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專業(yè)文檔,歡迎下載! 北宿煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評管理辦法(實施)范文合輯北宿煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評管理辦法(實施)為全面深化礦井安全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提升現(xiàn)場施工質(zhì)量和動態(tài)合格水平,打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),現(xiàn)根據(jù)公司文件精神,融合我礦實際情況,特制訂本辦法。
一、制訂原則
分級管理,注重區(qū)隊班組。推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、區(qū)隊、班組三級管理,逐級全面落實管理責(zé)任,充分發(fā)揮區(qū)隊班組的主管能動性,構(gòu)成礦揪全面,專業(yè)揪系統(tǒng),區(qū)隊揪范圍,班組揪施工的質(zhì)量管理責(zé)任體系。
加強(qiáng)過程控制,注重崗位合格。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面落實至各生產(chǎn)環(huán)節(jié),全面落實至各個崗位,進(jìn)一步健全崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全質(zhì)量掌控,保證不合格不生產(chǎn)。
嚴(yán)苛檢查環(huán)評,注重動態(tài)考核。把“安全第一、質(zhì)量為本”的方針橫跨于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評結(jié)果與安全抵押重聯(lián)考核,加強(qiáng)過程控制,秉持分散檢查環(huán)評與動態(tài)考核結(jié)合,嚴(yán)苛獎懲落空。
二、完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系
為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利進(jìn)行,礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,副總工程師和生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處、機(jī)電科、通防科、地測科、調(diào)度室、組干科、勞資科、財務(wù)科、企管科、礦辦等單位主要負(fù)責(zé)人為成員,全面負(fù)責(zé)管理礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的非政府領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、環(huán)評考核等日常管理工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科,科長任辦公室主任。各業(yè)務(wù)科室必須明晰一名分管領(lǐng)導(dǎo),具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本部門、本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作,完善健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)苛檢查環(huán)評。
三、細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井旬檢查、月環(huán)評及區(qū)隊班組日常檢查制度。各生產(chǎn)區(qū)隊制訂區(qū)隊對班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評及考核管理辦法,并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。區(qū)隊對班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評及考核管理辦法制訂順利完成后,分別報有關(guān)業(yè)務(wù)科室和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室備案,每旬將檢查考核結(jié)果分別報有關(guān)業(yè)務(wù)科室和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,礦非政府安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評時,對區(qū)隊、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核情況展開抽檢,辨認(rèn)出一處不符合要求甩1分后,從所屬專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中計入。
(二)細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容。將工程質(zhì)量環(huán)評、安全生產(chǎn)順利完成情況、安全生產(chǎn)事故隱患環(huán)境治理、紅黃牌管理、安全教育培訓(xùn)等內(nèi)容列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日??己?,不符合要求的按以下標(biāo)準(zhǔn)展開處罰。
1.工程質(zhì)量環(huán)評合格的,每頭面甩1分后,發(fā)生不合格的,每頭面甩3分后,以此類推。
2.區(qū)隊管理人員下井個數(shù)或值班數(shù)量不符合要求的,每辨認(rèn)出一次甩1分后。
冶煉單位每發(fā)生一次“三違”甩0.01分后,井下旺德夫爾縣每發(fā)生一次“三違”甩0.02分后,地面單位每發(fā)生一次“三違”甩0.03分后。
出現(xiàn)重傷事故的單位,一次甩5分后,出現(xiàn)重傷事故的單位,一次甩3分后。
出現(xiàn)非人身事故的單位,輕易經(jīng)濟(jì)損失2000元以下的一次甩2分后,輕易經(jīng)濟(jì)損失2000—10000元的一次甩3分后,輕易經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的一次甩5分后。
3.B級、C級安全生產(chǎn)事故隱患逾期未完成環(huán)境治理的,每項分別甩3分后、1分后。
4.礦井內(nèi)部各類檢查過程中,每發(fā)生一張紅牌甩3分后,發(fā)生一張黃牌甩2分后;公司各類檢查過程中,每發(fā)生一張紅牌甩5分后,發(fā)生一張黃牌甩3分后。
公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評揭發(fā)的問題,屬于區(qū)隊管理責(zé)任的,每條問題甩0.5分后。
5.同班組現(xiàn)場回答存有兩人次稀奇古怪崗位標(biāo)準(zhǔn)或不熟識工作現(xiàn)場的,一次甩1分后。-4-
四、健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法
(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬環(huán)評
1.各區(qū)隊每個小班對上一班的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開環(huán)評,并留存完整環(huán)評記錄。
2.礦質(zhì)量辦公室每月對礦井專業(yè)工程質(zhì)量展開3次現(xiàn)場現(xiàn)收,對盾構(gòu)專業(yè)每月展開2次現(xiàn)場環(huán)評,機(jī)電、運(yùn)輸、通防、安全管理等專業(yè)每月非政府3次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評。環(huán)評使用不定單位、不定時間、不提早通告的方式展開。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場環(huán)評時,被環(huán)評單位的管理人員和環(huán)評員必須出席,并在環(huán)評單上蓋章。區(qū)隊無人出席環(huán)評,每次罰區(qū)長200元,并從單位當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評總分中扣3分后。
(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月環(huán)評
1.各專業(yè)由分管副總負(fù)責(zé)管理,每月20日前非政府一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化送檢,其中礦井專業(yè)由王興雨負(fù)責(zé)管理,盾構(gòu)專業(yè)由低存有存有負(fù)責(zé)管理,機(jī)電專業(yè)由郝心同負(fù)責(zé)管理,運(yùn)輸專業(yè)由王慶路負(fù)責(zé)管理,通風(fēng)專業(yè)由李少龍負(fù)責(zé)管理,地測預(yù)防水專業(yè)由張崇良負(fù)責(zé)管理,調(diào)度專業(yè)由卞清武負(fù)責(zé)管理,安全管理專業(yè)由李念浩負(fù)責(zé)管理。分管副總、業(yè)務(wù)科室科長、分管副科長(工程師)、區(qū)隊干部必須出席現(xiàn)場環(huán)評,對照標(biāo)準(zhǔn)逐條評分定級,凡出席環(huán)評者,必須現(xiàn)場蓋章,否則罰款200元。
2.各專業(yè)每月送檢的原始記錄,由分管副科長(工程師)負(fù)責(zé)管理留存?zhèn)洳?,凡在公司環(huán)評時并無完整送檢記錄,對責(zé)任者罰款50元。-5-
3.對送檢中揭發(fā)的問題,由各專業(yè)全面落實自查單位、自查負(fù)責(zé)人,業(yè)務(wù)科室分管副科長(工程師)負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)區(qū)隊按期自查,對逾期未自查的,將對責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室責(zé)任人展開行政處罰。
4.對送檢工作非政府不力,檢查不深入細(xì)致,核對不實報表者,將給與100—1000元罰款。
5.各區(qū)隊當(dāng)月(季度)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評綜評罰球計算方法:
當(dāng)月(季度)環(huán)評罰球=當(dāng)月(季度)各次環(huán)評罰球之和/當(dāng)月(季度)環(huán)評次數(shù)
6.各專業(yè)當(dāng)月(季度)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評綜評罰球計算方法:
當(dāng)月(季度)環(huán)評罰球=本專業(yè)各單項工程當(dāng)月(季度)罰球之和/本專業(yè)當(dāng)月(季度)被環(huán)評工程個數(shù)。
五、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)競賽活動
穩(wěn)步大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“星級區(qū)隊”、“三五班組”、“精品工程”等競賽評選活動,將評選結(jié)果與區(qū)隊班組安全質(zhì)量工資緊密掛勾,營造創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭一流的濃郁氛圍,切實增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任感、使命感。
礦每季度舉行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場大力推進(jìn)可以,推廣先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗和技術(shù)創(chuàng)新成果,典型指路,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
礦每月對井下各區(qū)隊展開一次考核測評,對考核測評一級且罰球96分后以上的區(qū)隊,給與1萬元的獎勵,同時按照位列對前三名的區(qū)隊分別列博1萬元、0.8萬元、0.6萬元。
罰球90分以下的區(qū)隊給與1萬元的行政處罰,同時計入?yún)^(qū)隊管理人員及有關(guān)責(zé)任人安全抵押獎勵的50%,計入其他人員安全抵押獎勵的10%。
六、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評管理
實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評表中,各專業(yè)必須根據(jù)公司及上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議,融合本專業(yè)實際,制訂切實可行、易于操作方式的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評表中,檢查環(huán)評時由專人負(fù)責(zé)管理逐條測評。
秉持“誰檢查、誰蓋章、誰負(fù)責(zé)管理”的原則,推行檢查工作質(zhì)量上溯制度。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查不深入細(xì)致、不認(rèn)真、不全面,現(xiàn)場存有問題沒及時發(fā)現(xiàn)并形成安全隱患的,扣除直到計入責(zé)任人的全額安全抵押金,導(dǎo)致事故的嚴(yán)苛按程序追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。
專業(yè)檢查必須由分管副總親自非政府,調(diào)派思想素質(zhì)低、業(yè)務(wù)能力弱的業(yè)務(wù)骨干出席檢查。所有檢查人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真,不循私情,二要努力做到客觀、公正、官方。例如辨認(rèn)出檢查人員徇私舞弊、弄虛作假的,視情節(jié)嚴(yán)重給與罰款或通報批評。
本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。煤質(zhì)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全礦煤質(zhì)管理工作。
2、負(fù)責(zé)管理貫徹落實、全面落實上級部門有關(guān)煤質(zhì)管理方面的制度、文件以及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,并按照有關(guān)政策和制度幫助分管副總經(jīng)理制訂煤質(zhì)管理制度。
3、負(fù)責(zé)管理制訂和繼續(xù)執(zhí)行礦業(yè)公司年度、季度、月度原煤質(zhì)量計劃。
4、負(fù)責(zé)管理冶煉及有關(guān)區(qū)隊、選煤廠月度煤質(zhì)管理的考核,繼續(xù)執(zhí)行檢查過程中的獎罰同意。
5、負(fù)責(zé)管理對冶煉工作面及運(yùn)輸巷等有關(guān)工作地點(diǎn)矸石、雜物的分放、灌裝、異藥的監(jiān)督管理。
6、負(fù)責(zé)管理非政府舉行年度、季度、月度煤質(zhì)討論會。井下電工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和電氣設(shè)備安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守礦井各項安全生產(chǎn)管理制度,對本工作范圍內(nèi)的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。
2、維修電工必須具有一定的電工基礎(chǔ)知識和操作技能,必須熟識所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)中的電氣設(shè)備和電纜線路的主要技術(shù)特征,以及電纜的鋪設(shè)情況,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格后,上崗上崗。
3、上崗檢修前必須明晰工作任務(wù),佩帶不好安全勞動防護(hù)用品。
4、檢修電氣設(shè)備時不得帶電作業(yè),高壓電氣設(shè)備停在供電時,必須核對工作票,供電干線須要停水檢修時,事先必須辦理停水提出申請,并將停在供電時間及影響范圍通告有關(guān)區(qū)隊。
5、電氣設(shè)備檢修中,嚴(yán)禁任一發(fā)生改變舊有端子序號、接線方式,嚴(yán)禁換回舊有的保護(hù)裝置,T5800定值嚴(yán)禁任一修正。
6、檢修后的電氣設(shè)備局部中劇螺栓與中劇引線的相連接、安全檢查面必須符合要求,對在現(xiàn)場無法恢復(fù)正常的防爆設(shè)備,必須暫停運(yùn)轉(zhuǎn),并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、檢修后必須深入細(xì)致檢查,清點(diǎn)工具,在指出的確有誤的情況下,才科東俄供電試運(yùn)營,并深入細(xì)致核對不好檢修記錄。機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度1、深入細(xì)致檢查、修理、維修保養(yǎng)設(shè)備,確保零件的齊全、健全和穩(wěn)固。2、包機(jī)人員必須工作深入細(xì)致,事業(yè)心弱,勤奮肯吃苦,技術(shù)嫻熟能園滿地順利完成布置的任務(wù)。3、包機(jī)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“五包”,即為:紙盒思想、紙盒執(zhí)勤、紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒較完整、紙盒材料備件消耗最高,否則,違者罰款。4、包機(jī)人員必須確保設(shè)備臺臺較完整,具備合格的備件,否則,辨認(rèn)出設(shè)備出來故障,并無配件罰款5-10元。5、包機(jī)人員必須確保所紙盒設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)潔凈整齊,放置合理,否則罰款5-10元。6、必須嚴(yán)格遵守安全制度、操作規(guī)程,不許違章作業(yè),否則辨認(rèn)出一次罰款5-10元。電工安全生產(chǎn)責(zé)任制電工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,聽從指揮,對本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。
2、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值所有機(jī)電設(shè)備的檢修工作,每班對所屬范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備展開巡查。
3、嚴(yán)格執(zhí)行防爆設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn),保持良好的安全檢查性能。定期檢查和試驗電器設(shè)備的各種維護(hù),不較完整不許投入使用。
4、當(dāng)值出現(xiàn)問題,當(dāng)值及時處理,處置沒法及時向上級匯報,不許謊報事故,玩忽瀆職。
5、通曉本職業(yè)務(wù),津津樂道本范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能、促進(jìn)作用。
6、對所負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備必須維持清潔衛(wèi)生,動作靈敏可信,燈光光亮。
7、不許私自改建電器設(shè)備線路,嚴(yán)禁磁鐵檢修、遷址設(shè)備,嚴(yán)禁并無命令隨時停在供電和檢修設(shè)備。
8、嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度,深入細(xì)致核對各種報表。
9、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干,極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害",勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。
10、幫助機(jī)電副隊長做好機(jī)電安全工作,對機(jī)電事故展開分析,找到原因,寫下事故報告,幫助機(jī)電技術(shù)員制訂安全技術(shù)措施。東溝煤業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書東溝煤業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書
根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定,為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號令)的精神,進(jìn)一步全面落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任,確保煤礦職工的生命財產(chǎn)安全,防治煤礦生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn),特簽定《東溝煤業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
煤礦企業(yè)就是防治煤礦生產(chǎn)安全事故的責(zé)任主體,本礦秉持安全第
一、預(yù)防為主的經(jīng)營方針。
本礦生產(chǎn)經(jīng)營必須嚴(yán)格遵守《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)的法律法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,健全安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn),增加和杜絕安全事故的出現(xiàn)。
煤礦負(fù)責(zé)人(法人)和經(jīng)營管理人(礦長)對防治煤礦安全事故正數(shù)主要責(zé)任。
二、安全生產(chǎn)管理
本礦的主要負(fù)責(zé)人對本單位的以下安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)管理:
(一)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(二)非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(三)確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行;
(四)嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消解生產(chǎn)安全事故隱患;
(五)非政府制訂并實行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急急救預(yù)案;
(六)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
本礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理人(礦長)對本單位的以下安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)管理:
(一)礦長應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》之規(guī)定,對從業(yè)人員展開安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保從業(yè)人員具有必要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識,熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌控本崗位的安全操作技能。
礦長未按照上述規(guī)定履行職責(zé)上述職責(zé)的,主管部門可以責(zé)令礦長限期非政府培訓(xùn),并依法展開行政處罰。
(二)礦長應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定,根據(jù)本礦的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),對安全生產(chǎn)狀況展開經(jīng)常性檢查;對檢查中辨認(rèn)出的安全問題,應(yīng)立即處置;無法處置的,應(yīng)立即停工,撤走作業(yè)人員,研究自查方案,直到自查合格。檢查及處置情況應(yīng)記錄檔案。
礦長未按照建議履行職責(zé)上述職責(zé)的,主管部門可以責(zé)令礦長限期廢止,并依法展開行政處罰;導(dǎo)致嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,依照刑法規(guī)定傳喚司法機(jī)關(guān)處置。
(三)礦長應(yīng)強(qiáng)化對從業(yè)人員的管理,對違背安全操作規(guī)程的從業(yè)人員依照本礦的有關(guān)制度不予處置。
主管部門隨時展開檢查,辨認(rèn)出從業(yè)人員違背操作規(guī)程作業(yè)的,可以責(zé)令煤礦企業(yè)限期廢止,并依法展開行政處罰;導(dǎo)致嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,依照刑法規(guī)定傳喚司法機(jī)關(guān)處置。
(四)礦長或安全管理人員應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號令)第二十一條的規(guī)定,輪流值班下井,并創(chuàng)建下井備案檔案。
主管部門辨認(rèn)出礦長未按規(guī)定值班下井的,可以依法對其展開處置。
三、安全生產(chǎn)防治制度
本礦建立健全安全生產(chǎn)隱患排查制度、環(huán)境治理和報告制度。存有《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號令)第八條第二款規(guī)定的情形之一的,本礦礦長應(yīng)負(fù)責(zé)管理立即向主管部門報告,并立即采取措施,暫停生產(chǎn),確定隱患。
煤礦企業(yè)未按照建議履行職責(zé)上述職責(zé)的,存有國務(wù)院446號令第八條第二款所列于情形之一仍展開生產(chǎn)的,主管部門可以責(zé)令企業(yè)停工整頓,情節(jié)嚴(yán)重的不予停用。
四、安全事故的掌控
本礦創(chuàng)建起至安全生產(chǎn)責(zé)任制度,層層落實。目標(biāo)就是:杜絕傷亡事故的出現(xiàn)。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))礦長:
年月日年月日運(yùn)轉(zhuǎn)隊檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制運(yùn)轉(zhuǎn)隊檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理區(qū)隊各類設(shè)備修理,預(yù)防性檢修配件制作工作。
2、愛好本職工作,服從安排,聽從指揮,按時保質(zhì)保量順利完成第一條規(guī)定的各項任務(wù)。嚴(yán)禁推托而影響正常生產(chǎn)。
3、各項工作的制作、加裝,必須嚴(yán)苛按照規(guī)程質(zhì)量建議和合乎標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定,嚴(yán)禁粗制濫造而遺留下隱患,制約設(shè)備的正常展開。
4、穩(wěn)固踐行為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,著急一線所急,為一線所想要,千方百計為一線生產(chǎn)創(chuàng)造條件,凡需搶險時,確保隨其大喊隨其至。
5、隨時隨地特別注意工作場所的安全情況,嚴(yán)苛按規(guī)程作業(yè),嚴(yán)禁違章蠻干,確保安全。
6、愛惜設(shè)備、設(shè)施、工具和材料,自覺向一切毀壞犯罪行為和不良傾向并作斗爭。
7、未經(jīng)值守領(lǐng)導(dǎo)精心安排,嚴(yán)禁承攬外來工和干私活。
8、自覺遵守各項規(guī)章制度,按時出席會議,虛心學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和安全科學(xué)知識。
9、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,趨至無原則糾紛。
10、確保工作場所整齊、潔凈,努力做到工回去場地清,同時實現(xiàn)文明生產(chǎn)。選煤廠班長安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))選煤廠班長就是選煤廠成套加工、質(zhì)量掌控的責(zé)任者,“按照管生產(chǎn)必須管安全”,“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的“一崗雙責(zé)”原則,在選煤廠廠長、副廠長的率領(lǐng)下積極開展“安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處置等工作。必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識,并依法經(jīng)過培訓(xùn)獲得安全資格證。
一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范圍
1.嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議;全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。
3.選煤廠班長對車間安全生產(chǎn)負(fù)有責(zé)任。
二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.在車間班長領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作對班長負(fù)責(zé)管理,狠抓班組安全生產(chǎn)管理工作
2.非政府職工上開不好班前、班后可以,自學(xué)繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度。
3.深入細(xì)致領(lǐng)會車間的安全生產(chǎn)管理奮斗目標(biāo),制訂本班的安全自保、政企、聯(lián)保措施。
4.在檢修、加裝施工前要非政府職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全措施,負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場安全措施的全面落實。
5.分配工作時,針對各工種特點(diǎn)及工作環(huán)境的情況,特別強(qiáng)調(diào)安全的注意事項,介紹和掌控上崗職工的身體狀況、思想情緒。因人而異合理分配工作。
6.嚴(yán)肅認(rèn)真交接班,極力阻止職工酒后上崗,對不能按照勞動保護(hù)建議衣著和不穿安全帽的職工不許上崗,同時進(jìn)行批評教育。
7.非政府不好本班的安全活動,并對本班一周的安全工作搞總結(jié),明確提出嚴(yán)防的措施,確保本班的安全生產(chǎn)。
8.生產(chǎn)時搞好各點(diǎn)的縣丞工作,杜絕“三違”現(xiàn)象,尤其必須強(qiáng)化對獨(dú)崗、偏遠(yuǎn)崗位的巡查。確保本班不發(fā)生重傷及以上事故。
9.按規(guī)定出席安全方面的會議及培訓(xùn),負(fù)責(zé)管理嶄新職工的安全培訓(xùn)工作。
10.出現(xiàn)事故立即報告車間領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)不好現(xiàn)場,并幫助領(lǐng)導(dǎo)非政府救治。
三、考核規(guī)定
1.崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第
一、
二、三條沒能履行職責(zé),每次罰款200元。
2.崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第
四、
五、
六、七條未按公司勞動紀(jì)律建議履行職責(zé)的,每次罰款200元。
3.崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第
八、
九、十條沒能履行職責(zé)的,每次罰款200元。
4.以上規(guī)定月末扣除當(dāng)月考核范圍內(nèi),月末統(tǒng)一按照適當(dāng)?shù)谋壤鬯愠晒究己嗽u分。滅火材料庫工崗位職責(zé)滅火材料庫工崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)管理檢查、環(huán)評、核實嶄新進(jìn)庫的滅火材料,嚴(yán)格執(zhí)行入庫相關(guān)手續(xù)。
(2)負(fù)責(zé)管理派發(fā)、廢舊、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和看管滅火材料,帳目確切精確。
(3)對電雷管展開編號和偏壓(包含退幣入庫的電雷管)。
(4)出席滅火材料庫的庫存清點(diǎn)和檢查工作。
(5)出席滅火材料庫的安全、消防、Auron除靜電、雷電安全設(shè)施的檢查。
(6)出席滅火材料庫的封存工作。
(7)繼續(xù)執(zhí)行滅火材料庫門禁系統(tǒng)制度及其它有關(guān)制度。
(8)經(jīng)常檢查和核實滅火材料的庫存情況,包含數(shù)量、品種等。
(9)投檔有關(guān)滅火材料報表。零工崗位責(zé)任制零工崗位責(zé)任制
1.1嚴(yán)格遵守地面和井下各項規(guī)章制度、安全注意事項及有關(guān)規(guī)定。
1.2熟練掌握各種操作技能,踐行穩(wěn)固的安全意識和質(zhì)量意識,對精心安排的臨時工作不折不扣回去順利完成。
1.3做好文明生產(chǎn)和服務(wù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科副科長崗位責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科副科長崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)管理每月底前非政府對施工隊規(guī)程措施展開全面初審,協(xié)調(diào)科長搞好相關(guān)檢查、匯報材料草擬工作,努力做到關(guān)鍵事項及時向科長匯報,日常工作每周向科長匯報。
二、搞好上傳下達(dá)工作,努力做到精確、及時,努力做到主要領(lǐng)導(dǎo)精心安排工作按時限建議展開鹽務(wù),努力做到件件存有全面落實、存有匯報;繼續(xù)執(zhí)行周(日)工作計劃制度。
三、非政府不好工程技術(shù)人員審查、會審施工單位呈報的作業(yè)規(guī)程和安全措施,汪把規(guī)程、措施安全第一關(guān),經(jīng)常非政府工程技術(shù)人員深入細(xì)致施工現(xiàn)場第一線,深入細(xì)致檢查所存有的工程質(zhì)量問題和安全隱患,及時表示嚴(yán)格執(zhí)行自查。
四、按時出席班子可以、晚可以、基礎(chǔ)建設(shè)、安全生產(chǎn)均衡可以等會議,搞好會務(wù)工作,按建議搞好有關(guān)會議的記錄工作。
五、每月5日前非政府
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