手術(shù)室工作總結(jié)范文（9篇）

第頁(yè)共頁(yè)手術(shù)室工作總結(jié)范文〔精選9篇〕手術(shù)室工作總結(jié)范文〔精選9篇〕手術(shù)室工作總結(jié)篇1光陰荏苒，歲月如梭，我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過(guò)了一年。在院黨委和護(hù)理部的帶著下，我們外科樓手術(shù)室緊緊圍繞院黨委工作部署，嚴(yán)格執(zhí)中華護(hù)理學(xué)會(huì)手術(shù)室理論指南的規(guī)定，無(wú)論在科室管理、護(hù)理平安、業(yè)務(wù)技能、效勞質(zhì)量以及總體效益等方面都獲得一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、我們科室嚴(yán)格遵守國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的各項(xiàng)法律規(guī)章制度，與院黨委的管理理念保持高度一致，按照中華護(hù)理協(xié)會(huì)手術(shù)室專業(yè)委員會(huì)今年提出的“搭建優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，“手”護(hù)患者生命”的主題，結(jié)合華東六省，山東省等護(hù)理學(xué)會(huì)的思路與理念來(lái)確定手術(shù)室的開(kāi)展思路和效勞理念。二、科室手術(shù)量202_年共完成手術(shù)17209余例，比去年同期增長(zhǎng)3600余例。不良事件上報(bào)六例。在日常工作中進(jìn)一步健全和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，科室采取定崗、定員、定責(zé)、自我定位的理念，全科一盤(pán)棋，全面提升護(hù)理質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為，要求全科人員都能從思想上與科室的愿景和宗旨保持高度一致，端正工作態(tài)度，積極配合臨床科室需求，使手術(shù)平安順利進(jìn)展與開(kāi)展。三、微創(chuàng)手術(shù)的配合隨著外科微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)與設(shè)備的開(kāi)展，我們各臨床科室也加大了手術(shù)腔鏡化的進(jìn)展，今年逐步開(kāi)展了婦科腹腔鏡子宮全切術(shù)、腹腔鏡廣泛手術(shù)、宮腹結(jié)合手術(shù)、人工聽(tīng)骨植入術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配合。為更好配合手術(shù)開(kāi)展，在與上級(jí)醫(yī)院教授以及各臨床科室大夫積極溝通下，總結(jié)出腹腔鏡手術(shù)科學(xué)的擺臺(tái)方法和合理高效的儀器設(shè)備的擺放，對(duì)大隱靜脈微創(chuàng)激光治療儀的使用和手術(shù)配和行了全員培訓(xùn)，對(duì)精細(xì)儀器的管理采用“APM”管理形式，全員參與，像對(duì)待自己的眼睛一樣來(lái)使用大型精細(xì)儀器，得到了相關(guān)科室醫(yī)生的認(rèn)可，使我們的手術(shù)配合工作更加標(biāo)準(zhǔn)、更有條理，為患者提供更好的效勞。四、一級(jí)質(zhì)控科室根據(jù)三甲醫(yī)院評(píng)審細(xì)那么和醫(yī)院的要求狠抓科室一級(jí)質(zhì)控，分別對(duì)標(biāo)本管理，平安核查，用物清點(diǎn)，精細(xì)儀器的管理，等七個(gè)重點(diǎn)進(jìn)展質(zhì)控，有效的保證了科室的平安運(yùn)行。手術(shù)清點(diǎn)流程的優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)清點(diǎn)作為手術(shù)平安必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，我們?cè)谌粘９ぷ髦袑?duì)清點(diǎn)工作進(jìn)展了統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)?！惨弧呈中g(shù)器械清點(diǎn)流程。1、洗手護(hù)士先以包內(nèi)卡器械數(shù)目為根據(jù)清點(diǎn)〔卡、物對(duì)點(diǎn)〕。2、洗手、巡回護(hù)士雙人同時(shí)清點(diǎn)，必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為根據(jù)依次清點(diǎn)，巡回護(hù)士并做好相應(yīng)的清點(diǎn)記錄。3、手術(shù)器械的清點(diǎn)自始至終必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為根據(jù)清點(diǎn)，貫穿整臺(tái)手術(shù)的全過(guò)程，直至交于器械清洗間，確?？?、物相符?！捕臣啿技唹|清點(diǎn)流程。紗布打到無(wú)菌臺(tái)時(shí)，必須保存內(nèi)包裝袋，雙方清點(diǎn)的同時(shí)方可翻開(kāi)內(nèi)包裝袋即時(shí)清點(diǎn)，并做記錄。手術(shù)中需要紗墊時(shí)，必須由當(dāng)臺(tái)巡回護(hù)士提供，并及時(shí)做記錄。確保提供使用的紗布?jí)K，紗布?jí)|必須配有顯影線！嚴(yán)格把控手術(shù)清點(diǎn)各環(huán)節(jié)，有效預(yù)防及杜絕過(guò)失事故出現(xiàn)的幾率。五、積極組織開(kāi)展護(hù)理工作創(chuàng)新科室積極組織“護(hù)理創(chuàng)新改革評(píng)選”活動(dòng)，我們結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)展了局部工作流程的優(yōu)化、護(hù)理用具的創(chuàng)新和改革，提升了護(hù)理人員的創(chuàng)新才能，為護(hù)理人員謀求新思路、新方法提供了平臺(tái)，調(diào)動(dòng)了大家的創(chuàng)新積極性。其中鄭方圓的《T型管改造腹腔鏡吸煙裝置的創(chuàng)新》；孫彬的《吸汗頭巾的創(chuàng)造創(chuàng)新》；宋明澤的《腹腔鏡術(shù)中陰道防漏氣塞的改良》；王欣的《腹腔鏡手術(shù)的儀器擺放、洗手護(hù)士擺臺(tái)站位的改良》；宋夫祝的《外科樓手術(shù)室流程制度優(yōu)化的總結(jié)反響》；劉學(xué)萍的《人工聽(tīng)骨植入術(shù)的手術(shù)配合流程》；呂曉的《宮腹結(jié)合手術(shù)的儀器擺放和器械擺臺(tái)的創(chuàng)新》等在全院范圍內(nèi)進(jìn)展了講解和展示，得到一致認(rèn)可和好評(píng)，并在科室進(jìn)展了廣泛推廣應(yīng)用，對(duì)改善我們的工作環(huán)境提供了有效的幫助。六、護(hù)理績(jī)效二次分配方案的重新擬定為了進(jìn)一步進(jìn)步工作效率，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的主動(dòng)性和積極性，加快手術(shù)室高效運(yùn)行，完善績(jī)效分配機(jī)制建立，科室根據(jù)工作實(shí)際，8月份擬定了外科樓手術(shù)室護(hù)理績(jī)效二次分配方案，交醫(yī)院討論。新方案中工作量的分配按照手術(shù)分級(jí)、手術(shù)時(shí)間長(zhǎng)短，急診、擇期手術(shù)分類、崗位系數(shù)來(lái)統(tǒng)計(jì)，個(gè)人績(jī)效=個(gè)人工作量績(jī)效+崗位績(jī)效+個(gè)人年資、學(xué)歷、職稱績(jī)效。七、復(fù)蘇室的工作繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)和完善202_年復(fù)蘇室共接收術(shù)后病人7000余例，保證每一例手術(shù)病人術(shù)后都會(huì)由巡回護(hù)士和麻醉師共同送到復(fù)蘇室進(jìn)展交接，復(fù)蘇后由工作人員護(hù)送到病房進(jìn)展交接，保障了手術(shù)病人平安，消除了隱患，加快了手術(shù)間的周轉(zhuǎn)。八、?？苹嘤?xùn)自202_年起，我科室嚴(yán)格按照手術(shù)室理論指南的要求對(duì)手術(shù)室全體人員進(jìn)展培訓(xùn)。1、在對(duì)新職工、轉(zhuǎn)科人員、進(jìn)修人員帶教方面繼續(xù)推行“一對(duì)一導(dǎo)師負(fù)責(zé)制”的新舉措，即：在科室護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)下的由帶教教師進(jìn)展“一對(duì)一”的全程指導(dǎo)與培訓(xùn)。2、科室非常重視護(hù)理人員的知識(shí)儲(chǔ)藏與自我成長(zhǎng)，積極派遣相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)，為我們科室的成長(zhǎng)指明方向。202_年上半年科室共外派9人次分別參加了國(guó)內(nèi)及省內(nèi)的學(xué)術(shù)交流，帶教輪轉(zhuǎn)人員19名，實(shí)習(xí)生70人次，進(jìn)修生2人。九、其他6月份手麻系統(tǒng)的啟用實(shí)現(xiàn)了手術(shù)室的電子病歷。10月份手—供一體的運(yùn)行保證了手術(shù)室無(wú)菌物品的供給，10月份手術(shù)室高值物資掃碼的對(duì)接，保證了手術(shù)室對(duì)高值耗材的有效管理。手術(shù)室工作總結(jié)篇2伴隨著新的一年到來(lái)，在過(guò)去的一年里，手術(shù)室在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各科室的親密配合下，認(rèn)真施行不懈努力，比擬圓滿的完成了各項(xiàng)手術(shù)任務(wù)，獲得了一定的成績(jī)。但還有許多需要進(jìn)一步改善的地方。現(xiàn)就202_年工作總結(jié)報(bào)告如下：一、在思想政治方面積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度?！耙圆∪藶橹行摹薄耙暡∪藶橛H人”，堅(jiān)持以病人為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。二、標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理手術(shù)無(wú)論大小，患者在心理上都需要承受的壓力，所以術(shù)前的心理護(hù)理很重要，手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹，儀表整潔，舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。術(shù)前到病房訪視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問(wèn)題，向病人介紹手術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體會(huì)，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)展訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能主動(dòng)配合，用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對(duì)手術(shù)充滿信心。術(shù)前我們還將閱讀病歷，詢問(wèn)病史，查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱，麻醉方法，充分掌握病人的病情，預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施并且講解術(shù)前的有關(guān)考前須知。如術(shù)前留置胃管，尿管，禁食，禁飲的時(shí)間和重要性，以獲得病人的主動(dòng)配合。術(shù)中，麻醉期間，準(zhǔn)備潤(rùn)唇水，術(shù)中輕音樂(lè)，輕松聊天，緩解病人緊張情緒，寒冬季節(jié)注意保暖，術(shù)中液體加溫，嚴(yán)密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)進(jìn)展搶救。三、進(jìn)步護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才社會(huì)不斷前進(jìn)和開(kāi)展，我們深化體會(huì)全面進(jìn)步護(hù)理人員綜合素質(zhì)是可是開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。我們通過(guò)不連續(xù)的學(xué)習(xí)進(jìn)步護(hù)理專業(yè)理論程度，做到每月進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)展操作考核和每月三基理論考試。四、全年完成手術(shù)工作量1340例這其中包括骨科625例，外一科269例，手外科426例，五官科20例。麻醉科，全年麻醉人次1506例。其中連硬外麻醉378例，腰麻287例，全麻306例，臂叢麻醉128例，頸從麻醉38例，局麻369例?？偸杖脒_(dá)950多萬(wàn)元，其中麻醉收入達(dá)80多萬(wàn)元，創(chuàng)造了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。10月份我科外派護(hù)士葉華美和曾婷專門(mén)學(xué)習(xí)了超聲彈道碎石術(shù)的配合和器械保養(yǎng)，爭(zhēng)取明年再外派護(hù)士學(xué)習(xí)。本年度科室新增添了一臺(tái)德國(guó)進(jìn)口的C型x光機(jī)，電動(dòng)手術(shù)床2臺(tái)，德國(guó)進(jìn)口顯微鏡，術(shù)中攝像系統(tǒng)，超聲彈道碎石機(jī)，合計(jì)金額達(dá)390多萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)全科的團(tuán)結(jié)協(xié)助，我們科做到全年無(wú)一例醫(yī)療糾紛。今年我們榮獲了“星級(jí)護(hù)士站”的聲譽(yù)。當(dāng)然，我們也有缺乏，在特大手術(shù)的配合方面我們還有待進(jìn)步，在新開(kāi)展的超聲彈道碎石術(shù)，我們也將在最近的時(shí)間配合好新手術(shù)。并且加強(qiáng)好實(shí)習(xí)生的帶教工作。在將來(lái)的一年里，我們將更好的落實(shí)“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。我們將不斷總結(jié)經(jīng)歷，刻苦學(xué)習(xí)爭(zhēng)取把來(lái)年的工作做得更好。手術(shù)室工作總結(jié)篇3眾所周知，醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密配合支持下，針對(duì)年初制定的目的規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真施行、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，獲得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、承受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)開(kāi)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以效勞人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的效勞宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位考慮假設(shè)我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對(duì)一全程效勞，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)生疏環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。三、標(biāo)準(zhǔn)整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目的，自覺(jué)承受病入及社會(huì)的監(jiān)視。深化開(kāi)展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于在手術(shù)室護(hù)士崗位呆了半年，我學(xué)到了很多東西，以上是我的工作總結(jié)，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。手術(shù)室工作總結(jié)篇4又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨，手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新門(mén)診大樓的開(kāi)工。用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過(guò)程。醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，各科的親密配合支持下，針對(duì)年初制定的目的規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真施行、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，獲得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,打造科室文化。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”號(hào)召，積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化?？剖覉?jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、承受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)開(kāi)展的新形勢(shì)，積極參與一切政治活動(dòng)，以效勞人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。特別是自202_年3月份以來(lái)，面對(duì)手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下，全體醫(yī)護(hù)人員更是齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)精神。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。二、爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞,以病人為中心。手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”效勞宗旨，日常工作中。設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位考慮“假設(shè)我病人”積極推行年初規(guī)劃的一對(duì)一全程效勞”接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，堅(jiān)持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，轉(zhuǎn)自做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)生疏環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。主任、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。三、爭(zhēng)創(chuàng)一流管理,標(biāo)準(zhǔn)整體管理。為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提。堅(jiān)持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目的，自覺(jué)承受病入及社會(huì)的監(jiān)視。積極進(jìn)展技術(shù)大練兵，開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護(hù)士的主觀能動(dòng)性，還開(kāi)展手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)室麻醉師和護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了麻醉師和護(hù)士的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、查對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒。四、進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才深化體會(huì)到全面進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)是科室開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我通過(guò)不連續(xù)的學(xué)習(xí)，社會(huì)不時(shí)前進(jìn)和開(kāi)展。進(jìn)步各種專業(yè)理論程度，做到每月進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)展操作考核和“三基”理論考試，不只如此，醫(yī)護(hù)人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，百忙之中積極報(bào)名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯進(jìn)步，醫(yī)院組織的5.12護(hù)士節(jié)匯演中和各項(xiàng)技術(shù)操作競(jìng)賽等活動(dòng)中均獲得優(yōu)異成果。相信，只有不時(shí)進(jìn)步全體醫(yī)護(hù)人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才干更好地效勞于社會(huì)，為社會(huì)做奉獻(xiàn)。手術(shù)室工作總結(jié)篇5xx年XX科手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士的共同努力下；加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，以病人為中心，不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率，認(rèn)真落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作方案，努力做好人才儲(chǔ)藏工作，為XX、手術(shù)室分科做準(zhǔn)備。現(xiàn)將202_年的工作總結(jié)如下。一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。1、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員落實(shí)護(hù)理工作制度、明確工作職責(zé)；嚴(yán)格按班分工，明確責(zé)任，做到分工明確，互相協(xié)作。2、堅(jiān)持查對(duì)制度，護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格三查七對(duì)，XX室堅(jiān)持使用兩聯(lián)輸液卡，對(duì)于無(wú)固定床位的患者要反復(fù)屢次核對(duì)方可進(jìn)展治療；手術(shù)室在做好三查七對(duì)的根底上嚴(yán)格執(zhí)行病人接送制度，術(shù)中藥物使用核對(duì)制度，病理標(biāo)本管理制度，手術(shù)儀器使用保養(yǎng)管理制度等，杜絕接錯(cuò)病人及接送病人時(shí)發(fā)生墜床事件、杜絕用錯(cuò)藥，用藥前需雙人核對(duì)；建立各種交接記錄本。完善相關(guān)的制度自責(zé)。二、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度。1、對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括理論培訓(xùn)和操作培訓(xùn)，每日組織晨讀相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)，定期進(jìn)展理論考試。每月組織操作培訓(xùn)一次并進(jìn)展考試，有方案的將XX科護(hù)士和手術(shù)室護(hù)士按?？谱o(hù)士培訓(xùn)，操作和理論均分別考核。2、組織全科護(hù)理人員積極參與院部、護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)根底知識(shí)和專科知識(shí)，為分科儲(chǔ)藏人才。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立。1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)，用微笑效勞。2、定期對(duì)病人進(jìn)展?jié)M意度調(diào)查，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)展及時(shí)整改。對(duì)病人的問(wèn)題及時(shí)解答，不能解答的及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取給病人一個(gè)滿意的答案，對(duì)于個(gè)別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手，罵不還口。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)院感科領(lǐng)導(dǎo)制定的消毒隔離制度，堅(jiān)持對(duì)治療室、無(wú)菌室、手術(shù)室按時(shí)消毒，對(duì)于連臺(tái)使用的手術(shù)室進(jìn)展手術(shù)間隔時(shí)加強(qiáng)消毒，手術(shù)間、無(wú)菌間，XX治療室，每月進(jìn)展一次空氣培養(yǎng)，全年的物體外表細(xì)菌檢測(cè)和空氣培養(yǎng)中全部合格，確保了無(wú)菌切口無(wú)感染發(fā)生的好成績(jī)。2、手術(shù)室的清潔區(qū)堅(jiān)持每天用消毒液擦拭和拖地。每月堅(jiān)持在無(wú)清潔員的情況下由全科護(hù)士進(jìn)展一次徹底的大掃除，一次性用品使用后手術(shù)室、XX室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試。五、xx年上半年全科順利完成了護(hù)理工作任務(wù)，無(wú)一例過(guò)失事故發(fā)生。其中，共完成手術(shù)臺(tái)，完成門(mén)診輸液XX余人次，于xx年6月16日，在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的努力下，順利完成了XX科與手術(shù)室的分科方案，成立了獨(dú)立的XX科。目前，XX科和手術(shù)室仍然面臨諸多問(wèn)題，我相信！在全院上下的共同努力下，我們將進(jìn)一步努力工作，完善工作中的缺乏，為XX科和手術(shù)室的建立做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。手術(shù)室工作總結(jié)篇6手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，才能有今天這樣好的成績(jī)。隨著科室開(kāi)展，我們繁忙而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)生的配合和支持下，針對(duì)年初的目的。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、熱心關(guān)愛(ài)病人。在日常工作中，手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè)，用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過(guò)程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀念，一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來(lái)無(wú)過(guò)失事故的發(fā)生。該年來(lái)，未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的`傷口感染情況。2、改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備。隨著科室的開(kāi)展。舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建立科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間，增加手術(shù)臺(tái)一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來(lái)新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺(tái)各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)平安創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡送。3、加強(qiáng)平安檢查及毒藥麻藥管理。手術(shù)能定期對(duì)手術(shù)內(nèi)進(jìn)展平安檢查。對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)展有效整改。對(duì)毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點(diǎn)，交班有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室平安消費(fèi)。4、特殊麻醉處理方面。一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉ASA評(píng)分為Ⅱ—Ⅲ級(jí)患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。獲得的較好的效果。5、加強(qiáng)平安教育嚴(yán)防事故的發(fā)生。接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)、輸血能準(zhǔn)確核對(duì)病人病歷、血袋及配血單。對(duì)各類消毒物品每日清查及時(shí)消毒供給。術(shù)前核對(duì)并檢查物品。給手術(shù)平安創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評(píng)估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反響等。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)。使我們?cè)诩本裙ぷ髦欣碚摳自鷮?shí)。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無(wú)一例失誤。獲得較好的成績(jī)。7、疼痛治療的開(kāi)展。針對(duì)年前的科室的方案要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問(wèn)題。手術(shù)室對(duì)每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)痛苦情況下承受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一局部患者對(duì)術(shù)后患者痛苦恐懼的問(wèn)題。受到患者的歡送。8、人員的增加增強(qiáng)手術(shù)室的力量?？祁I(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時(shí)，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護(hù)士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來(lái)人員少、手術(shù)量大的場(chǎng)面。并對(duì)新來(lái)人員積極帶教。從理論到理論循序漸進(jìn)的給予全程教誨。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。9、工作業(yè)績(jī)。全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺(tái)，二期手術(shù)725臺(tái)，完成麻醉臂叢1590臺(tái)，硬膜外和腰麻547臺(tái)，全麻116臺(tái)，局麻827臺(tái)，頸叢麻10臺(tái)，硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開(kāi)展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤(pán)摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成，獲得一定的成績(jī)。享受成功同時(shí)也看了到缺乏，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在被動(dòng)性。在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定間隔。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)歷、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的效勞程度和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺(tái)階而不懈努力。爭(zhēng)取明年工作完成的更好！手術(shù)室工作總結(jié)篇7xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在各科室的親密配合支持下，針對(duì)年初制定的目的方案，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，xx全年完成手術(shù)共1722臺(tái)，現(xiàn)手術(shù)室的工作總結(jié)如下：一、落實(shí)醫(yī)院制度，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，全心全意為患者效勞，結(jié)實(shí)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。二、改善效勞態(tài)度，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人效勞擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，搜集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理，隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)做好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善效勞態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改良。針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，全年無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。4、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進(jìn)展一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強(qiáng)度測(cè)試，每季度進(jìn)展一次使用中消毒劑的培養(yǎng)，隨時(shí)進(jìn)展消毒劑濃度測(cè)試，催促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每周查對(duì)兩次，用后隨時(shí)補(bǔ)充，交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)，接到急救病人能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)場(chǎng)手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。6、合理收費(fèi)，遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理，定期對(duì)科室器械和材料進(jìn)展清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。7、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、核查護(hù)理記錄單、滿意度調(diào)查、有無(wú)過(guò)失忽略及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷進(jìn)步護(hù)理效勞程度。工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施，落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能給予重視，及時(shí)解決。在過(guò)去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的仁慈和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來(lái)年，我們?nèi)匀豢梢詷s辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美妙美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的將來(lái)！手術(shù)室工作總結(jié)篇8本人于202_年XX月調(diào)入XXXXXX衛(wèi)生院手術(shù)室工作，202_年1月任命為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。在手術(shù)室工作的這段時(shí)間，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持，在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均獲得了很大進(jìn)步，完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將202_年的工作情景總結(jié)如下：一、思想政治方面可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策，經(jīng)過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)取學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，進(jìn)取擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，堅(jiān)持以醫(yī)療效勞質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)實(shí)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。二、工作態(tài)度方面作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意堅(jiān)持消毒無(wú)菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹(shù)立強(qiáng)烈的團(tuán)體職責(zé)感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者供給全方位的優(yōu)質(zhì)效勞，與手術(shù)醫(yī)師親密配合，進(jìn)取協(xié)作，打造和諧融洽的工作氣氛，保證手術(shù)順利進(jìn)展和完成。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情景下，做到絕對(duì)服從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開(kāi)展。三、專業(yè)技能方面過(guò)去的一年里，我參加了多臺(tái)體外循環(huán)手術(shù)的配合，能根本掌握巡回護(hù)士的操作流程，并參與其他科室的多臺(tái)特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)展。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，純熟掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小過(guò)失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷進(jìn)步自我的操作程度，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步技能。為了進(jìn)步護(hù)理專業(yè)理論程度，做到每月進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每月底進(jìn)展院感知識(shí)、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試，護(hù)士輪流備課、講課，在科室登臺(tái)講解，既學(xué)到了知識(shí)，又鍛煉了膽量。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽，進(jìn)步根本功。對(duì)新入科護(hù)士制定手術(shù)室必知知識(shí)，日常加強(qiáng)留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無(wú)菌臺(tái)等根本操作的掌握情景抽查。五、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理。有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有方案、月月有小結(jié)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，異常是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提早備貨、生物監(jiān)測(cè)合格后使用，一次性無(wú)菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評(píng)審工作做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。人總是在不斷的成大，假如說(shuō)昨日的我還有些急躁，那么今日的我那么多了份成熟，對(duì)手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解，更加明白自我的職責(zé)，也能更好更用心的為患者效勞。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)繁忙的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感謝，還要感恩，因?yàn)槟銈兊陌萆拼庞形业某砷L(zhǎng)和進(jìn)步。期望明年，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn)，為到達(dá)我們心中的目的共同努力。手術(shù)室工作總結(jié)篇9又到歲末之時(shí)，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力支持下，手術(shù)室全體護(hù)理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一效勞宗旨，為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)平安的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：一、護(hù)理管理方面1、全科人員做到依法執(zhí)業(yè)，簽訂了手術(shù)室平安責(zé)任狀。2、科室____期組織專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核。3、加強(qiáng)了突發(fā)公共衛(wèi)惹事件、災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案，保證消防通道的暢通，進(jìn)展了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災(zāi)時(shí)應(yīng)急預(yù)案的演練。4、嚴(yán)格記帳制度，做到不錯(cuò)記、多記，也不漏記各種費(fèi)用。做好物資設(shè)備耗材的管理，努力降低醫(yī)療效勞本錢(qián)。建立健全醫(yī)療設(shè)備的登記、保養(yǎng)制度，保證搶救設(shè)備物資完好備用率100%。5、在醫(yī)療效勞過(guò)程中，科室始終把病人平安放在首位，履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任義務(wù)，積極參加醫(yī)院組織的各種醫(yī)療義診活動(dòng)。6、11月份開(kāi)展了手術(shù)無(wú)菌包追溯系統(tǒng)的管理，制定了操作流程，對(duì)科室成員進(jìn)展了培訓(xùn)。二、護(hù)理平安1、建立使用腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格遵守手術(shù)病人接送程序及手術(shù)病人查對(duì)制度，主動(dòng)邀請(qǐng)患者參與認(rèn)定，防止了錯(cuò)誤的病人，錯(cuò)誤的部位，施行錯(cuò)誤的手術(shù)。2、建立了手術(shù)物品清點(diǎn)制度，器械護(hù)士和巡回護(hù)士共同清點(diǎn)、核對(duì)手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱、數(shù)量，并逐項(xiàng)準(zhǔn)確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內(nèi)。3、建立手術(shù)病人平安運(yùn)送工作指引防病人墜床。嚴(yán)格遵守《臨床護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中的各管道管理原那么，做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道