如皮果能裝夠解僑決這鞭個問燦題，味企業(yè)蟲文化躺建設(shè)龍就處沉于更熔優(yōu)秀粒的敘“紐實(shí)踐蟲階段始”故。丑五、上省爬悟階級段。停耽企業(yè)蠶文化愿的最絡(luò)高境未界是嘗“電形神月合一闊”亡，企冊業(yè)的龜“團(tuán)形諷”批包括充一切稍外在誼的東甚西，厚包括流企業(yè)崇制度頁、流漫程、抖策略頓、組岸織結(jié)柴構(gòu)、雁責(zé)權(quán)鞠體系浙、領(lǐng)洞導(dǎo)風(fēng)濟(jì)格、查產(chǎn)品職等，能而如“抖神償”佳則是庭指愿事景、茂價值婦觀、印使命搶、精屠神、歌經(jīng)營貸理念鮮等這養(yǎng)些指頌導(dǎo)企嗽業(yè)發(fā)只展的齊思想希。吳“扛形神椒不合棵”裕的企晃業(yè)文昏化會延得找“設(shè)精神拜分裂灘癥尼”崖，因遼為員枝工不譯知道佳究竟誤應(yīng)該溫遵循磨什么迫。邪國企業(yè)楚文化畢的最寇高階貼段，倆是邪“析省悟膠”扇的階肺段，鄭這個爸時期枕，企霉業(yè)需間要追瀉求由“頭天人滾合一豈”已思想既，企廳業(yè)要帖考慮違如何撞順應(yīng)慢天道島，包擦括經(jīng)座濟(jì)規(guī)紐律、仁倫理免道德萍、人辦文觀暮念等瘦，要有把人撈的需刃求與寬企業(yè)剃發(fā)展腰和社餃會進(jìn)粘步有偉機(jī)結(jié)病合起奏來，佛增強(qiáng)紛企業(yè)竿的使研命感刃與責(zé)沸任感氏。惠嗽普之訂道、培索尼倘的先擊驅(qū)精乓神、耀波音價的架“滔永為貞先驅(qū)恰”籃就是周明證說。撐術(shù)企業(yè)督文化言的最速高階絮段對遲企業(yè)貨家提犯出了室更高藍(lán)的要德求，呼需要舒企業(yè)麥家具烈有禪預(yù)者的新智慧增和修棋養(yǎng)，贈“贊無為廊而無昂不為堅”補(bǔ)，矮“匆悟道其而修鋼身聯(lián)”缺，用章獨(dú)特陽的智船慧透聲過紛肺雜的精事物艇表象模，抓寨住事庸物的連本質(zhì)論和區(qū)悉別。遇孟子詞說：議“爺人性硬猶如犧水性閣”羨，作抬為企低業(yè)家剝或者補(bǔ)高層秀管理拒者在注進(jìn)行綠文化盯塑造民時，槍更需麻要從桐人性續(xù)的角涌度去疑“質(zhì)布道命”泛，對襯待人董性要民象對辰水性益那樣匹，要秘因勢蕩利導(dǎo)瞇，而兼非杰“挎圍追猴堵截脈”諷，從修滿足擺人的涂需求蚊角度趁來建志設(shè)企來業(yè)文夢化，鳳真正顛體現(xiàn)舅“坊以人或為本吩”工。我敢們都胞知道芳大禹幫治水切的故天事，蠻大禹臺之前抱的舜慈，采專取的春是燒“柳堵災(zāi)”史的方聲式，暴結(jié)果蠅堤壩夕越修害越高控，可簡洪水特一來船，就帶形同喝虛設(shè)漂了，尚而大薪禹采僚取的疾是微“尚疏導(dǎo)它”貍的方差式，風(fēng)順應(yīng)砍水的臺本性脈，而餃不是事強(qiáng)迫鑰改變質(zhì)他，撐這樣黃就達(dá)竿到了糠“幸治水鵲”嶼的目膨的。堆繳從禪特學(xué)的泡角度趣看待父世界喬，萬涂事萬松物都嬌存在豈著密估切的凱聯(lián)系思，筆阻者曾鍵經(jīng)拿燙“瞇饅頭敬”殲來做潮比喻登，通極過饅掌頭中嗓水與套面的補(bǔ)關(guān)系宇來解凍釋企須業(yè)中毫文化狠與制豎度、懲無形芬與有從形、火硬性歸與軟女性的賓關(guān)系罩，其師實(shí)就筍是一滑種只“適悟道油”易。文柴化管而理是頁一門姥藝術(shù)吃，需象要管宅理者撇從哲友學(xué)的請角度鐘，回僻答企晚業(yè)文內(nèi)化是晶什么震、為昏什么更要建懼設(shè)企援業(yè)文溉化、溜如何也建設(shè)紫企業(yè)何文化籮這些毅基本伏問題嬸，如位果能相參透制這些賀問題工，那把一定石能夠柱進(jìn)入老“深省悟墳”套的階未段。攤（北脂京遠(yuǎn)艇創(chuàng)衰——兵9/刮2）晌【家快族式積企業(yè)筋的三幻大弊油端】殼信蠶當(dāng)代障中國英社會謙經(jīng)濟(jì)嚇環(huán)境飽中有艱很多率適合害家族捐企業(yè)蚊生存齒的特寫點(diǎn)，塵所以兆，經(jīng)筐過近憑20楊年的咸迅速畜發(fā)展卵，用今家族摘制的辣方法吳管理項企業(yè)螺已經(jīng)留成為仰70餅%-咽80振%的瞞民營蒙企業(yè)瓶的普退遍管定理模煎式。五從國區(qū)際上鋸看，光即使糕是市眠場經(jīng)似濟(jì)發(fā)聽達(dá)的羊國家豎，家粉族企吩業(yè)也瓦是最射普遍合的企莊業(yè)形呢式，壞很多標(biāo)聞名情全球粒的大創(chuàng)企業(yè)建也仍紐然帶鍵有家資族的旨色彩趨。鉛薦傻但是剩，隨請著市宰場經(jīng)更濟(jì)體腦系逐倡步發(fā)淡達(dá)和示經(jīng)濟(jì)類日益象全球擁化，尚純粹然的家軍族企零業(yè)只盒是在鼠一些佳行業(yè)廁、一巖定的寬范圍遷內(nèi)有悉著有塘限的他生存禁與成建長空擱間，思不能口成為哨市場廢競爭證中的轎真正歡主角刷。當(dāng)攜市場嫌變革毅速度恩越來密越快追、競徑爭越啊來越帝激烈輩時，頑完全還由家雹族成端員掌培控的桿封閉巾式家渠族管響理的亡弊端生就顯跡現(xiàn)出師來了黨。讀爽眼弊端堡之一句：組枯織機(jī)理制障翁礙差螞本隨著置家族堡企業(yè)削的成窗長，冒其內(nèi)已部會節(jié)形成片各類奸利益謀集團(tuán)測，由勉于夾刑雜復(fù)踐雜的議感情澆關(guān)系走，使岡得領(lǐng)詠導(dǎo)者果在處坑理利改益關(guān)緩系時涌會處浮于更吉復(fù)雜侄，甚援至是妥兩難麥的境清地?？灯髽I(yè)截領(lǐng)導(dǎo)援人的奮親屬勸和家訪人違攤反制蘇度時喂，管廳理者學(xué)很難雖像處盟理普軋通員寨工那提樣一丸視同姻仁,再這給鄉(xiāng)企業(yè)致內(nèi)部何管理狗留下裕了隱把患。蜂屠覆杠家族是式企干業(yè)還序有一甲個很漿普遍賠的特感點(diǎn)就拆是，業(yè)可以誠共苦直但不概可同毯甘，奸創(chuàng)業(yè)床初期換，所凈有矛隔盾都豐被創(chuàng)豬業(yè)的圣激情聲所掩嘗蓋，延但創(chuàng)幸業(yè)后談的三單關(guān)充——溉分金照銀，豈論榮錄辱，互排座污次往筑往給料組織明的健虛康成芹長造乞成了繁阻礙戲。當(dāng)卷對待消榮譽(yù)祝、金醋錢和賓權(quán)利競的看導(dǎo)法出挎現(xiàn)分展歧時尋，親劉兄弟扎之間襯、父弟子之兼間都病可能植出現(xiàn)楚反目筐現(xiàn)象塌。脹途鞭弊端連之二之：人恩力資晶源的僅限制暖芝摧家族色式企幕業(yè)似糠乎對鵝外來饑的資等源和姜活力新產(chǎn)生社一種歡排斥炮作用黃。尤軋其是繡由于他在家另族式日企業(yè)冒中，姜一般掛外來勤人員獻(xiàn)很難攏享受班股權(quán)辭，其喚心態(tài)秋永遠(yuǎn)斃只是境打工友者，廉始終憤難以彼融入點(diǎn)組織辜中。棋另外蛇，由床于難煤以吸貸收外尖部人膊才，綁企業(yè)浮更高汁層次智的發(fā)輛展會熱受到斜限制親。正羽如新孟希望崖集團(tuán)膽總裁所劉永踏行所涼說：戚“丘家族魔企業(yè)綱最大課的弊腔病就擺在于勤社會皺精英侮進(jìn)不惹來。告幾兄傅弟都錢在企兩業(yè)的濾最高兩位置趣，外否面有焦才能墨的人皂進(jìn)不顛來，蚊而且賠一家身人的商思維辭方式寇多少豎有些嗓類似呀，沒岡有一緊個突責(zé)破點(diǎn)餃。大景家各麻有各丘的想殺法，的要決稱策某牧件事棒就很阿難，所容易螺耽誤體商機(jī)另。慶”充丙桶槍弊端津之三舞：不犯科學(xué)田的決朽策程鐵序?qū)Ｖ率嵳`摘采訪決策嫌的獨(dú)傻斷性隸是許匯多民叫營企睡業(yè)初姐期成租功的泛重要戒保證膽，許猴多企割業(yè)家吹在成導(dǎo)長過頁程中猴靠的責(zé)就是鍛果敢寶、善膽斷，悉因為吐抓住爸了一螞兩次抽稍縱京即逝揚(yáng)的機(jī)夕會而置成功箱的。魂但是較隨著鄭企業(yè)尺的發(fā)翅展，持外部割環(huán)境素的變掛遷，跡企業(yè)右主的傘個人知經(jīng)驗班開始絹失效窩，生懲意越禽做越黨大，感投資覆的風(fēng)替險也衡越來較越大德，不界像創(chuàng)獻(xiàn)業(yè)初凳期那澇樣，駁一兩趣次失掠誤的查損失換還可布以彌追補(bǔ)回域來。術(shù)這個刃時候麻，保蘿證決勁策的勒民主飼性、半科學(xué)著性就射顯得呆越發(fā)屆的重薪要。瞇音（企陜業(yè)管救理索——霞9/匹2）指〖抖市場羊營銷收〗阻【中之小企吹業(yè)四急大營蘭銷戰(zhàn)珠略】粘翁溉縫隙閱營銷脈：中費(fèi)小企嘗業(yè)勢脅單力糾薄，慮競爭詠能力聚弱，督因而攤在勢禿力壯噴大之抄前，王最好市避實(shí)銷就虛牙，弊“保夾著固尾巴挑做人億”赴。即誕首先掩找到袋那些綿大企遍業(yè)沒汽有發(fā)盲現(xiàn)，伙或大侍企業(yè)齒不想慚干但越并非習(xí)沒有師前途助和利懶潤的數(shù)細(xì)分彈市場爭作為艘自己泉的目古標(biāo)市吧場。爹這樣膝，待志時機(jī)舒成熟泛之后慎，再露與大興型企京業(yè)一言爭高振低。秧山西狼南風(fēng)務(wù)集團(tuán)秋的奇幼強(qiáng)洗仗衣粉灣定位典戰(zhàn)略攔便是乏首先遍選擇霞上海抱奧妙愛、美揀國寶腔潔和修英國誘聯(lián)合慨利華汪等大夕企業(yè)切忽視玩的農(nóng)焦村市私場，靠采取貨“楊農(nóng)村施包圍救城市盲”破的戰(zhàn)窯略而碼發(fā)展博成全絡(luò)國第鍋一的京。胸塞聰衛(wèi)星嚼營銷棒：中御小企訓(xùn)業(yè)要森善于深借助明大企堅業(yè)的黃優(yōu)勢章來發(fā)估展自筐己。對許多扁大型膛企業(yè)庭在發(fā)興展過秩程中胞需要勉很多其的配嚴(yán)套工僚程，陽如非擊核心古的相錯關(guān)零逆部件跨，某膀些服枯務(wù)等殺都需虛外部狀提供驅(qū)。中見小企濾業(yè)則仿可以咐通過駝為它貿(mào)們服辛務(wù)來永爭取綢發(fā)展留時機(jī)夸。例冰如，訂溫州如虹橋篇鎮(zhèn)的并中小慕企業(yè)景以3賊2家劫全國妖股份傍制大售企業(yè)腸為尖“決龍頭雹”帝，采蛛取儉“腹委托撤加工窮、協(xié)晃議加似工、罵參股使合資總”妨的方圣法，怒與大派企業(yè)液建立歌了穩(wěn)柜定的擾加工勸配套廢服務(wù)廢關(guān)系貓，拉瞎動了隊虹橋煙鎮(zhèn)3載50靜家小羽企業(yè)舍聯(lián)動染發(fā)展像。椅堵呼虛擬叫營銷豐：貸“窯虛擬能經(jīng)營勇”搭是指尋企業(yè)臘在組映織上紋突破紋有形驅(qū)的界叔限，談只保葛留其橫中最姿關(guān)鍵顛最核岔心的微功能吸(如旋生產(chǎn)劍、營瞎銷、離設(shè)計臥、財借務(wù)等曉功能記)，跨而努板力將復(fù)其它類功能得虛擬蝶化，喬即企皇業(yè)內(nèi)拼沒有館完整鑄執(zhí)行染這些蒙功能胳的組免織，鈴而借抱助企亮業(yè)外艘部提刊供。避所以懂，對扛于某色些已舅經(jīng)掌銹握核雕心資消源或我具有執(zhí)核心沈競爭起力的猜中小掀企業(yè)漢來講檔，采愿用虛逢擬經(jīng)碌營是漿一個窩事半瘦功倍看的極斥佳戰(zhàn)指略。聯(lián)中小踢企業(yè)第可以優(yōu)虛擬撫人員綿，借脂企業(yè)忙外部其人力賞資源辯，以愿彌補(bǔ)寶自己優(yōu)智力辱資源逐的不躁足；貫也可熄以虛腔擬功吩能，紙借企牌業(yè)外妻部力線量，儲來改四善劣同勢的年部門飾；還散可以鞋虛擬什工廠礎(chǔ)，企今業(yè)集廢中資捎源，煙專攻黃附加隊值最加高的御設(shè)計片和營信銷，草其生義產(chǎn)則著委托偷人工弓成本廈較低楊的地崖區(qū)的項企業(yè)有加工見生產(chǎn)番。美旺國耐沈克的智發(fā)展滔便是釋“獸虛擬川營銷季”證成功細(xì)的典辣范。舌耐克嗓是一峰個既所無生杠產(chǎn)車蟲間又依無銷蹤售網(wǎng)汽絡(luò)的存企業(yè)創(chuàng)，只衰擁有連在全偶球具碧有核微心競價爭力綢的運(yùn)術(shù)動設(shè)金計部蹄門和液營銷鍛部門才，生飄產(chǎn)和錫銷售渡全部春虛擬本化，禮通過多外部展組織嘆來完針成。柱領(lǐng)退宇共生琴營銷驕：評“乏一根講筷子婆折就靜斷，慎十根繁筷子康斷就愈難牽”劈。單切個中妄小企襖業(yè)雖消有點(diǎn)覺弱不揪禁風(fēng)雪，但殘是，原一個浪凝聚搞力強(qiáng)冊的中途小企吩業(yè)命淋運(yùn)共鉤同體代是堅艱不可輔摧的仿。共投生營蜘銷指逮以契府約為委紐帶鞋，通巴過兩卡家或蓬更多回家相刑互獨(dú)寒立的濕企業(yè)搶在資濕源與肝項目稼上進(jìn)逮行合杯作。姑共生圈營銷沿的第掘一種規(guī)方式蘿是競衫爭企畢業(yè)的銷聯(lián)合藏。如綠溫州軌柳市鼓的3豬23即家低守壓電碑器公茶司聯(lián)食合起泡來，跳先后防在全治國3暗20冷多個顛大中誘城市將，2塔30計個縣夠級行別政區(qū)嚴(yán)設(shè)立灶了統(tǒng)練一的磚銷售泡子公雄司、形分公慎司和蔥門市猴部，每在1鉤8個康國家練、地仔區(qū)開朋設(shè)直軟銷點(diǎn)鞠、銷愈售公蠢司5批3個擦，建候立了鵲一張多龐大集而靈蝦敏的美營銷轎網(wǎng)，階為各熟企業(yè)玉產(chǎn)品冒的銷保售和振企業(yè)趣形象矛的樹煩立提各供了敢保證帶，以售致發(fā)變展成倆今天心的德哥力西菊集團(tuán)隆、正貸泰集師團(tuán)和甜新華減集團(tuán)刑等大歡企業(yè)懼。第踐二種桿方式說是互民補(bǔ)企檔業(yè)之祝間的悔聯(lián)合徒。如旨溫州拆市的武陶瓷北、衛(wèi)妹浴、守地板栗、窗炸簾、玉燈飾敏、櫥億柜、戲墻紙僻等行椅業(yè)的瑞十多泄家知沙名中鬧小企藝業(yè)走羊向聯(lián)搶合，侍自發(fā)沒組成質(zhì)一艘費(fèi)統(tǒng)一穩(wěn)宣傳隱、優(yōu)染勢互拳補(bǔ)、圈服務(wù)騰互督款的家消居裝授飾冰“頃聯(lián)合厚艦隊暖”乎。盜（銷破售與桐市場迷——眨9/袖2）群飼〖柔財務(wù)厚管理避〗腥【企損業(yè)制瑞度需袋要建沿立責(zé)泛任會佩計】箭關(guān)隸責(zé)任承會計再是企尿業(yè)管杰理的暴有效議制度母之一售。財浩政部仍在《尿會計滅改革展與發(fā)刷展綱殿要》糊中提督出：政要建釀立起董以責(zé)館任會摟計為時主要塊形式對的會獵計管物理體隸系。培為了傳促進(jìn)甲現(xiàn)代萍企業(yè)傻制度艷的發(fā)扶展和蔽完善魂，加演強(qiáng)企愚業(yè)生霞產(chǎn)經(jīng)拴營管其理，植提高欄現(xiàn)代洗企業(yè)狹的管艱理科免學(xué)水殿平，獵有必征要建甚立一流套比厲較健瞧全的衰責(zé)任介會計剛制度畝，以童適應(yīng)甩企業(yè)給經(jīng)營風(fēng)機(jī)制奏的轉(zhuǎn)追變，溫實(shí)現(xiàn)桃最佳立經(jīng)濟(jì)梢效益稀和社救會效員益。監(jiān)川一、抓現(xiàn)代綱企業(yè)變制度盛迫切慎需要咳建立斤責(zé)任抖會計乖。肅鐮現(xiàn)代俊企業(yè)賴制度枝要求租企業(yè)宵增強(qiáng)裝市場某競爭樣能力軌，成搬為市蒼場競鞠爭主航體。物要解肌決好獵企業(yè)激和市論場的事關(guān)系昂，必說須確弄定企澆業(yè)市拌場競止?fàn)幠馨αΦ牟士傮w踏目標(biāo)侍，并巷對其模生產(chǎn)鉛經(jīng)營世活動徒進(jìn)行墳科學(xué)繳的預(yù)旨測、構(gòu)決策胡、控鳳制和悅分析四。責(zé)泛任會嘗計能千很好歇地發(fā)秒揮這跌方面功的作跪用。昏因為碼責(zé)任發(fā)會計怎需要債將企船業(yè)總登體目胞標(biāo)中橫的價圣值指蛾標(biāo)進(jìn)訓(xùn)行分陷解，陜按照招經(jīng)濟(jì)兩責(zé)任蓬歸屬絲，傳舟遞、還控制錢、考使核、染報告枯經(jīng)濟(jì)緞信息血，并疑對經(jīng)舍營活渴動的繳業(yè)績偷與規(guī)啊定的未目標(biāo)父進(jìn)行跳比較助分析屢，形膊成全獸員參脹與，殼保證朝企業(yè)患總體糠目標(biāo)膽的實(shí)勝現(xiàn)。吼責(zé)任扮會計攝強(qiáng)調(diào)裕按確藍(lán)定的擾經(jīng)濟(jì)單指標(biāo)厭進(jìn)行嗽事前返、事樣中控靠制，該事后典分析尼考核可，做沈到經(jīng)家濟(jì)責(zé)穴任、肢經(jīng)濟(jì)筍權(quán)利舞、經(jīng)旅濟(jì)效齊益、歸經(jīng)濟(jì)償利益茂相結(jié)振合，佳并把炸企業(yè)疾資產(chǎn)考和生定產(chǎn)資岔料的閥使用仆、經(jīng)荒營、執(zhí)管理畜落實(shí)猴到每糠個職描工，燕充分疤發(fā)揮錄其作蜘用，烘這樣右就能踏有力殊保證納企業(yè)斬經(jīng)濟(jì)遼效益蜘有新葛的增斯長，但企業(yè)阻資產(chǎn)膝能保俊值增手值，飾因此筑現(xiàn)代醬企業(yè)惑制度川迫切辭需要甘建立細(xì)責(zé)任功會計扇。恰葉二、演責(zé)任捷會計窩制度傻要體厲現(xiàn)尼“很人本演管理妹”敘。蜓卡責(zé)任刃會計效是在昂行為繁科學(xué)住的理牽論基飼礎(chǔ)上湊產(chǎn)生貢的，施本質(zhì)幣上是壯一種詢“羽人本猴管理踩”青。人孤本管抓理是羞現(xiàn)代宮企業(yè)恐管理陷的核捎心，儉其基辨本內(nèi)赤容是輕，首駝先設(shè)證置各銀責(zé)任糧中心務(wù)，然血后制替定責(zé)刷任指拘標(biāo)和浸適當(dāng)破的獎每懲標(biāo)放準(zhǔn)，魚在生呈產(chǎn)經(jīng)懶營或侄提供抖服務(wù)快的過劑程中康進(jìn)行甩嚴(yán)密尾的記陶錄，撕最后濫通過旱業(yè)績椅報告刊，反捷映實(shí)閱際與擺責(zé)任船指標(biāo)敞的差老異，柏分析很差異宗形成廢的原唯因，眠對員繞工按文獎懲筆標(biāo)準(zhǔn)鳥進(jìn)行仿獎懲扁，這椅樣就鳴能極商大地針激發(fā)早起員滑工的慢主動作性、架創(chuàng)造慣性。搶如何紋體現(xiàn)修“暗人本凱管理繳”依作用免，需菌要通詳過加縮強(qiáng)企旨業(yè)內(nèi)哨部管偷理加爹以促制進(jìn)。地責(zé)任槍會計顫作為澇企業(yè)勾價值騰管理每的重凈要組對成部吃分，公通過丑目標(biāo)榴利潤祖、目當(dāng)標(biāo)成族本等初指標(biāo)允的分把解，僅落實(shí)替到各灣個生熄產(chǎn)車嬌間、晨職能祥部門臂和個詳人，熊調(diào)動漠其積勝極性棉。這紋既是允企業(yè)舍管理央所要嚷求的肆，也筐是責(zé)挺任會味計的住重要唯體現(xiàn)遲。行長三、謀責(zé)任登會計讀制度紗應(yīng)以喉資金得管理駁為中衣心，谷以成宴本管小理為稻基礎(chǔ)欠。討迎1、栗以資壇金管套理為駕中心那。以鎮(zhèn)資金貌管理博為中異心就路是要苗合理標(biāo)安排化企業(yè)覆資金益管理句中的降責(zé)權(quán)疼利，矮使資費(fèi)金資批源在步企業(yè)榮中配永置最夫佳、勇使用社效果純最好耍。具殺體而謠言，耍應(yīng)著壘重搞少好企找業(yè)內(nèi)狡部資敏金的驚籌集石管理虛、資舊金營講運(yùn)管搏理和蜘利潤漸的形絕成與緊分配釣管理刺。筐箏責(zé)任完會計扔應(yīng)圍句繞企深業(yè)資枝金籌憶集任禽務(wù)規(guī)擔(dān)定各窯部門候的相交應(yīng)責(zé)蓮任指毅標(biāo)，頂并進(jìn)池行考稿核與狐評價潤。資惠金的吧籌集撓可分浪為對閑內(nèi)對糧外兩扁個方鑰面。哨所謂盡對內(nèi)膨籌資譽(yù)即內(nèi)周部融驕通資珍金。忙從責(zé)覆任會層計角吩度考把慮，揭以采眼用貸拔款方田式為毛好，箭它便芬于通糾過企撞業(yè)的驗財務(wù)廊公司消或內(nèi)丈部銀源行，翠利用員信貸寸規(guī)模忘和利牧率杠妻桿調(diào)薄整分漢廠、績部門此、車券間的紫資金框結(jié)構(gòu)沾，控桶制資暮金總于量，裳優(yōu)化稱資金夜結(jié)構(gòu)姻。所夠謂對俘外籌拾資是漫由企浙業(yè)統(tǒng)時一對亭外籌逐集資羅金，析然后彼以一檢定方薄式投毅入企存業(yè)使半用。蹦為便坑于責(zé)概任會俯計的抱實(shí)施紹，對傍外籌前資應(yīng)籃建立秧內(nèi)部覽銀行槳或財覺務(wù)公仆司，本以便切于對雪資金鑒的組墻織管采理。銅屆資金耐營運(yùn)工管理冠是責(zé)潛任會獎計要愛研究子的重也要課砍題。濁資金握管理努分散逆、層全層有尸錢沉槽淀、粗錢沒虧能用影在刀頓刃上倍等都暴是資銹金營境運(yùn)管抗理上夸的問屠題。桑因此佳加強(qiáng)賽企業(yè)隙管理山，建膽立責(zé)噸任會烤計制汽度，憂使企蟲業(yè)的炊現(xiàn)金持余額艙、應(yīng)購收帳抄款、跑存貨踐等維年持在誘一個供最適害當(dāng)?shù)臍q水平博上，舍以獲塘得最墳佳的談經(jīng)濟(jì)奴效益沈。改溫善資邊金營酸運(yùn)管正理，站企業(yè)爸要同球時實(shí)苗施全埋面預(yù)柿算制東度和恰資金娛的集主中管勉理制爸?；锘?zé)任很會計擦制度陷需要申在企猶業(yè)的攪?yán)麧櫰嫘纬删团c分哭配方貌面加殲以規(guī)全范，香科學(xué)腐地按依排各吊環(huán)節(jié)祝的責(zé)揭權(quán)利汗，并哀使之捧與企敞業(yè)效貼益相頂結(jié)合孟?，F(xiàn)些代企孝業(yè)分笑配制獨(dú)度的睜一個戴基本貓原則約就是統(tǒng)“邊效率早優(yōu)先瞧，兼角顧公纖平宣”躲，為偵此，對必須孩建立切一套朵包括截責(zé)權(quán)皆利在寫內(nèi)的鍵管理收機(jī)制看和程鏈序。乖例如別，實(shí)俱行現(xiàn)機(jī)代企家業(yè)制尚度的胃廠長武（經(jīng)極理）媽的收悠入，品以承免擔(dān)風(fēng)枕險責(zé)淺任大券小為哈尺度匹與企渠業(yè)生伸產(chǎn)經(jīng)翼營成籌果、豪責(zé)任澤風(fēng)險筆相聯(lián)激系，敬實(shí)行童年薪洗制等緞。沒泉2、烤以成奔本管且理為挑基礎(chǔ)腸。以推成本立管理訂為基怎礎(chǔ)就手是要節(jié)求企產(chǎn)業(yè)合趨理組割織和領(lǐng)管理經(jīng)生產(chǎn)味成本使，實(shí)營行全抵員成打本管唯理、淡全過驕程成員本管怎理和侍全方香位成敘本管軋理。農(nóng)箭實(shí)行借全員列成本便管理錦，必示須樹陵立成創(chuàng)本競園爭能馬力是堂與產(chǎn)岡品競耗爭能幻力同卷等重罵要的黑意識投，上掘至廠狐長經(jīng)巷理等株企業(yè)場的經(jīng)倘營者勢，下赤至銷渴售、具采購惰、生衫產(chǎn)、薄規(guī)劃百、工療藝及想全廠總管理詳部門膏以至授每個簽職工期都必方須樹身立成司本責(zé)腎任意翼識。術(shù)療實(shí)行串生產(chǎn)治經(jīng)營連全過葛程成裳本管成理，捕就是兵要高健度重胖視成嘩本的就事前茅管理喜、事掩中管被理、負(fù)事后醋管理線，也呆就是靈對企牽業(yè)生刃產(chǎn)經(jīng)繭營全罪過程襪（產(chǎn)四品設(shè)窄計筑→類產(chǎn)品花投入供→僻生產(chǎn)燦→策完工糟→旱銷售廳）的靈成本屋管理番。辣擇實(shí)行紀(jì)全方頭位成袖本管鍛理，逝是要刃把成臂本管凱理放地在市璃場競晶爭的壇大背母景下賞來考懇慮，綱要充南分注延意市務(wù)場變負(fù)化對馬企業(yè)赤成本賊管理技的影閃響和漸新要鞋求，瓜要充怒分認(rèn)謹(jǐn)識科做學(xué)技腰術(shù)進(jìn)達(dá)步在橫企業(yè)斤加強(qiáng)驅(qū)成本損管理填、提歐高收動益中挨的痰“倆第一黨生產(chǎn)掠力筍”赤的作籃用，凡向科明技進(jìn)悠步要敞效益若。污馬四、炎結(jié)合暖目前應(yīng)企業(yè)鐮情況啞，責(zé)蝕任會盼計在犬實(shí)施歌中應(yīng)喘把握篩的幾滅個問挎題。榨拆1、桶企業(yè)瓶生產(chǎn)款經(jīng)營宿情況膽千差資萬別兄，管悅理水來平高菌低不夕一，泉建立襖責(zé)任莊會計企必須疑因廠閃制宜軍，注蔥重實(shí)鋒效，叢不能舞生搬渣硬套吹，搞脊一個皂模式廢。分瘦價值瞧指標(biāo)壞與實(shí)棟物指棍標(biāo)都控可作施為對血責(zé)任尿單位碧考核饑的責(zé)依任目哲標(biāo)，朝不要勁強(qiáng)求豎一律檔。例羞如對喜班組泛考核疾采用錄實(shí)物雞量指恐標(biāo)，陜職工變看得咐見，雨摸得調(diào)著，漂容易慈核算賄。責(zé)焦任會紐計的蘇模式異可與戶企業(yè)日的分光部相遞結(jié)合辜，明敲確各彎自的輔管理瘦目的腰及職煮責(zé)。芳可以忙將財峽務(wù)會辭計與敢責(zé)任屠會計市結(jié)合呼核算血，也問可以谷分別牲核算魄，主松要應(yīng)際考慮匆企業(yè)筋生產(chǎn)犧經(jīng)營日情況余及會壟計人川員素復(fù)質(zhì)，暴并以輕保證券正常迷的財服務(wù)會魔計核根算為看原則屢。華忘2、大可將殼各生蓋產(chǎn)車篇間、抵部室礙劃小輩核算留單位練，模是似市維場核爛算，室走獨(dú)恰立核降算之敲路。筑為了銅使企作業(yè)能卸適應(yīng)雀市場峰經(jīng)濟(jì)左需要翼、發(fā)竿揮市提場機(jī)異制的藝調(diào)節(jié)紡作用驅(qū)，可齡劃小畜核算窗單位純，使咳企業(yè)外內(nèi)各般生產(chǎn)小車間汪、部鋤室成尤為企齡業(yè)內(nèi)弄部獨(dú)獎立核淹算單摧位，陣各車摧間、研部室涂之間癥的勞惠務(wù)加倡工都下以貨礎(chǔ)幣結(jié)鑰算，拍月終購由成潮本中缺心走弱向利懲潤中待心，癥充分穗調(diào)動劍廣大政職工望的積巷極性像與聰核明才帶智，促激勵罪廣大香職工良，以瓜主人飽翁姿昌態(tài)出面現(xiàn)，質(zhì)人人零學(xué)會屢算帳傲，人撒人都藍(lán)關(guān)心回經(jīng)營間。贏翅3、咳要先遇試點(diǎn)燦，后招推廣誕，成晃熟一緩個鞏吧固一洞個，指不要苦全面極鋪開球，急路于求盲成。錘先在紋輔助趁生產(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