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第頁共頁校本教研規(guī)章制度校本教研規(guī)章制度1隨著教學研究的重心下移到學校,我校開展以教研組為主體的教學研究。著眼于研究解決課程施行過程中老師所面對的各種詳細問題,以到達改善老師教學行為,培養(yǎng)老師專業(yè)化才能,促進學生多元開展,逐步凸現(xiàn)我校的辦學特色的目的。校本教研即是開展校本活動的起點和根底,也是是整合校本培訓、校本管理和校本課程的中心和紐帶。為進步我校校本教研的質(zhì)量,標準校本教研活動的開展,促使校本教研活動正常有序,特制訂校本教研制度:一、學校領(lǐng)導目的層級管理制學校領(lǐng)導宏觀調(diào)控校本教研方案,確定活動目的,組織校級校本教研活動,進展指導性校本教研。同時學校領(lǐng)導分工合作,分別下派到各分管學科和教研組,深化教研活動,掌握分管學科的教學和教研情況,及時解決問題。有的放矢,有針對性地聽課,及時交換意見,及時反應(yīng),及時做出評價,以促進教學。二、教誨處組織協(xié)調(diào)制教誨處標準各學科的教研活動,制定相關(guān)制度,協(xié)調(diào)落實教研方案,組織培訓學習。進展從方案、到施行過程、再到成效考評的全過程管理,建立老師流程管理檔案,形成校本教研的長效機制。負責組織老師參加有關(guān)的老師職務(wù)培訓。三、教研組專題研究制各學科組、備課組、課題研究組開展應(yīng)用理論學習,各組堅持開展專題教學研究,圍繞重點專題研究開展聽評課、舉辦觀摩研討活動。認真總結(jié)本學科行之有效的經(jīng)歷,撰寫專題施行分析^p小結(jié)。并組織開展形式多樣的學科活動。四、備課組集體備課制以教材解讀、課程設(shè)計、學情分析^p為研究重點,應(yīng)重點對教材的處理,對重點難點內(nèi)容的打破,對課堂教學及構(gòu)造進展研究,拿出統(tǒng)一的方法。要做到“三定六統(tǒng)一”,即:定時間、定內(nèi)容、定主備人;統(tǒng)一教學進度、目的、重點、難點、作業(yè)、測試。同年級〔學科〕老師每月進展一次巡回互聽課。備課組長要做好教研記錄和教學資料〔包括集體備課教案、課件、教學案例、錯題檔案和題庫資〕的搜集整理。五、老師學習反思制學校通過校園網(wǎng)和FTP局域網(wǎng)為老師搭建教學隨筆、教學案例、教學專題、錯題檔案和小班化個案記錄五方面反思平臺。要求老師要堅持做到"七個一":即確定一個教學研究課題;完成一次公開教學理論;撰寫一份教學案例分析^p;搜集二篇錯題檔案;總結(jié)一次專題施行小結(jié);分析^p一份個案記錄。并以書面形式上交教誨處備案。六、有效教研獎勵制根據(jù)學校的《教學流程考核方案》和《優(yōu)秀備課組〔教研組〕考核指標》,對備課組采取“捆綁式”綜合評估,以凸顯團體合力,年終進展優(yōu)秀備課組〔教研組〕考核。備課組長按照《學校獎勵方案》每月發(fā)放組長津貼。校本教研規(guī)章制度2教學研究是進步教學質(zhì)量,進步老師素質(zhì)的重要手段和途徑。學校教研工作在校長和教務(wù)處領(lǐng)導下開展工作,建立起四級教研網(wǎng)絡(luò):校長和業(yè)務(wù)主任、教研組、備課組、老師。各級應(yīng)明確自己的職責和工作制度,學____和國家教育方針,現(xiàn)代教育理論,端正教育思想,明確培養(yǎng)目的,按照教育規(guī)律和學生認知特點,以老師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨的各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,開展教學研究和理論,各級工作制度如下:一、領(lǐng)導聽課和深化教研活動制度在校長領(lǐng)導下,全面制定學校教研工作規(guī)劃與多項規(guī)章制度,形成一支強有力的教研隊伍,并負責監(jiān)視施行。1、選送優(yōu)秀老師參加高層次進修,做好骨干老師的選送和培訓工作,組織全校老師分期分批參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓,努力做好自培工作,包括學校自己組織的業(yè)務(wù)培訓和老師的自我學習培訓。2、校長、教務(wù)主任必須深化課堂檢查理解教學情況,平均每周聽課不少于2節(jié)。3、聽課之前要理解該節(jié)課的教學內(nèi)容、教學目的、教學要求,要有的放矢,有針對性地聽課。4、聽課后要對所聽的課做出評價并和任課老師交換意見,以促進教學。5、領(lǐng)導要經(jīng)常深化教研活動,至少每兩周參加一次教研活動,掌握分管學科的教學和教研情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。6、全校師生從本校工作出發(fā),學習教育理念,注重聯(lián)絡(luò)實際,加強對理論成果的經(jīng)歷總結(jié)。7、加強業(yè)務(wù)學習與研究,不斷進步自身的理論素養(yǎng),以身作那么,理念聯(lián)絡(luò)實際,促進全校師生形成實事求是,崇尚學術(shù),勇于創(chuàng)新,不斷進取的校本教研風所氣。二、教研組校本教研制度教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和進步老師業(yè)務(wù)程度的重要組織之一,教研組長應(yīng)在校長,教務(wù)處領(lǐng)導下負責組織領(lǐng)導本組教學研究的全部工作。1、組織老師學習本學科課程標準,明確本學科的目的'、任務(wù),討論并確定分年級教學要求,組織領(lǐng)導全組老師制定學期工作方案,年級教學進度方案,教學科研方案和第二課堂活動方案,并嚴格執(zhí)行。2、積極開展教學研究活動,根據(jù)教學實際,圍繞學校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學期的研究課題,有方案地開展研究與交流匯報,組織教學研究課,公開展示課,及時總結(jié)、交流,推廣教學經(jīng)歷,撰寫經(jīng)歷論文。3、大力抓好本學科老師的教學工作,任命備課組長組織本學科老師,認真鉆研教學大綱、教材,探究教法和學法,認真?zhèn)湔n,標準化教案,講好每一節(jié)課,教好每一個學生。4、組織好每周一次的教學研究活動(集體備課,公開課)主要內(nèi)容有組織備課組備課,檢查教案,研究解決教學疑難問題,提出解決問題的措施和方法。5、每學期組內(nèi)開展一次觀摩評論活動,研究教材教法和學生交流經(jīng)歷,進步教學質(zhì)量,活動要有總結(jié)材料。6、開學制訂好教研組工作方案,并認真組織施行,期中要協(xié)助教務(wù)處檢查落實情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校領(lǐng)導和老師匯報工作,真正創(chuàng)立嚴肅活潑、刻苦鉆研,文明和諧的教研組。三、備課組校本教研工作制度備課組長在教研組長領(lǐng)導下,負責年級備課和教學研究工作,努力進步本年級學科的教學質(zhì)量。1、組織老師認真學習教學大綱,學科教材和教法,是貫徹教研組方案。2、組織制定年級學科教學進度方案,教研專題,進修方案,報教研組并組織施行。3、按照學校工作方案和教研組教學工作方案,制定本年級本學期的教學方案,并組織施行,組織備課組老師在個人獨立備課的同時進展集體備課,每周至少集體備課一次。共同研究。(1)單元、章、節(jié)、課時的目的和要求。(2)重點、難點、疑點、關(guān)鍵點。(3)作業(yè)或練習。(4)教學過程的組織和教學方法的選擇。(5)統(tǒng)一進度,互相取長補短,共同進步。4、做好學科期中、期末的復(fù)習、出題、考試、評卷,成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析^p評價工作。5、積極開展平衡消費研活動,認真落實本組教科研課題,以教學科研促進教學質(zhì)量進步。6、備課組要積極探究選修課的教法,學法與考法,逐步建立并穩(wěn)定本學科有特色的選修課。7、抓好本年級活動課和研究性學習課教學,有針對性培養(yǎng)學有余力,學有特長的學生,并做好差生的轉(zhuǎn)化工作,真正審美觀大面積進步教育質(zhì)量。四、老師校本教研制度。教學研究是進步教學質(zhì)量,老師素養(yǎng)的重要手段,老師是開展樣本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿,老師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的質(zhì)量和教學工作的質(zhì)量,老師必須主,認真地進展教研活動,在活動中不斷成長,不斷進步自己的業(yè)務(wù)程度和才能。1、認真參加學校各級教研活動,態(tài)度端正,認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。2、每位老師認真完成備課組交給自己的備課任務(wù),認真參加聽課、說課、評課活動。3、在教學理論的同時,要堅持做到“六個一”,每年讀一本教育教學理念菱,確定一個教學研究課題,上好一堂教學公開課,完成一份多媒體教案,完成一份心理和德育浸透教案,撰寫一篇以上教研論文。4、要熟悉教學大綱,課程標準,教科書及教參,認真制定好一學期的授課方案。5、能把握好課程標準和教材要求,認真?zhèn)浜谜n,定好教案,備課時,既要備教材大綱,又

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