2023副園長年度工作總結5000字模板

第2023副園長年度工作總結5000字模板

副園長年度工作總結篇1

時光飛逝，歲月如梭，新年的鐘聲即將敲響，這一年中，在我們敬愛的紅幼領航人唐總、總園領導李助理、李主任及各分園園長的關懷和幫助下，我從一名幼兒園老師再到分園執(zhí)行園長，度過了精彩而充實的一年，從最初擔任園長的惶恐到今天微小的成長和進步，有汗水、有辛勞，但更多的是收獲、是成長的喜悅。下面我對一年來的工作總結如下：

一、加強自身修養(yǎng)，提高精神素質，堅定理想信念。

過去的一年是紅四幼發(fā)展不平凡的一年，我時刻記著唐總常說：“生源是我們幼兒園的立身之本，效益才是生命力”。從我08年加入紅幼這個團隊起，我們紅四幼就沒有愁過生源問題，一直都是超額完成招生報名工作。但是今年9月，在我園附近新開了一所幼兒園，裝修一新，收費也比我們低很多，這對我們來說是一個不小的挑戰(zhàn)，作為園長，我清醒地認識到自己只有以身作則，端正工作態(tài)度，帶領我們的團隊，上下一心，始終保持著一種服務幼兒、服務家長、服務紅幼、服務大局的堅定理想信念，才能使我們立于不敗之地。最終，我們在上調(diào)了部分學費的同時穩(wěn)定了我們的生源，圓滿完成了我們的招生目標。20__年春季報名工作也將在12月底結束，在取消汽車接送幼兒的情況下，我園預報名生源穩(wěn)定，同本學期生源比沒有下降，雖然離我們的理想目標還有一點距離，但我們不認輸、不氣餒，爭取在1月份，抓緊時間做好下學期的招生報名工作，追上我們預期的理想狀態(tài)。

二、我努力完成自己的角色轉變，努力由教師轉變成時代所需要的教育者、幼兒園的管理者。

以前帶班的時候，覺得只要帶好班上的孩子、跟家長溝通做到位就好了，只要做好這兩樣，孩子們喜歡我、崇拜我，家長很支持我的工作，覺得工作就特別有成就感，那時候工作對我來說就是一件很輕輕松松、信手捻來的事，好像也沒有什么壓力或煩惱。這半學期，工作上我經(jīng)歷了很多的挫敗感、很多挑戰(zhàn)，但是，我能很快的調(diào)整好自己的心態(tài)，保持樂觀積極的精神，以飽滿的精神面貌去迎接一個個的困難與挑戰(zhàn)。每一個困難和挑戰(zhàn)都使我的精神受到了一次洗禮，使我逐漸成長起來，也使我更加熱愛我的工作，更加熱愛我的紅幼。

三、我在努力使自己保持清醒。

首先對自己的言行保持清醒，園長的言行直接關系著幼兒園的發(fā)展，與家長交流、教師之間的交流都必須表達清楚有意義，我清醒地知道，是紅幼這個團隊中每一個人的努力造就了紅幼的今天，還有渺小的我個人的成長。如果我不能更努力地將紅幼的命運與自己個人命運聯(lián)系在一起，不能與紅幼榮辱與共的話，那我是不能把工作做到更好的.、更不會有任何進步的。第二，對幼兒園的現(xiàn)狀保持清醒，我清醒地意識到現(xiàn)在幼兒園之間競爭的激烈，如果我們不能每年有所進步，對工作精益求精，那么，我們的教育服務就得不到家長的認可和贊揚?，F(xiàn)在我聽到最有成就感的話，就是家長們說：我覺得紅蘋果就是比那些其他的幼兒園辦的好。這樣的話，我一聽就覺得熱淚盈眶的感覺。因此，我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。學會反思和修正。每一次做完活動或家長會，就會和老師們一起來反思，那些方面做的好，下次可以借鑒和學習？那些方面做的不好，下次應當改正，爭取做的更好？四、本學期的各項活動。

本學期我園開展了各種各樣的活動，在提高教師自身素質的同時，為家園聯(lián)系構建一個良好的橋梁。9月，全園新生家長會；同時開展了分園內(nèi)以班級為單位的環(huán)境創(chuàng)設比賽；10月，全園教師的彈唱比賽、早操比賽、公開課展示等，同時我園6名教師均參加了成人高考，報考了繼續(xù)教育課程；11月，全園幼兒富樂山秋游遠足活動；12月，全園分班級對家長展示的公開教學半日活動；20__年1月，全園迎新年親子游園活動；這些活動與老師們的集體努力、加班加點的工作付出是分不開的，當然我們也有收獲，所有的活動都得到家長們一致的認可和好評。

最后，再次感謝敬愛的唐總和總園領導給年輕的我，這樣一個成長鍛煉的機會，請你們在未來的日

子多多的幫助我。同時在此對每一位為紅幼辛勤付出的教職員工表示感謝！我為你們感到驕傲和自豪。期待著新的一年里，我們紅幼一切更美好！

副園長年度工作總結篇2

時光荏苒，轉眼間就要放假了?；仡欓_學之初，那種緊張的狀態(tài)歷歷在目，經(jīng)過我園全體教職員工的共同努力，在園的85名孩子個個有進步，幼兒園的管理水平也有了很大的提高。本著“反饋、總結、自省、提高”的原則，現(xiàn)將20__—20__年度工作總結如下。

我園自20__年3月開園，在園幼兒34人，設四個班級，9位教職員工，其中教師有6人，保育員2人，后勤人員1人。經(jīng)過二年的建設，我園現(xiàn)有在園幼兒85人，教職員工13人。其中幼師8名，保育員2人，后勤人員3人。團隊建設的過程中，有付出，更多的是回報，具體來說，分為如下幾個方面。

一、團隊建設方面

作為一家城中村幼兒園，按照較為合理的人員編制配備每個班的師資力量。我園積極響應家長的要求，開園伊始，將加強教師隊伍的建設工作作為重中之重。

1、是把好入園教師資質關。加強在園教師培訓，提高教師專業(yè)素質。在保證教師編制足夠的前提下，我園利用“請進來，走出去”的形式，不拘泥于形式，采取多種培訓手段，提高教師的專業(yè)教學水平，開拓他們的視野，增長他們的見識，增加他們與家長的溝通能力。7月，我園邀請到了北京慧凡老師進行園內(nèi)培訓；每月北大少兒英語的老師，會入園月訓，老師們還要出去培訓奧爾夫音樂，帶回了新的教學理念與方法，從理論了提高了我園的教學水平；8月，我和張老師有自費參加慧凡的高端園長培訓，提高自身素質能力，在招生，教學管理上學習更多的經(jīng)驗。

2、結合幼兒園里實際情況，開展了多種多樣的活動。風箏節(jié)，三八活動，家長課堂，爬爬賽，繪畫展，星耀中國的比賽，跳蚤市場，六一、元旦晚會。都取得了非常良好的效果。

3、是提高教師福利待遇，提高教師地位，切實解決教師生活問題。營造快樂氛圍，踐行“快樂共享”的教育理念。信任是最好的管理武器，我園尊重每一位老師的觀點與建議，幼兒園遇到困難問題，首先想到的是激發(fā)老師的潛能，群策群力，在教師會議上商討以后，再讓各位老師執(zhí)行，讓她們享受到事業(yè)的成就感。截止至目前為止，經(jīng)過所有老師的共同努力，90%以上的家長都能理解幼兒園老師的工作，并積極主動地與老師聯(lián)系，支持我們的工作。

根據(jù)管理學原理，人的情緒是會感染的，我園堅信只有一個快樂的老師，才能帶領一群快樂的孩子，組織好他們一日生活吃住行。我園利用可用資源，積極引導全體教職員工團結一致，互相關心。經(jīng)過引導，我園所有教職員工在日常生活中，無論哪一位教師有困難，其他人都會主動向他伸出援助之手，給予最大的幫助。每周五的教師例會上，教師們無一例外地能感受到自己被肯定、被尊重、被關懷的氛圍。每一天，幼兒園里縈繞著的是一種積極向上、感恩的心態(tài)，這種心情變成一種樂觀向上、笑瞇瞇的表情傳遞給了每一位家長。幼兒園食堂免費提供就餐。從制度上保障了我園教師團隊的穩(wěn)定性。

4、是提供共同愿景，塑造健康向上的園所文化。通過學習及會議培訓的機會，我園適時向各位老師傳達國家關于學前教育的最新政策及動態(tài)，無論體制如何，最終是會發(fā)展壯大的。只要我們老師自身本領過硬，任何時候，都是會有用武之地的。通過學習，整個園所老師之間比學趕超，積極創(chuàng)新，好點子，好思路層出不窮，給幼兒園帶來了無窮的活力和取之不盡的教學源泉。

二、安全管理方面

1、是健全運行機制，規(guī)范辦學，為幼兒園安全工作提供基本保障。在節(jié)假日安排、每日作息時間上合理安排，避免事故發(fā)生。在園所收費方面，認真科學測算每一項成本，結合農(nóng)村家長的收入情況，制定切實可行的收費標準，在前期裝修時安有監(jiān)控，24小時守園，注視園所周邊動態(tài)，保衛(wèi)孩子們安全。

2、建立健全了安全管理規(guī)章制度。接送卡制度。午睡值班制度。食堂采購、戶外活動安全看護制度。環(huán)境衛(wèi)生制度。晨午制度，傳染病防護隔離制度。

3、抓好了與家長的聯(lián)系環(huán)節(jié)，實行接送卡制度，動員家長主動配合幼兒園共同做好幼兒的安全工作。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。幼兒時期生長發(fā)育旺盛，抵抗力弱，為了保證幼兒正常的生長發(fā)育，保障幼兒的身心健康，做好幼兒衛(wèi)生保健工作。首先，認真做好了傳染病的預防工作，嚴格把好新生入園關和教職工每年一次的體檢關。制訂了合理的食品衛(wèi)生安全制度。

三、保育教育工作當

老師們基本能夠按照教學計劃完成教學任務。衛(wèi)生與消毒工作基本到位。

四、存在的不足

作為我自身來說，管理有待提高，監(jiān)管不夠，在教學上又在下功夫，制定合理的教研計劃，更好的幫助老師提高教學能力，多注重老師的培養(yǎng)。在后勤上因再細化各項制度，食品留樣，檢查制度等。

回顧一年的工作，收獲是快樂的，也是豐厚的。這其中，有教師隊伍的提升，有幼兒的健康成長，有家長對工作的認可，有幼兒園形象的提升，更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會到，自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校老師們的大力支持、教師隊伍的團結奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年，我充滿了憧憬和希望，因為我看到了努力付出后的收獲，感受到領導家長的期望。我一定會繼續(xù)總結經(jīng)驗，找準前進的目標，不斷開拓進取，使幼兒園向更高目標發(fā)展。

副園長年度工作總結篇3

不經(jīng)意間，又一個學期接近了尾聲，回顧這一學期來所經(jīng)歷的事，工作雖然很忙，但忙得很充實。為了每一個孩子都有進步，這是我們?yōu)橹恍概Φ膭恿?。令人欣慰的是，我們高興的看到了孩子們的進步，在和孩子們的相互合作中一起生活、學習，經(jīng)過半年的學習和實踐，取得了可喜的效果。

一、加強衛(wèi)生保健工作，預防各種傳染疾病，保證幼兒健康成長。

一學期來，我班能做好每天晨檢和午檢工作，每天密切觀察幼兒的健康狀況，并做好記錄。積極開展各項戶外活動，提高幼兒身體的抵抗能力，增強幼兒的體質。同時加強對幼兒自理能力的培養(yǎng)，使幼兒學會了自己穿脫衣服、鞋襪，自己整理床鋪。

二、認真按計劃開展班務工作，保證完成教育教學任務。

1．加強常規(guī)教育，建立良好的班級常規(guī)習慣。

幼兒的一天生活都是學習，教育教學也貫穿于幼兒一天的生活中，幼兒一天生活是否能有序進行，當然取決于幼兒一日常規(guī)的建立。因此，作為班主任，我注重加強常規(guī)教育，把建立幼兒的良好常規(guī)放在管理班級的首位，在幼兒的一天生活各個環(huán)節(jié)中都提出具體的要求，并不斷地提醒、督促幼兒按要求去做，同時還要求本班老師采取一致的要求去組織幼兒一天的生活，在本班老師的共同努力下，我班幼兒的常規(guī)紀律、學習習慣、生活習慣都較好，形成了良好的班紀班風。

2.培養(yǎng)幼兒的傾聽能力，加強師幼的交流。

本學期我針對幼兒的發(fā)展，著重培養(yǎng)了幼兒的傾聽能力，以往注重幼兒學會傾聽，讓幼兒傾聽教師的言語指令，卻忽視了自己去傾聽孩子的表達。為了讓幼兒能較快的學會傾聽的本領，首先我從自身做起，做幼兒的主要傾聽者，因為在幼兒園，老師是孩子們的主要傾聽者，孩子有什么事都喜歡和教師說，可因為教師的疏忽，而造成了不良的影響，并且以身作則的行為，也是幼兒天性可模仿的，從而使我們班上的小朋友在傾聽方面有了很大的發(fā)展，而且教師在傾聽幼兒的表達，傾聽其所言，傾聽其所想，也加強老師與孩子的交流，使師幼之間的感情又增進了一步。

3．認真按計劃組織活動，保證教學質量。

在教學上，項目式課程《一起去旅行》和主題課程相結合開展。以發(fā)展幼兒為先，通過幼兒收集教學資料，教師的有效引導引發(fā)幼兒下一步的思考，推動教學的開展?！兑黄鹑ヂ眯小分?，孩子們根據(jù)自己的研究興趣成立小組，小組成員之間建立了合作意識共同商量活動。每一節(jié)活動，幼兒參與性強，教師作為觀察者和支持者促進幼兒的發(fā)展。運動會的內(nèi)容就是源于幼兒的興趣，孩