敏捷模式下做聰明的測試

敏捷模式下的“聰明”測試

2010.71敏捷模式下做聰明的測試分享人介紹張婷1999~2003 四川大學(xué)2003~2006 中國科學(xué)院研究生院2006~2009 百度2009~現(xiàn)在 B2B技術(shù)部-質(zhì)量保證部-商務(wù)搜索測試部(對口ASC) 梁劍釗資深測試專家，國家系統(tǒng)分析師，高級程序員。國內(nèi)最大測試論壇51testing版主及知名博客專家。敏捷模式下做聰明的測試大綱敏捷模式追本溯源，統(tǒng)一理解對測試職能的理解演變“聰明”的測試如何在敏捷模式下如魚得水業(yè)界測試團(tuán)隊(duì)模式介紹及討論互動交流敏捷模式下做聰明的測試敏捷宣言個體和交互重于過程和工具可用的軟件重于完備的文檔客戶合作重于合同談判響應(yīng)變化重于遵循計劃敏捷模式下做聰明的測試敏捷的核心價值觀簡單（simplicity）溝通（communication）反饋（feedback）勇氣（courage）敏捷模式下做聰明的測試對軟件測試?yán)斫獾难葑儌鹘y(tǒng)近期新銳目標(biāo)發(fā)現(xiàn)bug和缺陷質(zhì)量度量，對軟件質(zhì)量建立信心度量和提升軟件質(zhì)量定義能發(fā)現(xiàn)高質(zhì)量bug的測試是好測試度量和評估軟件品質(zhì)的行為對測試件進(jìn)行工程設(shè)計、實(shí)施、維護(hù)的整個生命周期過程敏捷模式下做聰明的測試聰明的測試——挑戰(zhàn)敏捷帶給測試的挑戰(zhàn)文檔變少變概括求快，項(xiàng)目周期縮短，壓縮的往往是測試的時間需求、設(shè)計的不斷變化敏捷模式下做聰明的測試聰明的測試——做什么洗腦：質(zhì)量文化建設(shè)行動：1.建立完善可靠的持續(xù)構(gòu)建驗(yàn)收體系——質(zhì)量反饋代碼層面的靜態(tài)檢查、codereview、單元測試驗(yàn)收模塊/接口層面的集成測試驗(yàn)收功能、性能等層面的系統(tǒng)測試驗(yàn)收面向用戶層面的用戶測試驗(yàn)收行動：2.推動一切可以提升質(zhì)量的事宜敏捷模式下做聰明的測試聰明的測試——怎么做統(tǒng)一思想：文化和價值觀把”我”的事變成”我們大家”的事跳出崗位的限制，列好測試任務(wù)表，QA、DEV、PD(包括surfer)各角色”分工”做測試敏捷模式下做聰明的測試聰明的測試——怎么做TDD方法論的廣泛應(yīng)用建立有效的分層自動化測試體系建立各層次的度量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并能使度量結(jié)果及時反饋，持續(xù)可見敏捷模式下做聰明的測試聰明的測試——怎么做推動一切可以提升質(zhì)量的事宜向前走，打好業(yè)務(wù)和技術(shù)基礎(chǔ)推動技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：降解技術(shù)耦合或業(yè)務(wù)邏輯耦合、提取公用的技術(shù)成果共享等推動DEV重構(gòu)可測性不佳的系統(tǒng)、模塊、類、函數(shù)方法等推動有效的單元測試改進(jìn)流程以保證過程質(zhì)量工程師文化建設(shè)：重視功能以外的性能；親近代碼，對自己的代碼視如珍寶；追求完美永無止境，看到并做到技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)造價值……敏捷模式下做聰明的測試測試團(tuán)隊(duì)模式及展望咨詢式精英團(tuán)隊(duì)（業(yè)界代表：Google）重要的職能部門（業(yè)界代表：微軟)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)模式（業(yè)界代表：百度，阿里）展望未來：BU制下的合作模式敏捷模式下做聰明的測試總結(jié)分層自動化分層度量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建立持續(xù)集成和構(gòu)建找準(zhǔn)可提升質(zhì)量的“天時地利人和”事件

精確識別出對提升質(zhì)量有重要影響和作用的事件，然后找準(zhǔn)最適合做的人