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安全管理規(guī)定1.管理體系1.1安全管理委員會(huì)公司應(yīng)建立安全管理委員會(huì),負(fù)責(zé)制定和實(shí)施安全管理規(guī)定,并負(fù)責(zé)制定、組織、協(xié)調(diào)、督促和檢查公司的安全管理工作。1.2安全管理責(zé)任公司應(yīng)建立健全的安全管理責(zé)任制度,明確安全管理崗位責(zé)任和考核條件,落實(shí)對(duì)安全管理工作的管理和監(jiān)督機(jī)制。1.3安全組織機(jī)構(gòu)公司應(yīng)建立健全安全組織機(jī)構(gòu),明確安全工作職責(zé),分類管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),保障文明施工、安全生產(chǎn)。2.安全教育2.1安全教育制度公司應(yīng)建立安全教育制度,明確安全教育的目標(biāo)和內(nèi)容,制定全員安全教育計(jì)劃和實(shí)施方案,做好安全教育宣傳工作。2.2安全教育形式公司應(yīng)采取多種形式的安全教育,不斷提高員工的安全意識(shí)和危險(xiǎn)意識(shí),促進(jìn)員工安全行為,具體包括:在崗培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、安全演練等。2.3安全教育管理公司應(yīng)建立健全安全教育機(jī)制,追蹤員工安全教育情況,建立考核制度,發(fā)現(xiàn)和糾正安全教育中的不足和問題。3.安全生產(chǎn)3.1安全生產(chǎn)管理制度公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理制度,明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)和要求,規(guī)范管理和操作流程,加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的管理。3.2安全設(shè)施設(shè)備公司應(yīng)涵蓋工廠建筑、生產(chǎn)場(chǎng)地、辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施等方面,合理設(shè)計(jì)安全配置要求,建立和完善安全設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援措施。3.3變電站、天然氣、貯罐區(qū)安全管理公司應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)安全規(guī)定,嚴(yán)謹(jǐn)安全生產(chǎn)要求,安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備,確保安全生產(chǎn)。3.4安全考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度公司應(yīng)建立科學(xué)合理的安全考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度,檢查部門、生產(chǎn)車間及個(gè)人的安全生產(chǎn)情況,對(duì)給予優(yōu)秀工人或部門更高的評(píng)級(jí),確保安全生產(chǎn)。4.突發(fā)事件4.1突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案公司應(yīng)制定和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急管理組織、落實(shí)應(yīng)急物資保障、制定應(yīng)急響應(yīng)流程等,確保發(fā)生突發(fā)事件后及時(shí)處理。4.2突發(fā)事件應(yīng)急演練公司應(yīng)定期組織突發(fā)事件應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急能力和防范意識(shí),培養(yǎng)應(yīng)急響應(yīng)能力和處理問題的能力。4.3突發(fā)事件后處理公司應(yīng)在發(fā)生突發(fā)事件后第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)糾正問題,對(duì)應(yīng)急過程中的問題進(jìn)行及時(shí)處理和總結(jié),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.安全監(jiān)管5.1安全監(jiān)管制度公司應(yīng)建立安全監(jiān)管機(jī)制,建立完備的管理體系和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)全員參與、上下聯(lián)動(dòng)的有效監(jiān)管。5.2安全監(jiān)管流程公司應(yīng)建立安全監(jiān)管流程,全方位、多角度地監(jiān)管安全事項(xiàng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行管控,確保安全生產(chǎn)。5.3安全審查公司應(yīng)實(shí)施安全審查制度,對(duì)施工、設(shè)備、技術(shù)、人員等方面的安全問題進(jìn)行審查與認(rèn)證,消除安全隱患。6.條款的修訂和解釋本規(guī)定的解釋權(quán)和修訂

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