企業(yè)文化在我心中演講稿_第1頁
企業(yè)文化在我心中演講稿_第2頁
企業(yè)文化在我心中演講稿_第3頁
企業(yè)文化在我心中演講稿_第4頁
企業(yè)文化在我心中演講稿_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)文化在我心中演講稿

企業(yè)文化在我心中演講稿

一等獎獲獎作品:《幸福的模樣》

演講者:嚴葉麗

大家好,我今天演講的主題是"幸福"!首先,我想問大家幸福是什么?也許一千個人眼中就有一千個幸福的模樣。有的人把幸福和物質(zhì)欲望聯(lián)系在了一起,他們把有車有房視作幸福;有的人把幸福和鎂光燈焦點聯(lián)系在了一起,他們把成名成家界定成幸福;有的人把幸福和及時行樂放縱無度聯(lián)系在了一起,他們把欲望的滿足當(dāng)成了幸福。那么,我眼中的幸福又是什么樣的呢?它既不是上文所述之幸福,也無法效仿陶公、孔顏之幸福,但在我心中同樣有一個幸福的模樣。在這物質(zhì)豐饒的年代,當(dāng)過度追求個人的所得所失,生活的無奈、停滯、枯燥、迷茫便將時刻伴隨左右,而幸福又何從談起?

此時,在我眼中,幸福可以通過拓寬你的精神視野,肩負起更多人生使命和社會責(zé)任來獲得;在我眼中,幸福是一種加法,而不是減法,是關(guān)注你所擁有的,而不是時刻留意你失去的或即將可能失去的。所以,我時常停下腳步,問問自己,我幸福嗎?為什么?此時此刻的我,很幸福,因為我所在的這個平臺上,我的夢想不再遙遠。此時此刻的我,很幸福,因為雖然我無法像我的團隊成員那樣,用雙手和智慧為不同的城市打造著各式各樣的藝術(shù)建筑作品,但我在幕后一直努力的盡我所能幫助他們美化環(huán)境,完成我們共同的使命,創(chuàng)造屬于我們,也屬于他們的幸福。

此時此刻的我,很幸福,我的工作和生活雖然沒有華麗的外衣,煽情的橋段,但它們充滿著靈魂。我的幸福就如同這次演講一般,是一種平凡真實的、觸手可及的幸福。我幸福是因為我明白責(zé)任的沉穩(wěn)與堅實、懂得團隊的力量與意義、深知競爭的殘酷與不易、尋求創(chuàng)新的精神與動力、締造國際化的用心與極致追求,領(lǐng)悟為國爭光的擔(dān)當(dāng)與義不容辭。

因為領(lǐng)悟、因為不懼、因為踐行、因為感恩,所以幸福。

接下來,我不想通過華麗的詞藻堆砌,也不想表達過多的煽情和感謝。我用為大家舉些我自己工作感悟比較深的事例,一字一句都是由心而感,也希望我的分享讓大家有所收益。

關(guān)于責(zé)任,首先,通過過去一年的工作,我明白責(zé)任不僅僅是承接任務(wù),完成任務(wù),責(zé)任是一種堅持。如果把責(zé)任也進行等級劃分,那責(zé)任是讓我們堅持成為做到金字塔頂端的人們。正是這種堅持,告訴我,很多事情我可以也應(yīng)該做的更好,是的,也許有些人認為為了工作上那百分之五的提升,你需要付出遠勝于它的代價,是一種愚蠢的行為;但是我時常問自己,如果不這樣,那會怎么樣?那么,我想我永遠只能是及格,永遠的60分,沒有過錯但也沒有肯定,從領(lǐng)導(dǎo)和同事那里得到不痛不癢的評價。不,這不是我想要的成果,當(dāng)我的工作不能總是做到優(yōu)秀時,請不要告訴自己:"這已經(jīng)足夠好了,不要為接下來一丁點的優(yōu)化付出更多時間和精力".為此,盡管我很認同楊總之前說過的一句話,"不要讓完美成為效率的大敵",但是在這里,我想說在大部分人的工作成果中,談不上優(yōu)秀,更與完美相去甚遠,而此時的中途放棄,也就逐步趨于平庸。也許我做不到卓越,但是我也不想只是及格,我想成為優(yōu)秀。此外,我還有一個關(guān)于責(zé)任傳遞的故事想跟大家分享。由于此次新員工班委競聘與匯報演出相隔很近,在競聘開始前有幾名新生很焦急的找我,希望能提前去演出現(xiàn)場準備彩排,這原本是一個合情合理的請求,我似乎應(yīng)該爽快的答應(yīng)。但我最終并沒有同意,因為他們雖然不是競聘候選人,但他們需要為其所在班級選出最合適的班委。我告訴他們:"每一張選票是你們享有的權(quán)利,但同時也是一份責(zé)任,是公司對你們的信任和授權(quán)。"

關(guān)于團隊,我非常感恩我所處的工作環(huán)境,以及感謝和我工作接觸最親密的楊純。也許我經(jīng)驗尚淺,對團隊的理解有待挖掘,但現(xiàn)在的我覺得團隊其實并沒有那么難,沒有那么高深,說白了就是相互理解相互支持。這次新員工入職培訓(xùn),我和我的隊友做了一次分工。我負責(zé)課堂教學(xué),她負責(zé)后勤。對于我們而言,那幾天只要一睜眼,可以自由支配的時間少之又少。其實原本我們覺得節(jié)奏相對平緩的時間是講師在上課的時候,但盡管如此,我需要時刻保證教學(xué)設(shè)備的正常運行,而她仍需要通過一條條短信不知給綠色軍威的工作人員溝通了多少事情,原本一兩句話能說清的事情,由于時間和地方的限制,只能通過這種方式一次次的協(xié)調(diào)。而當(dāng)?shù)谝惶斓耐卣褂?xùn)練結(jié)束,我說我還是想做課堂小組PK時,我還記得她那個支持的眼神和那一聲"好的",沒有過多的表示,但已經(jīng)遠遠足夠了。也許你們沒有辦法理解這有多難,因為這個PK將把我們最后的些余慢節(jié)奏時間也剝奪了。我們開始了一次次緊張的課堂跟進,記分統(tǒng)分。最終證明我們的決定是正確的,成功的調(diào)動了課堂氣氛,也通過這種方式讓新員工們在職場上第一次感受到團隊與競爭。最后,盡管仍有許多瑕疵不盡完美,但我們做成了,是我們。也許這就是團隊,就是在你憧憬向往,而又迫于現(xiàn)實情況感到遲疑后退時,給你伸出雙手托你一把,給你力量下定決心的隊友。

關(guān)于創(chuàng)新,你可以說它是一種能力,但它不是與生俱來的,更不是可以迅速獲得的技能,因此,我認為有效的創(chuàng)新成果產(chǎn)生于學(xué)習(xí)和實踐,但由于實踐往往受限于實際的工作范圍,我只能通過不斷提高學(xué)習(xí)力來獲取更多創(chuàng)新思路和成果。雖然我一直覺得我的自制力不錯,但總是抵擋不過諸多的誘惑,不管是柔軟的沙發(fā),還是誘人的美食,抑或是那琳瑯滿目的時尚單品,我一直自知這一點,我承認我的自制力還遠不夠強大。那么如果沒有了學(xué)習(xí)力,抹滅了學(xué)習(xí)的機會,何談創(chuàng)新,所以,很多事情還只是用比較直接比較笨拙的方式,我只能通過報班來保持著我不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。因為,我很害怕大家常說到的那句話最后也從我口中說出,離開學(xué)校太久了,老了,記憶力理解力差了,學(xué)不進去了諸如此類。因此我一直很佩服一個同學(xué),她因為夢想,在她60歲的時候重回校園,學(xué)習(xí)傳媒,在本應(yīng)該享受英國退休福利,安享晚年的年紀離開自己的祖國,通過學(xué)習(xí)最新的行業(yè)知識,作為一名志愿者而更有能力幫助柬埔寨政府更好的處理國際關(guān)系,讓這個國家不再有殺戮,不再圍繞在死亡的恐懼中,如今她已經(jīng)成功做到了。我希望我60歲那年,我還能像她那樣。不論歲月如何洗禮,仍能保持學(xué)習(xí)的節(jié)奏和學(xué)習(xí)的感覺,只有有了這樣的好習(xí)慣,我想我才有資格談創(chuàng)新,才有能力創(chuàng)新。正如亞里士多德所說:我們的習(xí)慣造就了我們。卓越不是一次行為,而是一種習(xí)慣,創(chuàng)新也是。

最后,關(guān)于"企業(yè)文化在我心中"這個主題,我有太多太多想跟大家分享了,今時今日,我依舊認為企業(yè)文化并不能直接給予每個人幸福,但它能給予我們尋求幸福的方法,摸索幸福的模樣。由于賽制要求,今天我的演講就到這里,希望下次還有機會與大家分享我與競爭、國際化和為國爭光的小故事。謝謝大家。

二等獎獲獎作品:《企業(yè)文化銘于心踐于行》

演講者:徐瑞鑫

一、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂

高爾基在《馬特維·科熱米亞金的一生》一書中這樣寫到,"找不到靈魂,就找不到正確的行為".人如果沒有靈魂,就不會有信仰與追求,將如行尸走肉,不會有所建樹。企業(yè)如果沒有靈魂,就找不到使命和愿景,定然迷失其存在的意義與價值,那何談生存與發(fā)展。

企業(yè)文化能通過共同的使命、愿景與價值觀念,將員工凝聚在企業(yè)周圍,將其自身的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標上,把個人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上,從而凝結(jié)成推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力。

可以說,企業(yè)文化,就是企業(yè)的靈魂。

二、企業(yè)文化決定企業(yè)的未來

"顧客就是上帝","尊重每一位員工","每天追求卓越","不要把今天的事拖到明天",想必大家對這些理念都不陌生,對,這些就是沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃爾頓極力倡導(dǎo)并奉為圭臬的核心價值觀,是沃爾瑪企業(yè)文化的縮影。正是這種企業(yè)文化,凝聚著沃爾瑪人,激勵著沃爾瑪人,推動著沃爾瑪在短短60年時間,坐上世界五百強的頭把交椅。

試想,一個企業(yè)如果沒有自己優(yōu)秀的文化,怎么可能走得如此長遠,更不可能像沃爾瑪一樣在強者如云的國際市場站穩(wěn)腳跟,力拔頭籌。在激烈的國際競爭中,ACS、西門子、美孚等各路豪強,包括我們國際公司,都高度重視企業(yè)文化的重要性。

因為,企業(yè)文化決定著企業(yè)的未來。

三、我們的企業(yè)文化

也許有人會說,企業(yè)文化就是領(lǐng)導(dǎo)做做樣子,喊幾句口號,跟我們這些普通員工關(guān)系不大。說實話,真正參加工作之前,我也不知道企業(yè)文化到底是什么,也在想,它真的有那種魔力,能讓一個企業(yè)團結(jié)一心,激流勇進嗎。來公司兩個多月的時間,自己的認識也慢慢發(fā)生了變化。當(dāng)看到工作群里大家為巴新法院項目獻言獻策,各司其職,干勁沖天,整個團隊散發(fā)的精氣神兒和干勁兒讓我感受到了團隊的魅力。當(dāng)看著部長和其他同事為了合同的幾個條款跟客戶一遍一遍溝通,一遍一遍修改,不惜節(jié)假日回來加班加點,就怕因為條款不妥或?qū)徍松系氖韬鼋o公司造成損失,他們的工作狀態(tài)向我詮釋了責(zé)任的內(nèi)涵。當(dāng)然這樣的例子不勝枚舉,我越來越能感受到,我們的企業(yè)文化其實就像空氣一樣鮮活的圍繞在我們身邊,當(dāng)看到公司上下為陳瑞杰同事傾囊相助時,我明白了,企業(yè)文化就在我們心中。

四、踐行企業(yè)文化

企業(yè)文化是我們最寶貴的精神財富,是我們邁入國際市場的堅強后盾。作為一名剛剛踏上工作崗位的法務(wù)人員,我想我現(xiàn)在最需要做的就是了解我們的企業(yè)文化,然后融入并踐行我們的企業(yè)文化。

踐行企業(yè)文化,要肩負責(zé)任。全球最大的廣告公司創(chuàng)始人李奧貝納說過,他所享有的任何成就,完全歸因于對客戶與工作的高度責(zé)任感。責(zé)任是一個企業(yè)立足社會的根本,也是我們立足企業(yè)的根本。踏上風(fēng)險管理的崗位,就要認識到自己崗位的重要性,時刻維護企業(yè)的利益,主動識別和提示公司運營和項目開展所面臨的風(fēng)險,嚴謹?shù)刈龊蔑L(fēng)險管理工作,杜絕任何工作的疏忽和不嚴謹,避免給企業(yè)造成損失。

踐行企業(yè)文化,要融入團隊。狼之所以能成為草原霸主,靠的不光是速度與力量,更多的是整個狼群。國際公司目前正在開拓國際市場,扎根國際市場,打造自己的狼性團隊。我也會努力融入這個團隊。在今后的工作中,以團隊一員的身份要求自己,服從公司和部門的整體工作安排,配合協(xié)助各部門做好風(fēng)險識別和管理工作。具體工作上不清楚的問題多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,加強溝通交流,善于依靠團隊的力量完成工作。

踐行企業(yè)文化,要樹立競爭意識。企業(yè)要跟上市場的腳步,我們也必須跟緊企業(yè)的腳步。踏上工作崗位起,就要提醒自己,不把這份工作當(dāng)成鐵飯碗,要有被企業(yè)淘汰的危機意識,要和身邊的同事競爭,跟強者競爭,通過競爭,找到自身的不足,想辦法去提高,去彌補,從而讓自己能夠勝任工作和崗位的需要。

踐行企業(yè)文化,要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。問渠哪得清如許,為有源頭活水來。只有不斷創(chuàng)新,才能給我們提供新的思路/方法和技能,才能為我們的發(fā)展提供新的動力,而創(chuàng)新的基礎(chǔ),就是不斷地學(xué)習(xí)。氣有浩然,學(xué)無止境,雖然離開學(xué)校,但我會秉承山大校訓(xùn),將學(xué)習(xí)作為一生的功課。更何況到了工作中,由于自身經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力的欠缺,更需要通過學(xué)習(xí)來彌補自己的差距,通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)能力。

踐行企業(yè)文化,要堅持國際化。國際化是我們企業(yè)文化的重要核心價值,同時也是我們公司實施國際戰(zhàn)略的重要組成部分。作為一名從事風(fēng)險管理職責(zé)的法務(wù)人員,踐行國際化的首要任務(wù)就是落實風(fēng)險管理的屬地化。拿巴新的法院項目來說,不能用國內(nèi)的通常的施工標準、規(guī)范去想當(dāng)然地來衡量在當(dāng)?shù)氐淖鳂I(yè)要求,屬地化就要求對當(dāng)?shù)氐姆?、政策環(huán)境做好充分的調(diào)研,調(diào)研他們的建筑法,勞工法以及保險、消防等方面的法律法規(guī),識別與國內(nèi)的不同并及時對項目作出提示,從而保證法院項目在巴新的順利開展與實施。在今后的其他地區(qū)的風(fēng)險管理工作中要也要加強風(fēng)險的屬地化管理,為公司國際化的穩(wěn)扎穩(wěn)打,盡自己的一份力量。

我們懷著激情與理想來到國際公司,國際公司承載著使命與愿景開拓國際市場。讓我們與公司一起攜手,將企業(yè)文化,銘于心,踐于行,走出國門,為國爭光。

二等獎獲獎作品:《讓制度創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的推動力》

演講者:孫萌

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,大家好:

今天我演講的題目是"讓制度創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的推動力".最近讀到一個有趣的故事,引起了我的很多思考,先與大家分享一下。

從前有座廟,廟里有七個和尚,他們每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。結(jié)果每周下來,他們每個人只有一天是飽的,也就是自己分粥的那一天。

后來他們開始推選出一個滿口仁義道德的人出來分粥。這個人獨享分粥的權(quán)力,大家開始挖空心思去討好他,搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后他們又開始組成部分和尚參加的分粥委員會和評選委員會,互相攻擊扯皮下來,等吃到嘴里,粥全都涼了。

最后大家想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后,拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少,每個人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。于是大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

這個看似普通的故事,其實蘊含著大道理。它向我們生動地揭示了制度對于每一個團隊內(nèi)部有序運行、每一個個體健康發(fā)展的重要性。一個好的制度可以使人的壞念頭、懶惰性受到抑制,而壞的制度會讓人好的愿景四處碰壁,事與愿違。對于企業(yè)來說,好制度能夠讓個人和企業(yè)榮辱與共,共同發(fā)展;能鼓勵每一位員工在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,追求效益的最大化。當(dāng)然,好制度從來都不是天上掉餡餅,而是通過結(jié)合日常工作實際,充分發(fā)揮主觀能動性創(chuàng)造出來的。制度既可以是既往經(jīng)驗的高度濃縮,也可以是對工作發(fā)展趨勢的科學(xué)預(yù)測。無論制度的靈感或者說來源如何,制度和創(chuàng)新都密不可分。只有對照制度,才能發(fā)現(xiàn)工作中的問題;只有結(jié)合問題,才能修正、創(chuàng)建新的制度。

我們國際公司的企業(yè)核心價值觀是什么?是責(zé)任、團隊、競爭、創(chuàng)新、國際化、為國爭光。這些是我們每一個員工應(yīng)當(dāng)恪守的基本準則,也是公司發(fā)展的愿景所在。然而,再好的價值觀沒有好的制度落實,也只能停留在觀念的層面,無法轉(zhuǎn)化為良好的工作氛圍,一流的工作質(zhì)效。沒有制度,我們根本無法來落實責(zé)任;沒有制度,我們將成為一盤散沙,形成不了有戰(zhàn)斗力的團隊;沒有制度,我們的工作將是盲目的、無序的,低效的,會讓我們的競爭力、創(chuàng)新力大打折扣。作為國際公司,我們代表的是國家的顏面,沒有制度,沒有規(guī)則,我們拿什么讓合作伙伴對我們產(chǎn)生信賴?又何談為國爭光呢?因此,只有讓各種有效的管理體系和制度加以落地和執(zhí)行,對團隊的責(zé)任、競爭、創(chuàng)新、國際化各方面做出準確的定位和安排,讓每個人能在團隊中找到自己的位置,清楚自己的職責(zé),才能產(chǎn)生效益,提高效率。

當(dāng)然,制度的落實關(guān)鍵在于個人。自從加入國際公司的那一刻起,我的個人命運早已與公司的發(fā)展緊緊綁在一起。恪守公司制度、確保工作績效、堅持創(chuàng)新思路、把為企業(yè)創(chuàng)造價值作為個人價值實現(xiàn)的最高標準,才是員工對企業(yè)盡職盡忠的最有利的表達。因此,我有義務(wù)投身于公司的各項制度創(chuàng)新和制度落實中。最近公司一直在貫徹推行PMBOK項目管理、精細化管理等一系列改革,作為一名普通員工,我為自己能參與到這一歷史性的轉(zhuǎn)折而感到自豪,作為一名已有6年工齡的老員工,我雖然不敢妄言自己有多么豐富的工作經(jīng)驗,但我愿意將我個人工作的一些心得加以提煉,為公司的建章立制、改革創(chuàng)新建言獻策,貢獻力量。

當(dāng)下的時代是一個變革的時代,沒有變革就沒有創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就會落后,就會被淘汰。如今國際公司正在經(jīng)歷一系列至關(guān)重要的變革,管理國際化、屬地化勢在必行,而這對我們的工作提出了更高的要求,可謂是機遇與挑戰(zhàn)并存。在這種新情勢下,我們只有向制度要效益,向制度要效率,才能以不變應(yīng)萬變,真正做到流程規(guī)范,權(quán)責(zé)明晰,賞罰分明,才能讓大家心往一處想,勁往一處使,披荊斬棘,作出無愧于國家、無愧于企業(yè),也無愧于良心的業(yè)績。

謝謝大家。

三等獎獲獎作品:《企業(yè)文化是什么?》

演講者:劉洋

什么是真正的企業(yè)文化?說實在的,這也是我一直在思考的一個問題。企業(yè)文化是20世紀七、八十年代美國人研究日本企業(yè)的管理經(jīng)驗后提出的一個管理范疇的概念。美國人在研究日本企業(yè)成功的奧秘時發(fā)現(xiàn):日本企業(yè)的成功是一種無形的東西在起作用,而非技術(shù)、資源、設(shè)備等等這些因素!他們最后將這種無形的東西歸結(jié)為企業(yè)文化。而企業(yè)文化在我們公司發(fā)展、個人成長過程中扮演著是什么樣的角色呢?

企業(yè)文化就是一面鏡子。《舊唐書·魏征列傳》中有云:"以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。"意思大致是:用銅做鏡子,可以幫助我們整理好衣著穿戴,不至于貽笑大方;把歷史作為鏡子,可以了解歷史上的興盛衰亡,從中找到治理國家的經(jīng)驗教訓(xùn);用別人作自己的鏡子,就可以知道自己為人處世的得失,從中明白待人接物的道理。而企業(yè)文化作為企業(yè)員工的一面鏡子,包括了企業(yè)的使命、愿景、價值觀和核心管理理念。透過這面鏡子,通過這面鏡子讓我們知道企業(yè)想做什么、怎么做,想要做到什么程度。透過這面鏡子,我們可以看到真正的自己,可以讓自己真正的成長。

企業(yè)文化是一座燈塔。在黑暗中一座燈塔可以給海上行走的人看到希望,希望便是一個人、一個企業(yè)前進的動力。一座燈塔給與我們的希望猶如久旱逢甘雨,他鄉(xiāng)遇故知,洞房花燭夜、金榜題名時。當(dāng)企業(yè)在紅海中遇到大風(fēng)大浪迷失方向的時候,它就會給你指明前進的方向。他就會讓你走到正確的道路上來。

企業(yè)文化是一處路標。當(dāng)一個人想要去某個地方,他一定會按照路標的指示前進。在遇到十字路口的時候,會停下來,辨識一下哪一個指向是正確的方面,哪一個指向可以到達自己的目的地。而企業(yè)文化就是我們成功的指向標,他定義了我們企業(yè)的使命、愿景、價值觀。企業(yè)文化以獨特的方式給我們指明了通往成功的道路。

企業(yè)文化是一塊基石。我們是建筑企業(yè),心知肚明基礎(chǔ)(基石)對于我們建筑的重要性,如果一幢樓沒有了基礎(chǔ),那就是空中樓閣,鏡中花,水中月。而企業(yè)文化便是我們企業(yè)的那塊大基石,我們可以利用它讓自己勇攀高峰,我們可以站在他的最高峰領(lǐng)略世界的美景,品嘗成功的喜悅。

既然企業(yè)文化是一面鏡子,我們是不是每天早晨拿著這面鏡子照一下自己,發(fā)現(xiàn)一下自身的不足,整理整理衣冠讓自己變得更美。"照鏡子、正衣冠"實則是所有員工自我反思、修身養(yǎng)性的過程。"人非圣賢,孰能無過、知錯就改,善莫大焉"."照鏡子"可以讓所有員工經(jīng)常反思,查找自身在工作過程中存在的問題,"正衣冠"則是一個糾錯改錯的過程。發(fā)現(xiàn)了錯誤,有錯不改,小錯釀成大錯,照了鏡子也是白照,有錯就改,迅速修整衣冠,不斷完善自我,才能達到照鏡子的目的。

企業(yè)和個人在發(fā)展的道路上也許會猶豫,也許會迷茫。當(dāng)我們所有人都躊躇不前的時候,所用人都不知所措的的時候,我們是多么的希望有一座燈塔,矗立在前方,照亮前程,為我們指引前進的方向。而企業(yè)文化是一座燈塔,他給我們指引了正確的道路,指明了前進的方向。我們就應(yīng)該昂首闊步的前進。我們所有的員工在前進的道路上就應(yīng)該肩并著肩,手挽著手向前走。我們要堅信前方的道路是正確的,堅信成功就在前面。堅信我們之間是相互信任的,堅信領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)是對自己最大的信任,堅信通過合作就能到達勝利的彼岸,堅信通過我們的努力就一定會分享到勝利的喜悅。

員工守則中明確的提到我們的企業(yè)愿景:一是把國際公司打造成集市場研發(fā)、設(shè)計咨詢、施工總承包、投融資、房地產(chǎn)開發(fā)、物貿(mào)、運營及物業(yè)管理全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營發(fā)展平臺;二是把國際公司打造成全體員工實現(xiàn)夢想的平臺。企業(yè)文化給我們展現(xiàn)了如此美好的愿景讓我們?nèi)プ非?,我們就?yīng)該奮不顧身的投入到企業(yè)的發(fā)展過程中。雖然企業(yè)在發(fā)展過程中會遇到困難,但是我們一定要堅定信念,在企業(yè)文化的指引下,相信我們的明天會更美好。

企業(yè)文化為我們的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),我們相信我們是站在巨人的肩膀上發(fā)展和前進的。在攀登的過程中我們要有一顆負責(zé)任的心,依靠我們團隊的力量去觸摸成功,我們也要不斷的競爭,讓自己和企業(yè)不斷的通過創(chuàng)新來為企業(yè)創(chuàng)造財富。我們也要加強合作,用國際化的視野和思維整合優(yōu)質(zhì)資源,適配企業(yè)的運營模式。建立包容、開放的企業(yè)文化,培養(yǎng)國際化的企業(yè)精神,助力公司國際化的發(fā)展進程。當(dāng)有一天我們站在山頂一覽眾山小的時候,我們只會會心一笑,此時,企業(yè)文化以深深植入你的內(nèi)心了。

企業(yè)文化還是什么呢?

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。有時候看不見摸不著,但是他就是在時時刻刻影響著你,影響著整個企業(yè)!

企業(yè)文化是企業(yè)全體員工精神的總匯.透過企業(yè)員工精神面貌,透過每個人的和善面孔,你可以發(fā)現(xiàn)蘊藏在其中的企業(yè)文化。企業(yè)文化會有一種精神層面的東西深深吸引著你!

企業(yè)文化是企業(yè)全體員工言行的體現(xiàn)。你的一言一行,我的一言一行,他的一言一行,大家的一言一行,一切的一切也許代表的就是一種濃濃的企業(yè)文化。

企業(yè)文化也許是一種幸福,一個人的幸福,一個企業(yè)的幸福。

三等獎獲獎作品:《用心,做弘揚企業(yè)文化的踐行者》

演講者:姜棋

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

演出活力,講出精彩!首先,非常感謝辦公室為我們搭建這樣一個深入溝通學(xué)習(xí)企業(yè)文化的舞臺,也十分感謝財務(wù)部各位前輩對我的信任與支持,讓我有機會表達自己對公司文化的粗解。根據(jù)咱們員工守則內(nèi)容,我做了一首打油詩,概述我對國際公司企業(yè)文化的認知,小女不才,還請各位多多指教:

說企業(yè),道文化,企業(yè)發(fā)展靠文化;

擔(dān)榮辱,肩使命,創(chuàng)造幸福美環(huán)境!

講責(zé)任,倡團結(jié),核心價值記心間;

有監(jiān)督,有評價,資源決策授權(quán)化;

鏈動臺,夢想臺,愿景造就雙平臺!

親其師,信其道,相互信任是王道;

競爭力,學(xué)習(xí)力,改革創(chuàng)新顯魄力;

求合作,懂分享,互利共贏助成長!

國際化,屬地化,為國爭光Icanup!

"雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越".人因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮。06年,在哈薩克斯坦零下40攝氏度的施工環(huán)境下,在缺錢、缺人、缺設(shè)備的情況下,能打善拼的鋼鐵團隊在第一線上勇敢亮劍,憑借著過硬優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和真誠滿意的服務(wù)一次次贏得了業(yè)主的青睞。而建成的阿克糾賓指揮中心大樓榮獲了20XX年(境外工程)《中國建設(shè)工程魯班獎》。一串串驚人的數(shù)字,一幕幕感天動地的情景,一筆筆節(jié)節(jié)攀升的合同總額怎能不使人熱血沸騰,怎能不使人潸然淚下,怎能不使人回憶起激情燃燒的歲月。在連續(xù)12次挑戰(zhàn)南極的征程中,南極項目部的勇士們在極晝、烈風(fēng)、酷寒、暴雪等困難面前,繼承和發(fā)揚了"愛國、拼搏、求實、創(chuàng)新"的南極精神,被中國科考隊和國外專家譽為極地"鋼人鐵軍"和"中國鐵軍",出色地完成了中國第一個永久性科考站長城站建設(shè)的光榮使命,使鮮艷的五星紅旗和我們的旗幟高高飄揚在南極的天空。

今天,我們把目光聚焦到現(xiàn)在,企業(yè)的美好愿景感召我們年輕人更要為之奮斗,雖然我是剛剛?cè)谌牍镜男卤疑钋械馗械狡髽I(yè)文化是發(fā)展的、進步的,無所不在的。把國際公司打造成全體員工實現(xiàn)夢想的平臺,需要我們腳踏實地的用心踐行。作為從事公司"融資"工作的財務(wù)新人,雖然還不具備洞悉公司全產(chǎn)業(yè)鏈動的高瞻遠矚性,但自己能身在其中也是倍受鼓舞的。但另一方面又感覺鴨梨山大,因為只有自己也動起來,全產(chǎn)業(yè)鏈才能動起來,只有自己動的越來越快,鏈動的效果才能出來,畢竟資金是企業(yè)運轉(zhuǎn)的血液!員工夢想的實現(xiàn)離不開企業(yè),只有自己一心一意的在崗位上發(fā)光發(fā)熱,才會有企業(yè)的強大,才會有自己的夢想成真。

PMBOK注重干系人管理,我認為對干系人負責(zé)是干系人管理的首要任務(wù),作為一名普通員工,尤其是新員工,我一直都把領(lǐng)導(dǎo)和同事安排的工作當(dāng)作是領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的"信任",在今后的工作中,我將力爭做到對同事負責(zé)、對公司負責(zé)、對社會負責(zé),對國家負責(zé)。以忠心、靜心,用心、敬畏心處理日常工作;以耐心、誠心、精心、盡心為客戶提供完美服務(wù);以愛心、細心、專心、關(guān)心對待身邊的同事。

用心做事,以責(zé)任贏取成功;用情做人,以真情收獲感動,讓自身價值在實現(xiàn)企業(yè)整體價值中得以彰顯!入職41天的我,除了上述發(fā)自內(nèi)心的對前輩的仰慕,更重要的是對該做些什么的思索。我將始終在公司企業(yè)文化踐行的路上前行!以用心的實踐和弘揚,實現(xiàn)以企業(yè)文化管理為管理的最高境界,與大家一起,譜寫更新更美的樂章,為打造充滿生機活力的新型國際公司鑄就更加絢爛的輝煌!

謝謝大家!

三等獎獲獎作品:《企業(yè)文化在我心中》

演講者:孫明珠

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,各位評委:

大家上午好!

在比賽之前,我一直在猶豫是都要做ppt或電子相冊來給我的演講增添一絲色彩、可以是我最終的分數(shù)再高一些。我想了很久,但我最終選擇了放棄,因為我想讓大家的精力都集中在我的演講里,去感受我最真實的、不帶任何華麗修飾的這份情感。與其說是我今天在參加演講比賽,不如說是我借這樣一個平臺跟大家分享,表達我兩年來對公司以及這份工作的熱愛。

20XX年6月18日,我當(dāng)時記得很清楚,齊頭簾、一臉書生氣的我背著行囊,載著希望,就這樣踏入職場的征程。一直以來,我是一個知道自己想要什么的人,就

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論