技術(shù)比武下載范文

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201*年度技術(shù)比武工作總結(jié)

依據(jù)公司年初工作方案，在6月份至8月份我們組織開展了首屆技術(shù)比武活動?，F(xiàn)將本屆技術(shù)比武工作匯報如下：

一、組織有序、宣揚到位

技術(shù)比武工作對公司員工的技術(shù)素養(yǎng)水平進行檢驗和評價的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱忱和培育技術(shù)過硬員工隊伍的有效方法，是推動企業(yè)快速進展的需要，也是促進平安基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)比武工作高度重視，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，還通過下發(fā)通知和標語形式進行廣泛宣揚、動員，讓大家充分熟悉到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

二、方案有序、分步實施

此次技術(shù)比武，從5月31日下發(fā)通知要求以后，結(jié)合生產(chǎn)實際，開頭有步驟的實施技術(shù)比武方案。1、報名階段。

自技術(shù)比武通知發(fā)放到各個單位以后，在公司的大力宣揚之下，開頭組織員工報名，這次參賽的工種主要有電工、焊工、鉗工、管工、汽車駕駛員和廚師，總共有58人報名，其中電工6人、焊工6人、鉗工8人、管工12人、汽車駕駛員16人、廚師10人。從報名狀況來看，有個別人對此次活動還不夠重視，沒有達到全員參賽的目標。2、強化培訓(xùn)、“磨槍”階段。

在技術(shù)比武前期預(yù)備階段，我們聯(lián)合了其他單位，針對工種出了理論學(xué)問復(fù)習(xí)題，讓參賽員工樂觀鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化學(xué)問。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、出試卷階段。

我們特地邀請了公司機修廠、車隊領(lǐng)導(dǎo)等，為此次技術(shù)比武出試卷和

標準答案，并準時密封，確保技術(shù)比武的公正、公正。

4、理論考試、選拔人員階段。

月日，我們組織參與競賽人員進行了理論學(xué)問考試，每個工種的考試時間為二個小時。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴厲?性，我們實行“前后左右不同工種”方式支配座位，制定了考場紀律，發(fā)覺違紀人員絕不姑息，當時監(jiān)考人員就取消了其考試資格；試卷評分是在封閉了考生姓名和單位的條件下，由專人進行的，從考試成果來看，有一部分人都仔細復(fù)習(xí)，并取得了比較好的成果，其中:80分以上的電工1人，鉗工3人、焊工2人、管工1人、司機4人、廚師7人。依據(jù)技術(shù)比武方案規(guī)定，筆試成果從高到低排列，取前6或前3名作為參與實際操作競賽人選。

5、實際操作考試、“真刀真槍”比武階段。

理論考試成果公布后，我們公司活動小組確定了實際操作考試試題，并在機修廠和公司車隊的大力支持和關(guān)心下，預(yù)備好了考試材料，考試場地、宣揚標語等。

月日，正式開頭實際操作競賽，競賽按工種分六個場地：鉗工和焊工在機修廠車間、電工在總部鍋爐房、管工在、司機在總部鍋爐房前空地、廚師在老食堂。每個考場支配34名監(jiān)考人員。由于工作需要，在8月16日實際考試部分全部結(jié)束。實操考試評分時，邀請了專家人員進行只對工件的最終結(jié)果評分，工件和選手的對應(yīng)關(guān)系只有辦事人員一人把握，以確保公正和公正。

6、成果匯總階段。

8月18日，我們對各工種理論成果和實操成果分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加，進行了成果匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。從總的成果來看，有些人理論和實際成果較平衡，但是兩個成果懸殊的人也有一部分，理論學(xué)問還是比較欠缺，但實際操作成果卻較高，這也是一部分人沒有報名參與的緣由：自己的理論學(xué)問把握的不好，

盼望這部分人在工余時間連續(xù)加強學(xué)習(xí)，爭取在以后的考試中取得好成果。:三、總結(jié)閱歷，完善不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下河各單位大力支持下，通過這次技術(shù)比武，預(yù)備工作做得還是比較到位，包括各工種實操考試時間確定、預(yù)備材料等都沒有問題。在以后這樣的活動中我們肯定會連續(xù)保持并完善方案、考試方案和提前檢查各種預(yù)備狀況。

總之，首屆技術(shù)比武活動在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，在機修廠和車隊的大力支持下，圓滿結(jié)束。此次比武的整個過程中，各單位對比武活動都非常重視，團隊意識和榮譽感較強，比學(xué)趕幫超的氛圍越來越深厚；從比武結(jié)果上也可以看出，公司技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊，偏重于實際操作，而忽視了理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和把握，不利于工作創(chuàng)新和個人綜合素養(yǎng)的提高，建議各單位領(lǐng)導(dǎo)以后要加強理論學(xué)問的培訓(xùn)。

依據(jù)《技術(shù)比武方案》規(guī)定，擇優(yōu)評比出201*年度“工種狀元：（第一名）”:6名、“技術(shù)標兵（其次名）”×名和“技術(shù)能手（第三名）”×名，并分別賜予1000元和×元的一次性實物嘉獎，另外第一名年末直接進入“先進個人”行列。

通過開展技術(shù)比武活動，激發(fā)了廣闊員工學(xué)習(xí)技術(shù)的樂觀性，推動了大家整體素養(yǎng)的提高，進一步在公司形成了敬重勞動、敬重學(xué)問、敬重人才、敬重制造的良好氛圍，為實現(xiàn)企業(yè)的快速進展奠定了良好的基礎(chǔ)。

另附：表彰打算和成果單。

政工科201*年8月28日

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和善礦機運區(qū)“師帶徒”比武工作總結(jié)

依據(jù)企管部年度工作方案，經(jīng)董事長和總經(jīng)理的同意，繼201*年度技術(shù)比武，我們組織開展了其次屆技術(shù)比武活動，在全公司范圍內(nèi)掀起主動學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、提高基本操作水平的熱潮，努力培育一支技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊伍，發(fā)覺人才、儲備人才，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當完成做出貢獻?，F(xiàn)將本屆技術(shù)比武工作匯報如下：

一、組織有序、宣揚到位

技術(shù)比武工作對公司員工的技術(shù)素養(yǎng)水平進行檢驗和評價的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱忱和培育技術(shù)過硬員工隊伍的有效方法，是推動企業(yè)快速進展的需要，也是促進平安基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)比武工作高度重視，成立了以常務(wù)副總XXX為組長，各參賽單位主要負責(zé)人和主管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長，以及車間主任、科長為小組成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組；另外，還成立了以XXX副總為組長、各單位技術(shù)骨干和外聘老師為成員的專家小組，建立了統(tǒng)一健全的工作體系，從而為練兵比武工作的有序開展制造了條件，供應(yīng)了組織保障。同時，還通過標語、廣播、報紙和板報等形式進行廣泛宣揚、動員，讓大家充分熟悉到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

二、方案有序、分步實施

此次技術(shù)比武，從3月13日下發(fā)通知要求以后，結(jié)合生產(chǎn)實際，開頭有步驟的實施技術(shù)比武方案。1、報名階段。

自技術(shù)比武通知發(fā)放到各個單位以后，在公司的大力宣揚之下，開頭組織員工報名，這次參賽的工種主要有電工、焊工、鉗工、天車工，總共有176人報名，其中電工54人、焊工38人、鉗工50人、天車工34人。從今年的報名狀況來看，比去年人數(shù)有所增加，大家參與這項活動的樂觀

性正在提高，形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之上，新人員報名的比較少。2、強化培訓(xùn)、“磨槍”階段。

在技術(shù)比武前期預(yù)備階段，我們還是確定XX技校為此次比武培訓(xùn)的合作伙伴。從3月12日到4月10日每周六、周日，為電工、焊工、鉗工、天車工各進行了兩天的理論學(xué)問強化培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中大家仔細聽課、勁頭很足，采納記筆記、錄音、爭論等方式，盡可能的汲取著老師所講的每個學(xué)問點，還時不時的向老師提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、溝通，樂觀鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化學(xué)問。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、出試卷階段。

理論培訓(xùn)過程中，南廠技校的老師為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實際操作試卷，我們內(nèi)部專家組成員也每個工種出了兩套理論試卷和一套實操試卷。之后由公司排專人，在保密的狀態(tài)下，結(jié)合內(nèi)、外專家出的試題和各工種中高級工理論教材，綜合出了四套試題（每個工種一套）。本次技術(shù)比武試卷考慮到參與人員的學(xué)問水平，應(yīng)當在體現(xiàn)各工種基礎(chǔ)學(xué)問的同時，能夠真正選拔出一部分理論和實際都比較扎實和突出的人才，出題時以中級工學(xué)問為主，高級工學(xué)問為輔，盼望能發(fā)覺人才。

4、理論考試、選拔人員階段。

4月15日，我們組織參與競賽人員進行了理論學(xué)問考試，每個工種的考試時間為一個小時，上下午各考兩個工種。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴厲?性，我們實行“左右空座、前后不同工種”方式支配座位，制定了考場紀律，發(fā)覺違紀人員絕不姑息；從考試狀況來看，考場紀律很好，沒有發(fā)覺違紀現(xiàn)象，當時監(jiān)考人員就取消了其考試資格；試卷評分是在封閉了考生姓名和考號的條件下，由專人進行的，從考試成果來看，雖然大家很少經(jīng)過正規(guī)的學(xué)校訓(xùn)練，但大部分人都仔細復(fù)習(xí)，并取得了比較好的成果，

其中:80分以上的電工6人，鉗工7人；7080分的有7人，6070分的35人；合計及格人數(shù)為55人，占參與考試總?cè)藬?shù)的41.7%，比去年技術(shù)理論成果增長了12.8%，但是80分以上人員有所削減。依據(jù)技術(shù)比武方案規(guī)定，筆試成果從高到低排列，取前20名作為參與實際操作競賽人選。4月18日，將各位選手的名單和考試成果向全公司公布。讓大家準時了解自己的成果，做實際操作考試的預(yù)備。

5、實際操作考試、“真刀真槍”比武階段。

理論考試成果公布后，我們把經(jīng)公司專家小組確定的實際操作考試題目發(fā)放到各位參與實操考試的選手的手中，給他們充分的熟識時間，并在各單位大力支持和關(guān)心下，預(yù)備好了考試材料，考試場地、宣揚標語等。

4月25日，正式開頭實際操作競賽，競賽按工種分四個場地：焊工在機修廠、鉗工在煉鐵廠機修車間、電工在公司辦公樓五樓培訓(xùn)教室、天車工在煉鋼廠天車工段東部空場。每個考場支配23名監(jiān)考人員，一個辦事員進行工件編號及記錄。由于預(yù)備工作較好，在一天之內(nèi)全部的實操考試都順當?shù)猛瓿闪?。實操考試評分時，抽選了34名專家人員進行只對工件的最終結(jié)果評分，工件和選手的對應(yīng)關(guān)系只有辦事人員一人把握，以確保公正和公正。

6、成果匯總階段。

4月27日，我們對各工種理論成果和實操成果分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加，進行了成果匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。從總的成果來看，有些人理論和實際成果較平衡，但是兩個成果懸殊的人也有一部分，理論學(xué)問還是比較欠缺，但實際操作成果卻較高，這也是一部分人沒有報名參與的緣由自己的理論學(xué)問把握的不好，盼望這部分人在工余時間連續(xù)加強學(xué)習(xí)，爭取在以后的考試中取得好成果。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動中也取得了名次，說明大家平常也在堅持學(xué)習(xí)。

三、總結(jié)閱歷，完善不足

這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動中的閱歷和教訓(xùn)，并且在各單位大力支持下，預(yù)備工作做得還是比較到位的，包括各工種實操考試時間確定、預(yù)備材料等都沒有問題。在以后這樣的活動中我們肯定會連續(xù)保持并完善方案、考試方案和提前檢查各種預(yù)備狀況。

總之，其次屆技術(shù)比武活動在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，在四分廠、綜合部、保衛(wèi)部、生產(chǎn)部和選購部的大力支持下，圓滿結(jié)束。此次比武的整個過程中，各單位對比武活動都非常重視，為選手供應(yīng)良好的條件，還有的進行個別輔導(dǎo)，團隊意識和榮譽感較強，比學(xué)趕幫超的氛圍越來越深厚；從比武結(jié)果上也可以看出，公司技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊，偏重于實際操作，而忽視了理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和把握，不利于工作創(chuàng)新和個人綜合素養(yǎng)的提高，建議公司抽出部分資金，在平常多組織類似的培訓(xùn)。

依據(jù)《技術(shù)比武方案》規(guī)定，擇優(yōu)評比出201*年度“工種狀元（第一名）”4名、“技術(shù)標兵（其次名）”8名和“技術(shù)能手（第三名）”12名，并分別賜予201*元1000元和50