


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司分管安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制概述針對(duì)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作存在的問題以及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,制定該公司分管安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,旨在加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全穩(wěn)定,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的目標(biāo)。崗位職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任統(tǒng)籌分管安全副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),主要職責(zé)如下:負(fù)責(zé)編制公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃,分解公司安全目標(biāo),制訂安全生產(chǎn)工作發(fā)展及實(shí)施計(jì)劃。組織深入開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場督察檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患,做好安全事故處理,盡力減少事故發(fā)生對(duì)公司的影響。督促工程、生產(chǎn)、維護(hù)等部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確定安全生產(chǎn)目標(biāo),要求按規(guī)定配備必備的專門人員和設(shè)施,并監(jiān)督工程質(zhì)量合格率。將本單位的安全生產(chǎn)工作情況上報(bào)公司總經(jīng)理,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)工作。安全知識(shí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和安排,確定培訓(xùn)方案和參加人員,定期組織集中、分組和現(xiàn)場的安全培訓(xùn),確保所有人員都掌握安全生產(chǎn)基本知識(shí)和應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等宣傳教育及安全實(shí)用技能訓(xùn)練,掌握新技術(shù)、新裝備、新材料的安全操作方法,確保知識(shí)和技能的培訓(xùn)落到實(shí)處。安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)組建公司安全委員會(huì)以及下屬工廠、車間等單位安全委員會(huì),并親自主持召開安全委員會(huì)會(huì)議,聽取安全工作情況匯報(bào)、安排下步工作,指導(dǎo)存量安全風(fēng)險(xiǎn)的整改和控制,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題和事項(xiàng)。與有關(guān)部門,特別是生產(chǎn)、維護(hù)等部門溝通、聯(lián)系,就公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作達(dá)成一致,積極維護(hù)公司安全生產(chǎn)形象,不斷推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的實(shí)施和落地。安全檢查與隱患排查定期對(duì)各車間進(jìn)行檢查,做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查記錄,并及時(shí)提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)工藝裝置、大型機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急救援裝置等特種設(shè)備的技術(shù)安全監(jiān)督和檢查工作,及時(shí)調(diào)查分析重大安全事故,找出教訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施建設(shè)。協(xié)調(diào)各部門共同動(dòng)員落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求,定期對(duì)各層次員工進(jìn)行安全喊話及隱患排查工作,確保質(zhì)量的提高和管理的規(guī)范運(yùn)行。安全事件處理管理在處理重大安全生產(chǎn)事故中立即發(fā)動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)事故后果及損失做出理性估算,追究責(zé)任,及時(shí)形成處理意見并向有關(guān)部門提出復(fù)核申請(qǐng)。建立安全生產(chǎn)事故檔案,編制統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,逐級(jí)復(fù)報(bào),確保相關(guān)部門掌握重大安全事故的處理防范措施和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),遏制安全事故發(fā)生,防范于未然,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)束語公司分管安全副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)管理的重中之重,他的行為偏差和管理疏漏,不僅將導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的難以正常開展,還會(huì)給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)聲譽(yù)的影響。因此,大家不僅應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí),全力以赴
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中介拍賣合同樣本
- 全屋翻新施工合同樣本
- 居間擔(dān)保服務(wù)合同
- 企業(yè)注冊出資合同樣本
- 結(jié)款合同范例
- 獨(dú)家技術(shù)咨詢和服務(wù)協(xié)議
- 高中語文課堂提問管理教學(xué)的實(shí)踐
- 公司家具搬遷合同樣本
- 后澆帶專項(xiàng)施工方案
- 新版PEP英語四年級(jí)上冊Unit-5-What-would-you-like六課時(shí)詳細(xì)教案設(shè)計(jì)
- 2025-2030中國免洗護(hù)發(fā)素行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 《智能優(yōu)化算法解析》 課件 第6章-基于群智能的智能優(yōu)化算法
- 《紅巖》中考試題(截至2024年)
- 華為IAD132E(T)開局指導(dǎo)書
- 2024年415全民國家安全教育日知識(shí)競賽測試題庫
- (2025)二十大知識(shí)競賽題庫(含答案)
- 2025年華北電力大學(xué)輔導(dǎo)員及其他崗位招考聘用54人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2022《信訪工作條例》學(xué)習(xí)課件
- 2025年高考政治一輪復(fù)習(xí)知識(shí)清單選擇性必修一《當(dāng)代國際政治與經(jīng)濟(jì)》重難點(diǎn)知識(shí)
- 兒童青少年肥胖食養(yǎng)指南(2024年版)
- 2023年高考真題-歷史(遼寧卷) 含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論