2023年房地產企業(yè)年終總結范文

第頁共頁2023年房地產企業(yè)年終總結范文2023年房地產企業(yè)年終總結范文房地產企業(yè)年終總結1一、主要工作情況：〔一〕經濟指標完成情況：全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產建立投資20300萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。〔二〕工程推進方面：經過一年的艱辛工作，聚信廣場完成了工程的前期籌劃及產品功能定位；完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺工程完成了工程的可行性研究、前期籌劃、控規(guī)調整及產品功能定位；協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜；完成了工程土地手續(xù)并獲得了部份國土證；完成了工程用地范圍內各種構建筑物的拆遷；完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建；完成了方案設計并通過了方案的審批；完成了工程融資7000萬元，并己開場售樓部施工。但對照年初工作方案，兩個工程總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度；二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了工程整體推進時間；三是在工程產品籌劃和產品定位上反復推敲，花費了時間；四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。盡管工程整體推進時間有所滯后，但對工程下步的運作還是利大于弊。首先，工程的產品和功能定位更加準確，XX年整個房地產形勢好轉，將更利于工程的建立和銷售。其次是通過努力，增大了工程建立規(guī)模，龍頭寺工程通過控規(guī)調整，建立規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建立規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，龍頭寺工程通過協(xié)調和利用政策還節(jié)省了土地本錢。其三是根本掃清了前期主要大的工作障礙，為工程的下步運作奠定了堅實的根底?！踩称髽I(yè)管理方面在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、____、制度建立及運行機制等方面所存在的問題進展認真剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了合適公司開展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理方法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進展修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進展認真處理，使企業(yè)管理程度有所進步。經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發(fā)企業(yè)”，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發(fā)企業(yè)50強”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。集團所屬工程也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建立工程”，“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業(yè)界和廣闊消費者所承受和認同。上述成績的獲得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人?！菜摹炒嬖诘闹饕獑栴}：在客觀總結成績和經歷的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和缺乏，主要是員工素質程度和業(yè)務技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中實在加以改良，籍以推進集團公司的全面工作。二、工作方案XX年1-10月，全市整體房地產投資額340億元，比去年增長xx%，施工面積6466萬平方米，比去年增長xx%，新開工面積xx萬平方米，比去年增長xx%，開工面積1083萬平方米，比去年增長xx%，雖然受4月房產新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開場上升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。XX年，宏觀政策將繼續(xù)調控房地產市場，政府亦將根據(jù)調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場安康、穩(wěn)定的開展。但同時我們也清楚認識到，市場的開展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的降臨，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對劇烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的開展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的開展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，集團公司經慎重討論，特提出XX年工作方案如下：〔一〕指導思想以經濟效益為中心，通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使工程品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升?！捕衬康姆桨阜桨溉晷麻_工房屋總建筑面積約15萬平方米〔其中：聚信廣場工程約8萬平方米，龍頭寺工程約7萬平方米〕，方案實現(xiàn)銷售2億元。1、聚信廣場工程：方案3月根底開場施工，12月底裙房局部開工并交付使用，塔樓主體構造根本封頂。方案全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。方案全年實現(xiàn)銷售收入xx億元，其中：商業(yè)局部完成一期可售單位70%銷售量，公寓局部完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。2、龍頭寺工程：方案3月開場土石方施工，6月開場土建根底施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大局部土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅局部的規(guī)劃設計，并積極爭取協(xié)調好高壓線拆遷施行方案。方案全年完成市場己建成局部80%的招商量?！踩彻ぷ鞔胧?、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據(jù)工程及公司開展的需要，及時調整經營班子，合理調整和完善現(xiàn)行____及人員力量的配置。2、以市場為導向，強力推進工程運作?！熬坌艔V場”及“龍頭寺”工程前期工作大的障礙已在XX年根本掃除。因此，在XX年的工作中，我們必須集中精力，將兩個工程作為公司的形象工程進展打造，全力以赴抓好工程的建立、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。首先是圍繞工程品質的打造進一步加強對產品的研發(fā)工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發(fā)，確保工程品質具有較強的市場競爭力；其次是要組織強有力的班子，加強工程施工過程各個環(huán)節(jié)的建立管理，保證工程高質、高效按方案推進；三是要加強和做好市場調研，制定實在可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證工程銷售及招商方案的順利實現(xiàn)。房地產企業(yè)年終總結220xx年，對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年，我們的國家在20xx年經歷了嚴寒和溫情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和復蘇；20xx年，對于我們房地產行業(yè)來說是非常值得深思的一年，房地產業(yè)在20xx年步入了行業(yè)的周期，房地產業(yè)在一片該不該的爭論中從年頭走到了年尾，房地產業(yè)的生存之路將走向何方？需要我們地產人用智慧和汗水去描繪；同樣，20xx年，對于我們xx公司來說更是不平凡的一年，是內涵豐富的一年，是蛻變成長的一年。xx公司在20xx年經歷了bsc的陣痛、經歷了培訓教師的洗禮、經歷了xx改制成功的榮耀、經歷了工業(yè)工程掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內部環(huán)境下，xx財務部在公司領導班子的正確指引下，理清思路、不斷學習、務實奮進，在財務部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報：一、會計核算工作眾所周知，會計核算是財務部最根底也是最重要的工作，是財務人員安身立命的本錢，是各項財務工作的基石和根。隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務部向上進階的'新課題。為努力實現(xiàn)這一目的，財務部主要開展了以下工作：1、建立會計核算標準標準，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據(jù)房地產工程核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進展了明晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性；有了這套會計核算標準標準可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準標準也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是，按照我們設的明細科目和工程輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、本錢、費用，相關稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。2、重新對原有的會計核算流程進展了梳理和制定，如今的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確明晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率進步了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性均到達集團財務部的要求。3、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打或發(fā)來清理核對帳目，使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供給商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討，在年內追回了xx的往來款xx萬元。4、除此之外，財務部組織全體員工在20xx年共完成了：收取xx二期回籠房款xx億元，契稅維修基金xx萬，審核原始憑證x萬多張，填制、復核，整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張，稅統(tǒng)計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張，出具預算報表xx張等。二、融資、預算與資金管理工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調控房地產的經濟泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進展宏觀調控，目的就是為了抬高房地產業(yè)的資金門檻，對整個房地產業(yè)進展重新洗牌。再加上我公司要按方案完成xx改制投產、工業(yè)工程的全面掛牌啟動，xx的前期開發(fā)。最嚴重的是XX年樓市低迷，今年的銷售大大低于預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于20xx年財務部來說，如何做好融資？如何做好資金預算？如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此，財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關。1、財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)絡，與各家銀行逐一進展會談和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經營風險，在核準貸款的時候會顯得更加小心慎重，特別是對于房地產企業(yè)是慎之又慎。20xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產業(yè)的貸款總量較去年已經下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下，財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產總額和實收資本缺乏的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱辛的商業(yè)會談。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬，跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間，財務人員已經無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得快樂的是，最終財務部在公司領導的正確指導下，憑借在工作中總結出來的會談技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業(yè)工程貸款和xx萬元額度的承兌匯票，完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務，因為我公司的資產負債率和工程實收資本占總投比例均沒有完全到達銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，xx財務部可以驕傲地說，在融資方面，XX年xx財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。2、預算執(zhí)行方面，在公司領導的大力推動下，在財務部的積極組織下，目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中，各個部門已經能純熟的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析^p會議，總結討論預算差異產生的原因，進步了各個部門對財務數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的根底。也正是因為有了全面預算，才使得公司領導對資金調度能做到心中有數(shù)，提早對資金進展合理的統(tǒng)籌安排。3、在年初資金充裕時，根據(jù)已編制的預算，在較短時間內比擬各家銀行的理財產品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購置xx萬理財產品，六個月利率為xx%，為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閑散資金，在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天)，共獲得理財收益xx元。在x行理財x次，每次xx萬元分別為xx天和xx天，獲得理財收益xx。1月開場ipo打新股，投入xx萬元，獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用本錢。4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用本錢。20xx年財務部共辦理承兌匯票xx筆，充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。5、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業(yè)務，幫助公司實時理解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進展資金調度提供了根據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調節(jié)表，保證了公司資金的準確性和平安性；不定期地對庫存現(xiàn)金進展盤點；在大量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的準確性；在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性和平安性大大進步，使財務部在資金管理的標準化管理方面上了一個新的臺階。房地產企業(yè)年終總結3參加xxxxx這個大家庭已經一年了，時間或短或長。但這次給我的感覺是很親切，很親切的領導，很親切的同事，很溫暖，很溫暖的工作環(huán)境，很溫暖的工作氣氛。近一年來發(fā)生的事情，讓我永遠記得，永遠思念。在xxxxx期間，我不僅認識了這么多好同事，還學到了很多東西。如今對房地產有所理解，能幫銷售人員簽購房合同，對我來說是很大的收獲。在新年即將降臨的美妙時刻，我對自己過去一年的工作做了一個總結，其中有一些值得驕傲的成績，也有缺乏之處。也希望通過總結對自己有一個正確的認識，請領導和同事監(jiān)視我的工作。作為一名財務工作者和出納，我非常清楚自己的工作職責，并嚴格遵守。1、嚴格執(zhí)行手頭現(xiàn)金限額，超額局部按時存入銀行。審核現(xiàn)金收付憑證，每天根據(jù)憑證逐一登錄現(xiàn)金日記賬。2、嚴格保證現(xiàn)金平安，防止支付錯誤。主任和我仔細檢查了收入、現(xiàn)金和支付的支票，以確保它們的準確性。3、堅持每日庫存現(xiàn)金，做到日清每日結。這樣問題就不會留到第二天，及時發(fā)現(xiàn)并改正。嚴格遵守銀行結算紀律，準確無誤地填寫到銀行的票