興源煤礦通風(fēng)副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制范文大合集

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1、在礦長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對全科的安全生產(chǎn)、行政管理全面負責(zé)管理，就是通風(fēng)科安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、表達、貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策與法規(guī)。

3、每月策劃舉行一次通風(fēng)討論會并總結(jié)，負責(zé)管理舉行全科安全會議，研究化解安全生產(chǎn)管理方面的問題。

4、深入細致非政府全科職工做好通風(fēng)質(zhì)量合格工作。

5、熟識本職范圍內(nèi)有關(guān)的安全規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法，貫徹落實不好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議。

6、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場介紹情況，嚴(yán)格執(zhí)行化解“一通三嚴(yán)防”問題和隱患，非政府制訂礦井通風(fēng)合格實行計劃和預(yù)防瓦斯、煤塵事故措施。

7、校對調(diào)度記錄，及時掌控介紹“一通三嚴(yán)防”工作情況和存有的問題，對危害安全生產(chǎn)的隱患必須實行果斷措施展開處置。

8、掌控本科干部和職工安全責(zé)任繼續(xù)執(zhí)行情況。

9、出現(xiàn)傷亡事故或重大事故，必須立即采取措施，及時呈報，必須積極主動出席事故的調(diào)查分析，制訂改良措施，嚴(yán)格執(zhí)行貫徹執(zhí)行。勞動關(guān)系主管安全責(zé)任制一、負責(zé)管理勞動關(guān)系等方面的工作，對本職安全工作負責(zé)管理。

二、認真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針、政策以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，踐行“安全第一，預(yù)防為主”思想。

三、參予草擬勞動合同及管理辦法時，必須有助于安全生產(chǎn)。

四、認真執(zhí)行勞動合同檔案管理制度，努力做到防潮、防蟲、防鼠\防雷、防盜，確保檔案安全。

五、確保用電設(shè)備的安全。小元煤礦主扇包機管理制度小元煤礦主扇包機管理制度

為了強化主扇的檢修工作，確保設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，做好預(yù)防性檢修，消除隱患，特制訂包機管理制度；

1、主扇的包機人確認為機修班班長。

2、對包機設(shè)備的檢查；

㈠、值守修理工、值守電工，必須推行班班檢查，司機巡回檢查。

㈡、修理工必須按時展開周、月檢查，要害部門設(shè)施必須推行十二小時檢查及日檢查。

㈢、各種檢查時間均在規(guī)定時間或交班時展開，不許空班逃費。

3、強化紙盒機制管理工作，各包機設(shè)備必須存有明晰的包機責(zé)任制。

4、包機人必須提升安全第一的思想，強化責(zé)任心，明確提出檢修計劃和配件計劃。

5、主扇發(fā)生故障，必須立即維修，由調(diào)度室負責(zé)管理通告包機人。包機人收到通告后必須立即趕往現(xiàn)場，嚴(yán)禁以任何理由婉拒或延期搶險時間，保證主扇臺臺較完整。煤礦安全培訓(xùn)中心印章管理制度為強化中心各類印章的采用管理，制訂本制度。

一、中心行政章主要用作向上級或其他有關(guān)部門行文呈報、報告有關(guān)事項，中心內(nèi)部行文通告有關(guān)事項、設(shè)置機構(gòu)、雇用人員、印發(fā)有關(guān)制度，向其他單位或部門上報報表，與其他單位簽定有關(guān)協(xié)議等，由中心主任蓋章后方需用繡。印發(fā)培訓(xùn)方面的通告、計劃、精心安排等，由中心分管副主任蓋章后重刻。

二、中心財務(wù)專用章由中心財會人員按照財務(wù)管理制度的有關(guān)建議采用。

三、中心安全培訓(xùn)專用章主要用作辦班審批表、驗印審批表等與培訓(xùn)有關(guān)事項的重刻，主辦人員核對印章采用審核單并由中心分管副主任蓋章后重刻。

四、中心培訓(xùn)考核專用章主要用作考核申請表、考場記錄表、考核頒證統(tǒng)計表等與培訓(xùn)考核有關(guān)事項的重刻，主辦人員核對印章采用審核單并由中心分管副主任蓋章后重刻。黑桃煤礦瓦斯抽放泵站領(lǐng)導(dǎo)上崗檢查制度黑桃煤礦瓦斯抽放泵站領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

一、機房設(shè)立干部上崗登記薄，干部上崗自行備案，做為考核干部工作的依據(jù)之一。

二、干部上崗檢查，努力做到身教言教，認真細致，無法走過場，應(yīng)付以下內(nèi)容搞深入細致檢查，并將檢查出來的問題及處理意見插入“干部上崗登記薄”。

1、崗位的標(biāo)準(zhǔn)化情況；

2、各項規(guī)章制度及規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況；

3、運轉(zhuǎn)及水泵的情況；

4、“三違”情況；

5、運行日志及各種記錄的核對情況；

6、機房及設(shè)備的沖洗衛(wèi)生情況；

7、司機和保護工的工作狀況。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗必須對設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)負責(zé)管理，檢查安全保護裝置與否齊全并抽檢試驗其動作情況與否可信。

四、干部上崗對揭發(fā)的問題必須及時精心安排展開處置并落實工作責(zé)任。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗次數(shù)不高于如下規(guī)定：機電副煤礦電纜管理制度煤礦電纜管理制度

一、目的

為強化我礦電纜管理，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，融合我礦實際情況，特制訂隆慶礦煤礦機電電纜管理制度。

二、非政府機構(gòu)

1、副組長：由機電科科長荀丹兵出任，負責(zé)管理全礦電纜的管理工作。

2、成員：董超遠、郭建峰幫助副組長做好全款電纜的管理工作。

三、計劃管理

1、礦井生產(chǎn)用電纜(不不含綜采電纜)，采用單位負責(zé)管理明確提出電纜采用計劃，繳機電科電纜管理組匯總。

2、綜采電纜由采用單位負責(zé)管理明確提出采用計劃，報機電科電纜組匯總。

3、機電科電纜組根據(jù)全礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況和電纜消耗及定額，基本建設(shè)年度計劃和月度計劃，計劃內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：

①電纜的型號、規(guī)格、長度；

②電纜的主要性能指標(biāo)；

③電纜的采用地點。

4、電纜計劃由機電科電纜組復(fù)審后，匯總呈報分管機電的副礦長審核后由礦訂貨科供應(yīng)處。

二、添置與派發(fā)

1、供應(yīng)部訂貨的電纜必須合乎煤炭部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(MT-386-95)。

2、采用單位領(lǐng)用嶄新供貨的電纜時，必須由機電科電纜管理組、采用單位展開聯(lián)手環(huán)評、試驗，并在入井前由設(shè)備庫按其規(guī)格、數(shù)量展開編號科穴，檢驗合格證及試驗報告繳電纜管理組檔案。

3、截面積為4m㎡及以上，長度在20米以上的動力電纜，都必須編號建帳，電纜管理組提供更多編號，設(shè)備庫展開壓號，將電纜的截面積、長度及編號烙壓在電纜兩端2米內(nèi)。

4、短節(jié)電纜20米以下(C99mg20米)必須在中間壓號。由設(shè)備庫統(tǒng)一建帳、編號、壓號、管理。

5、采用單位申領(lǐng)電纜時，必須提早三天向電纜管理組提交提出申請，將采用地點、電纜規(guī)格型號、長度、加裝負荷等繪出供電示意圖；嶄新加設(shè)和調(diào)整負荷的電纜必須由設(shè)計圖和排序說明書，經(jīng)電氣管理組審查合格后，繳電纜管理組辦理派發(fā)相關(guān)手續(xù)，設(shè)備庫負責(zé)管理壓號派發(fā)電纜；工作面、變電所等小的加裝工程，須要提早三個月呈報電纜市場需求計劃。

6、電纜應(yīng)當(dāng)分類入庫放置，努力做到標(biāo)志確切。

三、采用和管理

1、電纜管理組負責(zé)管理在用電纜的動態(tài)管理，并依據(jù)現(xiàn)場采用情況的變化，隨時展開調(diào)整，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清，電纜采用合理。

2、電纜采用單位必須存有一名管理干部分管電纜，并設(shè)專(并任)職電纜管理員一名，負責(zé)管理本單位電纜的申領(lǐng)、采用、更替、環(huán)評、調(diào)用、廢舊和日常管理工作，每月定時與電纜管理組錄入一次本單位電纜采用狀態(tài)，并存有詳盡的供電系統(tǒng)圖；否則，罰款100元。

3、電纜采用單位。應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。經(jīng)常檢查電纜運轉(zhuǎn)情況，并使電纜處在較好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，不得超負荷采用電纜，否則，罰款500元；導(dǎo)致事故的視情節(jié)酌定展開行政處罰。

4、6KV及以上電纜，采用前必須展開電氣試驗，試驗合格后方可以投入使用。

5、凡更改采用地點或更改采用單位的電纜，采用單位必須至電纜管理組辦理更改更替相關(guān)手續(xù)。

6、電纜申領(lǐng)必須辦理由電纜管理組蓋章、蓋章的電纜派發(fā)單后方可以派發(fā)，不通過電纜管理組編號、建帳的投運電纜，辨認出一次，對責(zé)任單位按所用電纜原值的20%繼續(xù)執(zhí)行罰款，對責(zé)任者罰款100元。

7、電纜派發(fā)由設(shè)備庫負責(zé)管理，必須嚴(yán)苛派發(fā)相關(guān)手續(xù)和電纜質(zhì)量檢查制度，不合格電纜和并無正常相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁派發(fā)電纜；否則，給與責(zé)任人罰款100元。

8、電纜的加裝撤去、更替環(huán)評嚴(yán)苛按機電設(shè)備更替環(huán)評制度辦理，未辦理更替相關(guān)手續(xù)而私自采用其它單位的電纜，經(jīng)檢查辨認出，按電纜原值的20%對責(zé)任單位繼續(xù)執(zhí)行罰款，同時對責(zé)任人罰款100元/次；電纜加裝后，原則就是誰采用、誰發(fā)送、誰管理，對婉拒發(fā)送采用電纜的單位，一次罰款100元(電纜整理搬運不合格的除外)。

9、電纜鋪設(shè)單位，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建議鋪設(shè)搬運電纜，搬運不合格的對責(zé)任單位罰款5元/米。

10、未經(jīng)電纜管理組同意，任何單位和個人嚴(yán)禁私自截割電纜，辨認出一次給與責(zé)任者100元的罰款，并給與責(zé)任單位500元以上的罰款；對盜剁電纜者，按毀壞生產(chǎn)論處，一經(jīng)辨認出辭退礦籍，直到追責(zé)刑事責(zé)任，并對盜竊者所在單位的主管領(lǐng)導(dǎo)判處200元的罰款。

11、井下電纜不得存有明接點、雞爪子、羊尾巴和不合格接點，例如經(jīng)辨認出按失爆論處；采用并無編號或一頭并無編號的電纜，辨認出一次給與500元以上罰款。

12、由于工作失誤，對電纜維護疏于而損毀電纜，對責(zé)任者一次罰款300元；導(dǎo)致電纜除役，對責(zé)任單位按電纜原值行政處罰；對落地、噴漿電纜，按每米20元對責(zé)任單位展開行政處罰。

13、嶄新領(lǐng)入井或廢舊升井的電纜，不得野蠻裝卸，不得相撞和甩砍，必須存有專人押解，對運輸途中導(dǎo)致電纜損毀的單位，視電纜損毀程度給與500元以上罰款。

14、各單位停止使用閑置電纜，必須及時廢舊上井交設(shè)備庫，并及時至電纜管理組消帳，井下電纜必須磁鐵水泵，因電纜鋪設(shè)不及時或停止使用閑置導(dǎo)致電纜損毀和被盜，對電纜的加裝采用單位按電纜的原值展開罰款。

15、電纜復(fù)原組應(yīng)按電纜復(fù)原工藝建議復(fù)原電纜，按建議檢查試驗合格后，入庫放置水泵。

16、在用電纜例如存有以下情況之一者應(yīng)當(dāng)展開除役處置：

①絕緣不合格；

②線芯絕緣滲漏老化；

③電纜護套滲漏老化或輕微損壞而無法加固；

④芯線與絕緣層發(fā)生輕微接合，導(dǎo)電芯線脫落；

⑤電纜上的接點數(shù)量百米內(nèi)少于4個，且接點間距都大于15米(綜機電纜除外)。

電纜除役需經(jīng)電纜管理組和工程技術(shù)人員嚴(yán)苛檢查鑒別VA51除役之列于，并呈報礦長蓋章后方可以除役。

17、電纜的借用、外調(diào)，需經(jīng)礦長同意蓋章后，由電纜管理組辦理手續(xù)，方可繼續(xù)執(zhí)行；否則罰責(zé)任者100元。

18、電纜推行定額管理，掌控消耗。對定額順利完成不好的單位，依據(jù)定額管理規(guī)定展開獎勵；對定額抽檢的單位，依據(jù)定額管理規(guī)定展開行政處罰。

鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理規(guī)的定

為進一步健全材料消耗管理制度，加強內(nèi)部管理，發(fā)掘內(nèi)部潛力，減少材料成本，提升管理水平和經(jīng)濟效益，適應(yīng)環(huán)境高產(chǎn)高效率礦井的建議，特制訂《鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理規(guī)定》，盼各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

為保證四個管理辦法更好地貫徹實施，礦設(shè)立鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：分管機電工作的副礦長

副組長：機電科科長、科黨支部書記

成員：生產(chǎn)科室負責(zé)人、機電科管理員。

機電科具體內(nèi)容負責(zé)管理鋼絲繩、管網(wǎng)、電纜鉤、四小線的監(jiān)督檢查及考核。

本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

附于：

《鋼絲繩采用管理考核實施細則》

《管路采用管理規(guī)定》

《電纜鉤采用管理考核實施細則》

《“四小線”采用管理考核實施細則》。

鋼絲繩管理考核實施細則

一、鋼絲繩管理組職責(zé)

1、負責(zé)管理提供更多礦井生產(chǎn)用繩計劃，參予新繩入井質(zhì)量環(huán)評和檢驗工作。

2、負責(zé)管理井下新安、更改絞車用繩的審核工作，創(chuàng)建鋼絲繩采用臺帳和報表。

3、負責(zé)管理創(chuàng)建主要絞車用繩更改記錄，定期搞好鋼絲繩的試驗。

4、每月必須對巴韋縣鋼絲繩展開動態(tài)檢查，辨認出安全隱患及時通告采用單位自查。

5、定期對采用單位鋼絲繩班檢記錄展開檢查。

6、負責(zé)管理井下各類絞車用繩量的考核工作。

二、鋼絲繩采用與管理

1、采用單位必須存有一名隊領(lǐng)導(dǎo)分管，設(shè)立一名全職鋼絲繩管理網(wǎng)員，負責(zé)管理本單位用繩的管理工作。

2、各單位于每月25日前，向鋼絲繩管理組提供更多下月用繩計劃一份。

3、鋼絲繩管理組審查、匯總、基本建設(shè)全礦鋼絲繩用繩計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后報計劃訂貨。

4、領(lǐng)有用鋼絲繩計劃或報告，必須標(biāo)明采用地點、絞車型號、規(guī)格、編號以及鋼絲繩的繩徑、繩長等，由鋼絲繩管理組審查、科長蓋章后，方可派發(fā)新繩。

5、用繩單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的鋼絲繩采用管理規(guī)定。

6、用繩單位必須做好絞車鋼絲繩的檢查保護工作，修理人員和絞車司機上崗后先并作深入細致檢查，并做好記錄。

7、井下采用的各類絞車，因生產(chǎn)須要更改采用地點時，采用單位必須至鋼絲繩管理組辦理陽入帳相關(guān)手續(xù)。

8、各單位采用的絞車，把鉤工負責(zé)管理鉤頭端15米內(nèi)鋼絲繩的檢查，其余由絞車司機負責(zé)管理。

9、上下井運輸材料、設(shè)備時，不得采用嶄新繩烏車。

10、撤去上井的絞車，一律推行繩、車拆分，絞車交機廠檢修，鋼絲繩繳設(shè)備庫，憑設(shè)備庫收條至鋼絲繩管理組消帳。

11、采用中的絞車須要換繩時，在辦理新繩領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)后的5日內(nèi)，將更改下的舊繩升井繳設(shè)備庫，并報鋼絲繩管理組消帳。

12、設(shè)備庫對舊繩展開整理、分類放置、得當(dāng)看管，搞好F83E43Se工作，鋼絲繩的除役必須經(jīng)礦鑒別小組鑒別后，方可辦理除役相關(guān)手續(xù)。

13、恩、廢工作面所用鋼絲繩，以實際采用長度派發(fā)，不扣除單位材料費，但在采用過程中更改的新繩須扣除采用單位材料費；領(lǐng)有用廢舊F83E43Se的鋼絲繩，不扣除單位材料費。

三、獎罰規(guī)定

1、鋼絲繩在采用中，因工作人員責(zé)任心不弱、操作方式不當(dāng)導(dǎo)致的絞車母繩排序紛亂、母繩壓繩不穩(wěn)固、碾壓鉤頭、打彎浴室柜等現(xiàn)象，每辨認出一次罰責(zé)任單位200元。

2、操作方式采用其他單位的絞車時，必須經(jīng)絞車保護單位同意，否則辨認出一次罰采用單位100元。

3、絞車的輔助設(shè)施(包含架繩輪、壓繩輪、地滑子等)必須齊全較完整，否則一行政處罰責(zé)任單位200元。

4、因工作急需，未至鋼絲繩管理組辦理審核領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)而領(lǐng)用新繩的，須在2日內(nèi)辦妥，否則一次罰責(zé)任單位500元。

5、上井交機廠檢修的絞車，每辨認出拎繩一次罰責(zé)任單位300元，并責(zé)令將繩離去交設(shè)備庫。

6、廢舊鋼絲繩的數(shù)量，應(yīng)當(dāng)不高于原繩長度(以鋼絲繩管理組記錄)的80%，否則每少交一米罰責(zé)任單位100元。

7、維修工、把鉤工、絞車司機，不按規(guī)定對鋼絲繩展開班檢工作或并無檢查記錄，辨認出一次罰責(zé)任單位或責(zé)任人100元。

8、采用嶄新鋼絲繩烏車，每辨認出一次罰責(zé)任單位100元。

9、各單位已自規(guī)定公布之日起，對鋼絲繩的領(lǐng)用、派發(fā)、采用、保護、廢舊、管理、建帳等必須嚴(yán)苛按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，否則每辨認出一次罰責(zé)任單位100元。

10、依據(jù)礦有關(guān)制度和月度0.5元噸/萬噸煤考核指標(biāo)，按每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)的鋼絲繩使用量，由鋼絲繩管理組審查并出據(jù)獎罰表中，報礦成本費用考核籌辦審核，對礦有關(guān)人員按節(jié)(遜于)額的10%展開對等獎(罰)，由機電科具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行，月度考核、季度落空。

管路采用管理規(guī)定

一、管網(wǎng)管理組職責(zé)

1、負責(zé)管理全系列礦井下各類管路的動態(tài)管理，創(chuàng)建臺賬，努力做到賬、物吻合。

2、負責(zé)管理井下嶄新設(shè)立、撤去管路領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)的審核。

3、負責(zé)管理繪制井下各類管路圖，并每月展開修正，每季度出以圖一次。

4、負責(zé)管理井下管路檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、負責(zé)管理井下各類管路的加裝、撤去非政府管理和環(huán)評工作。

6、對各類管路的采用管理出據(jù)罰款相關(guān)手續(xù)。

二、管路管理規(guī)定

1、各管路的加裝、采用單位，必須存有一名隊領(lǐng)導(dǎo)分管，并設(shè)一名全職管理員，負責(zé)管理日常管理工作。

2、各單位采用鋼管及附件，必須每月25日前明確提出下月采用計劃，報管理組。

3、由機廠加工(包含復(fù)原)后的鋼管，必須噴漆刷漆，由管理組監(jiān)督抽檢試驗，合格后方能夠下井采用。

4、各采用保護單位，必須存有單位管理范圍內(nèi)的管路圖、臺賬，掌控其動態(tài)情況變化，每月至管理組在帳一次。

5、各單位在撤去管路時，必須向管理組申報，經(jīng)管理組現(xiàn)場核實有誤，方可施工；鋼管、備件新埃努力做到及時廢舊、F83E43Se。

6、新安管路工程，必須嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施施工。管路分檔搬運整齊、間距光滑、閥門方向一致；膠管相連接不得用鐵絲先用；橫跨巷道必須設(shè)立規(guī)范的管子過橋；加裝完必須展開水壓實驗，各項全然達至質(zhì)量建議，管路圖和其它資料齊全，方可向管理組明確提出峻工環(huán)評提出申請，經(jīng)驗交有誤后，各方蓋章方算工程完結(jié)。

7、井下管路辦理更替時，由管理組與交、直奔單位出席更替后，管理組辦理陽入帳相關(guān)手續(xù)。

8、礦井工作面承槽撤去的各類管道，由礦井隊運出，并與接收單位辦理更替相關(guān)手續(xù)；管路附件由礦井隊交設(shè)備庫。

9、噴漿、放炮時應(yīng)維護不好管路，不得甩到管道上或衰敗管道。

三、獎罰規(guī)定

1、各單位全職管理員不及時對帳，每次罰款100元。

2、恩、廢管路工程完結(jié)后展開環(huán)評，對遺留現(xiàn)場的材料配件，按原值罰款。

3、已自規(guī)定公布繼續(xù)執(zhí)行之日起，各采用、保護單位，必須再次創(chuàng)建健全管理臺帳及管路布置圖，沒創(chuàng)建的必須在一個月內(nèi)完善，否則對責(zé)任單位罰款500元。

4、管路系統(tǒng)，杜絕走、冒著、鑿、幾滴和輕微破損現(xiàn)象，若辨認出上述問題及時通告責(zé)任單位處置，對在限期內(nèi)仍未自查的罰款200元。

5、須要改建、串聯(lián)、分后接管道的單位，凡影響正常生產(chǎn)的，必須寫下書面提出申請，經(jīng)礦調(diào)度室批準(zhǔn)后方可施工。

6、因生產(chǎn)急需，顧不上履行職責(zé)正常審核相關(guān)手續(xù)，必須經(jīng)礦值守領(lǐng)導(dǎo)同意，方可派發(fā)，但采用單位在三日內(nèi)至管理組辦妥相關(guān)手續(xù)，否則對責(zé)任單位一次罰款100元。

7、對挖掘工作面采用或加裝的管路，峻工后由管理組非政府環(huán)評，清點數(shù)目后交接收單位；否則，罰責(zé)任單位100元。

8、采面在回采過程中，鋼管、附件由礦井隊負責(zé)管理撤去，撤去鋼管的回收率為100%，每少一件付款100元；附件回收率不高于90%，每少一件付款50元。

9、噴漿時不得將管道擦上水泥，每擦一米罰責(zé)任單位50元，并責(zé)令其限期自查，對限期仍未自查的加倍行政處罰。

10、井下所有的鋼管無法并作其它用途，若辨認出亂并作它用一處，罰責(zé)任單位100元。

11、以機電科每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管道消耗為依據(jù)，按照材料成本考核辦法，對減少管子材料消耗作出貢獻的管理人員，按節(jié)(遜于)額的10%繼續(xù)執(zhí)行獎罰，并報礦成本費用考核籌辦審核后，由機電科具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

電纜鉤管理規(guī)定

一、計劃管理：

礦井生產(chǎn)用電纜鉤(夾)由采用單位負責(zé)管理明確提出采用計劃，由電纜管理組審查蓋章后交機廠或綜采車間加工。

二、庫存派發(fā)與廢舊管理

1、設(shè)備庫廢舊的電纜鉤(夾)，必須按規(guī)定分類放置，標(biāo)識確切。

2、采用單位申領(lǐng)電纜鉤(夾)時，必須提早3天向電纜管理組提交提出申請，將采用地點、電纜鉤(夾)的規(guī)格等詳盡標(biāo)明，電纜管理組審核蓋章后方可以加工或申領(lǐng)。

3、廢舊的電纜鉤(夾)的派發(fā)由設(shè)備庫負責(zé)管理，必須嚴(yán)苛派發(fā)相關(guān)手續(xù)和質(zhì)量檢查，不合格的電纜鉤不得派發(fā)。

4、各單位停止使用閑置的電纜鉤，必須及時廢舊升井上繳設(shè)備庫，并至電纜管理組消帳。

三、采用和管理

1、電纜管理組負責(zé)管理全礦電纜鉤(夾)的動態(tài)管理，創(chuàng)建臺賬，并依據(jù)現(xiàn)場采用情況的變化，隨時展開調(diào)整，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理。

2、采用單位必須存有一名專(并任)職的電纜鉤(夾)管理人員，負責(zé)管理本單位的電纜鉤(夾)的領(lǐng)用、更替、廢舊和日常管理工作，并每月至電纜管理組在帳。

3、電纜鉤(夾)的加裝、采用應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。經(jīng)常檢查電纜鉤(夾)的采用情況，達至經(jīng)濟、安全、合理采用。

4、煤巷采用電纜鉤(夾)排距為1米。

5、礦井隊在發(fā)送工作面的同時，必須發(fā)送上下順槽的所有電纜鉤，并隨工作面的大力推進，及時搞好廢舊工作，回收率必須達至95%以上。

6、凡更改采用單位或采用地點的電纜鉤(夾)，采用單位必須至電纜管理組辦理更替相關(guān)手續(xù)，電纜措美及時調(diào)整管理臺帳。

7、電纜鉤(夾)的除役需經(jīng)機電科鑒別。

四、獎罰規(guī)定

1、由于保護比較導(dǎo)致電纜鉤(夾)開裂、損毀、遺失的，每一處(個)罰款20元。

2、各單位停止使用閑置電纜鉤(夾)必須及時廢舊升井，因廢舊不及時導(dǎo)致遺失的，按每個電纜鉤(夾)罰款20元。

3、廢舊升井的電纜鉤(夾)，每件按0.1元對廢舊單位展開獎勵，設(shè)備庫出據(jù)繳付費用。

4、電纜鉤(夾)推行定額管理，掌控消耗。每月將采用電纜鉤(夾)的情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，推行節(jié)獎超罰；消耗指標(biāo)為33件/萬噸煤，對電纜鉤(夾)管理人員按節(jié)超額的10%展開對等獎罰，由機電科具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

“四小線”管理規(guī)定

一、計劃管理

1、機電科是“四小線”(指照明設(shè)備機電管理辦公室資料管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制機電管理辦公室資料管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

機電管理辦公室資料管理員應(yīng)當(dāng)幫助主任搞好礦井機電技術(shù)檔案資料管理工作。資料管理員必須熟識礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝過程和機電管理、機電設(shè)備設(shè)施結(jié)構(gòu)及工作原理。

一、崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度和國家法律、法規(guī)，負責(zé)管理對機電系統(tǒng)的技術(shù)檔案管理。

2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和礦井一切規(guī)章制度，按時出席公司和機電管理辦公室非政府的各種安全活動，匯報領(lǐng)導(dǎo)表達上級有關(guān)安全命令、指令。

3、熟練掌握檔案管理方面的科學(xué)知識、計算機操作，積極主動應(yīng)用領(lǐng)域計算機管理檔案。

4、負責(zé)管理及時搜集嶄新入機電設(shè)備的隨機完整資料，整理接用，分類放置，并備案準(zhǔn)確清了。

5、負責(zé)管理及時繳納機電設(shè)備停工檢修計劃和檢修總結(jié)。

6、幫助機電管理辦公室技術(shù)人員積極主動搞好對基礎(chǔ)資料的修正、調(diào)整。

7、資料室必須時刻著重防雷、防盜、防蟲籬笆墻，維持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

二、責(zé)任追責(zé)

1、在設(shè)備運轉(zhuǎn)一個月內(nèi)，未按時收集繳納新安設(shè)備或改建設(shè)備的技術(shù)資料的，資料管理員負有輕易責(zé)任。

2、因資料整理不及時，資料不全系列，導(dǎo)致一定影響的，資料管理員負有關(guān)鍵責(zé)任。

3、未經(jīng)主管部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意和外泄技術(shù)檔案資料的，資料管理員負有關(guān)鍵責(zé)任。

4、對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)規(guī)定，給與經(jīng)濟行政處罰和行政處分。觸犯國家或礦井有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致一定影響的，給與資料管理員警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。進出井人員清點制度進出井人員清點制度

1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第十條的規(guī)定，現(xiàn)制定山西亞美大寧能源有限公司進出井人員清點制度。2、所有入井人員必須嚴(yán)格遵守入井轉(zhuǎn)讓、授御注銷制度。3、進出井人員的清點工作由井口檢身工負責(zé)管理。4、每班由當(dāng)值井口檢身工把入授御人員情況備案確切，若出現(xiàn)異常情況及時向調(diào)度室和安全部匯報。5、當(dāng)?shù)V井發(fā)生停水、廢人等情況時，負責(zé)管理將授御人員清點確切，并向調(diào)度室精確匯報。6、井口檢身工嚴(yán)把井口第一關(guān)，不得其它閑雜人員入井或在進口附近停留。煤礦通風(fēng)科職責(zé)通風(fēng)科職責(zé)

一、通風(fēng)科負責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”的業(yè)務(wù)管工作。

二、負責(zé)管理礦井風(fēng)量和粉塵測量工作以及礦井“一通三嚴(yán)防”隱患問題的檢查落實工作。

三、負責(zé)管理對光學(xué)瓦檢儀、便攜式報警儀的日常保護及通話工作，確保儀器的較完整和靈敏可信。

四、負責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作的日常調(diào)度，及時介紹、掌控“一通三嚴(yán)防”工作動態(tài)。

五、負責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”方面有關(guān)臺賬的創(chuàng)建，圖紙的繪填，報表及計劃的基本建設(shè)，資料的搜集、匯總、分析等工作。

六、負責(zé)管理全礦通風(fēng)系統(tǒng)的創(chuàng)建風(fēng)量的調(diào)配等工作。

七、負責(zé)管理全系列礦井瓦斯檢查及瓦斯隱患環(huán)境治理工作。

八、負責(zé)管理全系列礦井壓風(fēng)管路鋪設(shè)工作。

九、負責(zé)管理全系列礦井防塵管路的延展工作。

十、負責(zé)管理三小監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作。

十一、負責(zé)管理井上、下通風(fēng)的管理工作。正邦煤業(yè)井下排放量瓦斯管理制度正邦煤業(yè)井下排放量瓦斯管理制度

1、強化排放量瓦斯的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作和明晰排放量瓦斯的人員名單，全面落實責(zé)任。井下任何地點排放量瓦斯，必須秉持掌控風(fēng)量，逐級怱段低濃度排放量瓦斯；秉持由外向里，一流風(fēng)后春早，依次排放量原則，并使排泄的風(fēng)流同全風(fēng)壓風(fēng)流混合后的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴(yán)禁少于1．5％。不得一風(fēng)吹。

2、任何地點排放量瓦斯，，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，核準(zhǔn)的排放量瓦斯安全措施必須由礦（公司）總工程師責(zé)令通風(fēng)管理部門貫徹落實、全面落實，參予排放量瓦斯工作的部門領(lǐng)導(dǎo)和人員都必須蓋章，備查。一個改采區(qū)內(nèi)不得兩個地點同時排放量。

3、任何地點排放量瓦斯，其春早流經(jīng)的路線，都必須阻斷電源，撤走人員，設(shè)置柵欄和警戒，暫停其它工作。

4、排放量瓦斯須要啟動風(fēng)機時，只有在局部通風(fēng)機及其控制器附近10m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛染簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風(fēng)機。

5、任何地點排放量瓦斯后，只有經(jīng)過瓦斯檢查，證實恢復(fù)正常通風(fēng)的巷道風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛炔簧儆?％和二氧化碳濃度不少于1．5％時，方可人工恢復(fù)正常局部通風(fēng)機供風(fēng)巷道中的一切電氣設(shè)備的供電。

6、瓦斯排放量實行分級管理

(1)、臨時停風(fēng)時間長，瓦斯?jié)舛炔簧儆?％的冶煉工作面，由通風(fēng)區(qū)隊和瓦斯檢查員負責(zé)管理就地排放量。

(2)、巷道瓦斯?jié)舛壬儆?％，排放量瓦斯風(fēng)流途徑路線長，輕易步入春早系統(tǒng)，不影響其它冶煉工作面的排放量瓦斯的安全技術(shù)措施必須由礦（公司）總工程師非政府有關(guān)部門共同審查，由礦（公司）總工程師蓋章核準(zhǔn)，并報孝義煤礦總公司和集團公司備查。

(3)、盾構(gòu)巷道瓦斯蓄積或全線貫通已半封閉的停在采區(qū)、瓦斯?jié)舛壬儆?％、排放量瓦斯路線短影響范圍??；排放量瓦斯風(fēng)流流經(jīng)其它冶煉工作面的順槽口等情況，其排放量瓦斯的安全措施必須由礦（公司）總工程師非政府有關(guān)部門共同審查，報孝義煤礦總公司和集團公司總工程師批準(zhǔn)后實行。

（4）、確定密封的瓦斯尾巷、情況不明的巷道、回收巷道、采空區(qū)、密封等處的瓦斯時，由礦（公司）明確提出書面措施，經(jīng)礦（公司）總工程師審查報孝義煤礦總公司和集團公司總工程師批準(zhǔn)后，由礦（公司）總工程師親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮非政府礦山救護隊、礦通風(fēng)瓦斯管理等專業(yè)人員實行，確定原巷道內(nèi)并無風(fēng)筒的瓦斯時，必須由外向里逐節(jié)減少風(fēng)筒，減少風(fēng)筒的工作應(yīng)當(dāng)由礦山救護隊配戴氧氣呼吸器去順利完成。

（5）、確定串聯(lián)通風(fēng)區(qū)域瓦斯時，必須嚴(yán)格遵守排放量次序，首先需從送風(fēng)方向第一臺風(fēng)機已經(jīng)開始排放量，只有第一臺風(fēng)機排放量瓦斯完結(jié)后，且串聯(lián)風(fēng)流中瓦斯降至0．5％以下時，下一臺風(fēng)機方準(zhǔn)供電，排泄瓦斯所流經(jīng)的區(qū)域內(nèi)必須停水廢人，設(shè)置柵欄和警戒，闡明警標(biāo)，暫停其它工作，瓦斯步入采區(qū)春早或總春早混合光滑后，瓦斯?jié)舛确謩e嚴(yán)禁少于1％和0．75％。

7、排放量瓦斯風(fēng)流流經(jīng)的巷道內(nèi)的電氣設(shè)備必須選定專人在采區(qū)變電所和配電點兩處同時阻斷電源，并設(shè)警示牌和設(shè)專人看護。

8、排放量瓦斯完結(jié)后，選定專人檢查瓦斯、檢查供電系統(tǒng)和電氣設(shè)備，只有排放量瓦斯巷道的瓦斯?jié)舛炔簧儆?％、系統(tǒng)并無問題設(shè)備較完整，方準(zhǔn)選定專人恢復(fù)正常供電。

9、排放量瓦斯的安全技術(shù)措施包含以下內(nèi)容：

(1)、依據(jù)排放量瓦斯作業(yè)量，確認可供風(fēng)量、排放量時間及掌控排放量瓦斯的方法，保證排泄的風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度嚴(yán)禁少于1．5％，不得“一風(fēng)吹”。必須在排放量瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處征用聲光瓦斯報警接收器。

(2)、確認排放量瓦斯的流經(jīng)路線和方向，風(fēng)流掌控設(shè)施的邊線，各種電氣設(shè)備的邊線，通訊電話邊線，瓦斯接收器的監(jiān)測邊線等都必須在圖上標(biāo)明，努力做到圖文齊全。

（3)、明晰停水廢人范圍，凡是受到排放量瓦斯影響的硐室、巷道和被排放量瓦斯風(fēng)流流經(jīng)的順槽口等均屬停水廢人范圍。明晰每個警戒點人員的邊線。

（4）、明晰排放量瓦斯工作過程中的注意事項。

10、安全監(jiān)察部門負責(zé)管理監(jiān)督排放量瓦斯安全措施的實行，并派遣人現(xiàn)場監(jiān)督檢查。安全措施不全面落實，絕對嚴(yán)禁排放量瓦斯。若辨認出違章排放量瓦斯，必須責(zé)令立即暫停，并追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

11、因礦井停水，主要通風(fēng)機確定礦井瓦斯時，必須制訂安全措施，報礦（公司）總工程師核準(zhǔn)。通風(fēng)機啟動前要首先關(guān)上防爆門(帽)或井上、下其它風(fēng)門，使用風(fēng)流短路的方法展開排放量。風(fēng)機房內(nèi)所有電器設(shè)備前后lOm范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛炔簧儆?．5％時，方可啟動主扇。

12、主要通風(fēng)機排放量礦井瓦斯時，在通風(fēng)機出風(fēng)口處檢查瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于2％，否則應(yīng)當(dāng)實行加強短路風(fēng)量的措施化解，只有在排泄瓦斯?jié)舛雀哂?％時，再逐漸將短路風(fēng)量的風(fēng)門停用。

13、通風(fēng)機運轉(zhuǎn)正常后，通風(fēng)機出風(fēng)口處的瓦斯?jié)舛炔簧儆?％時，通風(fēng)瓦斯檢查人員方可人井檢查通風(fēng)瓦斯情況。瓦斯檢查員下井后首先檢查電機車架線附近20m內(nèi)的瓦斯，如果濃度、體積超載時應(yīng)及時處理；檢查井下中央配電室，采區(qū)配電室在恢復(fù)正