財務管理部年度工作總結

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xx在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年度綜合預算和將來五年資本預算的編制，完成了公司制定的融資配額和降低融資本錢的目標和任務。以下工作總結如下：

一是緊跟企業(yè)管理進展趨勢，努力實現管理職能轉變。

致力于從財務數據的`收集者和供應者轉變?yōu)樨攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱?，從供應多項任務和交易信息到業(yè)務部門的信息分析；參加戰(zhàn)略決策，做好綜合預算管理，完成預算編制，供應將來幾年的財務報表計算和企業(yè)資本流淌、流程、流程、流量等財務信息，為公司領導做出決策供應根據。

二是做好基本會計工作，為公司進展供應基本信息服務。

完成年度會計決算，檢查和理順交易會計關系，計算長期投資的股權和債權，規(guī)范會計程序，主動催促企業(yè)所得稅退還，努力推動公司財務信息管理體系建設。

三是加強資本管理，優(yōu)化資本結構。

加強資金的打算管理和綜合調度，做好公司月度資本打算和資本打算實施的分析和檢查，提前衡量資本使用效率和資本風險，準時跟蹤資本運行，掌握資本，使集團能夠對資本進行測量"把握有度"；加強融資管理，主動拓展融資渠道，調整公司債務結構，優(yōu)化資本結構；爭取銀行貸款優(yōu)待，使新貸款利率下降10%，降低融資本錢，為公司節(jié)約財務費用。

四、規(guī)范管理公司托付貸款和擔保業(yè)務。

嚴格掌握托付貸款和擔保業(yè)務的進展，強調根據規(guī)定的程序辦理，完善相關手續(xù)；參加起草鹿解決方案，關心解決公司的財務風險。

五、完善財務管理，加強投資項目掌握。

致力于為業(yè)務部門供應決策支持的信息分析，完成可行性討論項目的財務分析和財務評究項目的財務分析和財務評價；實施預掌握，收集、整理和分析擬投資項目的數據，提出財務評價和建議，為領導決策供應參考看法；加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督；協作業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。

財務管理部年度工作總結2

xx年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢的目標任務等工作。下面作工作總結如下：

一、緊跟企業(yè)管理進展趨勢，努力實現管理職能的轉變。

致力于從財務資料的搜集者和供應者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換，從供應多項任務和交易信息為主，轉向為業(yè)務部門供應更多決策支持的信息分析；參加戰(zhàn)略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，供應今后幾年的財務報表測算狀況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策供應根據。

二、做好會計基礎核算工作，為公司進展供應基礎信息服務。

完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關系；對長期投資區(qū)分股權和債權進行核算，規(guī)范核算手續(xù)；協作稅務稽查，主動敦促退回預交企業(yè)所得稅；努力推動公司財務信息管理系統(tǒng)建設。

三、強化資金管理，優(yōu)化資本結構。

加強資金的打算管理和綜合調度，做好公司各月資金打算、資金打算執(zhí)行狀況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，準時跟蹤資金運行狀況，進行資金掌握，使集團能夠對資金"把握有度"；加強籌資管理，主動拓展融資渠道，調整公司負債結構，優(yōu)化資本結構；爭取到各銀行賜予貸款優(yōu)待，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資本錢，為公司節(jié)省財務費用。

四、規(guī)范管理公司托付貸款和擔保業(yè)務。

從嚴掌握托付貸款和擔保業(yè)務的開展，強調按規(guī)定程序辦理，完善有關手續(xù)；參加起草鹿化脫困方案，幫助化解公司的財務風險。

五、完善財務管理，加強投資項目掌握。

致力于為業(yè)務部門供應決策支持的信息分析，為公司決策供應信息支持；完成可研性項目的財務分析及財務評價工作；實施事前掌握，對公