第一次會(huì)議程序

PAGEPAGE1第一次會(huì)議程序第一篇：第一次會(huì)議程序連云港致誠(chéng)化工有限公司第一屆教職工大會(huì)會(huì)議程序1、主持人報(bào)告人數(shù)本次會(huì)議應(yīng)到人，實(shí)到人，達(dá)到法定人數(shù)，會(huì)議有效。2、大會(huì)開始，3、介紹領(lǐng)導(dǎo)；4、宣布大會(huì)議程；5、致開幕詞；6、領(lǐng)導(dǎo)致詞；7、行政負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告；8、聽取提交大會(huì)審議的其他報(bào)告和方案；9、分組討論審議報(bào)告和方案；10、主席團(tuán)聽取討論情況的匯報(bào)；111、對(duì)提交大會(huì)審議通過和決定的議案進(jìn)行表決；12、通過大會(huì)決議；13、評(píng)議干部；14、致閉幕詞；第二篇：第一次工地會(huì)議程序安徽郎溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)電力電源標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)園工程第一次工地會(huì)議程序一、會(huì)議準(zhǔn)備：1．第一次工地會(huì)議是明確監(jiān)理權(quán)力，確立監(jiān)理工作程序，建立監(jiān)理工作制度的重要會(huì)議，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理過程和效果起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)其重要性、嚴(yán)肅性，在會(huì)議召開前做好充分準(zhǔn)備；2．會(huì)議召開前，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)與業(yè)主充分溝通，爭(zhēng)取業(yè)主對(duì)《工程建設(shè)監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理單位權(quán)力的理解和支持，對(duì)會(huì)議議題等達(dá)成共識(shí)；3．項(xiàng)目總監(jiān)明確會(huì)議內(nèi)容記錄人員，準(zhǔn)備會(huì)議記錄簿。二、會(huì)議參加人員：1．項(xiàng)目業(yè)主：業(yè)主負(fù)責(zé)人、授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表和有關(guān)職能人員；2．監(jiān)理單位：項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員；3．承包商：總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人。三、第一次工地會(huì)議由業(yè)主主持：四、會(huì)議程序：1．業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng)目總監(jiān)，按《工程建設(shè)監(jiān)理合同》的約定向項(xiàng)目總監(jiān)授權(quán)；2．業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表、總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理；3．項(xiàng)目總監(jiān)介紹項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)人員的專業(yè)和職務(wù)分工；4．總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理介紹項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)人員的專業(yè)和職務(wù)分工；5．總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的情況；A、施工單位開工前應(yīng)向甲方代表、監(jiān)理工程師提交資質(zhì)證件：企業(yè)資質(zhì)證、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目經(jīng)理證和項(xiàng)目經(jīng)理聘任書、專業(yè)技術(shù)人員職稱及上崗證、專業(yè)技術(shù)工人操作證（注：以上證件應(yīng)報(bào)原件和復(fù)印件，經(jīng)審核后原件退回施工單位，留復(fù)印件存檔）。B、施工單位按照施工合同、施工圖紙、施工規(guī)范及國(guó)家有關(guān)政策、法律法規(guī)，合理編制施工組織設(shè)計(jì)（注：報(bào)監(jiān)理和工程部審核后執(zhí)行）。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工臨時(shí)場(chǎng)區(qū)平面布置圖，施工用電負(fù)荷及設(shè)備清單（水、電裝表計(jì)量）。6．總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出如下意見和要求：施工單位技術(shù)員、資料員、質(zhì)量管理等人員抓緊到位。對(duì)建筑物軸線及標(biāo)高的引測(cè)工作抓緊進(jìn)行；抓緊編制施工組織設(shè)計(jì)施工所用的儀器、設(shè)備要經(jīng)過檢驗(yàn)標(biāo)定，特殊工種要持證上崗，進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣試驗(yàn)。7．項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底，內(nèi)容包括：A、介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法。詳細(xì)介紹了工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制的原則、方法和基本程序。B、對(duì)施工階段監(jiān)理工作的基本用表：A類表（承包單位用表）；B類表（監(jiān)理單位用表）；C類表（各方通用表）都作了說明，按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319－20XX要求執(zhí)行。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理方領(lǐng)取《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的A類表（承包單位用表）和《監(jiān)理工作的基本程序》。C、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備購(gòu)買前，承包單位報(bào)三家，由監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位、承包單位共同考查。由監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位確定其中一家為購(gòu)買廠家。進(jìn)工地時(shí)施工單位應(yīng)按批量報(bào)驗(yàn)，提供出廠三證，按照規(guī)范進(jìn)行取樣試驗(yàn)，合格后經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可使用。D、工程質(zhì)量檢驗(yàn)：施工單位必須按照施工圖及施工規(guī)范進(jìn)行施工，保證合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完工后，施工單位首先由質(zhì)量檢查員、項(xiàng)目經(jīng)理、公司工程部及技術(shù)部組織自檢，自檢合格后方可向監(jiān)理工程師用A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容有：測(cè)量放線；隱蔽工程報(bào)驗(yàn)；檢驗(yàn)批；分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)；分部工程報(bào)驗(yàn)。隱蔽工程可以單獨(dú)報(bào)驗(yàn)，也可以含在分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)中（例鋼筋隱蔽和評(píng)定可合并一次報(bào)驗(yàn)）。監(jiān)理工程師在A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表簽字后，承包單位方可進(jìn)行下道分項(xiàng)、分部工程的施工。如前一道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，禁止下道工序施工。E、工地值班安排：節(jié)日、雙休日及夜間施工時(shí)，施工單位必須有工長(zhǎng)以上的施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)管理工作，不得脫崗。F、進(jìn)度檢驗(yàn)：施工單位應(yīng)按照合同工期要求編制總控制施工進(jìn)度計(jì)劃（報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行），同時(shí)按總計(jì)劃要求，分別呈報(bào)月計(jì)劃和周計(jì)劃（周計(jì)劃應(yīng)在每周例會(huì)上書面報(bào)送給監(jiān)理工程師）。如施工中實(shí)際進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)采取技術(shù)措施。（編制施工方案報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行）。G、工程付款程序：首先工程質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格。其次施工單位應(yīng)按照施工合同及工程實(shí)際進(jìn)度、分階段或按月報(bào)送已完工程的預(yù)算，由監(jiān)理工程師審批。最后施工單位再呈報(bào)A5工程款支付申請(qǐng)表，監(jiān)理工程師用B3工程款支付證書報(bào)送業(yè)主。H、以上各條款僅為工程施工管理常用程序，未盡事宜按施工合同、監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8．確定項(xiàng)目進(jìn)程中業(yè)主、監(jiān)理單位、總承包單位三方相互協(xié)調(diào)的機(jī)制，參加監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議的人員、時(shí)間、地點(diǎn)及安排。A、參加工地例會(huì)的主要人員：建設(shè)單位由其指定的負(fù)責(zé)本工程的代表和有關(guān)人員參加；監(jiān)理單位由總監(jiān)、總監(jiān)代表和各專業(yè)監(jiān)理工程師參加；施工單位由項(xiàng)目經(jīng)理、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全等有關(guān)管理人員、工長(zhǎng)及分包單位有關(guān)人員參加。B、工地例會(huì)周期及地點(diǎn)。會(huì)議決定每周午時(shí)整準(zhǔn)時(shí)召開監(jiān)理例會(huì)，地點(diǎn)是工地監(jiān)理辦公室。C、工地例會(huì)主要議題。檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；檢查工程量及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。9、向甲方代表、監(jiān)理工程師提供項(xiàng)目部人員通訊錄。五、開工前的幾項(xiàng)工作要求第一次工地會(huì)議一般為工程正式開工前的預(yù)備會(huì)，故監(jiān)理人員在正式同意“單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告”之前，必須檢查下列工作是否已經(jīng)完成并提出意見和要求：1．圖紙會(huì)審；2．《施工許可證》的領(lǐng)??；3．水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)及有關(guān)部門的驗(yàn)收；4．紅線控制樁及工程軸線樁經(jīng)有關(guān)部門的驗(yàn)收；5．平面測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)量記錄；6．現(xiàn)場(chǎng)施工用水、電、道路、排水是否通暢；7．施工組織設(shè)計(jì)是否已由施工單位總工審批；8．承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、和質(zhì)量保證體系的建立；9．現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、材料、人員進(jìn)場(chǎng)情況等。監(jiān)理工作交底本身就是監(jiān)理行為的體現(xiàn)，正確理解監(jiān)理的工作內(nèi)容和正常程序，對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理方、承包方都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。六、會(huì)后安排：1．會(huì)議記錄人員整理會(huì)議紀(jì)要，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批。2．項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)自己的會(huì)議記錄審查會(huì)議紀(jì)要。3．請(qǐng)業(yè)主、總承包單位在會(huì)議記錄上簽字蓋章。4．項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)《第一次工地會(huì)議紀(jì)要》。浙江文華項(xiàng)目管理有限公司20XX年9月25日第三篇：第一次工地會(huì)議程序安徽郎溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)電力電源標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)園工程第一次工地會(huì)議程序一、會(huì)議準(zhǔn)備：1．第一次工地會(huì)議是明確監(jiān)理權(quán)力，確立監(jiān)理工作程序，建立監(jiān)理工作制度的重要會(huì)議，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理過程和效果起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)其重要性、嚴(yán)肅性，在會(huì)議召開前做好充分準(zhǔn)備；2．會(huì)議召開前，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)與業(yè)主充分溝通，爭(zhēng)取業(yè)主對(duì)《工程建設(shè)監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理單位權(quán)力的理解和支持，對(duì)會(huì)議議題等達(dá)成共識(shí)；3．項(xiàng)目總監(jiān)明確會(huì)議內(nèi)容記錄人員，準(zhǔn)備會(huì)議記錄簿。二、會(huì)議參加人員：1．項(xiàng)目業(yè)主：業(yè)主負(fù)責(zé)人、授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表和有關(guān)職能人員；2．監(jiān)理單位：項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員；3．承包商：總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人。三、第一次工地會(huì)議由業(yè)主主持：四、會(huì)議程序：1．業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng)目總監(jiān)，按《工程建設(shè)監(jiān)理合同》的約定向項(xiàng)目總監(jiān)授權(quán)；2．業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表、總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理；3．項(xiàng)目總監(jiān)介紹項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)人員的專業(yè)和職務(wù)分工；4．總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理介紹項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)人員的專業(yè)和職務(wù)分工；5．總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的情況；A、施工單位開工前應(yīng)向甲方代表、監(jiān)理工程師提交資質(zhì)證件：企業(yè)資質(zhì)證、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目經(jīng)理證和項(xiàng)目經(jīng)理聘任書、專業(yè)技術(shù)人員職稱及上崗證、專業(yè)技術(shù)工人操作證（注：以上證件應(yīng)報(bào)原件和復(fù)印件，經(jīng)審核后原件退回施工單位，留復(fù)印件存檔）。B、施工單位按照施工合同、施工圖紙、施工規(guī)范及國(guó)家有關(guān)政策、法律法規(guī)，合理編制施工組織設(shè)計(jì)（注：報(bào)監(jiān)理和工程部審核后執(zhí)行）。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工臨時(shí)場(chǎng)區(qū)平面布置圖，施工用電負(fù)荷及設(shè)備清單（水、電裝表計(jì)量）。6．總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出如下意見和要求：施工單位技術(shù)員、資料員、質(zhì)量管理等人員抓緊到位。對(duì)建筑物軸線及標(biāo)高的引測(cè)工作抓緊進(jìn)行；抓緊編制施工組織設(shè)計(jì)施工所用的儀器、設(shè)備要經(jīng)過檢驗(yàn)標(biāo)定，特殊工種要持證上崗，進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣試驗(yàn)。7．項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底，內(nèi)容包括：A、介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法。詳細(xì)介紹了工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制的原則、方法和基本程序。B、對(duì)施工階段監(jiān)理工作的基本用表：A類表（承包單位用表）；B類表（監(jiān)理單位用表）；C類表（各方通用表）都作了說明，按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319－20XX要求執(zhí)行。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理方領(lǐng)取《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的A類表（承包單位用表）和《監(jiān)理工作的基本程序》。C、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備購(gòu)買前，承包單位報(bào)三家，由監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位、承包單位共同考查。由監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位確定其中一家為購(gòu)買廠家。進(jìn)工地時(shí)施工單位應(yīng)按批量報(bào)驗(yàn)，提供出廠三證，按照規(guī)范進(jìn)行取樣試驗(yàn)，合格后經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可使用。D、工程質(zhì)量檢驗(yàn)：施工單位必須按照施工圖及施工規(guī)范進(jìn)行施工，保證合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完工后，施工單位首先由質(zhì)量檢查員、項(xiàng)目經(jīng)理、公司工程部及技術(shù)部組織自檢，自檢合格后方可向監(jiān)理工程師用A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容有：測(cè)量放線；隱蔽工程報(bào)驗(yàn)；檢驗(yàn)批；分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)；分部工程報(bào)驗(yàn)。隱蔽工程可以單獨(dú)報(bào)驗(yàn)，也可以含在分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)中（例鋼筋隱蔽和評(píng)定可合并一次報(bào)驗(yàn)）。監(jiān)理工程師在A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表簽字后，承包單位方可進(jìn)行下道分項(xiàng)、分部工程的施工。如前一道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，禁止下道工序施工。E、工地值班安排：節(jié)日、雙休日及夜間施工時(shí)，施工單位必須有工長(zhǎng)以上的施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)管理工作，不得脫崗。F、進(jìn)度檢驗(yàn)：施工單位應(yīng)按照合同工期要求編制總控制施工進(jìn)度計(jì)劃（報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行），同時(shí)按總計(jì)劃要求，分別呈報(bào)月計(jì)劃和周計(jì)劃（周計(jì)劃應(yīng)在每周例會(huì)上書面報(bào)送給監(jiān)理工程師）。如施工中實(shí)際進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)采取技術(shù)措施。（編制施工方案報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行）。G、工程付款程序：首先工程質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格。其次施工單位應(yīng)按照施工合同及工程實(shí)際進(jìn)度、分階段或按月報(bào)送已完工程的預(yù)算，由監(jiān)理工程師審批。最后施工單位再呈報(bào)A5工程款支付申請(qǐng)表，監(jiān)理工程師用B3工程款支付證書報(bào)送業(yè)主。H、以上各條款僅為工程施工管理常用程序，未盡事宜按施工合同、監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8．確定項(xiàng)目進(jìn)程中業(yè)主、監(jiān)理單位、總承包單位三方相互協(xié)調(diào)的機(jī)制，參加監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議的人員、時(shí)間、地點(diǎn)及安排。A、參加工地例會(huì)的主要人員：建設(shè)單位由其指定的負(fù)責(zé)本工程的代表和有關(guān)人員參加；監(jiān)理單位由總監(jiān)、總監(jiān)代表和各專業(yè)監(jiān)理工程師參加；施工單位由項(xiàng)目經(jīng)理、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全等有關(guān)管理人員、工長(zhǎng)及分包單位有關(guān)人員參加。B、工地例會(huì)周期及地點(diǎn)。會(huì)議決定每周午時(shí)整準(zhǔn)時(shí)召開監(jiān)理例會(huì)，地點(diǎn)是工地監(jiān)理辦公室。C、工地例會(huì)主要議題。檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；檢查工程量及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。9、向甲方代表、監(jiān)理工程師提供項(xiàng)目部人員通訊錄。五、開工前的幾項(xiàng)工作要求第一次工地會(huì)議一般為工程正式開工前的預(yù)備會(huì)，故監(jiān)理人員在正式同意“單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告”之前，必須檢查下列工作是否已經(jīng)完成并提出意見和要求：1．圖紙會(huì)審；2．《施工許可證》的領(lǐng)??；3．水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)及有關(guān)部門的驗(yàn)收；4．紅線控制樁及工程軸線樁經(jīng)有關(guān)部門的驗(yàn)收；5．平面測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)量記錄；6．現(xiàn)場(chǎng)施工用水、電、道路、排水是否通暢；7．施工組織設(shè)計(jì)是否已由施工單位總工審批；8．承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、和質(zhì)量保證體系的建立；9．現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、材料、人員進(jìn)場(chǎng)情況等。監(jiān)理工作交底本身就是監(jiān)理行為的體現(xiàn)，正確理解監(jiān)理的工作內(nèi)容和正常程序，對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理方、承包方都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。六、會(huì)后安排：1．會(huì)議記錄人員整理會(huì)議紀(jì)要，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批。2．項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)自己的會(huì)議記錄審查會(huì)議紀(jì)要。3．請(qǐng)業(yè)主、總承包單位在會(huì)議記錄上簽字蓋章。4．項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)《第一次工地會(huì)議紀(jì)要》。浙江文華項(xiàng)目管理有限公司20XX年9月25日第四篇：家長(zhǎng)委員會(huì)第一次會(huì)議程序XX中學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)第一次會(huì)議程序時(shí)間：20XX年11月25日下午4：00（星期四）地點(diǎn)：學(xué)校五樓報(bào)告廳參加人：全體校委會(huì)成員及家長(zhǎng)委員會(huì)成員主持人：王校長(zhǎng)家長(zhǎng)委員會(huì)第一次會(huì)議程序第一項(xiàng)全體參會(huì)成員學(xué)習(xí)《張掖市第三中學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)章程》（王校長(zhǎng)）第二項(xiàng)校長(zhǎng)宣讀家長(zhǎng)委員會(huì)名單第三項(xiàng)全體家長(zhǎng)委員推選家長(zhǎng)委員會(huì)主任委員（學(xué)校推舉，家長(zhǎng)表決）之后休會(huì)15分鐘，主任委員會(huì)開會(huì)討論主任委員分工。第四項(xiàng)主任委員通報(bào)主任委員分工情況第五項(xiàng)學(xué)校代表何書記講話第六項(xiàng)召開第一次家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議2、請(qǐng)主任委員2、征求家長(zhǎng)委員會(huì)對(duì)學(xué)校工作的意見或建議。3、宣讀關(guān)于學(xué)校收取自習(xí)費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)、資料費(fèi)等的決議。4、宣布其它有關(guān)事宜。第七項(xiàng)結(jié)束會(huì)議議程，家長(zhǎng)委員會(huì)成員參觀學(xué)校。第五篇：輸變電工程第一次監(jiān)理會(huì)議程序第一次工地會(huì)議程序一、會(huì)議程序：1．業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng)目總監(jiān)，按《工程建設(shè)監(jiān)理合同》的約定向項(xiàng)目總監(jiān)授權(quán)；2．業(yè)主負(fù)責(zé)人宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表、總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理；3．項(xiàng)目總監(jiān)介紹項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)人員的專業(yè)和職務(wù)分工；總監(jiān):佟錚總監(jiān)代表:土建監(jiān)理師:安全監(jiān)理師：電氣監(jiān)理師:線路監(jiān)理師:內(nèi)業(yè)員:4．總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理介紹項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)人員的專業(yè)和職務(wù)分工；5．總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的情況；(1)施工單位開工前應(yīng)向甲方代表、監(jiān)理工程師提交資質(zhì)證件：企業(yè)資質(zhì)證、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目經(jīng)理證和項(xiàng)目經(jīng)理聘任書、專業(yè)技術(shù)人員職稱及上崗證、專業(yè)技術(shù)工人操作證（注：以上證件應(yīng)報(bào)原件和復(fù)印件，經(jīng)審核后原件退回施工單位，留復(fù)印件存檔）。(2)施工單位按照施工合同、施工圖紙、施工規(guī)范及國(guó)家有關(guān)政策、法律法規(guī)，合理編制施工組織設(shè)計(jì)（注：報(bào)監(jiān)理和工程部審核后執(zhí)行）。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工臨時(shí)場(chǎng)區(qū)平面布置圖。6．總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出如下意見和要求：施工單位技術(shù)員、資料員、質(zhì)量管理等人員抓緊到位。對(duì)建筑物軸線及標(biāo)高的引測(cè)工作抓緊進(jìn)行；抓緊編制施工組織設(shè)計(jì)施工所用的儀器、設(shè)備要經(jīng)過檢驗(yàn)標(biāo)定，特殊工種要持證上崗，進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣試驗(yàn)。7．項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底，內(nèi)容包括：(1)介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法。詳細(xì)介紹了工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制的原則、方法和基本程序。(2)對(duì)施工階段監(jiān)理工作的基本用表：嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》（20XX版）執(zhí)行施工單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理方領(lǐng)取《國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》中的施工單位用表。(3)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備購(gòu)買前，承包單位報(bào)三家，由監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位、承包單位共同考查。由監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位確定其中一家為購(gòu)買廠家。進(jìn)工地時(shí)施工單位應(yīng)按批量報(bào)驗(yàn)，提供出廠三證，按照規(guī)范進(jìn)行取樣(4)工程質(zhì)量檢驗(yàn)：施工單位必須按照施工圖及施工規(guī)范進(jìn)行施工，保證合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完工后，施工單位首先由質(zhì)量檢查員、項(xiàng)目經(jīng)理、公司工程部及技術(shù)部組織自檢，自檢合格后方可向監(jiān)理工程師用報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容有：測(cè)量放線；隱蔽工程報(bào)驗(yàn)；檢驗(yàn)批；分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)；分部工程報(bào)驗(yàn)。隱蔽工程可以單獨(dú)報(bào)驗(yàn)，也可以含在分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)中（例鋼筋隱蔽和評(píng)定可合并一次報(bào)驗(yàn)）。監(jiān)理工程師在報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表簽字后，承包單位方可進(jìn)行下道分項(xiàng)、分部工程的施工。如前一道工序(5)工地值班安排：節(jié)日、雙休日及夜間施工時(shí)，施工單位必須有工長(zhǎng)以上的施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)管理工作，不得脫崗。(6)進(jìn)度檢驗(yàn)：施工單位應(yīng)按照合同工期要求編制總控制施工進(jìn)度計(jì)劃（報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行），同時(shí)按總計(jì)劃要求，分別呈報(bào)月計(jì)劃和周計(jì)劃（周計(jì)劃應(yīng)在每周例會(huì)上書面報(bào)送給監(jiān)理工程師）。如施工中實(shí)際進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)(7)工程付款程序：首先工程質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格。其次施工單位應(yīng)按照施工合同及工程實(shí)際進(jìn)度、分階段或按月報(bào)送已完工程的預(yù)算，由監(jiān)理工程師審批。最后施工單位再呈報(bào)工程款支付申請(qǐng)表，監(jiān)理工程師工程款H、以上各條款僅為工程施工管理常用程序，未盡事宜按施工合同、監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8．工程建設(shè)目標(biāo):試驗(yàn)，合格后經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可使用。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，禁止下道工序施工。采取技術(shù)措施。（編制施工方案報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行）。支付證書報(bào)送業(yè)主。（1）安全目標(biāo)：杜絕人身傷亡事故，重大設(shè)備質(zhì)量事故和其它重大事故。（2）質(zhì)量目標(biāo)：工程施工質(zhì)量滿足國(guó)家電網(wǎng)基建〔20XX〕146號(hào)(關(guān)于印發(fā)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》的通知)中達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到質(zhì)量評(píng)級(jí)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并滿足:1).變電站工程:土建工程:分項(xiàng)、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%,觀感得分率≥90%;安裝部分:分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量合格率為100%，單位工程優(yōu)良率100%;2)輸電線路工程:分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率100%,單位工程優(yōu)良率100%.保證貫徹和順利實(shí)施工程主要設(shè)計(jì)技術(shù)原則。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故（3）進(jìn)度目標(biāo)：確保工程開、竣工時(shí)間和工程階段里程碑計(jì)劃的按時(shí)完成。滿足工程施工合同約定的工期要求。以“工期服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施確保工期。9.本工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)如下：1）土建工程施工（變電站）質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程執(zhí)行：國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW183-20XX。2）變電所電氣安裝質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程執(zhí)行：國(guó)家電網(wǎng)公司DL/T5161.1-5161.17-20XX標(biāo)準(zhǔn)：3）本工程的強(qiáng)制性條例執(zhí)行：國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程執(zhí)行Q/GDW248-20XX。4）線路部分按國(guó)家電網(wǎng)公司110-500KV架空輸電線路施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程DL/T5168-20XX及110KV-500KV架空輸電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。5）質(zhì)量監(jiān)督按《電力建設(shè)工程監(jiān)督質(zhì)量檢查典型大綱》送變電部分執(zhí)行。10.每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完工后，施工單位首先由質(zhì)量檢查員、項(xiàng)目經(jīng)理、公司工程部及技術(shù)部組織自檢，經(jīng)三級(jí)自檢合格后方可向監(jiān)理工程師申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容有：測(cè)量放線；隱蔽工程報(bào)驗(yàn)；檢驗(yàn)批；分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)；分部工程報(bào)驗(yàn)。隱蔽工