公司保安管理制度

公司保安管理制度1.制度目的為有效保障公司員工和財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)范保安隊(duì)伍管理，本制度制定以加強(qiáng)保安人員的管理和規(guī)范，提高保安工作效率，確保公司安全穩(wěn)定的目的。2.職責(zé)分工2.1公司保安隊(duì)伍管理公司為了滿足安保管理需要，設(shè)立保安隊(duì)伍。公司保安隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)公司園區(qū)的安全管理工作，主要職責(zé)包括但不限于以下方面：維護(hù)園區(qū)安全，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和在職職工的人身安全。對(duì)進(jìn)出公司園區(qū)的人員和車輛進(jìn)行查驗(yàn)和管理。組織應(yīng)急處置。對(duì)異常情況，如火災(zāi)、水災(zāi)、地震等，及時(shí)做好處置工作。按公司的有關(guān)規(guī)定，保護(hù)公司機(jī)密，防范惡意詐騙、貪污盜竊等違法犯罪行為。2.2公司安保機(jī)構(gòu)管理公司設(shè)立安保機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)具體的安保工作，包括但不限于以下：制訂安保計(jì)劃，制定安保工作計(jì)劃和安全演練方案。掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)部安保問題，組織排查與整改。領(lǐng)導(dǎo)保安隊(duì)伍開展安保工作，監(jiān)督保安工作落實(shí)。2.3公司員工管理公司員工在日常生活、工作中，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全是需要考慮的重要問題。公司員工遇到可能威脅到人身和財(cái)產(chǎn)安全的情況，應(yīng)及時(shí)向公司保安隊(duì)伍和上級(jí)報(bào)備。3.工作流程3.1安保工作計(jì)劃按年度制定園區(qū)安保工作計(jì)劃，準(zhǔn)確把握安保工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)點(diǎn)。3.2安保預(yù)案根據(jù)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)安全防范要求，建立園區(qū)安保應(yīng)急預(yù)案。3.3安保設(shè)施建立園區(qū)安保設(shè)施，增強(qiáng)園區(qū)防范能力，確保安全防范的有效性。3.4安全檢查定期對(duì)公司保安設(shè)備、保安隊(duì)伍進(jìn)行檢查和考核。3.5應(yīng)急緩解在公司員工自救和防范意識(shí)不足或者遇到重大災(zāi)難次生事故時(shí)，及時(shí)開展應(yīng)急救援和緩解措施。3.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定期對(duì)公司園區(qū)及相關(guān)場(chǎng)所的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)上報(bào)安保工作的領(lǐng)導(dǎo)部門。4.監(jiān)督管理公司保安工作的監(jiān)督管理主要由公司安保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，包括但不限于以下方面：安保隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)掌握公司保安隊(duì)伍工作情況，對(duì)公司保安隊(duì)伍工作效率進(jìn)行評(píng)價(jià)。獲取最新的安保工作情況和資料，主動(dòng)提供意見和建議。5.法律責(zé)任公司保安隊(duì)伍和安保機(jī)構(gòu)應(yīng)遵照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定，切實(shí)維護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全。6.制度實(shí)施本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施，使用期限為一年，根據(jù)工作情況調(diào)整使用年限。7.結(jié)束語公司保安管理制度是公司安全穩(wěn)定運(yùn)作的