技術(shù)設(shè)備處設(shè)備管理知識培訓(xùn)試題庫

技術(shù)設(shè)備處設(shè)備治理學(xué)問培訓(xùn)試題庫技術(shù)設(shè)備處培訓(xùn)考試題庫〔設(shè)備治理學(xué)問〕一、選擇題1、設(shè)備治理的重要意義不包括〔D〕A、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理的根底工作B、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證C、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑D、事后修理2、設(shè)備壽命是指設(shè)備發(fā)生費用的整個時期，關(guān)于其過程說法錯誤的選項是〔D〕A、規(guī)劃決策B、選型選購C、安裝調(diào)試D、以上都不是3、設(shè)備治理各種設(shè)備治理模式并行階段不包括〔A〕A、事后修理階段B、綜合工程學(xué)C、全員生產(chǎn)修理D、綜合治理階段4、設(shè)備治理進(jìn)展的方針說法錯誤的選項是〔A〕A、以治理為中心B、依靠技術(shù)進(jìn)步C、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展D、預(yù)防為主5、設(shè)備治理的原則，說法錯誤的選項是〔D〕A、設(shè)計、制造和使用相結(jié)合B、維護(hù)與打算檢修相結(jié)合C、修理、改造與更相結(jié)合D、預(yù)防為主6、對設(shè)備進(jìn)展編號時，對列入低值易耗品的簡易設(shè)備，編號前應(yīng)加字母〔A〕A、JB、KC、LD、M7、設(shè)備臺賬的編排方式說法錯誤的選項是〔D〕A、設(shè)備分類編號臺賬B、按車間、班組挨次排列編制使用局部的設(shè)備臺賬C、A和BD、A和B8、工廠設(shè)備連續(xù)停用〔A〕以上可進(jìn)展封存。A、3B、1C、6D、19、設(shè)備的庫存治理不包括〔D〕A、設(shè)備到貨入庫治理B、設(shè)備閑置設(shè)備退庫治理C、設(shè)備出庫治理D、設(shè)備的報廢10、設(shè)備入庫治理的主要環(huán)節(jié)，說法錯誤的選項是〔D〕A、開箱檢查B、登記入庫C、資料保存D、注銷臺賬11、倉庫治理人員要嚴(yán)格執(zhí)行治理制度，堅持三不收發(fā)，說法錯誤的選項是〔D〕A、設(shè)備質(zhì)量有問題尚未查清且未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)做出打算的，暫不收發(fā)B、票據(jù)與實物型號、規(guī)格數(shù)量不符且未經(jīng)查明的，暫不收發(fā)C、設(shè)備出入庫手續(xù)不齊全或不符合要求的，暫不收發(fā)D、以上說法都錯12、外購設(shè)備選型的原則不包括〔A〕A、技術(shù)落后B、生產(chǎn)適用C、技術(shù)先進(jìn)D、經(jīng)濟(jì)合理13、外購設(shè)備選型應(yīng)考慮的問題，說法錯誤的選項是〔D〕A、設(shè)備的主要參數(shù)選擇B、設(shè)備的牢靠性和安全性C、設(shè)備的修理性和操作性D、以上都不對14、設(shè)備的安裝與調(diào)整，不包括〔D〕A、設(shè)備清洗B、設(shè)備就位調(diào)整C、設(shè)備安裝檢驗D、設(shè)備試運轉(zhuǎn)15、設(shè)備的工程驗收時，應(yīng)具備的資料不包括〔D〕A、竣工圖或按實際完成狀況注明修改局部的施工圖B、重要焊接工作的焊接試驗和檢驗記錄C、安裝水平、預(yù)調(diào)精度和幾何精度檢驗記錄D、設(shè)備修理記錄16、設(shè)備使用初期治理的主要內(nèi)容不包括〔C〕A、操作和修理工人使用、修理的技術(shù)培訓(xùn)工作B、設(shè)備的穩(wěn)定性和牢靠性檢驗C、設(shè)備的更D、對使用初期所收集的信息進(jìn)展分析處理17、設(shè)備使用前的預(yù)備工作不包括〔A〕A、設(shè)備的定期維護(hù)B、編制必要的技術(shù)資料C、配備必需的檢查和維護(hù)工具D、全面檢查設(shè)備的安裝精度、性能及安全裝置18、對設(shè)備操作工人的“三好”要求不包括〔D〕A、管好設(shè)備B、用好設(shè)備C、修好設(shè)備D、定好責(zé)任19、對操作工人根本功的“四會”要求不包括〔D〕A、會使用B、會維護(hù)C、會檢查D、會修理20、對設(shè)備操作工人的“五項紀(jì)律”要求，不包括〔A〕A、會排解故障B、實行定人定機C、遵守交接班制度D、管好工具、附件，不得遺失21、使用設(shè)備的責(zé)任制，說法錯誤的選項是〔B〕A、設(shè)備操作者必需遵守“三定一證”制度B、設(shè)備操作者可以讓別人無證操作自己所操作的設(shè)備C、樂觀參與“三好”“四會”活動D、管好設(shè)備附件22、設(shè)備維護(hù)的“四項要求”說法錯誤的選項是〔C〕A、整齊B、清潔C、定人D、安全23、設(shè)備的維護(hù)類別不包括〔D〕A、每班維護(hù)B、周末維護(hù)C、定期維護(hù)D、大修理24、設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程的制定原則，不包括〔B〕A、一般應(yīng)按設(shè)備操作挨次及班前、中、后的留意事項分列，力求內(nèi)容精煉、簡明、使用B、不需要依據(jù)設(shè)備類別、型號等分別列出C、各類設(shè)備具有共性的，可編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程D、對重、大、精、稀關(guān)鍵設(shè)備，必需單獨編制操作維護(hù)規(guī)程25、設(shè)備磨損過程可分為三個階段，不包括〔D〕A、初期磨損階段B、穩(wěn)定磨損階段C、猛烈磨損階段D、潤滑磨損階段26、選擇潤滑油時，負(fù)荷越大，選用的粘度應(yīng)當(dāng)越〔A〕A、高B、低C、一樣D、以上都不對27、選擇潤滑油時，運動速度較高時，應(yīng)選擇〔A〕的潤滑油。A、低粘度B、高粘度C、粘度一樣D、以上都不對28、常用的潤滑方式不包括〔D〕A、手工加油潤滑B、油繩加油潤滑C、油環(huán)潤滑D、油液潤滑29、〔A〕能夠為一臺或多臺設(shè)備的各個潤滑部位供給潤滑，其供油的壓力、流量、溫度均可掌握，消滅不正?，F(xiàn)象時自動報警。A、壓力循環(huán)潤滑系統(tǒng)B、油霧潤滑C、強制給油潤滑D、飛濺潤滑30、設(shè)備潤滑五定不包括〔C〕A、定人B、定量C、定崗D、定點31、潤滑治理“三過濾”不包括〔A〕A、購置過濾B、入庫過濾C、發(fā)放過濾D、加油過濾32、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)治理的內(nèi)容不包含〔D〕A、立標(biāo)B、保持C、監(jiān)控D、修理33、設(shè)備的點檢不包括〔D〕A、日常點檢B、定期點檢C、專項點檢D、大修點檢34、日常點檢的目的是〔A〕A、準(zhǔn)時覺察設(shè)備特別，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)B、查明設(shè)備不能正常工作的緣由C、確定修理的方案和時間D、以上都不對35、設(shè)備按故障功能喪失的程度分類，可分為〔A〕A、非永久性故障和永久性故障B、突發(fā)性故障和漸發(fā)性故障C、危急性故障和安全性故障D、以上都不對36、按故障產(chǎn)生的緣由分類，不包括〔D〕A、磨損性故障B、錯用性故障C、固有薄弱性故障D、安全性故障37、設(shè)備發(fā)生故障的一般規(guī)律不包括〔D〕A、初期故障期B、偶發(fā)故障期C、耗損故障期D、損耗故障期38、按設(shè)備事故造成的修理費用或停產(chǎn)時間分，不包括〔D〕A、一般事故B、重大事故C、特大事故D、責(zé)任事故39、按設(shè)備事故發(fā)生的性質(zhì)分類，不包括〔A〕A、一般事故B、責(zé)任事故C、質(zhì)量事故D、自然事故40、設(shè)備的修理方式不包括〔D〕A、事后修理B、預(yù)防修理C、改善修理D、技術(shù)改造41、相鄰兩次大修理之間的間隔時間〔A〕A、修理周期B、修理間隔期C、修理周期構(gòu)造D、以上都不對42、設(shè)備修理打算分類不包括〔D〕A、年度修理打算B、季度修理打算C、月度修理打算D、小修打算43、關(guān)于設(shè)備修理打算編制的依據(jù)，說法錯誤的選項是〔D〕A、設(shè)備的修理周期與修理間隔期B、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)C、生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量對設(shè)備的要求D、以上都不對44、設(shè)備的修前技術(shù)預(yù)備不包括〔C〕A、修前預(yù)檢B、修前設(shè)計預(yù)備C、材料預(yù)備D、修前工藝預(yù)備45、設(shè)備修理打算實施中的幾個環(huán)節(jié)不包括〔D〕A、交付修理B、修理施工C、竣工驗收D、修前技術(shù)預(yù)備46、設(shè)備修理施工中，應(yīng)抓好的環(huán)節(jié)不包括〔A〕A、交付修理B、解體檢查C、生產(chǎn)調(diào)度D、工序質(zhì)量檢查47、設(shè)備修理用技術(shù)資料不包括〔B〕A、設(shè)備說明書B、修理任務(wù)書C、設(shè)備修理工藝規(guī)程D、設(shè)備修理圖冊48、設(shè)備修理用技術(shù)文件不包括〔A〕A、設(shè)備說明書B、修理任務(wù)書C、修換件明細(xì)表D、材料明細(xì)表49、按備件的來源分，可將備件分為〔B〕A、機械備件和電氣備件B、自制備件和外購備件C、常備件和格外備件D、以上都不對50、備件治理的目標(biāo)，說法錯誤的選項是〔B〕A、把設(shè)備打算修理的停留時間和修理費用削減到最低程度B、備件的儲藏越多越好C、把設(shè)備突發(fā)故障所造成的停機損失減小到最低程度D、把備件的選購、制造和保管費用壓縮到最低水平51、備件庫存ABC治理法中，A類備件在企業(yè)的全部備件中〔A〕A、品種少，占用的資金數(shù)額大B、品種多，占用的資金數(shù)額大C、品種少，占用的資金數(shù)額小D、品種多，占用的資金數(shù)額小52、設(shè)備的〔A〕就是由于物理的和化學(xué)的效應(yīng)所引起的耐用性的降低。A、有形磨損B、無形磨損C、有形磨損和無形磨損D、以上都不對53、設(shè)備有形磨損的表現(xiàn)形式不包括〔D〕A、機械磨損B、疲乏C、腐蝕D、技術(shù)落后54、對設(shè)備有形磨損的局部補償是〔A〕A、修理B、更C、技術(shù)改造D、以上都不對55、對設(shè)備有形磨損和無形磨損的完全補償是〔B〕A、修理B、更C、技術(shù)改造D、以上都不對56、關(guān)于設(shè)備更改造的意義說法錯誤的選項是〔D〕A、設(shè)備更改造是企業(yè)維持再生產(chǎn)的必要條件B、利于提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益C、有利于推動企業(yè)由以外延為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)轉(zhuǎn)向以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)D、以上說法都不對57、動力設(shè)備修理類別不包括〔C〕A、動力設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)B、動力設(shè)備的定期檢修和項修C、動力設(shè)備安裝D、動力設(shè)備大修58、動力設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不包括〔A〕A、動力設(shè)備大修BCD、〔A〕應(yīng)用計算機技術(shù)的設(shè)備治理信息系統(tǒng)。ABCD、計算機關(guān)心設(shè)備治理的功能不包括〔B〕ABCD二、推斷題1〔×〕2用為原則?！病獭?造?！病痢?處、庫房、選購部門〔或設(shè)備制作部門〕進(jìn)展驗收?！病痢?施驗收單》上的有關(guān)欄目，在隨后的設(shè)備安裝、試運轉(zhuǎn)驗收中將完整填寫《設(shè)施驗收單》?！病獭?安裝，以便操作人員生疏設(shè)備、了解設(shè)備。〔√〕7作好記錄，自檢后，通知使用部門會同有關(guān)部門技術(shù)人員一道進(jìn)展設(shè)備安裝、試運轉(zhuǎn)驗收?！病痢?、設(shè)備安裝、試運轉(zhuǎn)驗收工程及內(nèi)容不包括檢查安裝部門自檢記錄及有關(guān)技術(shù)資料?！病痢?、設(shè)備安裝、試運轉(zhuǎn)完畢，如驗收不合格自制設(shè)備由制作、安裝部門返工處理。〔√〕10、設(shè)備驗收合格后按設(shè)備清單移交設(shè)備及其專用工具、備件等給使用部門〔使用部門應(yīng)落實專人保管〕，包含暫不使用的備件?！病痢?1、設(shè)備的有關(guān)技術(shù)文件和資料由技術(shù)設(shè)備處檔案室存檔。如使用部門需要時，到檔案室辦理借用手續(xù)或復(fù)印?！病痢?2、公司的設(shè)備按其對生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要性及價值大小分為 A、B、C、E四類?！病痢?3、公司設(shè)備有個部門自行進(jìn)展編號，以便于維護(hù)保養(yǎng)和檢修?！病痢?4、對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有直接或明顯影響、價值較大的設(shè)備為A《設(shè)備運行記錄》，制定檢修打算和日常保養(yǎng)工程并嚴(yán)格執(zhí)行?！病痢?5、設(shè)備檔案資料的內(nèi)容還包括：設(shè)備安裝、試運轉(zhuǎn)驗收方面的記錄、日常修理保養(yǎng)記錄、檢修記錄、改造記錄、事故記錄等?！病獭?16、技術(shù)設(shè)備處填寫《設(shè)備卡片》對全公司設(shè)備分別建立根本檔案，各廠、部門需要時，可到技術(shù)設(shè)備處借閱或復(fù)印?！病獭?7、對于鍋爐等壓力容器，必需建立特地檔案，具體填寫壓力容器等級、制造部門、出廠編號、材質(zhì)證明書、安裝記錄及檢查、檢驗、損傷、試壓和防腐記錄等?！病獭?8、設(shè)備投入運行前，技術(shù)設(shè)備處應(yīng)依據(jù)需要組織編寫設(shè)備的有關(guān)文件、記錄，適用時包括《技術(shù)〔安全〕操作規(guī)程》、《設(shè)施檢修打算》、《設(shè)施日常保養(yǎng)工程表》等文件、記錄。〔√〕19、重點設(shè)備投入運行前不需要執(zhí)行交接班點檢制度?！病痢?0、設(shè)備操作人員上崗前，應(yīng)做好《安全、技術(shù)操作規(guī)程》培訓(xùn)，生疏設(shè)備構(gòu)造、原理、性能、用途，把握操作方法、潤滑保養(yǎng)學(xué)問，正精準(zhǔn)換設(shè)備，做到會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排解一般性故障?！病獭?1、使用部門安排生產(chǎn)任務(wù)時，要避開大機小用、精機粗用、超溫、超壓、超負(fù)荷現(xiàn)象，避開設(shè)備效率的鋪張和發(fā)生設(shè)備事故。〔√〕22、使用部門如需轉(zhuǎn)變設(shè)備工藝技術(shù)操作指標(biāo)，報技術(shù)設(shè)備處后直接轉(zhuǎn)變設(shè)備的工藝技術(shù)操作指標(biāo)?！病痢?3、設(shè)備操作人員應(yīng)堅守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行各項設(shè)備制度，認(rèn)真搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，準(zhǔn)時消退跑、冒、滴、漏?！病獭?4、設(shè)備操作人員只需填寫《設(shè)備運行記錄》記錄，照實反映當(dāng)班設(shè)備狀況。〔×〕25、覺察特別狀況，自己不能排解的，應(yīng)馬上停機并上報所在部門領(lǐng)導(dǎo)，制止讓設(shè)備帶病運行，以免造成事故。〔×〕26、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要堅持“修理為主、檢修為輔”的原則，實行專機專責(zé)制或包機制?！病痢?7、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)施日常保養(yǎng)工程表》中的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時照實記錄好《設(shè)施日常保養(yǎng)記錄表》。〔√〕28、各設(shè)備使用部門需要臨時檢修設(shè)5〔變更〕申請單》報技術(shù)設(shè)備處批準(zhǔn)后執(zhí)行并記錄。〔×〕29、各部門執(zhí)行檢修打算時，如需配置備品、備件、材料、工具，應(yīng)至少提前3天到庫房填寫申報打算單?！病獭?0、設(shè)備檢修主要內(nèi)容：設(shè)備損壞不嚴(yán)峻、剩余價值大，未到達(dá)報廢程度，經(jīng)大修可以恢復(fù)；進(jìn)展預(yù)防性檢修能消退缺陷。〔×〕31、技術(shù)設(shè)備處下達(dá)設(shè)備檢修打算后，各部門必需嚴(yán)格執(zhí)行，不允許隨便變動，以確保檢修打算的嚴(yán)峻性?！病獭?2、臨時檢修打算、調(diào)整月檢修打算或年度檢修打算需技術(shù)設(shè)備處處長批準(zhǔn)方可。〔×〕33、設(shè)備拆解和修理過程中，檢修部門要對設(shè)備的各部技術(shù)尺寸、檢修的零部件進(jìn)展具體檢查，并做好記錄?！病獭?4、在設(shè)備檢修中要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，檢驗實行自檢、互檢結(jié)合的方法?！病痢?5、在檢修中遇到質(zhì)量、進(jìn)度及其他問題，要準(zhǔn)時向生產(chǎn)部治理處匯報，由生產(chǎn)部治理處準(zhǔn)時組織有關(guān)人員解決?！病獭?6、電解槽大修承受《電解槽隱蔽記錄》〕，由使用部門、技術(shù)設(shè)備處處二方簽字認(rèn)可，檢修工作方可完畢?！病痢?7、在訂購設(shè)備時，應(yīng)依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營之需提出必要的設(shè)備易損件配置數(shù)量，選購備品備件時，要堅持“質(zhì)量牢靠、信譽保證、價格合理”的原則。〔√〕38、需用備件的部門，要依據(jù)設(shè)備運行部件的磨損腐蝕規(guī)律編制備件消耗定額上報技術(shù)設(shè)備處批準(zhǔn)后執(zhí)行。對影響生產(chǎn)大局的設(shè)備零配件，必需實行庫存定額治理?！病獭?9、各部門配置設(shè)備備件時，其《物資申購打算單》必需由部門負(fù)責(zé)人審核簽字，避開造成浪費?！病獭?0、申購設(shè)備備品、備件時應(yīng)明確名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，必要時應(yīng)寫明材質(zhì)要求、生產(chǎn)廠家等?！病獭?1、備品備件選購〔包括外協(xié)加工〕回公司或自制完工后，由技術(shù)設(shè)備處、庫房保管員、〔采購員或制作部門人員〕會同使用部門有關(guān)人員準(zhǔn)時組織驗收?！病獭?2、選購回公司的備品備件驗收合格的，填寫《設(shè)施驗收單》，并由各有關(guān)部門簽字認(rèn)可后辦理相關(guān)入庫手續(xù)；驗收不合格的嚴(yán)禁入庫?！病獭?3、自制的直接能投入生產(chǎn)使用的簡潔備件，由使用部門直接進(jìn)展驗收?！病獭?4、入庫的備件要分貨架、分層次、分?jǐn)?shù)量的進(jìn)展存放，做到經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，保證備件質(zhì)量完好?！病獭?5、庫房、財務(wù)處應(yīng)每半年對庫存設(shè)備備品備件進(jìn)展一次盤點，如覺察短缺、盈余、損壞、質(zhì)量規(guī)格不符等狀況，準(zhǔn)時進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整或報廢處理?！病痢?6、自制設(shè)施的特性如需進(jìn)展化學(xué)分析或物理試驗的，應(yīng)由環(huán)保質(zhì)檢處按規(guī)定出具《物資驗證記錄》，方可辦理驗收?！病獭?7、各部門領(lǐng)用設(shè)備備品備件后，在使用過程中如覺察存在材質(zhì)等質(zhì)量問題，應(yīng)填寫《設(shè)施問題報告》報供給處，經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)后，通知供貨部門退貨?！病獭?8、設(shè)備報廢范圍包括：對制造質(zhì)量低劣經(jīng)原制單位提出書面證明的，型號老舊的淘汰產(chǎn)品，嚴(yán)峻損壞、殘缺不全無修復(fù)使用價值的，配置設(shè)備不適用的等。〔×〕49、需報廢的設(shè)備，由設(shè)備使用或保管部門提出《設(shè)施報廢申請單》，經(jīng)技術(shù)設(shè)備處會同庫房、財務(wù)部等部門人員參與鑒定，取得全都意見后上報總經(jīng)理批準(zhǔn)前方予報廢。〔×〕50、設(shè)備批準(zhǔn)報廢后，技術(shù)設(shè)備處應(yīng)組織搞好殘值的回收利用工作，做到物盡其用?！病獭?1、設(shè)備使用單位要制定嚴(yán)格的維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，責(zé)任到人。〔√〕52、設(shè)備的小修是指依據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對其中喪失精度或達(dá)不到工藝要求的某些工程按需要進(jìn)展針對性修理?！病痢?3、對關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)流水線上的重點設(shè)備，宜承受事后修理方式?！病痢?4、設(shè)備修理的“三好”要求是：管好、用好、擦試好?！病痢?5、設(shè)備修理的“四會”要求是：會使用、會維護(hù)、會檢查、會排解故障。〔√〕56、交接班中，交班人只要把設(shè)備運行中覺察的問題向接班人當(dāng)面說明，并且雙方在設(shè)備前當(dāng)面檢查后，便不必在交接班記錄里記錄。〔×〕57、設(shè)備修理大修不如中修，中修不如小修，小修不如不修?！病痢?8、設(shè)備治理的工作水平，直接影響到企業(yè)開發(fā)力量和經(jīng)濟(jì)效益，隨著生產(chǎn)自動化的不斷提高，企業(yè)將由過去主要依靠嫻熟技術(shù)工人逐步轉(zhuǎn)移到依靠設(shè)備的構(gòu)成的素養(yǎng)方面?！病獭?9、設(shè)備的前期治理的主要任務(wù)：“保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益”?！病獭?0、各部門在發(fā)生設(shè)備事故后必需在四十八小時內(nèi)上報技術(shù)設(shè)備處。〔×〕61、公司規(guī)定主觀緣由造成鋼絲繩報廢部門擔(dān)當(dāng)費用50%以上?！病獭?2、進(jìn)設(shè)備的各類資料由庫房統(tǒng)一收集后轉(zhuǎn)交技術(shù)設(shè)備處，其他部門私自帶走隨機資料的罰款500元?！病獭?3、特別設(shè)備〔行車〕必需由操作工、電工、機修工嚴(yán)格執(zhí)行點檢交接，對未參于點檢的部門罰款100元?！病痢?4、公司規(guī)定A類設(shè)備故障停機率＞1%〔電解槽大修除外〕、B類設(shè)備故障停機率＞5%?！病痢?5、酒后