倉(cāng)庫(kù)管理制度5篇【精選】

倉(cāng)庫(kù)管理制度5篇【精選】最新倉(cāng)庫(kù)管理制度（精選篇1）

1.目的：

為了保證公司的物資財(cái)產(chǎn)的入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)的正常掌握和有序管理，特制訂本規(guī)定。

2．適用范圍

適用于本公司全部倉(cāng)庫(kù)的管理。

3.倉(cāng)庫(kù)管理任務(wù)：

保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量精確?????，質(zhì)量完好，收發(fā)快速，面對(duì)生產(chǎn)，服務(wù)周到，合理設(shè)置庫(kù)存，合理運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)空間，加速資金周轉(zhuǎn)降低費(fèi)用，

4.物資驗(yàn)收入庫(kù)：

4.1生產(chǎn)用原料，外購(gòu)，外協(xié)件，憑檢驗(yàn)合格的外協(xié)件物資請(qǐng)檢單方可入庫(kù)。注：供應(yīng)商送貨車或者公司提貨車（自提貨物）到廠區(qū)后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將《送貨單》呈交相關(guān)倉(cāng)管員，由倉(cāng)管員支配在指定的待檢區(qū)。貨卸至指定待驗(yàn)區(qū)后，倉(cāng)管員準(zhǔn)時(shí)掛待驗(yàn)標(biāo)識(shí)(尤其留意同種物料是多家供應(yīng)商供應(yīng)的，必需做好標(biāo)示及分開放置)，并檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標(biāo)識(shí)填寫是否明確、規(guī)范（合格標(biāo)識(shí)內(nèi)容至少包括選購(gòu)單號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、日期），標(biāo)識(shí)不規(guī)范的要求供應(yīng)商∶重新填寫，供應(yīng)商不協(xié)作或自提貨物由倉(cāng)管員通知相應(yīng)選購(gòu)員處理。

4.2工、量、具、設(shè)備備品、其他易耗品，憑批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單，購(gòu)貨發(fā)票入庫(kù)。

4.3物資入庫(kù)，倉(cāng)管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否全都后，辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫清晰。

4.4無(wú)外協(xié)件物資請(qǐng)檢單，無(wú)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單，無(wú)發(fā)票、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、事物與發(fā)票不符的倉(cāng)管員應(yīng)拒絕入庫(kù)。

4.5各倉(cāng)入庫(kù)后單據(jù)準(zhǔn)時(shí)交統(tǒng)計(jì)（ERP錄入員）做賬。

5.貨物儲(chǔ)存管理：

5.1物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)當(dāng)按物資的、屬性、特點(diǎn)、用途、類別等設(shè)置，劃分區(qū)域。較重物資要落地堆放（放置在棧板上）；小件或輕型的用貨架存放。落地堆放以品種類別堆放，上架的物料應(yīng)分類放置定位。

5.2物資堆放原則：重物堆放層數(shù)最高不超過(guò)4層，成品可依據(jù)實(shí)際狀況碼放，必需做到過(guò)目見數(shù)，檢點(diǎn)便利、成行成列、清潔齊整，做到帳卡物一至。

5.3倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管(客供)物資以及設(shè)備、容器和工、量、具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。做到人各有責(zé)，物個(gè)有主，事事有人管。庫(kù)存物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧，倉(cāng)管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管，分析緣由，查明職責(zé)，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)擅自處理，倉(cāng)管員不得實(shí)行發(fā)生贏時(shí)多送，虧時(shí)扣克的違紀(jì)做法。

5.4倉(cāng)管員應(yīng)把握物資的自然屬性、儲(chǔ)存和保管的常識(shí)，加強(qiáng)保管措施，不使公司物資受到損失。同類物資堆放，要先進(jìn)先出，發(fā)貨便利，空地上要有回旋余地。

5.5倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度，嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員擅自入庫(kù)拿去物料。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，倉(cāng)管員要懂得使用消防器材和必要的消防學(xué)問(wèn)。

5.6倉(cāng)管員應(yīng)按規(guī)定定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的物資。

6.物資的出庫(kù)：

6.1各倉(cāng)按推陳出新、先進(jìn)先出，規(guī)定供應(yīng)、節(jié)省用料的原則。發(fā)料堅(jiān)持一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減料的原則。對(duì)貪圖便利，違反發(fā)料原則造成物料失效、霉變、銹蝕、差錯(cuò)等損失，倉(cāng)管員要擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

6.2機(jī)輔料的領(lǐng)用憑部門主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。

6.3未辦理領(lǐng)用手續(xù)或手續(xù)不符和要求倉(cāng)管員拒絕發(fā)料，發(fā)料時(shí)與交接人辦理好手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，防止差錯(cuò)出門。

最新倉(cāng)庫(kù)管理制度（精選篇2）

1、倉(cāng)管員要定期做好盤點(diǎn)工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量，把握和明白庫(kù)存的實(shí)際狀況，作為選購(gòu)或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符，除追查差異的緣由外，還要編制盤點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符。

2、倉(cāng)管員要做好物料出入庫(kù)。

3、倉(cāng)庫(kù)管理的工作職責(zé)是保存物料的儲(chǔ)存工作，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的原料。對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)、收料、發(fā)料、存儲(chǔ)、入賬、盤點(diǎn)，以及呆廢料的處理等內(nèi)容。物料倉(cāng)庫(kù)主要指面料倉(cāng)庫(kù)、輔料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)。

4、倉(cāng)庫(kù)管理的收料工作在于檢查選購(gòu)物料的數(shù)量和品質(zhì)。倉(cāng)庫(kù)員檢驗(yàn)和清點(diǎn)送來(lái)物料的種類和合格品數(shù)量，填寫入庫(kù)單，發(fā)生數(shù)量不足和品質(zhì)不合格時(shí)，通知供銷科補(bǔ)足或更換，每種物料存放在固的地方，便于清點(diǎn)和發(fā)料。物料入庫(kù)價(jià)格先按估價(jià)入庫(kù)，等發(fā)票來(lái)后再紅字沖銷。

5、倉(cāng)庫(kù)管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)供應(yīng)原輔料和機(jī)物料。使用部門填寫領(lǐng)料單后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料。倉(cāng)管員依據(jù)領(lǐng)料單所填數(shù)量分發(fā)物料。物料的出庫(kù)價(jià)格根據(jù)入庫(kù)價(jià)格的移動(dòng)加權(quán)平均計(jì)算得出。的日?qǐng)?bào)和月結(jié)存表，以供相關(guān)部門使用。

最新倉(cāng)庫(kù)管理制度（精選篇3）

目的：通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常工作，完善配送服務(wù)，做到萬(wàn)無(wú)一失

范圍：庫(kù)管人員

(一)物品的收貨及入庫(kù)

1、選購(gòu)將選購(gòu)訂單給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物檢查放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。

2、收貨時(shí)需要求選購(gòu)人員給到選購(gòu)訂單，沒有時(shí)需要追查，直到拿到單據(jù)為止。

3、全部產(chǎn)品確認(rèn)前由選購(gòu)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行正確標(biāo)示。全部產(chǎn)品確認(rèn)必需倉(cāng)庫(kù)人員和選購(gòu)共同確認(rèn)。特殊是新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。

4、客服借料后如發(fā)覺貼錯(cuò)條碼應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反饋，倉(cāng)庫(kù)予以更正。

5、倉(cāng)庫(kù)與選購(gòu)共同確認(rèn)選購(gòu)訂單數(shù)量時(shí)，如發(fā)覺如選購(gòu)訂單上的數(shù)量不符，選購(gòu)需要簽字確認(rèn)，由選購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問(wèn)題。

6、物料擺放需要根據(jù)劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨便擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特別狀況需要在_______小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

7、原則上當(dāng)天收貨的產(chǎn)品需要當(dāng)天處理完畢并進(jìn)行選購(gòu)訂單入庫(kù)信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫(kù)。

新產(chǎn)品需要用樣品拍照、制作標(biāo)簽等，并要準(zhǔn)時(shí)做相應(yīng)的宣揚(yáng)推出工作。

8、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對(duì)每一個(gè)選購(gòu)訂單入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符，不符合的需要追查緣由究竟和解決完成。

9、入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位，物料盒放不下時(shí)可以放在箱子里，箱子不能放在超過(guò)________米遠(yuǎn)的地方。

10、全部產(chǎn)品外箱上需要有物料標(biāo)示。

(二)物品的出庫(kù)

備貨

1、無(wú)特別狀況當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)必需當(dāng)天_____點(diǎn)之前生成出庫(kù)申請(qǐng)單支配配貨以及發(fā)貨。如估量銷售量在_____(某大數(shù)量)時(shí)要提前生成出庫(kù)申請(qǐng)單。

2、出庫(kù)須有“出庫(kù)申請(qǐng)書”并且經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)簽字或特別狀況批準(zhǔn)后確認(rèn)方可出庫(kù)。

3、配貨時(shí)須根據(jù)“出庫(kù)申請(qǐng)書”的內(nèi)容配發(fā)貨物，并核對(duì)“出庫(kù)申請(qǐng)書”總數(shù)量，酒的背標(biāo)、吊牌，是否正確無(wú)誤，附屬產(chǎn)品數(shù)量是否精確?????無(wú)誤

包裝前商品確認(rèn)

需要按“出庫(kù)申請(qǐng)書”要求在貨物進(jìn)行包裝前檢查物品是否有取貨錯(cuò)誤及其他錯(cuò)誤(訂貨數(shù)量、種類、背標(biāo)、吊牌的核準(zhǔn))。

包裝過(guò)程

1、包裝人員在包裝產(chǎn)品前需要檢查宣揚(yáng)單數(shù)量、紙袋數(shù)量、其他包裝材料是否正確，依據(jù)取貨單的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝和不要遺漏產(chǎn)品。并保證所發(fā)的貨物潔凈干凈。

2、包裝完成后的產(chǎn)品不要積累過(guò)高以防產(chǎn)品壓壞和傾倒。

3、包裝過(guò)程產(chǎn)生的垃圾需要放入垃圾桶或空余時(shí)間將包裝紙屑和廢品放入垃圾桶。

4、在裝箱過(guò)程中以品質(zhì)愛護(hù)的原則進(jìn)行處理，避開壓壞產(chǎn)品。

5、在審核發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表格時(shí)發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，保證發(fā)貨全部環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失。

發(fā)貨

發(fā)貨時(shí)，肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);

客戶退料或補(bǔ)發(fā)

內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，總經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

管理

1.按時(shí)上下班，到崗后巡察倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)覺狀況準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，全部開關(guān)是否關(guān)好。

2.留意庫(kù)房的衛(wèi)生問(wèn)題，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、干凈、潔凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求，落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;

3.考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

4.倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先必需辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必需簽名確認(rèn)。

5.對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必需妥當(dāng)保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

6.倉(cāng)庫(kù)人員要保守公司隱秘，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)覺特別問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋。

7.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)實(shí)行門禁管理，非倉(cāng)管人員應(yīng)在獲得批準(zhǔn)的狀況下方可進(jìn)入。

盤點(diǎn)

1.每個(gè)月應(yīng)當(dāng)同財(cái)務(wù)進(jìn)行一次盤點(diǎn)

2.做好全部商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管審查核對(duì)，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

3.盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)覺特別問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋處理。

4.盤點(diǎn)時(shí)需保證盤點(diǎn)數(shù)量的精確?????性和公正性，弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)、盤點(diǎn)馬虎大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤、書寫數(shù)據(jù)潦草、書寫錯(cuò)誤、丟失盤點(diǎn)表等依據(jù)狀況追查相關(guān)責(zé)任。盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

安全

1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)覺一例馬上報(bào)告處理。

2.每天檢查倉(cāng)庫(kù)的室溫，應(yīng)保持在20攝氏度一下，若超出20度，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反饋上級(jí)。

3.離開庫(kù)房時(shí)關(guān)閉空調(diào)，電扇、電燈，安全用電。

4.發(fā)覺庫(kù)存商品不良時(shí)需要準(zhǔn)時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。

關(guān)于庫(kù)房：

肯定記得有______簽字或特別狀況下______批準(zhǔn)的出庫(kù)單才能出庫(kù)，配貨時(shí)認(rèn)真檢查酒標(biāo)、吊牌、手提帶、酒的種類、附屬產(chǎn)品的種類以及數(shù)量，并保證所發(fā)的貨物潔凈干凈。

肯定記得每日必需登記出庫(kù)單和入庫(kù)單、庫(kù)存，才算做一天工作的完結(jié)。

肯定記得每日的出庫(kù)清單和庫(kù)存報(bào)給財(cái)務(wù)。

肯定記得每周查看紅酒酒標(biāo)和吊牌的數(shù)量，準(zhǔn)時(shí)支配做標(biāo)，并跟進(jìn)~用新標(biāo)前認(rèn)真核查~(安全用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，最低保證___個(gè)標(biāo)，低于____個(gè)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)人員訂購(gòu))

肯定記得每周查看木盒、紙袋、畫冊(cè)的數(shù)量，

木盒：?jiǎn)沃_個(gè)(__底線)，雙支__(___底線)個(gè)，六只__個(gè)當(dāng)用指定底線的時(shí)候開頭訂購(gòu)

畫冊(cè)、手提袋、酒塞、酒刀等消耗品的數(shù)量可兩周進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告數(shù)量。畫冊(cè)、手提袋、偉通紙箱的數(shù)量低于__個(gè)、酒塞和酒刀低于__個(gè)時(shí)要通知相關(guān)人員。

手提袋：當(dāng)少于_____個(gè)時(shí)開頭訂購(gòu)

肯定記得庫(kù)房入庫(kù)新酒時(shí)，首先完成背標(biāo)的粘貼、吊牌的制作、掛瓶工作

最新倉(cāng)庫(kù)管理制度（精選篇4）

一、目的

通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。

二、適用范圍

倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員

三、職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的支配和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率。

倉(cāng)管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。

倉(cāng)務(wù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。

倉(cāng)庫(kù)雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作。

倉(cāng)庫(kù)主管、IQC、選購(gòu)共同負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

四、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定

1、原材料收貨及入庫(kù)

需嚴(yán)格根據(jù)“收貨入庫(kù)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

選購(gòu)員將“客戶送貨單”給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。

倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需要求選購(gòu)人員給到“客戶送貨單”，沒有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉(cāng)庫(kù)人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)的原材料必需有物料部門供應(yīng)的選購(gòu)訂單(或者說(shuō)PO)，否則拒絕收貨。

倉(cāng)庫(kù)人員與選購(gòu)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由選購(gòu)人員聯(lián)系供貨商處理，并由選購(gòu)人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。

倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)已送往倉(cāng)庫(kù)的原材料準(zhǔn)時(shí)通知IQC進(jìn)行物料品質(zhì)檢驗(yàn)。

對(duì)IQC檢驗(yàn)的合格原材料進(jìn)行開“物料入庫(kù)單”并經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽名確認(rèn)后進(jìn)倉(cāng)，對(duì)不合格原材料進(jìn)行退貨。

倉(cāng)庫(kù)原則上當(dāng)天送來(lái)的原材料當(dāng)天處理完畢，如有特別最遲不得超過(guò)一個(gè)星期。

倉(cāng)庫(kù)對(duì)已入庫(kù)的原材料進(jìn)行分區(qū)分類擺放，不得隨便堆放，如有特別狀況需在當(dāng)天內(nèi)完成。

倉(cāng)庫(kù)對(duì)不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉(cāng)庫(kù)主管、選購(gòu)共同確定退貨。

2、原材料出庫(kù)

需嚴(yán)格根據(jù)“物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”、“開發(fā)部調(diào)用單”的流程進(jìn)行操作。

倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)原材料出庫(kù)依據(jù)是物料部門供應(yīng)的BOM(即單件用量通知單)，生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)行核料，并由部長(zhǎng)簽名確認(rèn)。

倉(cāng)庫(kù)把所出庫(kù)之原材料配好，并填好“物料領(lǐng)料單”后，通知相關(guān)的領(lǐng)料部門進(jìn)庫(kù)領(lǐng)料，并由領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可讓原材料出庫(kù)。

倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)物料的原則是同一原材料做到先進(jìn)先出。

超用物料的出庫(kù)必需依據(jù)由生產(chǎn)部長(zhǎng)簽名確認(rèn)“領(lǐng)用超單”，且超用人注明白超用緣由，以及得到上級(jí)主管部門的批準(zhǔn)的“領(lǐng)用超用單”，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料。

開發(fā)部門的物料調(diào)用依據(jù)是由開發(fā)部門填寫“調(diào)用單”，并由開發(fā)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并經(jīng)物料部門同意后，倉(cāng)庫(kù)才可以依此辦理相關(guān)手續(xù)，否則予與拒絕。

倉(cāng)庫(kù)任何人員都無(wú)權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫(kù)。

3、退廠原材料的處理

需嚴(yán)格根據(jù)“退廠物料通知單”進(jìn)行操作。

對(duì)選購(gòu)來(lái)的不良物料需要準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)部，并由選購(gòu)部賜予處理看法且簽名確認(rèn)后，可暫放倉(cāng)庫(kù)，待選購(gòu)部把原材料退與供應(yīng)商。

對(duì)于不良原材料不行以辦理出入庫(kù)用續(xù)。

4、原材料報(bào)廢

嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單”進(jìn)行操作

發(fā)覺倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物料不良時(shí)準(zhǔn)時(shí)處理或通知上級(jí)主管部門處理。

需要區(qū)分分開庫(kù)存物料報(bào)廢、來(lái)料不良的報(bào)廢部分、客戶退回的報(bào)廢物料，并且分開保管。

5、成品的收貨及出庫(kù)

A.成品的收貨及入庫(kù)

嚴(yán)格根據(jù)“成品入庫(kù)單”進(jìn)行操作

全部入庫(kù)之成品必需為合格之產(chǎn)品，并由終查(即QA)供應(yīng)QC報(bào)告之允許入庫(kù)的成品，否則拒絕入庫(kù)。

入庫(kù)成品隨貨供應(yīng)產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，款號(hào)，單價(jià)等信息的送貨單，對(duì)產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫(kù)手續(xù)。

對(duì)合格產(chǎn)品且與送貨單全都的準(zhǔn)時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。并按要求存放好。

B.成品的出貨

嚴(yán)格根據(jù)“成品出貨單”進(jìn)行操作。

成品出貨的依據(jù)是由營(yíng)銷部供應(yīng)“客戶貨物配送單”，進(jìn)行檢貨，并把檢好成品進(jìn)行包裝。

對(duì)于即將出庫(kù)之成品通知營(yíng)銷部，由營(yíng)銷部簽名確認(rèn)，并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)貨。

C.成品的退貨

嚴(yán)格根據(jù)“成品退貨單”進(jìn)行操作

由客戶退回之不合格產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)款號(hào)、顏色、碼數(shù)、數(shù)量無(wú)誤后，辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。

客戶退回之不合格產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)通知生產(chǎn)部進(jìn)行修理，盡快返還客戶。

五、貨物管理

貨物的品質(zhì)維護(hù)：物料在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫(kù)、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

每天檢查貨物信息，如發(fā)覺儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋和處理。

保持貨物的正確標(biāo)示，由倉(cāng)管負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示準(zhǔn)時(shí)更正。

貨物的單據(jù)、咭、帳由倉(cāng)庫(kù)記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、咭全都。

六、貨物的盤點(diǎn)

倉(cāng)庫(kù)貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)以及主管部門擬定盤點(diǎn)方案時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。

盤點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門予以協(xié)作，需入庫(kù)和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點(diǎn)支配操作。

盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的精確?????性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但全部的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。

七、倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生管理

倉(cāng)庫(kù)每天都對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到干凈、整齊、潔凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生可以在倉(cāng)庫(kù)空閑的時(shí)間進(jìn)行。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持安全通道暢通，不行有積累物，保證人員安全。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)(如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報(bào)廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等)，其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清晰的標(biāo)識(shí)。

上下班關(guān)