第5章增強感知力引發(fā)新商機融合設(shè)計

第5章增強感知力、引發(fā)新商機的融合設(shè)計5.1細(xì)分中的融合5.2融合營銷中的視覺設(shè)計5.1

細(xì)分中的融合上一章的“細(xì)分”與本章的“融合”可以說是一組相互依存的概念：在細(xì)分后進(jìn)行融合的設(shè)計，從而獲得更為統(tǒng)一、富含關(guān)聯(lián)感的視覺表現(xiàn)。5.1.1依托品牌精神實現(xiàn)視覺表現(xiàn)的融合店鋪品牌因為經(jīng)營范圍擴大而分化后，就要注意運用融合思維保持視覺設(shè)計的關(guān)聯(lián)性，才能不讓分化導(dǎo)致品牌整體形象的碎片化，并且讓分化出的新品牌能夠借助原有品牌的優(yōu)勢，獲得消費者的認(rèn)同。因此，在品牌分化的初級階段，“融合”是最有利于品牌整體發(fā)展的設(shè)計思想。仍以上一章中提到的

“素縷”“自古”“果芽”這三個品牌為例，它們的店鋪裝修風(fēng)格如下圖所示。由于定位不同，每個品牌的店鋪裝修風(fēng)格略有差異，但它們的視覺設(shè)計都透著一股濃郁的傳統(tǒng)、自然的味道。這是“素縷”這個核心品牌在創(chuàng)建伊始所崇尚的風(fēng)格與理念，也是該品牌所擅長的經(jīng)營領(lǐng)域。盡管分化后每個品牌根據(jù)細(xì)分的方向有著不同的細(xì)分設(shè)計，但在對品牌精神的堅守和傳承中實現(xiàn)了融合。5.1.2多品牌的融合推廣在多品牌的發(fā)展過程中，除了對每個分化品牌進(jìn)行具有融合感的視覺設(shè)計以外，還需要借助核心品牌的力量，對發(fā)展中的子品牌進(jìn)行融合推廣。如下圖所示，“素縷”在涉足童裝領(lǐng)域的初期，就采用了這種方式，將童裝品牌融合在女裝品牌之中，借助“素縷”這一核心品牌已有的影響力，幫助童裝打響知名度；而在童裝品牌獨立運營后，在“素縷”女裝品牌店鋪首頁中，融合設(shè)計也相應(yīng)發(fā)生了改變。在整個品牌家族的發(fā)展都步入正軌后，還要繼續(xù)通過融合推廣形成合力，提升整體的轉(zhuǎn)化率?！八乜|”品牌家族在店鋪首頁底部的融合設(shè)計如下圖所示?！八乜|”品牌家族的融合設(shè)計還體現(xiàn)在商品介紹上。如下圖所示，在“素縷”品牌店鋪首頁中，展示完女裝后并沒有結(jié)束，而是進(jìn)行了融合，加入對姊妹品牌商品的展示。5.2融合營銷中的視覺設(shè)計一些電商平臺經(jīng)常會

組織品牌聯(lián)手的活動，借

助強強聯(lián)合的力量去吸引

更多消費者。如右圖所示

為天貓商城推出的“天貓

新風(fēng)尚”活動。在活動中，天貓商城會選取時尚、優(yōu)

質(zhì)的商品或品牌，將它們?nèi)诤显谝粋€頁面中。這樣

的活動一方面為消費者提

供了便捷的購物渠道，能

夠在一定程度上增加平臺

的成交額，另一方面也幫

助擴大了品牌的影響力和

認(rèn)知度，對商家和電商平臺而言可以說是一種雙贏的融合營銷方式。中小賣家可能沒有足夠的實力參與這樣的大型品牌融合營銷活動，但可以對店鋪中的商品進(jìn)行融合。首先分析商品的使用者和購買者，例如，童裝的使用者為兒童，但是兒童自己并沒有買衣服的能力，購買者便可能是他們的父母、爺爺奶奶等；然后運用融合營銷的思維，可以在成人服裝的頁面中加入兒童服裝，以“親子裝”的名義進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷售。在相關(guān)的視覺設(shè)計中，要盡可能站在商品購買者的角度來營造購買和使用商品時的情境。對于男裝或女裝，也可以搭配成“情侶裝”來進(jìn)行融合營銷，下面來看一個具體的設(shè)計案例。如圖一所示，將女裝的銷售對象擴展到男性—“給女朋友最好的禮物”“有愛就‘