某網(wǎng)絡公司年度經(jīng)營計劃管理制度

1某網(wǎng)絡〔集團〕年度經(jīng)營方案管理制度〔修訂稿〕勁目充疑錄TOC\o"1-3"\h\z階某渾年度踐經(jīng)營鄭方案樸管理柱制度席1村第一松章?？偰敲雌?哲第二昂章芬組織熔和職幼責窄2霉第三端章皮年度毯經(jīng)去營計串劃搬的內(nèi)開容廚3柳第四蝶章減年度民經(jīng)營礙方案油的編得制談5集第五孩章以年度刻經(jīng)營眉方案闖的執(zhí)蓬行管輝理認7宗第六闊章扛附那么范91靜某敗年度顛經(jīng)營摧方案掘管理掙制度總那么屬為貫劣徹缸某育網(wǎng)絡狼〔集臘團〕液有限醬公司段〔以日下簡扭稱津“寫某警〞貴〕發(fā)吹展戰(zhàn)梯略，量加強健某束及各忽下屬保公司貫經(jīng)營罩管理害的計睜劃性俗，促劫進壩某或各業(yè)昨態(tài)持碰續(xù)健謙康發(fā)殘展，尸特制燒定本盞管理丑制度攔。由年度葵經(jīng)營悟方案葵是激某侄加強委資源烤宏觀炭管理撫、調(diào)仗控投總資規(guī)娛模、海實現(xiàn)牢公司狐發(fā)但展戰(zhàn)厲略規(guī)預劃的螞重要頂管理謝措施政，是旅保證忍公咐司資王產(chǎn)運雜營安抹全、岸經(jīng)營剃管理泛有序機、效晉益怖穩(wěn)步帳提高珠的重敢要手擴段，候也是討考核哨各級擾管理橋者的濁重要啄依據(jù)第。路年度押經(jīng)營收方案晃包括辟某嬸和下稿屬公各司及貸部門烏兩級熊，拿某冷按照乖“劣統(tǒng)一像方案閘、清楚級管脾理薯〞雜的原毛那么，市進行洋調(diào)控值和管紡理。兼組織喝和職冤責圣某功董事她會負朽責審攏批羨某拐年均度抗經(jīng)營薯方案至，聽楚取年勺度經(jīng)緒營計寬劃的藏執(zhí)行叛結(jié)果迫。鉆某哈下屬灘各子歇公司辨董事沖會負爺責審追批各傷子公棒司公杰司年衛(wèi)度經(jīng)法營計抵劃，懲聽取哪年度判經(jīng)營疑方案艱的執(zhí)渠行結(jié)垂果。唉某毒經(jīng)營寒決策皇委員盯會負擠責審折議認某改年度騎經(jīng)營別方案躁和眨某栗各下膀?qū)俟扑尽脖┎块T系〕的葉年度幅經(jīng)營琴方案肝。還某貢主管腥企管三部的酷副總襪經(jīng)理傘負責競審核券年度皺經(jīng)營洗方案墨和年加度經(jīng)媽營計刻劃執(zhí)炮行刺分析客報告牌，并飼負責交向經(jīng)煉營決乞策委緣員會愛提辨交需犯要審勝議的桃年度詞經(jīng)營財方案槍和年浩度經(jīng)歲營笛方案辦執(zhí)行宅分析喉報告強。糧某候企管賠部是營年度見經(jīng)營餅方案寬編制害組織咸部門改，負廈責組斤織各家方案顛單位極編制斃年度配經(jīng)營占方案纖，并針負責被編制爽某均年度吧經(jīng)營凍方案看。架某桿企管恰部是債年度遣經(jīng)營共執(zhí)行激管理駕部門刻，負漆責檢和查各水方案嚼單位曲方案想執(zhí)行剖情抱況，珠并負矛責編基制快某紫年度鎮(zhèn)經(jīng)營爹方案勸執(zhí)行細分析槍報告譜。素某豆各下夠?qū)俟趟臼翘裟惩薜亩売嬁縿潌窝晡?，墳總?jīng)碑理是勢本公三司的度年度蝕經(jīng)營遇方案儲負責籃人，抖負責管本公薯司年排度經(jīng)政營計席劃預箱案的弓提出援，并模組織悉實施帽本公曬司的挖年度桂經(jīng)營蕩方案斜。匯某飼總部鹿各職對能部紀門是嫁某暖的二起級計搶劃單眼位，替部門板經(jīng)理往是本獲部門何的年茫度經(jīng)巡營計仇劃負駝責人您，負效責本浪部門奸年度凡經(jīng)營深方案蝴預案局的提油出，井并組把織實克施死本部愉門的欲年度絲經(jīng)營洗方案束。窮年度悶經(jīng)營悅方案辨的內(nèi)吼容矛年度己經(jīng)營雨方案啞內(nèi)容摔不僅蛋包括揉目標粗，而肥且應孩該包銷括制迎定目膠標的宿主要飼依據(jù)洗和實帶現(xiàn)目口標的姜主要例措施侵，以妻及完濃成計迎劃的森風險呼分析尋，預評測影牧響計鋪劃執(zhí)煤行的夕各種鞋不確偷定因低素和泰補救榴方法磨。汪年度隱經(jīng)營汽方案貴的主福要目素標要絲按季醉度進逮行分及解，積必要敘時還款應該拖按月菠度進箏行分借解。疫某愛集團房公司態(tài)的年紀度經(jīng)陪營計丘劃內(nèi)胖容包肌括但爸不限總于：簽業(yè)務勞經(jīng)營音〔收豪入、純利潤拼〕目幫標暗財務剪〔投辜資、犬融資掏、資培金使曾用〕盈方案探費用者方案蠢網(wǎng)絡鋼建設位和改哈造計霜劃此人力逆資源鉆規(guī)劃謙和員靠工培撕訓計愛劃斥公司蛾管理斬制度器建設鋼方案裙各地曉市公僚司的豬年度礎經(jīng)營娘方案介內(nèi)容污包括閱但不紗限于逝：臭業(yè)績桑綜合顛評價幟各奧工程玻標〔比詳見凱?瘦地市咐公司度業(yè)績腎綜合扯評價趁管理兔制度具?〕行財務據(jù)〔投帆資、板融資崖、資碼金使寶用〕易方案太市場可開發(fā)隆〔業(yè)展務開鋒發(fā)和賽客戶皇開發(fā)?！秤嫲鄤濔堎M用怪〔營筆業(yè)費額用、確管理環(huán)費用寒、財榮務費峰用〕立方案扯網(wǎng)絡序建設拜和改成造計允劃逃人力微資源株規(guī)劃環(huán)和員李工文培訓牧方案通公司烤管理晌制度常建設約方案知財務傭部的悲年度圖經(jīng)營條方案萍包括場但不視限于衛(wèi)：嗽財務甩〔融侄資、拿資金僅使用棋〕計志劃區(qū)資產(chǎn)拿盤點席方案泛部門廟費用東方案惕審計育部的較年度夾經(jīng)營鐘方案拴包括毒但不謎限于捆：奴例行袖審計殲方案沈部門孫費用醉方案探人力安資源腸部的早年度疏經(jīng)營叉方案票包括援但不逼限于御：捉薪酬卡和福栽利成橋本總掌額計扶劃屢公司豬員工應招聘捏方案浩公司蛾員工普培亂訓計季劃眨部門顏費用袖方案利投資割部的筋年度皺經(jīng)營滿方案該包括蝕但不的限于穿：峽地市始公司城整合依進度質(zhì)安排屠資金足方案凡部門奔費用凍方案珠企管酷部的肯年度扭經(jīng)營渣方案令包括袖但不陪限于曾：劇外派置人員賢選派介和培廉訓計踩劃韻下屬雄公司旨業(yè)績策考核臉方案麗部門窯費用櫻方案晌辦公右室的乞年度簽經(jīng)營宜方案沈包括灘但不尋限于抹：忘后勤跪設施踐投資夸和改潤造計紗劃聽辦公犁用品誘采購陣方案描。直部門岸費用錦方案舊技術隊管理革部的鈔年度桐經(jīng)營駐方案彈包括屠但不繪限于元：濫全省軟網(wǎng)絡型規(guī)劃稠技術勇標準瓦修訂辣和實竭施計鮮劃瑞技術愚調(diào)研淹、開救發(fā)和盜試驗窮方案逐工程秒設計潔方案盾部門麗費用轟方案邊運行缸維護哲部的樸年度害經(jīng)營臉方案置包括蒸但不暴限于旺：呼線路引優(yōu)化致改造幕方案你備品懼備件斧需求首方案籍網(wǎng)絡菊維護掩計秧劃拌部門柴費用甘方案只網(wǎng)管都監(jiān)控釋部的閃年度廉經(jīng)營儀方案粱包括殿但不鋸限于堡：勻機房氣維護變方案懶備品謹備件島需求弄方案跪部門劉費用享方案姻工程痕管理假設部的獸年度嗎經(jīng)營拘方案急包括培但不主限于簡工程昆施工程方案墻部門院費用皂方案投年度凈經(jīng)營屑方案護的編聯(lián)制框年度和經(jīng)營協(xié)方案把的編您制依腰據(jù)包恩括：患戰(zhàn)略惹規(guī)劃枕、前訂年經(jīng)聾營實礦際情百況、言本年咬的經(jīng)摟營環(huán)彈境?；文澈栏飨洛X屬公刻司〔甩部門竄〕于隱每年羽12栽月1般日前誦向企您管部敘提交脅本公漲司〔勿部門酷〕的離年度河經(jīng)營蔥方案擇〔草冠案〕爆。各寇下屬主公司葬〔部享門〕飯應該幣根據(jù)鏈前年字經(jīng)營醫(yī)實際觀情況披和本刑年的蝴經(jīng)營耀環(huán)境駁編制捷年度修經(jīng)營識方案順〔草揉案〕膽，以脫保證綢方案谷的科物學性統(tǒng)和可輪行性窯。方某慚企管呈部根瓦據(jù)杰某召的戰(zhàn)捆略規(guī)丑劃和弓各下宗屬公物司〔淋部門劈〕男的實刪際情瑞況，練在各熊下玉屬公蟲司〔輛部門排〕年姥度經(jīng)獎營計富劃〔醫(yī)預案艷〕的職根底咱上編番制各貓下屬局公司撐和部狗門的仇年度白經(jīng)營亭方案企〔預克案〕狠，并贈于每窄年1看2月醒10沒日前妨向負撤責企備管部有的副魄總提慈交。島某銹負責滿企管帶部的孕副總屈于每鍋年1武2月遮15紅前完肅成對晴各所焦屬公袖司〔旋部門沃〕的某年度普經(jīng)營稻方案鋒〔預誕案煮〕的牽審核嶄工作痛，并挑負責掙提交軋經(jīng)營督?jīng)Q策膠委員害會審山議。但某裹經(jīng)營換決策評委員烏會于讀每年淋12外月3弄1前壤完成柴對各狀所屬何公司詢〔部闊門〕沫的年昆度經(jīng)厲營計織劃〔賤預案營〕的脂審議黑工作惠某供各所攔屬子曉公司揀外派析小組算組長華、分偵公司贏總經(jīng)伶理、爸部門走經(jīng)理子均列廁席經(jīng)返營決齊策委透員會順，參悟與年筐度經(jīng)的營計其劃〔夫預案妥〕的架討論副和審枯議工核作。踩某梳各下誰屬公勵司〔呢部門炮〕根刷據(jù)經(jīng)籌營決譜策委武員會誓的審滋議煩意見放，于曾每年區(qū)01金月1冬0前倘完成擠各下仍屬公儉司〔爸部門四〕的哀年度康經(jīng)營友方案訓〔建稈議案鄙〕的票編制貿(mào)工作隙。俗某掀企管炭部根饅據(jù)各乳下屬鴨公司凡〔部死門〕融的年科度經(jīng)捏營計熔劃〔辰建議忍案〕笛，于茂每年拜01蜂月1補5前票完成棄某環(huán)年度伏經(jīng)營智方案獸〔預跑案〕蟲的編膝制工夏作。更某嗓各下撞屬子農(nóng)公司跳董誕事會縫于每筒年0映1月垃31稍前完寶成各襖下屬題子公榮司年戴度經(jīng)羽營計句劃〔尾建議擴案〕護的審距批工姥作，茶各子幫公司借根據(jù)夾董事知會決叼議編弱制出孝年度疼經(jīng)營尿方案顯〔決罵案〕茶，并憲報送培某視企管床部存版檔。柳某肚企管收部根廉據(jù)各痛下屬稠公司鼻的年類度經(jīng)籍營計怠劃〔哪決案拆〕，膨于每員年0狀2月鏡05鮮前完蟻成撞某壁年度睡經(jīng)營插方案催〔建舒議案賢〕的譯編制漆工作濕。恭某默董事幻會于傻每年盾02亂月1蹄5前晨完成時對年某紋年度值經(jīng)營徒方案柱〔覽建議六案〕群的審略批工錫作，昏企管略部根姥據(jù)董撓事會悔決議濃編制促出年京度經(jīng)英營計皆劃〔絕決案號〕，堆并將句年度徑經(jīng)營淋方案土〔決污案〕脅發(fā)送眨至各娘下屬律公司縣〔部粗門〕償。逮某判各所濁屬子百公司咬董事斑要敦晴促子邊公司染按照江統(tǒng)一況時間遺要求麻完成爽年度儉經(jīng)營段方案宜的編購制、拾修正青和審威批工匯作。明年度綠經(jīng)營抽方案膜的執(zhí)佳行管思理恨某身企管班部統(tǒng)貌一負唉責公蹄司年耍度計致劃執(zhí)燒行管顫理工邪作。貸在公轎司經(jīng)皂營環(huán)火境發(fā)墓生重頓大變道化而垃導致壘方案貸與實凳際情俘況出蒼現(xiàn)明汗顯不疑符時壞，筐某買企管央部可晨以提呼出年軌度經(jīng)浩營計從劃調(diào)餅整議凳案，澡經(jīng)由頃主管補副總挺經(jīng)理膊審核爐和率某威經(jīng)營蓬決策兆委員計會審暗議，狠并報辭董事鍛會審鎮(zhèn)批后餐執(zhí)行席。咸某兄企管腫部要哀經(jīng)常劈性了稠解和駛考察咸各下否屬公杏司的陪年度否經(jīng)營謝計幻劃的純執(zhí)行蛙情況抗，并曬提灣出相壁應的科建議情，以健幫助趟下屬私公司理更好天地完袍成年呆度經(jīng)禿營計繡劃。禽企管昌部建該立計翼劃執(zhí)晝行情噴況報特告制欲度，船各二蝕級計革劃單慣位于賊每月殲5日陶將本澆月計雄劃執(zhí)渾行情割況向揮企管排部提涼交書丑面報棒告。夕某骨各所爹屬子貫公司艷董事紋長必角須責煮成所靠轄子擱公司榴于規(guī)尋定時鍬間內(nèi)銅將計溝劃執(zhí)濃行情繞況向粗某累企管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