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加油站安全管理培訓(xùn)班心得體會通過加油站安全培訓(xùn)活動,我積極的學(xué)習(xí)了加油站的安全知識,參與了加油站安全問題堅決杜絕“三違”現(xiàn)象,認真工作,實事求是。通過一天的培訓(xùn),再結(jié)合現(xiàn)實中我們加油站的管理,發(fā)現(xiàn)了不少隱患:周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。使車輛停滯在站口一帶,對過路以及進出站的車輛造成了不便,并且存在事故隱患。真的進行檢查。的損害。通過一天的培訓(xùn),我覺得我們的安全問題可以從以下幾個方面去防微杜漸:安全生產(chǎn)應(yīng)該上下重視產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關(guān)系。油等;同事之間的團結(jié)與配合。的經(jīng)濟效益,畢竟,安全出效益。安全生產(chǎn)工作總結(jié)在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,惠安片區(qū)認真貫徹《安全生產(chǎn)法的原則,深入開展“安全生產(chǎn)周作奠定了良好的基礎(chǔ),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。查方式,做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,并及時落實,防止了事故的發(fā)生。三、強化職工的安全教育、培訓(xùn)。積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅持對新入員工進行崗前培訓(xùn),做到安全考試不合格不上崗。專人負責(zé)管理。導(dǎo)。六、提高應(yīng)急救援能力。制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時、不定時開展演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。三、今后的努力方向在全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足,要不斷完善各項安全規(guī)章制度,狠抓落實,加強管理,讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。篇三:加油站安全管理培訓(xùn)班心得體會加油站安全管理培訓(xùn)班心得體會全流程辦事,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象,認真工作,實事求是。通過一天的培訓(xùn),再結(jié)合現(xiàn)實中我們加油站的管理,發(fā)現(xiàn)了不少隱患:候,沒有給予他們提醒在加油站內(nèi)不能使用手機等等安全問題;周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。使車輛停滯在站口一帶,對過路以及進出站的車輛造成了不便,并且存在事故隱患。真的進行檢查。安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價解決,甚至付出生命的代價,給企業(yè)經(jīng)濟代來不可挽回的損失,企業(yè)的形象也將受到嚴重的損害。通過一天的培訓(xùn),我覺得我們的安全問題可以從以下幾個方面去防微杜漸:1.安全生產(chǎn)應(yīng)該上下重視產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關(guān)系。油等;同事之間的團結(jié)與配合。的經(jīng)濟效益,畢竟,安全出效益。——安全管理培訓(xùn)班心得體會通過76全要做到實現(xiàn)本質(zhì)安全尤為重要。一、談?wù)J識就是愛,松就是害”的思想;只有這樣才能會實現(xiàn)本質(zhì)上的安全運行。二、擺問題護保養(yǎng)的意識不夠強;加油站的電氣設(shè)備老化發(fā)對加油站及公司其他部門安全指導(dǎo)監(jiān)督工作不夠深入。三、提建議油站填一些沒有用的文字之類的東西?!踩芾砼嘤?xùn)班心得體會76hse結(jié)合工作實際,在檢查加油站過程中,發(fā)現(xiàn)以下幾點問題:卸油作業(yè)時油罐車的總電源(電瓶開關(guān))未關(guān)閉,在檢查時發(fā)現(xiàn)各加油站,在接油的卸油過程中均沒有關(guān)閉油車總電源但在卸油操作步步確認卡“油罐車電門是否關(guān)閉”欄上“√經(jīng)向加油站和油庫員工了解平時在發(fā)油和卸油作業(yè)時油車都只是關(guān)閉啟動開關(guān)的電源,未關(guān)閉電瓶總電源。 建議:分公司向加油站、油庫下發(fā)“發(fā)油、卸油作業(yè)應(yīng)關(guān)閉油罐車總電源”的有關(guān)通知,并指導(dǎo)發(fā)油、接卸油人員如何操作,確保發(fā)油、卸油作業(yè)的安全。建議:交接班時各班時要交接好安全防范的設(shè)備,加油站經(jīng)理要不定時檢查和監(jiān)督。各加油站的安全帽不統(tǒng)一,大多數(shù)安全帽無出廠日期和使用周期。 建議:分司統(tǒng)一購買下發(fā)到各加油站,確保各登高作業(yè)的安全。部分加油站的發(fā)電機排氣管沒有防燙保護網(wǎng)。建議:沒有發(fā)電機排氣管防燙保護網(wǎng)的加油站到鄰近加油站,參觀制作確保操作人員在操作時的安全。各油站的加油機加油膠管,滅火器的噴管和都有不同程度的裂紋和龜裂。建議:存在此問題的加油站,及時將站內(nèi)存在問題上報相關(guān)部門并對存在問題進行跟蹤檢查。加油站安全大討論心得體會201458”ft東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以11.26須做到以下幾點:一、通過學(xué)習(xí)活動的開展,促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針出貢獻。二、落實責(zé)任,用心用情不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。只有實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。三、安全是最大的效益,事故是最大的浪費多一份安全;多問幾個為什么,同樣也就多一份安全。500作環(huán)境,努力勤奮,勇于奉獻,爭取把工作做得最好。地回答,要做一個時刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實工作,為加油站的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻,為中石化企業(yè)的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。篇五:加油站安全生產(chǎn)活動總結(jié)加油站“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)xx加油站“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)安全生產(chǎn)月”我站積極響應(yīng)公司開展的2011年“安全責(zé)任,重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動,采取有效措施,提高全員安全意識,并1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題,認真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署點,同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動的主題提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范hse管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》,努力做
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