易居的現(xiàn)場網(wǎng)簽流程(超詳細(xì))絕對內(nèi)部資料A1認(rèn)購簽約流程參考

2份）辦理蓋章申請手續(xù)并蓋《A1項(xiàng)目》認(rèn)購簽約流程序號流程工作內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人填妥《價(jià)格申請單》交由甲方銷售負(fù)責(zé)向公司1價(jià)格申請申請代理商接待業(yè)務(wù)員填妥《客戶信息單》連同客戶身份證復(fù)印件交2客戶信息確認(rèn)由甲方銷售負(fù)責(zé)審核代理商接待業(yè)務(wù)員由甲方銷售負(fù)責(zé)審核簽字后流轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部審核開發(fā)商—銷售、財(cái)3客戶信息審核確認(rèn)務(wù)甲方銷售負(fù)責(zé)根據(jù)《客戶信息單》，在交易中心網(wǎng)上輸入合4定金合同輸入同內(nèi)容，提交至開發(fā)商處代理商接待業(yè)務(wù)員5定金合同審核對已提交的合同進(jìn)行審核開發(fā)商—銷售甲方銷售負(fù)責(zé)6定金合同打印定金合同在網(wǎng)上審核后，提交、打印（2份）開發(fā)商—銷售甲方銷售負(fù)責(zé)定金合同客戶確定金合同（2份）客戶確認(rèn)簽字蓋章7認(rèn)代理商接待業(yè)務(wù)員將《定金合同》（2份）、《客戶信息表》、《價(jià)格申請單》收集歸檔，并將《客戶信息8定金合同歸檔I開發(fā)商—銷售表》《價(jià)格申請單》原件交予財(cái)務(wù)，銷售留復(fù)印件《定金合同》（9定金合同蓋章章《定金合同》（1份）收集歸檔，《定金合10定金合同歸檔II同》（1份）交由相關(guān)業(yè)務(wù)員給客戶保存《委托經(jīng)營管理與商業(yè)部分需要包租客戶溝通《委托經(jīng)營管理11協(xié)議》溝通協(xié)議》條款《委托經(jīng)營管理填寫《合同流轉(zhuǎn)單》，注明修改條款，提交審12協(xié)議》修改申請核（原則上盡量不予修改）《委托經(jīng)營管理對于修改后的《委托經(jīng)營管理協(xié)議》進(jìn)行審13協(xié)議》審核I核，并在《合同流轉(zhuǎn)單》確認(rèn)簽字《委托經(jīng)營管理對于修改后的《委托經(jīng)營管理協(xié)議》進(jìn)行最終14協(xié)議》審核II審核，并在《合同流轉(zhuǎn)單》確認(rèn)簽字（招商人

開發(fā)商—銷售開發(fā)商—銷售代理商 接待業(yè)務(wù)員開發(fā)商—招商開發(fā)商—招商 甲方銷售負(fù)責(zé)開發(fā)商1制作《招商部流15轉(zhuǎn)單》《委托經(jīng)營管理16協(xié)議》客戶確認(rèn)《招商部流轉(zhuǎn)17單》審核 I《招商部流轉(zhuǎn)18單》審核 II《委托經(jīng)營管理19協(xié)議》蓋章《委托經(jīng)營管理20協(xié)議》歸檔《補(bǔ)充協(xié)議》溝21通《補(bǔ)充協(xié)議》修22改申請《補(bǔ)充協(xié)議》審23核I《補(bǔ)充協(xié)議》審24核II《補(bǔ)充協(xié)議》客25戶確認(rèn)《補(bǔ)充協(xié)議》蓋25章

員送至公司，經(jīng)確認(rèn)后帶回）根據(jù)修改后的《委托經(jīng)營管理協(xié)議》制作《招商部工作流轉(zhuǎn)單》，并準(zhǔn)備《委托經(jīng)營管理協(xié) 開發(fā)商—招商議》（5份）通知客戶簽署《委托經(jīng)營管理協(xié)議》（5代理商業(yè)務(wù)員份），并填妥相關(guān)信息，交由陳毅輝甲方銷售負(fù)責(zé)對于《招商部工作流轉(zhuǎn)單》審核簽字確認(rèn)開發(fā)商對于《招商部工作流轉(zhuǎn)單》最終審核簽字確認(rèn)開發(fā)商（招商人員送至公司，經(jīng)確認(rèn)后帶回）攜帶《合同流轉(zhuǎn)單》、《招商部工作流轉(zhuǎn)單》原件，辦理《委托經(jīng)營管理協(xié)議》（5份）蓋章手續(xù)，并帶回《合同流轉(zhuǎn)單》、《招商部工開發(fā)商—銷售作流轉(zhuǎn)單》復(fù)印件（財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)復(fù)印，加蓋再復(fù)印無效章）將《委托經(jīng)營管理協(xié)議》（4份）、《合同流轉(zhuǎn)單》以及《招商部工作流轉(zhuǎn)單》復(fù)印件收集開發(fā)商—銷售歸檔，（1份）交由相關(guān)業(yè)務(wù)員給客戶保存與客戶溝通《補(bǔ)充協(xié)議》條款，需要修改及時(shí)代理商接待業(yè)務(wù)員與甲方銷售負(fù)責(zé)溝通填寫《開發(fā)商合同流轉(zhuǎn)單》，提交審核開發(fā)商—銷售對于修改后的《補(bǔ)充協(xié)議》進(jìn)行審核，并在開發(fā)商—銷售甲方銷售負(fù)責(zé)《開發(fā)商合同流轉(zhuǎn)單》確認(rèn)簽字對于修改后的《補(bǔ)充協(xié)議》進(jìn)行最終審核，并在《開發(fā)商合同流轉(zhuǎn)單》確認(rèn)簽字（招商人員開發(fā)商送至公司，經(jīng)確認(rèn)后帶回）通知客戶簽署《補(bǔ)充協(xié)議》（2份），簽字蓋代理商接待業(yè)務(wù)員章，交由陳毅輝攜帶《開發(fā)商合同流轉(zhuǎn)單》原件，辦理《補(bǔ)充開發(fā)商—銷售協(xié)議》（2份）蓋章手續(xù)，并帶回《開發(fā)商合2客戶付款、預(yù)售26合同輸入預(yù)售合同審核預(yù)售合同打印預(yù)售合同29制作完成預(yù)售合同客戶確29認(rèn)30 預(yù)售合同歸檔 I31 預(yù)售合同蓋章32 預(yù)售合同返還33 貸款預(yù)約《擔(dān)保合同》蓋34章

同流轉(zhuǎn)單》復(fù)印件（財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)復(fù)印，加蓋再復(fù)印無效章）在財(cái)務(wù)處領(lǐng)取該套《客戶信息單》原件，在交易中心網(wǎng)上輸入合同內(nèi)容，在《客戶信息單》代理商接待業(yè)務(wù)員原件上簽字，陪同客戶支付房款已經(jīng)網(wǎng)上輸入的合同對客戶信息、房號、價(jià)格、付款方式進(jìn)行審核，在《客戶信息單》原開發(fā)商—銷售甲方銷售負(fù)責(zé)件上簽字預(yù)售合同在網(wǎng)上審核后，提交、打?。?/6開發(fā)商—銷售甲方銷售負(fù)責(zé)份），在《客戶信息單》原件上簽字已經(jīng)打印的合同---粘貼合同附件---審核附件代理商接待業(yè)務(wù)員預(yù)售合同（5/6份）客戶確認(rèn)簽字蓋章，預(yù)約財(cái)務(wù)收費(fèi)（代辦費(fèi)400、預(yù)告登記費(fèi)550、需要按代理商接待業(yè)務(wù)員揭的客戶另需抵押登記費(fèi)550）將《預(yù)售合同》（5/6份）、《客戶信息表》、開發(fā)商—銷售收集歸檔攜帶《客戶信息單》原件，送《預(yù)售合同》（5/6份）至公司辦理蓋章申請手續(xù)并蓋章，帶回《預(yù)售合同》（5/6份）以及《客戶信息單》開發(fā)商—銷售《價(jià)格申請單》復(fù)印件（財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)復(fù)印，加蓋再復(fù)印無效章）2本--開發(fā)商存檔2本給客戶開發(fā)商接待業(yè)務(wù)員1本給銀行（需要貸款的情況）接待業(yè)務(wù)員1本辦理預(yù)告登記（代理商客戶由代理商辦理，開發(fā)商客戶由開發(fā)商辦理）對于需要辦理貸款的客戶預(yù)約銀行洽談貸款事宜，并簽訂貸款申請、貸款合同、提交有關(guān)收代理商接待業(yè)務(wù)員入證明、資產(chǎn)證明《擔(dān)保合同》（4份）送至公司辦理蓋章相關(guān)開發(fā)商—銷售申請手續(xù)蓋章，申請快遞《擔(dān)保合同》（43份）至銀行35跟進(jìn)貸款流程跟進(jìn)銀行貸款流程，收齊銀行返還貸款資料開發(fā)商—財(cái)務(wù)361本預(yù)售合同－辦理登記資料－費(fèi)用－交易中代理商辦理登記心－出收件收據(jù)開發(fā)商合同管理制度衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)