倉儲(chǔ)作業(yè)安全管理規(guī)定,倉庫員工行為準(zhǔn)則,倉儲(chǔ)安全規(guī)范

》》》》》》優(yōu)質(zhì)資料——?dú)g迎下載《《《《《《 內(nèi)部事項(xiàng)XX文件編號(hào):YTZXXXXX 第1版 簽發(fā)：XXX倉儲(chǔ)作業(yè)安全治理規(guī)定1、目的與適用范圍為規(guī)范倉儲(chǔ)分公司倉庫鋼管吊運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)等環(huán)節(jié)的治理，保證鋼管產(chǎn)品實(shí)程中的作業(yè)安全及員工人身安全，特制訂本治理規(guī)定。XX2、治理職責(zé)倉庫負(fù)責(zé)人：常生產(chǎn)作業(yè)過程的指揮、檢查和考核。倉庫員工：定中的各項(xiàng)要求；負(fù)責(zé)參加安全會(huì)議，并在會(huì)議記錄中親自簽字。公司辦公室：3、倉庫生產(chǎn)作業(yè)治理要求鋼管吊運(yùn)治理格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量是否與憑單相符，經(jīng)核對(duì)無誤后方可進(jìn)行鋼管成品的吊運(yùn)入庫作業(yè)。吊運(yùn)作業(yè)，并填寫入庫單。平穩(wěn)平衡，輕起輕放，避開鋼管碰擦料架造成表面碰傷。整潔，安全可靠。完成后必須進(jìn)行實(shí)物復(fù)核，仔細(xì)對(duì)比實(shí)物標(biāo)簽核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、管捆號(hào)、數(shù)量等信息，無誤后填寫出庫單。》》》》》》優(yōu)質(zhì)資料——?dú)g迎下載《《《《《《》》》》》》優(yōu)質(zhì)資料——?dú)g迎下載《《《《《《鋼管貯存治理檢查料架牢固情況。杜絕出現(xiàn)混材質(zhì)、碰傷、壓彎、松捆、散包、標(biāo)簽丟失等現(xiàn)象。井管等表面涂油產(chǎn)品在露天堆放時(shí)，管垛下方必須有≥50mm于管架立柱頂部；成捆鋼管在管架內(nèi)堆放時(shí)，不答應(yīng)管捆直徑的三分之一超過管架立柱頂部。料架內(nèi)堆放，嚴(yán)禁出現(xiàn)傾斜陡坡或長管壓短管現(xiàn)象。賬目清楚正確。每月進(jìn)行庫存盤點(diǎn)一次。標(biāo)識(shí)、包裝、管體表面質(zhì)量有損害壞的，要及時(shí)溝通領(lǐng)導(dǎo)處理。4、倉庫安全治理要求建立月度安全專題例會(huì)制度倉庫針對(duì)安全治理要充分重視，有效落實(shí)公司辦公室的各項(xiàng)安全治理規(guī)定和要求，并建立月度安全教育學(xué)習(xí)機(jī)制。保證每月一次的安全專項(xiàng)會(huì)議，并留有參會(huì)人員學(xué)習(xí)的簽字記錄。其主要內(nèi)容包括：等。通報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況，安排本月重點(diǎn)工作。溝通安全治理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)、解決和處理存在的問題，制定安全落實(shí)防范措施。溝通推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)；發(fā)動(dòng)員工提出安全生產(chǎn)中的不足和建議。須建立有效手續(xù)，留有記錄，記錄要字跡清楚，內(nèi)容要詳實(shí)，參會(huì)人員必須本人簽名。倉庫電氣安全治理要求持證上崗，把握觸電急救的方法。安全的狀態(tài)下工作；長期擱置不用的工具，在使用前必須進(jìn)行絕緣性能檢查；至少每季度由專業(yè)電氣人員進(jìn)行一次全面檢查。需要安裝臨時(shí)線路（因工作需要，接用的臨時(shí)電力、照明、試驗(yàn)線路）時(shí)，私自接用。不符合進(jìn)行整改。檢查內(nèi)容應(yīng)包括：絕緣是否良好；裸露帶電部分是否有保護(hù)、安全距離是否符合要求；保護(hù)接地、接零是否正確、可靠；保護(hù)裝置、安全防護(hù)是否正常、有效；聯(lián)接部位是否良好、有無過熱等現(xiàn)象；其它需要檢查的項(xiàng)目。倉庫生產(chǎn)作業(yè)行為安全治理要求噴標(biāo)等非凡作業(yè)時(shí)要佩戴必要的防護(hù)眼鏡和防毒面罩等。固情況、鋼管牢固情況，防止鋼管滾動(dòng)或料架斷裂造成人身傷害。高空起吊作業(yè)時(shí)，吊物下方嚴(yán)禁作業(yè)人員站立。安全注重事項(xiàng)。作業(yè)面等可能的安全隱患，加以自我防范。季節(jié)性安全要與日常安全治理相結(jié)合，重在預(yù)防。夏季“四防”治理防中暑：要以預(yù)防為主，合理布置生產(chǎn)，加強(qiáng)通風(fēng)換氣、采取隔離等措施，盡力減勞逸結(jié)合和身體健康。防食物中毒關(guān)，做到不符合衛(wèi)生條件的食品不采購、不出售。同時(shí)要生熟食品分開存放，避開交叉污染。公司食堂要做好滅鼠、滅蠅工作，保證食品不受污染。防汛防臺(tái)公司各部門（尤其是倉庫）效；對(duì)管轄的排水溝（管）進(jìn)行檢查，保證其暢通，無損壞，無堵塞。建筑物、地勢低洼場所和地下設(shè)施，要有相應(yīng)的防滲漏、防水淹措施。防觸電電氣設(shè)備的防護(hù)設(shè)施，必須保持齊全、有效。有可靠的保護(hù)接地。冬季“四防”治理防風(fēng)雪：窗玻璃要保證齊全完好。防凍：倉庫要保證庫內(nèi)相應(yīng)的采暖設(shè)施處于完好狀態(tài)；對(duì)于冬季停用的設(shè)壞設(shè)備。倉庫要對(duì)倉庫大門外的積雪及時(shí)清掃，并備防滑沙及時(shí)鋪灑。防火：冬季天干物燥，倉庫要加強(qiáng)消防安全檢查，落實(shí)防火措施，防止火等取暖設(shè)施。5附件：《倉庫現(xiàn)場作業(yè)安全違章行為明細(xì)及處置一覽表》注：12153、該記分每月統(tǒng)計(jì)一次，報(bào)辦公室安全治理人員統(tǒng)計(jì)匯總并折算金額后報(bào)人資。倉庫現(xiàn)場作業(yè)違章行為 明細(xì)及處置一覽表（倉庫所有人員及進(jìn)入倉庫的公司其他人員）序號(hào)違章違規(guī)內(nèi)容分值1特種設(shè)備（行車操作）作業(yè)人員無證操作的102高處作業(yè)不系安全帶或未采取安全措施的103擅自拆除安全防護(hù)裝置或使其失效的104當(dāng)班中飲酒或酒后上崗的105持行車實(shí)習(xí)證無師傅監(jiān)護(hù)獨(dú)立操作的56起重機(jī)械啟動(dòng)前和吊物運(yùn)行時(shí)不了望、不鳴笛的27起重機(jī)械駕駛員離開駕駛室未斷開電源的28指揮吊裝、遙控操作人員不跟蹤吊物的29在吊物下行走、站立的210操作起重機(jī)自行脫鉤或拖行鋼絲繩的211起重機(jī)長時(shí)間吊物懸在空中的212使用不符合安全規(guī)定的吊、索具或用手在貨物底下抽拉鋼絲繩的313高處拋物的414氧、乙炔氣焊割作業(yè)未按規(guī)定操作的215用電設(shè)備、設(shè)施、工器具電源線破損裸露或無接地線、漏電保護(hù)器的316攀越設(shè)備、設(shè)施、安全欄桿的317坐、靠在設(shè)備、安全設(shè)施上的218進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定穿戴勞防用品的219油漆、粉塵作業(yè)不戴防毒、防塵口罩的220電焊、氣割作業(yè)不戴防護(hù)鏡或防護(hù)面罩的221不按規(guī)定穿工作鞋或絕緣鞋的222在管架、鋼架或其它堆放物處休息的323不按規(guī)定停放各種車輛的124倉庫生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)騎（停放）自行車、助動(dòng)車、摩托車的125違反用電安全規(guī)定的2～526違反消防器材、消防設(shè)備日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)、使用等有關(guān)規(guī)定1～327違章使用電加熱器或違章使用碘鎢燈等大功率的燈具2序號(hào)違章違規(guī)內(nèi)容分值28在倉庫內(nèi)亂扔煙頭或在禁煙處吸煙129違反消防安全治理其他規(guī)定的2～530未經(jīng)批準(zhǔn)在倉庫道路堆放設(shè)備、備件、器材、工具等131在倉庫內(nèi)焚燒垃圾的232人為損壞、堵塞、關(guān)閉安全通道或應(yīng)急逃生通道的233安全教育培訓(xùn)擅自缺席、遲到、早退，或考試作弊、不合格234未按規(guī)定參加各種安全學(xué)習(xí)的13536倉庫每月一次的安全活動(dòng)，未按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行、超前進(jìn)行或無記錄，以及不清楚近期活動(dòng)內(nèi)容、走形式的其他違反安全、消防、環(huán)保等治理規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的13536倉庫每月一次的安全活動(dòng)，未按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行、超前進(jìn)行或無記錄，以及不清楚近期活動(dòng)內(nèi)容、走形式的其他違反安全、消防、環(huán)保等治理規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的11～10（倉庫負(fù)責(zé)人及公司治理人員）序號(hào) 違章違規(guī)內(nèi)容違章指揮，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的倉庫人員頂撞、欺侮客戶（包括提貨司機(jī)）的的的生產(chǎn)作業(yè)崗位未按規(guī)定配置、發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的的各類安全生產(chǎn)文件、事故通報(bào)未及時(shí)傳達(dá)、宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)和貫徹的對(duì)發(fā)現(xiàn)或反饋的隱患信息不處理，未落實(shí)防控措施的對(duì)查出的違章違規(guī)人員未進(jìn)行記分考核處理的對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為或現(xiàn)象未立即進(jìn)行制止和糾正的未按規(guī)定組織召開安全會(huì)議的其他未按規(guī)定履行安全治理職責(zé)或未落實(shí)治理責(zé)任的

分值10251110233321～10內(nèi)部事項(xiàng)XX文件編號(hào):YTZXXXXX 第1版 簽發(fā)：XXX

倉儲(chǔ)部員工行為準(zhǔn)則倉儲(chǔ)部作為公司一個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口，直接與客戶（司機(jī)）進(jìn)行面對(duì)面的接觸，直接向客戶展示公司的各項(xiàng)服務(wù)；倉儲(chǔ)部員工的言行也就直接影響到公司的對(duì)外服務(wù)意識(shí)和整體形象，為統(tǒng)一規(guī)范倉庫員工在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中的基本行為，逐步樹立公司良好的服務(wù)形象，留住和進(jìn)展客戶資源，特制訂本準(zhǔn)則。本準(zhǔn)則適用于倉儲(chǔ)部所有員工行為準(zhǔn)則內(nèi)容要求員工要遵守公司各項(xiàng)治理制度的要求，關(guān)心企業(yè)，熱愛本職工作，主動(dòng)維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)。員工要主動(dòng)熱情工作，文明服務(wù)，對(duì)客戶態(tài)度可藹，尊重客戶，不卑不亢。員工要服從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮和工作安排，并仔細(xì)完成。同時(shí)提倡員工努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能。員工要遵守作息時(shí)間，不遲到，不早退，上崗之前做好預(yù)備工作。員工要愛護(hù)倉庫內(nèi)的一切設(shè)施設(shè)備，自覺進(jìn)行必要的維護(hù)，不得隨意破壞，造成損失照價(jià)賠償。員工在工作時(shí)間內(nèi)不聚堆、閑聊，不嘻笑打鬧；不聽放收錄音機(jī)，不談私事，不飲灑，不睡崗，不做與工作無關(guān)的一切事情。員工在工作期間，要整潔穿戴公司統(tǒng)一配發(fā)的工裝和必要的勞防用品，且保持工裝的整潔。倉庫要保持現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，每日安排人員進(jìn)行清潔，保持辦公室場所的地面、墻面、門窗及通道的清潔。同時(shí)屋內(nèi)物品碼放整潔，桌面不得堆放報(bào)紙、書籍、包等與工作無關(guān)的東西，保持桌面清爽、整潔。棄物?？杀澈髮?duì)上司、客戶、同事評(píng)頭論足，或散布流言蜚語，滋生事端。不可將個(gè)人不良情緒帶入工作中；在接待客戶過程中要耐心、熱情，不可露出不耐煩的態(tài)度和出言不遜等行為。意見的改進(jìn)措施的落實(shí)，將結(jié)果告知客戶。公司提倡倉庫員工努力做到以下“行為準(zhǔn)則十點(diǎn)”：說話輕一點(diǎn)，腦筋活一點(diǎn)；做事好一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)；脾氣小一點(diǎn)，肚量大一點(diǎn)；微笑漏一點(diǎn)，嘴巴甜一點(diǎn)；行動(dòng)快一點(diǎn)，理由少一點(diǎn)。員工行為準(zhǔn)則記分一覽表倉庫員工行為準(zhǔn)則違規(guī)記分及處置一覽表序號(hào)違章違規(guī)內(nèi)容序號(hào)違章違規(guī)內(nèi)容不服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排的，且不按規(guī)定程序申訴，根據(jù)影響工作的分值1 情節(jié)嚴(yán)重情況處罰（3～10在安排未作改變前必須嚴(yán)格遵照完成，同時(shí)可向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申訴）9價(jià)，電話要文明禮貌用語，若接到客戶投訴的，視情況處罰不熱情接待客戶，出言不遜，辱罵指責(zé)客戶的，視情節(jié)處罰3～10103～102 背后議論領(lǐng)導(dǎo)、同事或客戶，散布流言蜚語，滋生事端的103 工作時(shí)間內(nèi)飲灑或睡崗的104 工作時(shí)間內(nèi)聚堆、閑聊，嘻笑打鬧的55 工作時(shí)間吃東西，聽放收錄音機(jī)，做與工作無關(guān)的一切事情的36 在倉庫內(nèi)隨地吐痰、亂丟廢棄物的27 將公司客戶直接或間接介紹到其他公司，從中謀取利益的108 對(duì)客戶進(jìn)行吃、拿、卡、要等行為，有意刁難客戶的10內(nèi)部事項(xiàng)XXXX【2020】xx號(hào)倉儲(chǔ)部日常治理考核辦法為有效促進(jìn)倉儲(chǔ)分公司各項(xiàng)日常治理工作，堅(jiān)持公平、公正、公開，獎(jiǎng)勤罰懶的原則，不斷提高倉庫人員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，按照公司利益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，制定倉儲(chǔ)分公司內(nèi)部日常治理考核辦法。一、考核的內(nèi)容范圍1、生產(chǎn)安全考核：按照公司《倉儲(chǔ)部作業(yè)安全治理規(guī)定》中的相關(guān)要求進(jìn)行記分考評(píng)，月度統(tǒng)計(jì)折算考核金額。2、客戶服務(wù)考核：按照公司《倉儲(chǔ)部員工行為準(zhǔn)則》中的相關(guān)要求進(jìn)行記分考評(píng)，月度統(tǒng)計(jì)折算考核金額。3、技能資質(zhì)津貼：公司鼓舞倉庫所有員工努力提高自身操作技能，培育崗位多面手。對(duì)于取得國家頒發(fā)的各類操作資格證、上崗證等（僅限在本倉庫范圍內(nèi)的設(shè)備，即在倉庫中可實(shí)際運(yùn)用到的業(yè)務(wù)工作50/4、工作業(yè)績激勵(lì)考評(píng)：此項(xiàng)為正激勵(lì)考核，按照實(shí)際工作業(yè)績，獎(jiǎng)勤罰懶，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，具體由倉庫負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際工作分配情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分配。二、倉庫人員薪資倉庫人員月度薪資=基本工資+技能資質(zhì)津貼+生產(chǎn)安全及服務(wù)考核+工作業(yè)績激勵(lì)考評(píng)1、基本工資：執(zhí)行公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)補(bǔ)貼及福利按公司原規(guī)定執(zhí)行，其有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律等的考核執(zhí)行公司現(xiàn)行各項(xiàng)考評(píng)規(guī)定。2、技能資質(zhì)津貼：確認(rèn)核實(shí)倉庫目前人員所持有的各類資格證、上崗證，按照統(tǒng)一規(guī)定給予發(fā)放此項(xiàng)津貼。3、生產(chǎn)安全及服務(wù)考核：按照公司兩個(gè)制度要求進(jìn)行日常治理工作的檢查，對(duì)違反相關(guān)要求的進(jìn)行記分，月度統(tǒng)計(jì)匯總折算相應(yīng)的處罰金額。一、倉儲(chǔ)部月度工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)核算欄一、倉儲(chǔ)部月度工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)核算欄二、倉儲(chǔ)部月度員工業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)欄序號(hào)姓名員工個(gè)人考核加工數(shù)量（噸）（員工個(gè)人實(shí)際工作量×業(yè)績系數(shù)員工月度業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）（員工考核加工數(shù)量×業(yè)績考核獎(jiǎng)勵(lì)單價(jià)）12344、工作業(yè)績激勵(lì)考評(píng)（該項(xiàng)僅限于倉儲(chǔ)部的作業(yè)員工，包括統(tǒng)計(jì)、保管、維修工及操作工）：1）將目前倉庫加工項(xiàng)目以產(chǎn)生的效益為衡量標(biāo)準(zhǔn)，分為四大類別，分別是：第一類涂油、坡口；第二類改噴、噴色；第三類切割、拆件；第四類出入庫、測長。對(duì)所確定的四大類加工項(xiàng)目依據(jù)效益原則分配相應(yīng)的業(yè)績系數(shù)。（注：暫不考慮未正常使用的涂油加工新設(shè)備）（按照公司批準(zhǔn)的倉儲(chǔ)月度績效獎(jiǎng)勵(lì)為基礎(chǔ)計(jì)算按照員工實(shí)際參加的工作量（倉庫要據(jù)實(shí)記錄每個(gè)員工的實(shí)際工作量）員工業(yè)績獎(jiǎng)，匯總提報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，交辦公室進(jìn)行月度業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)的核發(fā)。倉儲(chǔ)部經(jīng)理、副經(jīng)理及主管按照員工業(yè)績的平均數(shù)×治理責(zé)任系數(shù)計(jì)算。業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容說明（業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容說明（1、每月統(tǒng)計(jì)出四個(gè)分項(xiàng)的考核加工噸數(shù)及總噸數(shù)。2、按照總分量關(guān)系計(jì)算出各類加工項(xiàng)目的業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。3、按照員工參加實(shí)際工作量情況分配業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。4、形成獎(jiǎng)勵(lì)分配表，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，交辦公室核發(fā)。7）倉儲(chǔ)員工業(yè)績考核結(jié)算匯總表加工效益業(yè)績項(xiàng)目名稱排序系數(shù)涂油、坡口1級(jí)2.0改噴、噴色2級(jí)1.5切割、拆件3級(jí)1.2出入庫、測長4級(jí)0.8合計(jì)5.5加工業(yè)績實(shí)際加工考核加工業(yè)績考核獎(jiǎng)勵(lì)單價(jià)（噸/元）項(xiàng)目名稱系數(shù)數(shù)量（噸）數(shù)量（噸）（考核加工數(shù)量合計(jì)/倉庫月度獎(jiǎng)勵(lì)總金額）涂油、坡口2.0改噴、噴色1.5切割、拆件1.2出入庫、測長O.8合計(jì)5.5序號(hào)姓名崗位名稱治理責(zé)任系數(shù)1倉儲(chǔ)經(jīng)理1.22倉儲(chǔ)副經(jīng)理1.03倉儲(chǔ)主管1.0565678合計(jì)——三、倉儲(chǔ)部經(jīng)理、副經(jīng)理及主管月度獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)（元）月度業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）（平均數(shù)×治理責(zé)任系數(shù)）合計(jì)——————1、倉庫負(fù)責(zé)人要合理安排生