沱沱網(wǎng)電子商務(wù)案例分析

目錄基本情況商業(yè)模式經(jīng)營模式技術(shù)模式管理模式資本模式第一頁，共15頁。沱沱網(wǎng)電子商務(wù)案例分析全文共15頁，當(dāng)前為第1頁。網(wǎng)站簡介企業(yè)背景網(wǎng)站優(yōu)勢基本情況第二頁，共15頁。沱沱網(wǎng)電子商務(wù)案例分析全文共15頁，當(dāng)前為第2頁。

沱沱網(wǎng)成立于2005年，是目前國內(nèi)規(guī)模最大的B2B垂直搜索引擎，是九城集團全力打造的國際貿(mào)易B2B垂直搜索和增值服務(wù)門戶，為第三代網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易方式的事實領(lǐng)導(dǎo)者。

沱沱網(wǎng)以“全面質(zhì)量采購”理念為核心構(gòu)建“中國出口企業(yè)供應(yīng)能力與質(zhì)量風(fēng)險評價體系”，能夠多角度展現(xiàn)供應(yīng)商在整個供應(yīng)鏈中的各關(guān)鍵性環(huán)節(jié)信息，為采購商提供全方位企業(yè)資訊和質(zhì)量數(shù)據(jù)的垂直搜索服務(wù)。第三頁，共15頁。沱沱網(wǎng)電子商務(wù)案例分析全文共15頁，當(dāng)前為第3頁?；厩闆r企業(yè)背景網(wǎng)站優(yōu)勢

九城集團成立于1995年，2004年12月成為美國納斯達克上市企業(yè)。憑借十多年對產(chǎn)品質(zhì)量在供應(yīng)鏈上的風(fēng)險控制經(jīng)驗和能力積累，九城打造出以“透明供應(yīng)鏈”為代表的質(zhì)量智能控制體系和核心能力。2009年4月，九城集團正式進軍食品B2C領(lǐng)域。立志成為中國高品質(zhì)食品B2C領(lǐng)域的第一電子商務(wù)提供商。一、深厚的品牌資源二、強大的海外推廣能力三、創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式四、專業(yè)的技術(shù)實力第四頁，共15頁。沱沱網(wǎng)電子商務(wù)案例分析全文共15頁，當(dāng)前為第4頁?；厩闆r第五頁，共15頁。沱沱網(wǎng)電子商務(wù)案例分析全文共15頁，當(dāng)前為第5頁。商業(yè)模式戰(zhàn)略目標(biāo)致力于打造提供“有機，天然，高品質(zhì)“食品的垂直生鮮平臺，打造農(nóng)業(yè)電商行業(yè)唯一的一條全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。目標(biāo)用戶產(chǎn)品與服務(wù)面向全國，開通冷鏈物流生鮮品類商品的配送服務(wù)，除北京地區(qū)以外的生鮮業(yè)務(wù)將與第三方物流合作，全程冷鏈，承諾24小時發(fā)貨

適合不同年齡群體購買傳遞有機、天然、高品質(zhì)生活理念保障食品安全、追求健康的生活品質(zhì)提供最高質(zhì)量和最大選擇的有機、健康食品

按需采購按需要配送新鮮直達第六頁，共15頁。沱沱網(wǎng)電子商務(wù)案例分析全文共15頁，當(dāng)前為第6頁。商業(yè)模式盈利模式第七頁，共15頁。沱沱網(wǎng)電子商務(wù)案例分析全文共15頁，當(dāng)前為第7頁。經(jīng)營模式營造健康產(chǎn)業(yè)環(huán)境

確保可持續(xù)發(fā)展

打造有機農(nóng)業(yè)電商全產(chǎn)業(yè)鏈

按需采購、配送新鮮直達

安全理念經(jīng)營理念：小規(guī)模農(nóng)莊高品質(zhì)之源

第八頁，共15頁。沱沱網(wǎng)電子商務(wù)案例分析全文共15頁，當(dāng)前為第8頁。技術(shù)模式第九頁，共15頁。沱沱網(wǎng)電子商務(wù)案例分析全文共15頁，當(dāng)前為第9頁。技術(shù)模式

國內(nèi)首家B2B垂直搜索引擎雅蜂網(wǎng)

領(lǐng)先的搜索技術(shù)，吸收了其獨到的

“全面質(zhì)量采購（TQS）”理念，

推出了沱沱網(wǎng)這一創(chuàng)新的

搜索服務(wù)門戶網(wǎng)站。增值服務(wù)產(chǎn)品則為滿足企業(yè)客戶更高層次的網(wǎng)絡(luò)營銷需求，提供更具特色的深度服務(wù)。第十頁，共15頁。沱沱網(wǎng)電子商務(wù)案例分析全文共15頁，當(dāng)前為第10頁。管理模式第十一頁，共15頁。沱沱網(wǎng)電子商務(wù)案例分析全文共15頁，當(dāng)前為第11頁。資本模式1995年九城集團成立2004年12月成為美國納斯達克上市企業(yè)2007年收購出口網(wǎng)、雅蜂網(wǎng)。投資“中國食品商務(wù)網(wǎng)”2009年4月進軍B2C領(lǐng)域成立九城天時生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司2014年12月沱沱網(wǎng)上海分站成立2015年8月沱沱網(wǎng)與親親寶貝成為戰(zhàn)略合作伙伴第十二頁，共15頁。沱沱網(wǎng)電子商務(wù)案例分析全文共15頁，當(dāng)前為第12頁。資本模式第十三頁，共15頁。沱沱網(wǎng)電子商務(wù)案例分析全文共15頁，當(dāng)前為第13頁。結(jié)論與建議做生鮮行業(yè)，一定要嚴格把控商品質(zhì)量和產(chǎn)品安全。沱沱工社在物流、售后、客戶服務(wù)等方面還有很多功課要做。只有消費者的認可和滿意才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展與更好生存的前提條件。另外，沱沱工社還要進一步提升自己的品牌，發(fā)力差異化發(fā)展，產(chǎn)生可持續(xù)的毛利潤，樹立良好的品牌形象。沱沱網(wǎng)以全產(chǎn)業(yè)鏈模型打造農(nóng)業(yè)電商新拐點，“全產(chǎn)業(yè)鏈”模型保證了沱沱的產(chǎn)品品質(zhì)和消費者體驗。今后應(yīng)在提升用戶體驗、增強平臺黏性、加強基礎(chǔ)設(shè)施和研發(fā)投入、強化戰(zhàn)略前瞻性等方面取得進一步突破。第十四頁，共