庫管員崗位職責(zé)_第1頁
庫管員崗位職責(zé)_第2頁
庫管員崗位職責(zé)_第3頁
庫管員崗位職責(zé)_第4頁
庫管員崗位職責(zé)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

年4月19日庫管員崗位職責(zé)文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。庫管員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好本職工作,嚴(yán)格按照保管制度辦事,保證公司存貨資產(chǎn)的安全,規(guī)范和理順產(chǎn)品出入庫操作流程,使公司資源使用的更恰當(dāng)更合理。負(fù)責(zé)倉庫貨物產(chǎn)品登記入賬,據(jù)票驗(yàn)貨。貨物入庫之前,仔細(xì)查驗(yàn)貨物名稱與實(shí)際到貨是否相符,數(shù)量與實(shí)際到貨數(shù)量是否相符,貨物有無質(zhì)量問題,對(duì)外包裝破損的,應(yīng)與交貨人當(dāng)面驗(yàn)收,屬于貨運(yùn)公司責(zé)任的,應(yīng)予索賠;數(shù)量短少或貨品與裝箱單不附應(yīng)立即與廠方聯(lián)系,并得到回復(fù)和處理結(jié)果。按實(shí)際收到貨物開具公司入庫單據(jù),并對(duì)有差異的應(yīng)說明原因。若有產(chǎn)品破損又無責(zé)任人所有損失由庫管承擔(dān)。發(fā)現(xiàn)實(shí)物與“采購單”上所列的內(nèi)容不符,有數(shù)量短少或貨品與裝箱單不附情況,庫管人員應(yīng)立即通知庫房相關(guān)人員,在這種情況下原則上不予收貨入庫。三、庫管員若發(fā)現(xiàn)無采購訂單的到貨,應(yīng)立即向采購人員核實(shí),如確認(rèn)屬于無訂貨的到貨,應(yīng)立即報(bào)告公司總經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人,任何人不得擅自收貨,違者予以重罰。四、收后的貨物,物品堆放須合理整齊,倉庫要保持清潔衛(wèi)生、通道順暢,杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,標(biāo)識(shí)清楚,分區(qū)擺放。對(duì)易腐、易損貨物要特殊保管,保證做到?jīng)]有失盜等事故的發(fā)生。五、銷售日記一式三份。一份交客戶、一份由開具銷售日記的業(yè)務(wù)員保存,一份由庫管員保存,并交由核算部。六、退換貨產(chǎn)品,必須依據(jù)核算部和督察部列示的品名,未按公司規(guī)定擅自退換貨,所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。七、庫管員應(yīng)依據(jù)出入庫單及時(shí)登記存貨保管明細(xì)數(shù)量賬,堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,做到賬物一致。

八、盤點(diǎn)貨物、產(chǎn)品時(shí)檢查帳面數(shù)與實(shí)際庫存數(shù)是否相符,庫管員共同參與。確認(rèn)無誤的差異表需經(jīng)庫管員簽字確認(rèn)后報(bào)經(jīng)理審批后財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。九、庫管要妥善保管好產(chǎn)品出入的原始憑證,賬本及各類文件,要保守企業(yè)的商業(yè)秘密,不得擅自將相關(guān)資料帶出庫外,按公司規(guī)定時(shí)間將本月的銷售日記等單據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)。十、庫管對(duì)倉庫要經(jīng)常性檢查,倉庫是否存在安全隱患,上下班前后,對(duì)倉庫的門窗、電源消防器材、水管貨架等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,保證物資和庫房的安全。十一、庫管員調(diào)動(dòng)或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收;如有短缺,一定限期查清,方可移交,移交雙方及上級(jí)主管人員簽字確認(rèn)。庫管員具體工作內(nèi)容及時(shí)完成完成填寫庫存報(bào)表及采購申請工作,要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、型號(hào)、庫存量、申購量等內(nèi)容,保證業(yè)務(wù)員的正常銷售。嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物,根據(jù)有效到貨清單,核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等,方可辦理入庫手續(xù)根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式,輕拿輕放,分類明細(xì),避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便,科學(xué)安排庫房物品布局,做到整齊、美觀、方便。物品入庫后要馬上入賬,準(zhǔn)確登記物品出庫時(shí)要按照有關(guān)規(guī)定辦理,手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況,需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。庫管員每月10日、18日的月底最后一天提交銷售日記。督察部核對(duì)銷售日記和每天銷售信息中銷售額的一致性,對(duì)不一致的每天罰款10元。每月檢查一次現(xiàn)金流水賬與每天信息的一致性,對(duì)不一致的,每天罰款10元。(4-6條參考12月20日委員會(huì)決議)庫管員記錄庫存變動(dòng)賬、費(fèi)用流水賬,銷售流水賬、負(fù)責(zé)分銷組費(fèi)用開支、負(fù)責(zé)費(fèi)用開支、負(fù)責(zé)庫存盈虧。業(yè)務(wù)員記錄現(xiàn)金流水賬和客戶往來賬,制定銷售價(jià)格,負(fù)責(zé)貨款回收和向公司匯款,負(fù)責(zé)價(jià)格真實(shí)性。庫管員負(fù)責(zé)商品盈虧和配件的安全,庫存商品在辦事處必須封閉。封存費(fèi)用在分銷組費(fèi)用中攤銷,超過500元的能夠在多個(gè)月中攤銷。督察部沒到一個(gè)分銷組必須保證這條規(guī)定的實(shí)現(xiàn),對(duì)不支持該項(xiàng)決定的當(dāng)事人予以罰款。庫管員返回開會(huì)前業(yè)務(wù)員必須與庫管員交接庫存,否則庫管員必須將所有配件鎖起來。不論業(yè)務(wù)員與庫管員是否辦理交接手續(xù),庫管員返回公司開會(huì)期間,業(yè)務(wù)員或其它在公司備案人員必須對(duì)配件的安全負(fù)全部責(zé)任。車輛外出銷售需要兩人同行。車載配件由庫管員負(fù)責(zé),不得出現(xiàn)業(yè)務(wù)員同時(shí)管理庫存和配件銷售的局面。車載配件的鑰匙必須由車輛庫管員負(fù)責(zé)。庫管員外出送貨期間必須鎖好配件庫房。業(yè)務(wù)員庫管員同時(shí)在辦事處時(shí)業(yè)務(wù)員優(yōu)先外出送貨。為了避免出庫配件品種和數(shù)量的錯(cuò)誤,配件經(jīng)過兩人的復(fù)核后才能交給

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論