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文檔簡介
第第頁消防的應(yīng)急預(yù)案消防的應(yīng)急預(yù)案1
一、應(yīng)急演練目的
1、評估項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)備狀態(tài),發(fā)覺并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和缺乏;
2、評估項(xiàng)目重大事故應(yīng)急力量,識別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;
3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能;同時,通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量;
4、提高全員平安意識。
二、演練適用范圍、總體思想和原則
本方案針對動用項(xiàng)目內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計,根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守愛護(hù)生命和“平安第一、預(yù)防為主”的方針以及“搶救優(yōu)先、防止和掌握事故擴(kuò)大優(yōu)先、愛護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實(shí)施過程中,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參加人員、公眾和環(huán)境的平安。
三、演練策劃組
組長:
副組長:
成員:
其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時間,規(guī)定演練的時間尺度和公眾參加的程度;確定演練實(shí)施打算、情景設(shè)計與處置方案,審定演練預(yù)備工作打算和調(diào)整打算;檢查和指導(dǎo)演練預(yù)備與實(shí)施,解決演練預(yù)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參加人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。
四、應(yīng)急演練參加人員
根據(jù)應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承當(dāng)?shù)娜蝿?wù),將應(yīng)急演練參加人員分為演習(xí)人員、掌握人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能說明其身份的識別符〔佩戴不同顏色的平安帽和胸卡〕。
1、演習(xí)人員
按項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參與演練的人員及質(zhì)檢部、合同部、材料部、審計部、后勤部、試驗(yàn)室等
其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括:救助傷員或被困人員;愛護(hù)公眾平安健康;獵取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急大事;按演練程序進(jìn)行演練。
2、掌握組組長:王斌
成員:沈偉、曹開紅、李志強(qiáng)、黃新華
〔分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭〕
其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動對于演習(xí)人員具有肯定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中消失的問題;保證演練過程的平安。
3、評價組組長:xxx
成員:xxx
〔分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等〕
其承當(dāng)?shù)娜蝿?wù):觀看演練人員的應(yīng)急行動,并記錄其觀看結(jié)果;在不干擾演練人員工作的狀況下,幫助掌握人員確保演練按打算進(jìn)行。
4、模擬人員
場外應(yīng)急組織模擬人員:
模擬傷員:何方弟
模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:
模擬被撤離和疏散人員:若干
5、觀摩人員
邀請廣南公司、監(jiān)理單位及廣南高速各合同段等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。
五、應(yīng)急演練時間
20xx年xx月xx日。
六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法
為了到達(dá)確定演練是否到達(dá)目標(biāo)要求,檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的力量的目的,在演練掩蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上,派駐公正的評價人員,全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀看演練的進(jìn)程,記錄演習(xí)人員實(shí)行的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動及其實(shí)施時間,訪談演習(xí)人員,要求參演應(yīng)急組織供應(yīng)文字材料,評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)覺。按對人員生命平安的影響程度將演習(xí)發(fā)覺劃分為3個等級,從高到低分別為缺乏項(xiàng)、整改項(xiàng)和改良項(xiàng)。
七、演練現(xiàn)場規(guī)章
為確保演練參加人員、公眾和環(huán)境的平安,應(yīng)急演練必需遵守以下規(guī)定:
1、演習(xí)過程中全部消息或溝通必需以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語,事先不通知開頭日期的演習(xí)必需有足夠的平安監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急大事;
2、參加演習(xí)的全部人員不得實(shí)行降低保證本人或公眾平安條件的行動,不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危急,也不使他人患病危急;
3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景大事或模擬條件錯當(dāng)成真的,特殊是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度的地方,如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當(dāng)打算這種模擬行動時,事先必需考慮可能影響設(shè)施平安運(yùn)行的全部問題;
4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危急;
5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié),全部演習(xí)人員在演習(xí)大事促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);
6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及掌握人員的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)大事或信息當(dāng)作真實(shí)大事或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危急條件當(dāng)作真實(shí)狀況實(shí)行應(yīng)急行動;
7、全部演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),聽從執(zhí)法人員的指令;
8、掌握人員應(yīng)僅向演習(xí)人員供應(yīng)與其所承當(dāng)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的'信息,演習(xí)人員必需通過現(xiàn)有緊急信息獵取渠道了解必要的信息,演習(xí)過程中傳遞的全部信息都必需具有明顯標(biāo)志;
9、演習(xí)過程中不應(yīng)阻礙發(fā)覺真正的緊急狀況,應(yīng)同時制訂發(fā)覺真正緊急大事時可馬上終止、取消演習(xí)的程序,快速、明確地通知全部響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;
10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時,掌握人員可發(fā)布掌握消息,指導(dǎo)演習(xí)人員實(shí)行相應(yīng)行動,也可供應(yīng)現(xiàn)場培訓(xùn)活動,關(guān)心演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。
八、應(yīng)急演練前的預(yù)備
1、演練前1—2天,通知廣南高速LM6合同段全體人員及周邊群眾,以免引起不必要的恐慌;
2、策劃組對評價人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟識項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn);
3、培訓(xùn)全部參演人員,熟識并遵守演練現(xiàn)場規(guī)章;
4、選購部門預(yù)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;
5、演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給掌握人員和評價人員;
6、評價組預(yù)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。
九、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤
在演練結(jié)束一周內(nèi),策劃組依據(jù)評價人員演練在過程中收集和整理的資料,以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)覺進(jìn)行充分討論,確定導(dǎo)致該問題的根本緣由、訂正方法、訂正措施及完成時間,并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的缺乏項(xiàng)和整改項(xiàng)的訂正過程實(shí)施追蹤,監(jiān)督檢查訂正措施的進(jìn)展?fàn)顩r。
消防的應(yīng)急預(yù)案2
為了做好企業(yè)的消防工作,確保全部工作人員的人身生命財產(chǎn)平安,落實(shí)消防工作“以防為主,防消結(jié)合”的基本原則,應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故,特制定本預(yù)案:
一、組織機(jī)構(gòu)
以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé),組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu),由滅火行動組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、平安防護(hù)搶救組組成,詳細(xì)分工如下:
1、滅火行動組:由保衛(wèi)科科長任組長,并兼任火場臨時指揮員,滅火行動組主要負(fù)責(zé)本企業(yè)的一般初級火災(zāi)的撲救工作。
2、通信聯(lián)絡(luò)組:由辦公室主任任組長,負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、疏散引導(dǎo)組:由人事科科長擔(dān)當(dāng)組長,負(fù)責(zé)火災(zāi)時人員的平安疏散及財產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)移。
4、平安防護(hù)搶救組:由平安科科長擔(dān)當(dāng)組長,負(fù)責(zé)火災(zāi)時車輛、醫(yī)療搶救等后勤保障工作。
二、報警和接處警程序
1、報警監(jiān)控中心必需配備火警電話,值班人員要堅守工作崗位,對企業(yè)的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位24小時監(jiān)控。
2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后,應(yīng)馬上用對講機(jī)通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場,并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、值班室必需配備必要的救災(zāi)設(shè)施。值班人員趕赴現(xiàn)場后,如未發(fā)生火災(zāi),應(yīng)查明警示信號的報警緣由,并做具體記錄。
4、如有火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)依據(jù)火情,馬上撥打“119”報告消防隊(duì),并將信息反饋監(jiān)控報警中心,同時進(jìn)行滅火及疏散工作。
5、監(jiān)控中心依據(jù)火災(zāi)狀況,調(diào)集有關(guān)人員啟動滅火和應(yīng)急預(yù)案。
三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施
1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順當(dāng)進(jìn)行,保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查,確保消防通道暢通。
2、公共聚集場所〔人員相對集中的場所〕應(yīng)保持消防通道暢通,出入口有明顯標(biāo)志,消防通道及平安門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。
3、火災(zāi)發(fā)生時,疏散引導(dǎo)人員應(yīng)快速趕赴火場,利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。
4、疏散路線盡量簡捷,就近支配,走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。
5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。
四、撲救一般初級火災(zāi)的程序和措施
1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時要鎮(zhèn)靜冷靜,采納適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。
2、對于能馬上撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī),快速毀滅。
3、對于不能馬上撲滅的火災(zāi),要先掌握火勢的擴(kuò)散,再開展全面撲救。
4、火災(zāi)撲救要聽從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮,分工明確,親密協(xié)作。
5、當(dāng)消防人員趕到后,臨時指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場狀況報告消防人員,并聽從消防人員統(tǒng)一指揮,協(xié)作消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。
6、火災(zāi)撲救完畢,保衛(wèi)部門要主動幫助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)緣由,落實(shí)“三不放過”原則,處理火災(zāi)事故。
五、通信聯(lián)絡(luò),平安防護(hù)搶救的程序和措施
1、全部參與滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開通信工具,確保通訊暢通,聽從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。
2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場待命。
3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場準(zhǔn)時救治火場受傷人員,必要時與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。
4、應(yīng)調(diào)集車輛,確保交通暢通。
5、指定專人對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管,對火災(zāi)損失狀況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。
六、日常工作:
1、落實(shí)消防責(zé)任制,宣揚(yáng)消防學(xué)問,提高員工消防意識。
2、每年應(yīng)保證1—2次消防演習(xí)。
3、定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。
消防的應(yīng)急預(yù)案3
為了提高醫(yī)院內(nèi)部的自防、自救力量,使全體工作人員都能了解和把握火災(zāi)的特性,一旦發(fā)生火災(zāi)事故,能做到有打算、有步驟、精確、準(zhǔn)時、有效的進(jìn)行撲救,使火災(zāi)損失削減到_低程度,依據(jù):“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則,結(jié)合醫(yī)院消防工作實(shí)際狀況,特制定以下滅火應(yīng)急方案,請各科嚴(yán)格執(zhí)行。
一、重點(diǎn)部位的滅火應(yīng)急措施
1、病房發(fā)生火災(zāi)事故時,首先應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定工作人員的心情,以免發(fā)生混亂而造成更大的損失。做到“先救人,后救物”、“先病人、后員工”的原則。人員撤離現(xiàn)場和疏散物資依次進(jìn)行,切莫爭先恐后,互相擁擠,更不能中途堵塞通道,發(fā)生自殘,造成不應(yīng)有的悲劇。發(fā)生火災(zāi)時病房負(fù)責(zé)人和義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)當(dāng)快速趕到現(xiàn)場,組織人員撲救,并支配人員報警。當(dāng)起火人員受困時,切不行跳樓逃命,可將被套、床單、窗簾或其他可利用的繩索系牢后,抓住繩索下滑到平安地點(diǎn)。
病房一旦發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按以下預(yù)案步驟執(zhí)行:
①首先了解火災(zāi)發(fā)生方位、地點(diǎn)、緣由、燃燒物等狀況。
②科室工作人員快速分工,一人通知住院病人做好疏散預(yù)備,一人火速報警119,一人通知院部,急呼全院員工緊急幫助。
③_快的速度切斷本樓層電源〔樓層電源開關(guān)在中間樓梯口〕
④穩(wěn)定病人和員工的心情,有秩序、有組織的把病人,特殊是產(chǎn)婦、嬰兒快速疏散到平安場所。
⑤在有效的時間內(nèi),搶出易燃易爆的物品,如氧氣瓶、酒精等。
⑥在119消防隊(duì)未到之前,義務(wù)消防隊(duì)員和員工在分管院長或科室負(fù)責(zé)人的指揮下,充分利用院內(nèi)現(xiàn)有消防器材進(jìn)行撲救。
⑦在短的時間內(nèi)由分管院長向主管部門和有關(guān)部門報告火災(zāi)狀況,并組織有關(guān)人員調(diào)查火災(zāi)緣由及后事工作。
2、對配電房發(fā)生火災(zāi)事故,電工應(yīng)當(dāng)馬上切斷電源,用滅火器或干粉滅火器撲救。
3、對倉庫發(fā)生的火災(zāi)事故,倉管員和義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)當(dāng)快速切斷電源?;饎菹蛏蠈訑U(kuò)散時,掌握上層、下層設(shè)防;火勢向水平擴(kuò)散時,先掌握左右,后上、下設(shè)防。上下掌握,上層為主。留意疏散物資,并負(fù)責(zé)向消防部門介紹物資存放的數(shù)量,有無危急、易燃物品以及被困人員等狀況。
二、對一般防火部門的滅火應(yīng)急措施
對一般防火部門發(fā)生火警時,離火災(zāi)事故_近的部門、人員應(yīng)當(dāng)快速進(jìn)行撲救,部
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