三項制度實施方案

三項制度實施方案中共重慶金象起重設備制造有限公司支部委員會落實“三項制度”實施方案根據(jù)中共重慶市江津區(qū)兩新組織工作委員會關于進一步建立健全“兩新”組織黨組織聯(lián)系服務群眾“三項制度”的要求，特制定本公司支部委員會建立落實聯(lián)系服務群眾三項制度實施方案。一、結合公司實際建立健全三項制度堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神和十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持密切聯(lián)系群眾，服務群眾，根據(jù)公司自身的實際情況，探索具有自身特點的有效載體和方法途徑，建立健全和認真落實“走訪群眾、排查困難、化解矛盾”三項制度，并在實踐中不斷完善。（一）建立健全和認真落實黨支部書記每月兩次接待員工、每半年兩次訪問業(yè)主制度。1、接待時間。公司黨支部書記要統(tǒng)籌安排各項工作，盡可能做到每月固定時間接待員工不得少于兩次，每次不少于半天；每半年訪問業(yè)主不得少于兩次，每次不少于半天。2、接待方式?？赏ㄟ^公示欄，對外公開接待員工的時間、地點、聯(lián)系電話等事項，還可建立*上群和電子郵箱等方式暢通和方便員工反映情況、發(fā)表意見的渠道，廣泛聽取員工的意見和建議。黨支部書記要面對面地與業(yè)主加強溝通交流，根據(jù)工作實際，可將定點接訪和非定點接訪有機結合起來，使黨支部書記的接訪制度得到切實落實。3、接待對象。與公司息息相關的廣大員工及家屬、公司高層領導?！?—（二）建立健全和認真落實黨組織班子成員每周一次訪談員工、每年兩次走訪員工制度。1、參與走訪的人員。黨組織班子成員和骨干黨員。2、走訪對象。公司全體員工及家屬，重點入戶走訪生活有困難的員工。3、走訪形式。一是采取班前半小時、班后一小時的談心形式；二是對家庭生活有困難的員工入戶走訪、慰問；三是對長期在外地安裝施工的員工采取信函、電話等方式對員工生活工作狀況及思想動態(tài)進行了解。4、走訪次數(shù)。對公司員工每周訪談不少于一次，每年走訪員工不少于兩次。（三）建立健全和認真落實員工意見定期辦理反饋制度對員工反映的意見和問題，公司黨支部要認真辦理并及時反饋，以實際成效取信于民。一是屬于職能職責和職權范圍能夠給予辦理的事項，要即接即辦，在15個工作日內辦結，并做好記錄。二是需要上級解決的，接訪走訪后于5個工作日內形成書面報告，并經書記審查簽署意見后報上一級黨組織。上一級黨組織認定不符合政策，會同“兩新”組織黨組織及時做好解釋疏導工作；認定能夠辦結的，在職能范圍內予以解決，一般問題在1個月內、復雜問題在3個月內、特別復雜問題在6個月內辦結。三是需要再上一級解決的，在接到報告后10個工作日內經負責人審查簽署意見后報上級相關部門和領導協(xié)調解決。二、建立健全“三項制度”檔案制度公司黨支部要按照參與主體不漏人、服務對象不漏戶、工作內容不漏項的要求認真填寫《重慶市江津區(qū)“兩新”組織黨組織聯(lián)系—2—服務群眾三項制度記錄本》做到不漏一事，不漏一人，盡可能做到有被接訪或走訪員工的書面評價并簽字。公司黨支部要及時將記錄本、日志等裝訂成同類卷宗，形成檔案材料，便于上級黨組織對實施“三項制度”的情況進行抽查以及對辦理效果的跟蹤督查。三、有關要求（一）要充分認識建立和落實“三項制度”的重要性“三項制度”作為黨群之間的“連心橋”、暢通解決員工問題的“主渠道”、激發(fā)基層黨組織的”新活力”和注入社會和諧穩(wěn)定的“潤滑劑”是，貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神、推進基層黨建工作改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略之舉，是新形勢下有效防止基層黨建工作虛化弱化、加強基層基礎工作的長遠之策，有利于夯實黨的執(zhí)政基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位、提高黨的執(zhí)政水平，實現(xiàn)國家長治久安。各基層黨組織要提高認識，充分認識貫徹落實好“三項制度”的重要性和緊迫性，作為聯(lián)系員工、推動基層工作的有力抓手，把“三項制度”真正落到實處。（二）要探索和完善“三項制度”落到實處的機制公司黨支部要在實踐中不斷規(guī)范執(zhí)行制度、探索新途徑，總結新經驗，切實解決好實施中存在的問題，使“三項制度”在“兩新”黨組織“生根、開花、結果”，努力發(fā)揮基層黨組織在完成本部門各項任務中的監(jiān)督和協(xié)助作用。（三）要加強對落實“三項制度”情況的督查以公司黨支部自查與工會監(jiān)督督促相結合的方式，采取定期和不定期檢查的方式，對貫徹落實“三項制度”情況進行檢查，督促公司黨支部書記、成員及骨干黨員認真落實“三項制度”，并以次作為黨務工作考核的一個指