礦井一區(qū)班組政企聯(lián)保制度范文合稿

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1、班組長必須強(qiáng)化對職工展開安全教育，提升職工安全意識，進(jìn)一步增強(qiáng)安全嚴(yán)防能力。

2、班組成員在工作中必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)犯罪行為，自覺努力做到“三不危害”。

3、班組成員必須根據(jù)崗位實(shí)際創(chuàng)建緊固政企聯(lián)保對子，政企聯(lián)保對子日常工作中應(yīng)當(dāng)相互告誡和監(jiān)督。

4、班組長分工前必須證實(shí)不好政企聯(lián)保對子，班中必須強(qiáng)化檢查、監(jiān)督、告誡。

5、班組工作中遇關(guān)鍵性工作任務(wù)、特定作業(yè)等須要調(diào)整人員時(shí)，班組長必須即時(shí)精心安排政企聯(lián)保對子。

6、出現(xiàn)安全事故，層層追究責(zé)任，即為：追責(zé)事故責(zé)任者的責(zé)任；追責(zé)政企聯(lián)保對子的責(zé)任，追責(zé)班組長的責(zé)任等。榆家梁煤礦礦井安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度榆家梁煤礦礦井安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度

第一條

礦必須創(chuàng)建通風(fēng)安全監(jiān)測系統(tǒng)，并按“礦井通風(fēng)安全監(jiān)測裝置采用管理規(guī)定”的建議設(shè)置監(jiān)測機(jī)構(gòu)和搭載監(jiān)測人員，由礦通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的日常管理工作。

第二條

監(jiān)測人員（包含干部）都必須經(jīng)過安全監(jiān)測和通風(fēng)技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)公司考核發(fā)給合格證后，方可上崗單一制工作，安全監(jiān)測人員的調(diào)動(dòng)必須經(jīng)請示礦總工程師同意。

第三條

必須根據(jù)原煤炭部《礦井通風(fēng)安全監(jiān)測裝置采用管理規(guī)定》的規(guī)定，加裝各類型傳感器。

第四條

凡應(yīng)短果監(jiān)測裝置的地點(diǎn)，必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中對傳感器的短果種類、數(shù)量、邊線和主機(jī)、聲光箱、動(dòng)力控制器的短果地點(diǎn)，掌控電纜和電源線的專用設(shè)備鋪設(shè)，控制區(qū)有載，明確規(guī)定，并繪制系統(tǒng)圖，創(chuàng)建保護(hù)采用人員的責(zé)任制，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

對不具備短果裝置的地點(diǎn)，由專業(yè)化服務(wù)隊(duì)明確提出，經(jīng)通風(fēng)科、安監(jiān)處同意并明確提出安全技術(shù)措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

第五條

應(yīng)當(dāng)短果裝置的冶煉工作面及其它作業(yè)地點(diǎn)，動(dòng)工前必須由采用單位根據(jù)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施明確提出《加裝申請單》送至監(jiān)測裝置加裝部門-專業(yè)化服務(wù)隊(duì)。專業(yè)化服務(wù)隊(duì)收到《加裝申請單》后，負(fù)責(zé)管理監(jiān)測裝置的加裝、調(diào)試和采用保護(hù)工作，采用單位負(fù)責(zé)管理提供更多撥打井下電源及控制線。在展開相連接時(shí)，必須存有監(jiān)測人員到場監(jiān)護(hù)。

第六條

回采工作面機(jī)尾、春早和尾巷加裝的瓦斯傳感器，存有一處少于規(guī)定瓦斯?jié)舛葦?shù)值時(shí)，都應(yīng)立即阻斷全系列工作面及春早巷內(nèi)一切電氣設(shè)備的電源。

嶄新采礦的綜采面，例如瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)不完善或不具備斷電功能，予以環(huán)評投產(chǎn)。

第七條

裝置必須按產(chǎn)品采用說明書的建議在入井前，經(jīng)48小時(shí)通電運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)試合格后方可以下井加裝。不得不合格的儀器下井采用。

下井加裝后必須展開運(yùn)轉(zhuǎn)前各項(xiàng)指標(biāo)的調(diào)試，合格后，方可交付使用。井下調(diào)試不合格的，必須立即更改或上井修理。

第八條

井下裝置必須消防系統(tǒng)調(diào)試（內(nèi)要7天展開一次檢查調(diào)試），調(diào)試各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定。調(diào)試時(shí)應(yīng)隨身攜帶標(biāo)準(zhǔn)氣樣、空氣樣、便攜儀三者展開校正；調(diào)試完后，必須核對調(diào)試保護(hù)記錄。

第九條

井下裝置出現(xiàn)故障時(shí)，由瓦檢員就地替代傳感器展開檢查，必須在8小時(shí)內(nèi)復(fù)原或更改。

在井下裝置出現(xiàn)故障時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，不得擅自換回裝置不必，例如自行暫時(shí)暫停裝置運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師書面核準(zhǔn)。

第十條

例如裝置監(jiān)測與人工監(jiān)測發(fā)生誤差時(shí)，在值要±0.2%范圍內(nèi),需以值要小的瓦斯?jié)舛葹橐罁?jù),以確保安全.例如值要誤差少于±0.2%時(shí),監(jiān)測人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)下井展開校訂,在此期間任何人嚴(yán)禁擅打翻裝置。

第十一條

瓦檢員、放炮員、冶煉班組長每班至少對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)監(jiān)測裝置和支線電纜展開一次外觀檢查、辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度并幫助處置。

第十二條

監(jiān)測裝置在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)六個(gè)月以上，井下部分應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃分批運(yùn)往井上展開全面檢修、打掃、調(diào)試、校正。

第十三條

凡屬裝置關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源線、控制線均由統(tǒng)轄范圍的機(jī)電保護(hù)人員負(fù)責(zé)管理加裝，在加裝拆毀時(shí)，必須與專業(yè)化服務(wù)隊(duì)聯(lián)系現(xiàn)場共同展開。

因故障檢修與監(jiān)測裝置關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，須要暫停裝置運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂安全措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，在專業(yè)化服務(wù)隊(duì)監(jiān)測人員協(xié)調(diào)下展開檢修工作。

第十四條

采用監(jiān)測裝置斷電的工作面、井巷等地點(diǎn)，不得自動(dòng)通電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵痢睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定以下，方準(zhǔn)人工通電工作。

第十五條

監(jiān)測中心所以獲取的各種技術(shù)資料均需留存五年，對井下事故的記錄，應(yīng)當(dāng)長期留存。通風(fēng)、安監(jiān)根據(jù)具體情況制訂技術(shù)資料管理與采用制度。

第十六條

對須要經(jīng)常移動(dòng)的傳感器及電纜，只許冶煉隊(duì)、班組長在安監(jiān)員或監(jiān)測人員的監(jiān)護(hù)下，按規(guī)定展開移動(dòng)，不得擅自移動(dòng)或停止使用。停止使用監(jiān)測裝置必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，否則追責(zé)停止使用者責(zé)任，并給與經(jīng)濟(jì)處裁。

第十七條

凡出現(xiàn)隊(duì)組證悟或毀壞裝置的，必須秉持先停工后復(fù)原再查案分析的制度，揭發(fā)責(zé)任者立即不予辭退礦籍嚴(yán)肅查處。例如找不出責(zé)任者，

第十八條

各單位職責(zé)分割：

（一）礦通風(fēng)科是礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)全面管理的部門，其主要職責(zé)就是：

1、負(fù)責(zé)管理駐礦專業(yè)化保護(hù)隊(duì)的日常管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)管理協(xié)同專業(yè)化保護(hù)隊(duì)伍與礦各部門間的關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)管理礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)改建、健全及配件計(jì)劃的基本建設(shè)和審報(bào)工作。

3、負(fù)責(zé)管理礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)場健全和改建工作。

4、負(fù)責(zé)管理礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

5、負(fù)責(zé)管理監(jiān)測日報(bào)表的列印蓋章工作。

6、負(fù)責(zé)管理非政府礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況的季度檢查及日常抽檢工作。

6、負(fù)責(zé)管理根據(jù)檢查情況對工作瀆職的有關(guān)責(zé)任人的行政處罰工作。

7、負(fù)責(zé)管理非政府牽涉安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)事故的查案工作。

8、負(fù)責(zé)管理礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)分站的設(shè)計(jì)及修正、各項(xiàng)制度及管理辦法的草擬和技術(shù)檔案的管理工作。

9、負(fù)責(zé)管理檢查和監(jiān)督各分站加裝的傳感器采用情況；定期或不定期對傳感器表明的數(shù)據(jù)展開檢查，辨認(rèn)出問題立即向調(diào)度室匯報(bào)，并幫助專業(yè)化保護(hù)隊(duì)查明原因。

10、負(fù)責(zé)管理每月的礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)整計(jì)劃和方案，并以書面的形式送來專業(yè)化服務(wù)隊(duì)、駐礦安監(jiān)處等有關(guān)部門，同時(shí)呈報(bào)上級部門。

11、負(fù)責(zé)管理礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檔案、傳感器及設(shè)備試驗(yàn)、調(diào)試記錄。設(shè)備部件努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清，帳、物、卡吻合，采用中替代下來的設(shè)備部件以舊換新。

（二）礦調(diào)度室就是礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的地面中心站，當(dāng)值值守調(diào)度員為本班安全監(jiān)測監(jiān)控的值班員，其主職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)管理中心站的井下數(shù)據(jù)監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)異常情況立即向礦值班人員匯報(bào)，同時(shí)通告通風(fēng)科等有關(guān)部門，并搞好記錄和信息反饋記錄。

2、負(fù)責(zé)管理協(xié)同礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)工作。

2、負(fù)責(zé)管理參予牽涉安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)事故的查案工作

（三）駐礦安監(jiān)處就是礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督檢查單位，其主要職責(zé)就是：

1、負(fù)責(zé)管理礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況的日常監(jiān)察工作。

2、當(dāng)值通風(fēng)安全稽查人員每班必須對傳感器展開檢查，辨認(rèn)出問題立即非政府有關(guān)人員展開檢查，查明原因，展開處置；同時(shí)，向礦調(diào)度室匯報(bào)情況；

3、工作面瓦斯傳感器運(yùn)轉(zhuǎn)不正?；蚣友b不妥當(dāng)時(shí)，安監(jiān)人員有權(quán)暫停工作。

4、負(fù)責(zé)管理每旬非政府通風(fēng)科、生產(chǎn)籌辦機(jī)電組、專業(yè)化保護(hù)隊(duì)、綜采隊(duì)、連采隊(duì)等有關(guān)部門展開全面檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案。

5、安監(jiān)處有權(quán)監(jiān)督對傳感器的搬運(yùn)邊線和數(shù)量及保護(hù)管理明確提出意見，并責(zé)令負(fù)責(zé)管理單位自查。

6、參予或非政府牽涉安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)事故的查案工作。

（四）綜采隊(duì)、連采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)和在礦施工的外委施工單位就是礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的采用單位；其主要職責(zé)就是：

1、負(fù)責(zé)管理本施工區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)傳感器、傳輸電纜、分站等設(shè)備的采用和管理工作。

2、連采隊(duì)負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面分站電源布置和接線工作及電源線的標(biāo)準(zhǔn)化工作；負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面分站中的瓦斯傳感器的延展工作（瓦斯傳感器必須隨其工作面前進(jìn)而后移，距工作面最小距離嚴(yán)禁少于局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒出口10米）；負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面風(fēng)電槍機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)開停傳感器的采用和保護(hù)工作。

3、綜采隊(duì)負(fù)責(zé)管理加裝在綜采工作面回順的瓦斯傳感器移設(shè)工作。每次移設(shè)距離為距工作面嚴(yán)禁少于20米（即為始終保持加裝在全面性掘進(jìn)的最后一排單體液壓支柱附近）。

4、機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理綜采面回順分站、主運(yùn)輸皮帶巷分站、總春早大巷分站及自動(dòng)風(fēng)門等分站的電源接線工作和電源線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)管理綜采工作面回去順和春早大巷加裝的瓦斯電槍機(jī)的采用和保護(hù)工作。

5、外委施工單位在短果安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的巷道內(nèi)施工時(shí)，必須基本建設(shè)對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的保護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行；并無措施者或措施不妥當(dāng)者，不得動(dòng)工或施工。

第十九條

礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的加裝、移設(shè)和廢舊規(guī)定：

第一條中心站至分站的主傳輸電纜延主膠運(yùn)大巷行人兩端布置，線路鋪設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦井下機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議》。

第二條

已連續(xù)采煤機(jī)盾構(gòu)的工作面分站中的溫度傳感、一氧化碳傳感器和風(fēng)速傳感器加裝在分站附近的春早巷道內(nèi)，頂板并無淋水，巷道并無噴霧，距巷道頂板30CM處為，瓦斯傳感器隨其兩承槽的大力推進(jìn)，逐漸向前移動(dòng)。傳感器的傳輸電纜延巷道頂板鋪設(shè)，分掛在風(fēng)筒另一側(cè)頂板最邊一排錨桿上。

第三條

連采工作面分站至工作面的傳輸電纜必須一次搬運(yùn)合格。

第四條

連采工作面分站設(shè)于局部通風(fēng)機(jī)附近，其它地點(diǎn)分站根據(jù)現(xiàn)場電源邊線等情況確認(rèn)。

凡須要移設(shè)廢舊分站和傳輸電纜或電源的單位，必須提早2天向通風(fēng)科和專業(yè)化保護(hù)隊(duì)明確提出書面提出申請，以便精心安排。未獲得通風(fēng)科的同意，嚴(yán)禁私自移設(shè)和修改分站邊線；通風(fēng)科在收到移設(shè)分站通知書后必須在24小時(shí)內(nèi)給基層單位作出回復(fù)；否則，按礦有關(guān)制度處置，導(dǎo)致事故的追究其責(zé)任。陳四樓礦綜采一隊(duì)內(nèi)部市場化運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施方案陳四樓礦綜采一隊(duì)內(nèi)部市場化運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化對內(nèi)部市場化管理，本隊(duì)內(nèi)部構(gòu)成市場化競爭機(jī)制，并使核算工作更加深入細(xì)致至基層班組，并使市場化管理工作更加科學(xué)化、合理化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)高效率低能耗，特制訂本隊(duì)內(nèi)部市場化實(shí)施方案。

一、市場化管理機(jī)構(gòu)成員及責(zé)任分割

副組長：張建設(shè)

李秋禮

全隊(duì)市場化工作的領(lǐng)導(dǎo)核心對市場化工作主要正數(shù)以下責(zé)任。

1、對我隊(duì)內(nèi)部市場化管理工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對我隊(duì)內(nèi)部市場化工作制度的創(chuàng)建，機(jī)構(gòu)的設(shè)立以及內(nèi)部市場化工作制度的創(chuàng)建，機(jī)構(gòu)的設(shè)立以及內(nèi)部市場化管理整體水平的提升。

3、負(fù)責(zé)管理對小組其他成員的工作展開監(jiān)督和檢查。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行每月班組市場化經(jīng)營活動(dòng)的分析和每月的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的水解，根據(jù)上月各班組各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)順利完成情況做出獎(jiǎng)罰同意。

成員：李其東

質(zhì)量驗(yàn)收組副組長，對市場化管理正數(shù)以下責(zé)任

1、負(fù)責(zé)管理每天全系列工作面的地質(zhì)變化及工程質(zhì)量的檢查，對有關(guān)工程方面的責(zé)任事故負(fù)責(zé)管理查案和全面落實(shí)，并按制度做出行政處罰。

2、負(fù)責(zé)管理每位環(huán)評員的環(huán)評日報(bào)表的檢查工作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件建議深入細(xì)致檢查，對報(bào)表發(fā)生的問題必須努力做到及時(shí)制止，對核對報(bào)表輕微犯規(guī)的人員做出行政處罰。

3、根據(jù)地質(zhì)條件的變化及時(shí)修改和補(bǔ)足各項(xiàng)管理措施。

4、檢查全面落實(shí)每位環(huán)評員市場化工作的現(xiàn)場稽查檢查工作。

質(zhì)量環(huán)評員：胡茂杰

陳

冬

呂戰(zhàn)利

低全峰

根據(jù)隊(duì)工作的須要展開每月?lián)Q班一次，對市場化管理工作正數(shù)以下責(zé)任：

1、每天當(dāng)值的工作量、工程質(zhì)量、各種材料配件的采用深入細(xì)致核對日報(bào)表。

2、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建議，所搞報(bào)表必須書寫工整、字跡準(zhǔn)確、數(shù)字精確。

3、負(fù)責(zé)管理搜集市場化工作的各種完整資料加以分析，給隊(duì)核算員提供更多可信的依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)管理班組市場化制度的現(xiàn)場具體內(nèi)容全面落實(shí)。

材料員：王劍彪

對市場化管理工作正數(shù)以下責(zé)任：

1、每月25號前搞好本隊(duì)下月的材料配件計(jì)劃工作，并對庫房所有材料配件展開清查一遍，嚴(yán)禁存有積壓現(xiàn)象，避免浪費(fèi)。

2、對庫房材料配件必須分類裝箱，并標(biāo)明規(guī)格、使用性能。

3、材料配件入庫、出庫必須深入細(xì)致搞好記錄，努力做到帳目準(zhǔn)確。

4、每旬對本隊(duì)的材料配件費(fèi)用采用情況展開核算一次，并及時(shí)向副組長匯報(bào)，搞好全月的材料配件的總體調(diào)控。

核算員：陳鵬

對市場化管理工作正數(shù)以下責(zé)任

1、根據(jù)隊(duì)市場化管理成員研究方案深入細(xì)致搞好各項(xiàng)指標(biāo)的水解。

2、根據(jù)隊(duì)記分標(biāo)準(zhǔn)對各班每位職工當(dāng)天功效展開核算并將結(jié)果及時(shí)核對至職工個(gè)人分?jǐn)?shù)欄內(nèi)。

3、根據(jù)市場籌辦的文件建議，深入細(xì)致搞好班組成本核算和各種資料的整理工作。

4、定期向副組長匯報(bào)市場化管理工作中存有的問題和整改意見。

5、及時(shí)向有關(guān)人員明確提出在繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部市場化方面存有的問題并明確提出整改意見。

張建設(shè)、李秋禮負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的市場化管理工作的日常監(jiān)督工作，對市場化管理正數(shù)以下責(zé)任：

1、深入細(xì)致按照有關(guān)市場化文件精神和隊(duì)市場化管理制度，對每位成員的工作展開不定期抽檢。

2、匯報(bào)每位成員市場化管理工作的工作匯報(bào)并對每位成員的工作前瞻性地明確提出整改意見。

二、內(nèi)部市場化運(yùn)行機(jī)制

在市場化管理機(jī)構(gòu)人員的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)部市場化工作必須按以下機(jī)制展開規(guī)范化運(yùn)作。

1、指標(biāo)水解：每月3號前由核算員負(fù)責(zé)管理根據(jù)礦下發(fā)我隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)按照隊(duì)管理機(jī)構(gòu)人員研究制訂的方案水解至各班組，并以內(nèi)部市場化各項(xiàng)指標(biāo)責(zé)任書的形式印發(fā)至各班組，責(zé)任書必須經(jīng)市場化管理機(jī)構(gòu)副組長和各班班長蓋章。

2、運(yùn)作：材料員及井下材料管理員按照隊(duì)材料管理辦法的建議展開領(lǐng)料、發(fā)料，并深入細(xì)致搜集各種料單，井下材料管理員不好深入細(xì)致搞好各種材料的派發(fā)工作。各班環(huán)評員按照材料管理辦法，安全管理辦法、質(zhì)量管理辦法的建議搞好現(xiàn)場完整資料的搜集工作。

3、核算：各種完整資料必須逐日搜集至核算員處由核算員對各種資料展開及時(shí)核算，分析匯總插入報(bào)表，并根據(jù)獎(jiǎng)罰制度做出整改措施。

4、評估：由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對核算員嶄新核算的各種資料按每旬、每月展開評估，并做出深入細(xì)致的分析對工作中存有的問題明確提出整改措施。

三、獎(jiǎng)罰辦法

1、市場化管理推行目標(biāo)管理的方式，各班組安全、生產(chǎn)、材料管理根據(jù)水解指標(biāo)順利完成的情況展開獎(jiǎng)罰，費(fèi)用節(jié)約和超額按100%或50%獎(jiǎng)罰。

2、核算員必須確保所有報(bào)表準(zhǔn)確清了，各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，否則隊(duì)揭發(fā)一行政處罰核算員10元，礦揭發(fā)每行政處罰30元。

3、材料員及井下材料保管員出示的各種料單必須完好無損準(zhǔn)確精確，否則弄錯(cuò)一處行政處罰20元，記錄不詳盡一行政處罰10元。

4、環(huán)評員核對環(huán)評報(bào)表必須內(nèi)容齊全，字跡工整數(shù)據(jù)精確，否則每行政處罰環(huán)評員10-30元。

5、各班組必須嚴(yán)苛按照市場化管理制度每月對本班的各項(xiàng)經(jīng)營情況展開深入細(xì)致分析，找到存有的問題，研究制訂整改意見，不展開分析的班組罰班長100元。

綜采一隊(duì)市場化管理小組神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全生產(chǎn)問責(zé)制的內(nèi)容第五條存有以下情況之一者，對管理人員展開責(zé)任追責(zé)：

(一)出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面事故的;

(二)違章統(tǒng)一指揮的;

(三)當(dāng)月沒順利完成生產(chǎn)任務(wù)的;

(四)管理人員值守擅離職守;老爹、值班無此現(xiàn)場、下井次數(shù)、下井時(shí)間、質(zhì)量超過沒礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的;

(五)當(dāng)值“違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律”人數(shù)少于2人次的，當(dāng)月度不安全犯罪行為人數(shù)少于單位月度平均值執(zhí)勤人數(shù)10%的;

(六)設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)影響，影響安全生產(chǎn)的;

(七)按照《白芨溝煤礦管理人員積累過失追究制》規(guī)定，安全生產(chǎn)方面總計(jì)過失少于15分以上的;

(八)按照《白芨溝煤礦限時(shí)核驗(yàn)及還京管理制度》規(guī)定，限時(shí)辦理的事項(xiàng)延時(shí)2次以上或3次不展開工作還京的;

(九)單位發(fā)生火工產(chǎn)品方面問題的;

(十)井上、井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已連續(xù)2個(gè)月或總計(jì)3個(gè)月不合格的;

(十一)單位出現(xiàn)關(guān)鍵性盜竊案件等綜合治理案件的;

(十二)未按建議全面落實(shí)安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，崗位人員技術(shù)技能超過沒建議的;

(十三)發(fā)生其他安全生產(chǎn)問題，導(dǎo)致隱患或事故的;

(十四)對事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或延期不報(bào)，制約、干預(yù)事故調(diào)查處置，故意毀壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及婉拒提供更多真實(shí)情況和資料的

第六條存有以下情況之一者，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、安檢員、瓦檢員展開責(zé)任追責(zé)。

(一)當(dāng)值或轄下現(xiàn)場其他操作方式人員，在生產(chǎn)現(xiàn)場已連續(xù)2次或總計(jì)3次被揭發(fā)不繼續(xù)執(zhí)行手指口述的;

(二)當(dāng)值安全隱患沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)和確定，匆忙精心安排當(dāng)值員工步入現(xiàn)場專門從事作業(yè)的;

(三)安檢員、瓦檢員工作不深入細(xì)致，已連續(xù)2次以上無法辨認(rèn)出安全隱患被揭發(fā)的;

(四)動(dòng)工前沒非政府員工積極開展崗前風(fēng)險(xiǎn)源識別，任由員工步入工作現(xiàn)場的;

(五)管理不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備事故影響生產(chǎn)或人身事故的;

(六)瓦斯超載的或瓦斯超載沒暫停生產(chǎn)的;

(七)發(fā)生其他安全生產(chǎn)問題，導(dǎo)致事故隱患和責(zé)任事故的;產(chǎn)品銷售部煤場管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制產(chǎn)品銷售部煤場管理員負(fù)責(zé)管理煤場管理工作，就是本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任人。具體內(nèi)容安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

5、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

6、（特定工種或特種作業(yè)人員）按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格，方可上崗作業(yè)。

7、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

8、拒絕接受事故調(diào)查，如實(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)事故救治。

9、負(fù)責(zé)管理煤場內(nèi)車輛勸導(dǎo)，確保裝煤現(xiàn)場安全存有次序。

10、負(fù)責(zé)管理煤場防雷、防盜等安全工作。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、對生產(chǎn)安全事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、因個(gè)人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实模瑐€(gè)人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。尾礦庫生產(chǎn)副經(jīng)理（副礦長）安全職責(zé)尾礦庫生產(chǎn)副經(jīng)理(副礦長)安全職責(zé)

1、幫助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)和積極支持安技部門積極開展工作;

2、非政府員工自學(xué)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件及安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況;

3、幫助經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作工作，對討論會同意的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)。策劃舉行安全生產(chǎn)調(diào)度會，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng);

4、策劃基本建設(shè)、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并非政府實(shí)行;

5、非政府企業(yè)有關(guān)部門定期積極開展各種形式的安全檢查。辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，立即非政府人員研究化解，或向經(jīng)理明確提出報(bào)告。在呈報(bào)的同時(shí)，非政府制訂可信的臨時(shí)安全措施;

6、出現(xiàn)輕傷及死亡事故，應(yīng)當(dāng)快速實(shí)地考察現(xiàn)場，及時(shí)精確地向上級報(bào)告，同時(shí)策劃事故調(diào)查，確認(rèn)事故責(zé)任，明確提出對事故責(zé)任者的處理意見;

7、領(lǐng)導(dǎo)具體內(nèi)容有關(guān)部門搞好女工特定維護(hù)、歇息、放假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作;

8、認(rèn)真落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度，對各單位安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體及個(gè)人有權(quán)不予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對各單位發(fā)生的安全事故責(zé)任人有權(quán)展開行政處罰。嚴(yán)防救火安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)防救火安全生產(chǎn)管理制度第一條井下職工必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》以及上級有關(guān)的防救火規(guī)定、命令、通告等。第二條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃。第三條井下所有工作人員必須熟識井下避災(zāi)線路，必須熟識滅火器及打火器的采用，并熟識自己工作區(qū)域內(nèi)各種器械放置地點(diǎn)。第四條井上下以設(shè)置的所有滅火器，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理每年換藥一次，保證滅火器的正常采用。第五條通風(fēng)部門每旬對井上下消防器材庫檢查一次，辨認(rèn)出存儲的材料、工具損毀、遺失應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)上。第六條井下滅火材料庫，機(jī)電峒室等必須配有足夠多數(shù)量的救火器材，通風(fēng)部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理檢查采用情況。第七條井下硐室不許放置汽油、煤油和變壓油，井下采用的潤滑油棉紗、布頭和紙等,必須放到裝橫的鐵桶內(nèi),嚴(yán)禁亂扔隨地,不得將啤酒酵母和廢油淋在井巷和硐室內(nèi)。第八條井下和井口房內(nèi)嚴(yán)禁專門從事電焊和噴燈沖壓,例如自行時(shí)，都必須制訂安全措施，報(bào)總工核準(zhǔn),同時(shí)選定專人在現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。第九條任何人辨認(rèn)出井下火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即實(shí)行一切有效率的方法輕易救火，并快速報(bào)告調(diào)度室，根據(jù)火災(zāi)情況，及時(shí)呈報(bào)縣、市局，同時(shí)通告救護(hù)隊(duì)，以便及時(shí)掌控災(zāi)情，展開救災(zāi)。第十條井口房和風(fēng)機(jī)房附近20米范圍內(nèi),嚴(yán)禁煙火或用火爐生火。第十一條井下機(jī)電硐室和皮帶機(jī)頭前后各20米范圍內(nèi),都必須用不燃性材料掘進(jìn)。城郊煤礦壓風(fēng)打火系統(tǒng)管理制度城郊煤礦壓風(fēng)打火系統(tǒng)管理制度

為了切實(shí)落實(shí)國發(fā)[2010]23號文件通知精神，不斷完善礦井壓風(fēng)打火系統(tǒng)，提升礦井壓風(fēng)打火系統(tǒng)的管理水平，提高礦井安全防水水平和抗災(zāi)能力，保證我礦壓風(fēng)打火系統(tǒng)的可信采用，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和國發(fā)[2010]23號文件的等有關(guān)精神，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本管理制度。

一、設(shè)立礦井壓風(fēng)打火管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要分工和職能就是：

組短：礦長

副組長：總工程師安監(jiān)處短機(jī)電礦長

成員：機(jī)電副總、機(jī)電科及各有關(guān)科室分管專業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)區(qū)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組職能：

1、貫徹執(zhí)行國家施行的安全生產(chǎn)法規(guī)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令和公司、礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好統(tǒng)轄范圍內(nèi)的壓風(fēng)打火系統(tǒng)協(xié)同管理工作。

2、按照上級有關(guān)管理制度、規(guī)定和本礦繼續(xù)執(zhí)行細(xì)則的建議，搞好壓風(fēng)打火系統(tǒng)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、檢查檢修等工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的閉環(huán)管理，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn);

3、搞好職工文化、技術(shù)業(yè)務(wù)等培訓(xùn)工作，提升職工技術(shù)操作方式水平，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全嚴(yán)防意識和獨(dú)立自主保安能力。

領(lǐng)導(dǎo)小組的職能分工：

副組長、副組長負(fù)責(zé)管理礦井壓風(fēng)打火系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理的全面協(xié)同非政府工作。

生產(chǎn)科分管人員負(fù)責(zé)管理井巷工程設(shè)計(jì)時(shí)壓風(fēng)管路、風(fēng)包邊線的確認(rèn)方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

機(jī)電科負(fù)責(zé)管理礦井壓風(fēng)打火系統(tǒng)管路的加裝設(shè)計(jì)、加裝標(biāo)準(zhǔn)的制訂、竣工驗(yàn)收及設(shè)施的日常采用保護(hù)監(jiān)督檢查等管理工作。

調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對施工區(qū)隊(duì)工程更替時(shí)壓風(fēng)打火管理及設(shè)施更替的協(xié)同非政府工作。

登機(jī)科負(fù)責(zé)管理對礦井壓風(fēng)打火系統(tǒng)及設(shè)施加裝、采用及保護(hù)情況的監(jiān)督檢查、環(huán)評等。

有關(guān)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理按照礦有關(guān)壓風(fēng)打火系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)和管理制度對各自統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)壓風(fēng)打火系統(tǒng)管路及設(shè)施的加裝、保護(hù)和采用。

二、區(qū)隊(duì)管理范圍及有關(guān)職責(zé)分割

1、機(jī)電一隊(duì)：負(fù)責(zé)管理地面壓風(fēng)機(jī)房壓風(fēng)設(shè)備、地面主壓風(fēng)管路、副井井筒壓風(fēng)管路和井下軌道大巷所有永久風(fēng)水管路及主管路閘門大巷的管理和保護(hù)。

2、機(jī)電二隊(duì)：負(fù)責(zé)管理從大巷永久管路分支口閘閥以外至膠帶運(yùn)輸大巷、采區(qū)膠帶運(yùn)輸巷及本隊(duì)管理區(qū)域內(nèi)所有的壓風(fēng)管路的管理和保護(hù)。

3、冶煉區(qū)隊(duì)：負(fù)責(zé)管理大巷或采區(qū)永久管路分支口閘閥以外至本隊(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)所有壓風(fēng)管路系統(tǒng)管路及設(shè)施的管理和保護(hù)。

三、壓風(fēng)打火系統(tǒng)實(shí)施的加裝標(biāo)準(zhǔn)

(一)永久管路加裝標(biāo)準(zhǔn)

1、壓風(fēng)打火主管路：自地面壓風(fēng)機(jī)房至副井井底車場鋪設(shè)一趟DN200的壓風(fēng)管路，井下各水平軌道大巷鋪設(shè)一趟DN150壓風(fēng)管路,各采區(qū)軌道巷、膠帶巷各鋪設(shè)一趟DN100壓風(fēng)管路，各采區(qū)工作面的入春早巷內(nèi)各鋪設(shè)一趟規(guī)格不大于DN100壓風(fēng)管路。

2、大巷及采區(qū)巷道內(nèi)壓風(fēng)管路加裝在行人兩端(水溝上方);緊固后的管子底邊距軌道上面高度不高于2.1m。

2、管路加裝使用巷壁埋注緊固梁底盤方式緊固，緊固梁水平間距為5m一檔，緊固梁加裝時(shí)埋于巷壁長度嚴(yán)禁大于0.3m，緊固梁外端部建有吊點(diǎn)，吊點(diǎn)正上方短果吊鉤;吊點(diǎn)同吊鉤間用花籃螺栓搬運(yùn)，花籃螺栓同定位支架之間的夾角應(yīng)當(dāng)在60°～90°之間;緊固梁外端部成一條直線，高差不少于10mm。

3、風(fēng)管在主要巷道岔口處留出出來DN100/PN1.6)的閥門和相連接法蘭盤，閥門加裝邊線必須最合適，與岔口巷道中線平行，易于操作方式。

4、鋪設(shè)的壓風(fēng)管路使用黃色的TH52-01防腐涂料展開防腐處置，并展開編號。

5、供風(fēng)管路具體內(nèi)容加裝建議

5.1用DN150×6普通鋼管，用快速接點(diǎn)展開相連接，吊掛在緊固梁的下部，管路外沿距軌道的水平距離不大于0.5m。

5.2供風(fēng)管路每間隔100m設(shè)一個(gè)分支為DN50的變徑三通，并加裝DN50/PN1.6支管閥門一個(gè)，閥門后配接快速接點(diǎn)。

5.3供風(fēng)管路每間隔1000m裝設(shè)一個(gè)DN150/PN1.6的總閥門。

煤礦立井井口、井底把鉤工崗位責(zé)任制煤礦立井井口、井底把鉤工崗位責(zé)任制

1、把鉤工上崗前必須精力充沛，頭腦清醒。

2、上崗嚴(yán)禁睡覺時(shí)、睡、看看小說、雜志、報(bào)紙等，嚴(yán)禁玩耍。

3、秉持八小時(shí)工作制，除特定情況，必須經(jīng)班長同意外，不許擅離職守，打聽別人替代。

4、上崗期間必須穿不好安全帽，搞好獨(dú)立自主保安，阻止非生產(chǎn)人員、閑雜人員至井口參觀，井口20米內(nèi)嚴(yán)禁抽煙和氨氣。

5、井口不容許放置無人看護(hù)的炸藥和雷管，例如辨認(rèn)出無人看護(hù)的炸藥和雷管應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室和安監(jiān)部門處置。

6、每班至少打掃兩次井口，確保物料不跳入井下。

7、搞好交接班工作，嚴(yán)苛按操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

8、出席班前班后可以，以便介紹和掌控本班情況。生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)班副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．幫助班長搞好安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理，班長無此時(shí)，代行班長職權(quán)。

2．負(fù)責(zé)管理副井提高系統(tǒng)的安全管理工作，督勞動(dòng)防護(hù)用品的恰當(dāng)配戴和采用。

3．嚴(yán)苛按照“六必談”上開不好班前會，布置本班檢修任務(wù)，做好職工的安全教育工作，不斷提升安全嚴(yán)防意識，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)，特別強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。

4．嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《井口管理制度》、《副井交窯管理制度》、《入井須知》，確保安全生產(chǎn)。

5．負(fù)責(zé)管理監(jiān)督信把工、絞車司機(jī)現(xiàn)場職責(zé)的全面落實(shí)。

6．深入細(xì)致縣丞，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)并幫助處置。

7．狠抓本班各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。

8．參予業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、管控措施的制訂，全面落實(shí)管控措施，并努力做到持續(xù)介入。

9．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未非政府本班職工搞好工作區(qū)域文明衛(wèi)生，罰款100元。

2．班前會工作分配不明晰、不合理，罰款100元。

3．記錄本漏寫以及核對不規(guī)范，罰款100元。

4．工作不健全，未及時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的任務(wù)，罰款100元。培訓(xùn)備案、檔案管理制度培訓(xùn)備案、檔案管理制度一、培訓(xùn)科設(shè)專人負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)檔案的管理工作，按照《企業(yè)文件材料檔案范圍和檔案看管期限規(guī)定》（國家檔案局而令第10號）留存。搞好檔案的分類、編碼、放置等工作，保證培訓(xùn)檔案不遺失、不損毀。少于留存期限的檔案，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可封存，并留存不好封存提出申請。二、對煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)留存三年以上，對特種作業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)留存六年以上，其他從業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)留存三年以上。三、建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，推行一人一檔。煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包含：（一）學(xué)員登記表，包含學(xué)員的文化程度、職務(wù)、職稱、工作經(jīng)歷、技能等級晉升等情況；（二）身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件；（三）歷次拒絕接受安全培訓(xùn)、考核的情況；（四）安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為記錄，以及被追究責(zé)任，受處分、處置的情況；（五）其他有關(guān)情況。四、創(chuàng)建煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案，推行一期一檔。煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包含：（一）培訓(xùn)計(jì)劃；（二）培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)；（三）培訓(xùn)課時(shí)及講課教師；（四）課程講義；（五）學(xué)員名冊、考勤、考核情況；（六）綜合考核報(bào)告等；五、其他從業(yè)人員培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)以及其它各類專題培訓(xùn)等資料都必須檔案。六、主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)科學(xué)知識和管理能力考核合格證、特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)操作方式資格證、其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格證明、兼職教師資格等證書原件，統(tǒng)一由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理檔案，并創(chuàng)建各類證件的復(fù)印件。七、強(qiáng)化培訓(xùn)檔案室管理，檔案室必須具有防盜、防雷、防塵、防潮等條件，保證檔案放置安全，閑雜人員不得進(jìn)內(nèi)，由培訓(xùn)籌辦專職管理人員負(fù)責(zé)管理讀取資料，專職管理人員值勤時(shí)，培訓(xùn)籌辦主任負(fù)責(zé)管理選定專人讀取資料。八、強(qiáng)化培訓(xùn)檔案管理，創(chuàng)建安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、出席人員以及考核結(jié)果等情況。未如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況的，按照國家有關(guān)法律追究責(zé)任。創(chuàng)建檔案索引，便利檔案查詢。借書有關(guān)資料或證書原件，必須履行職責(zé)借書相關(guān)手續(xù)，由培訓(xùn)籌辦主任審核，不得私自將資料或證書原件交予他人采用。九、員工調(diào)到或經(jīng)培訓(xùn)獲得有關(guān)安全培訓(xùn)合格證明后，應(yīng)當(dāng)將原件交回培訓(xùn)科檔案，不得私自看管證書原件，證書原件在培訓(xùn)科并無檔案的一律按照無牌處置。存有以下情況之一的，其考