外協(xié)外購件供應(yīng)商開發(fā)

文件編號(hào)質(zhì)量管理體系指導(dǎo)書文件版本B/1外協(xié)/外購件供應(yīng)商開發(fā)指導(dǎo)書發(fā)布日期生效日期頁碼第3頁共4頁1目的本文件通過對(duì)外協(xié)/外購件供應(yīng)商開發(fā)過程的控制，確保供應(yīng)商供貨的產(chǎn)品能夠符合公司質(zhì)量體系的規(guī)定要求。2范圍適用于公司所有新增外協(xié)/外購供應(yīng)商的選擇開發(fā)以及產(chǎn)品認(rèn)可過程。3術(shù)語無4職責(zé)采購部負(fù)責(zé)本程序文件的管理和改進(jìn)。采購部采購工程師負(fù)責(zé)過程的全程跟蹤并形成記錄。技術(shù)部產(chǎn)品工程師和品保部質(zhì)量工程師參與本過程中對(duì)于供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)、樣件認(rèn)可等過程。總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)新增供應(yīng)商。5發(fā)布/更改概要文件版本發(fā)布日期發(fā)布/更改描述

6程序6.1流程輸入文件流程圖輸出文件責(zé)任部門01外協(xié)/外購件開發(fā)需求02開發(fā)計(jì)劃；工藝要求03新供應(yīng)商推薦表04開發(fā)協(xié)議05樣件測試報(bào)告；樣件06零件提交保證書07樣件認(rèn)可報(bào)告08試裝結(jié)論01外協(xié)/外購件開發(fā)計(jì)劃03開發(fā)協(xié)議04樣件測試報(bào)告；樣件05樣件認(rèn)可報(bào)告06批量試裝跟蹤單07批準(zhǔn)的零件提交保證書08批量供貨通知單采購工程師采購工程師產(chǎn)品工程師采購工程師采購工程師產(chǎn)品工程師質(zhì)量工程師采購工程師質(zhì)量工程師采購部采購部

6.2過程描述序號(hào)工作名稱輸入工作描述輸出責(zé)任人01外協(xié)/外購件開發(fā)計(jì)劃外協(xié)/外購件開發(fā)需求根據(jù)技術(shù)部提供的新產(chǎn)品/新工藝中的開發(fā)需求，以及現(xiàn)有供應(yīng)商不能滿足生產(chǎn)需要的現(xiàn)狀，采購部編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃。外協(xié)/外購件開發(fā)計(jì)劃采購工程師02供應(yīng)商開發(fā)技術(shù)交流開發(fā)計(jì)劃；工藝要求采購工程師組織產(chǎn)品工程師一同和供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，主要交流一下內(nèi)容：供應(yīng)商對(duì)技術(shù)要求是否正確理解；開發(fā)時(shí)間是否能夠滿足要求。采購工程師產(chǎn)品工程師03開發(fā)協(xié)議新供應(yīng)商推薦表與供應(yīng)商簽訂開發(fā)協(xié)議開發(fā)協(xié)議采購工程師04樣件試制開發(fā)協(xié)議采購部跟蹤供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度，按照協(xié)議要求時(shí)間內(nèi)制作出樣品并提交樣件測試報(bào)告。樣件測試報(bào)告；樣件采購工程師05樣件認(rèn)可樣件測試報(bào)告；樣件采購工程師把供應(yīng)商樣件測試報(bào)告和樣件轉(zhuǎn)交產(chǎn)品工程師，由產(chǎn)品工程師向質(zhì)量工程師發(fā)出樣件鑒定通知單，質(zhì)量工程師根據(jù)樣件鑒定通知單的要求檢驗(yàn)完成后，把檢驗(yàn)報(bào)告提交產(chǎn)品工程師，產(chǎn)品工程師據(jù)此出具樣件認(rèn)可報(bào)告給采購工程師。樣件認(rèn)可報(bào)告產(chǎn)品工程師質(zhì)量工程師06批量試裝零件提交保證書采購部安排供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行批量試裝批量試裝跟蹤單采購工程師質(zhì)量工程師07生產(chǎn)件審批樣品評(píng)審報(bào)告對(duì)于需要進(jìn)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)的開發(fā)過程，由采購部采購工程師按照《產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)驗(yàn)證》程序進(jìn)行。批準(zhǔn)的零件提交保證書采購部采購工程師08批量供貨批量試裝跟蹤單采購部通知供應(yīng)商正式批量供貨采購單采購部采購工程師7相關(guān)文件QPC0201產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)驗(yàn)證；QPM0701記錄控制；QP0701設(shè)備管理。8質(zhì)量記錄序號(hào)記錄名稱記錄編碼保存期記錄保存部門1批量試裝跟蹤單2年采購部2外購件開發(fā)計(jì)劃跟蹤表2年采購部3零件提交保證書產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間加一個(gè)日歷年采購部4樣件鑒定通知單12品保部5樣件認(rèn)可報(bào)告12技術(shù)開發(fā)部9評(píng)估本過程有效性和效率的指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)量化方法監(jiān)控頻度指標(biāo)評(píng)價(jià)部門10編制說明本程序文件由過程小組討論定稿。11發(fā)布/更改審批部門/職位姓名簽名日期