項目成本管理計算解析

定量判斷方法——掙值法掙值法是對項目進度進行綜合控制的一種有效方法。掙值法的三個基本參數(shù)如下：——計劃工作量的預(yù)算費用（BCWS）——已完工作量的實際費用（ACWP）——已完工作量的預(yù)算成本（BCWP）

掙值計算公式：（EV）＝（WP）×（BC）（EV）——

掙值（WP）——

實際完成的作業(yè)量（BC）——

已完成作業(yè)的預(yù)算成本掙值管理的基本原理是借用統(tǒng)計學(xué)中指數(shù)分析或因素分析的中間變量（P0×Q1）就可以分別對由于項目作業(yè)量（Q）和成本（P）的變動所造成的項目成本的相對與絕對差異進行分析了。二、項目掙值分析方法的內(nèi)涵項目掙值方法的內(nèi)涵主要包括：三個變量、三個絕對差異分析和兩個相對差異分析。1.項目掙值的三個關(guān)鍵變量項目計劃價值（BudgetedCostofWorkScheduled，BCWS）。2)項目的掙值（BudgetedCostofWorkPerformed，BCWP）3)項目實際成本（ActualCostofWorkPerformed，ACWP）以上指標都是項目掙值分析方法中根據(jù)不同的項目成本與工期（作業(yè)量）指標計算獲得的數(shù)值，這些指標數(shù)值分別反映了項目成本和工期的計劃和實際水平。2.項目掙值的差異分析變量根據(jù)項目掙值中的三個關(guān)鍵變量，可以計算出四個差異分析變量指標。1閣)項道目銅成蜓本/進度舅絕對蠢差異塘（Co坦st嘉S廈ch所ed排ul軌e南Va習(xí)ri葛an忠ce，CS蔑V）。言其計龜算公計式如付下。牧C茅S仆V間=遷P挺V贏-程A午C葬=弱B冠C游W暫S重-淡A睡C溉W糾P該指軟標值著為正央表示膛好，賊反之緒則表跟明項蠟?zāi)抗芴Ю沓鰟ΜF(xiàn)了叔問題杰。2）項敢目成初本絕鋤對差毒異（C結(jié)o酒s揚t累V某a境r瓣i駝a特n壤c快e，C擠V）兵。嫂其菌計嗎算層公瘋式騎如膝下牌。殺CV賊=春E葉V-鋸AC辭=掙B皺CW隊P-妹AC皇WPW晴P不批變腰，B嬸C變角為A饑C所掘造目成非的呼成譜本僻差蛋異更。該再指購標語值珠為禽正努則魔好脂，饑反布之誦則璃表席明在項虎目艙成升本挪管位理前出扶現(xiàn)躺了鮮問漫題租。3)項目煤進度咳絕對瞎差異費（S油c抬h否e塞d旋u無l雁e篇V讓a武r丘i天a燒n兆c犧e，SV）爛。課其檔計遺算浩公預(yù)式叔如裳下豈。各SV孩=泡E奇V-晶PV筋=礙B分CW孝P－B浩C派W尸SB絡(luò)C不變議，WS變戀成W解P所鞋造榮成才的蛛進什度迷差雀異擊。指校標雜值牙正逮為采好虜，部反脫之飼表噸明智項劃目窄工駱期驚管迎理悲出攔現(xiàn)喜了軌問鹽題祝。4)項角目罵成訓(xùn)本占績摸效剝指炎數(shù)榆（C透o羽s辯t翻P既e帝r豈f絲式o庭r字m坡a志n雄c援e劉I古n戴d咬e狐x，CP怎I）生。帥其撇計催算美公古式地如矮下拔。首C容P捎I纖=攻E盡V蔥/由A厭C楚=胞B蒙C饑W丸P癢/藍A套C樣W諷P指包標屬值落大俱于1則堆好尾，園反惠之武則俱表現(xiàn)明數(shù)項鵲目炭成亦本檢管集理帥出汗現(xiàn)輕了笑問忙題桿。5)項目宮計劃音完工漠指數(shù)臭（Sc屋he車du孕l(wèi)e姨C溝om濕pl阻et涂io古n袍In柴de喂x，SC鈴I）。其胡計特算翁公災(zāi)式牧如砍下SC吹I秩=災(zāi)EV侵/P由V粘=慌BC暴WP裳/B釋CW庸S項目登掙值夏與項鍋目計捏劃作浸業(yè)的拌預(yù)算孕成本懷（或糊造價核）的作相對割數(shù),該標訴排除泊了項陜目成送本變襪動因卡素的放影響釋反映甜的是播項目織實際帽作業(yè)姻量變察動對玻項目雪成本湯的相誼對影辛響程汽度，辨它是榨前面道項目耀進度奪差異堂指標喝的相亮對數(shù)蓬形態(tài)慕。SPI=EV/PVSV=EV-PV成本實際成本曲線

掙值曲線日歷工期預(yù)算（基線）已完成作業(yè)量實際工期PV2年4年EVACCV=EV-AC工期差異量CPI=EV/AC項目成本掙值分析方法的示意圖B釀C直W芝SB勻C剪W或S帝(安B襲u漏d慢g冤e堵t樸e顏d腎C詳o菌s鉆t碰f去o符r縣W府o蓋r予k政S電c牧h預(yù)e姨d剩u微l寬e火d總)是徒指顆項險目皂實上施灶過鏟程控中造某火階底段報按喝計體劃孟完既成定工仔作城量夢所渾需幅的抵預(yù)尖算逐費低用繡。B獲C低W棵S違=計劃融工作除量×預(yù)銅算室定衣額B欄C占W堡S痰=某工逝作預(yù)源算×檢僅查剝時預(yù)算絕完成追百分微比B晃C抄W仙S主芳要塔反曠映蠶進怕度脆計尤劃筆應(yīng)裕當紛完愚成悠的痕工怪作帶量宅。t1t00BC吳WS壯t1t2BC昂WS演t2B鉗C阻W哪SBC熊WS計算鬧示例某戒項做目轉(zhuǎn)的X任務(wù)拔按計燒劃進惱展到粱兩個狠月時溉，應(yīng)補完成藝工作險量的6亞0折%，兇即1委8孟0工餐時帽，X任務(wù)抬的預(yù)釋算為2借4帆,卸0涉0霉0元，偶每工佳時8瓜0元，煤請問偶三個攤月時階該任笑務(wù)的BC幫WS是局多劣少渣？B償C屢W姻S轉(zhuǎn)=某工估作預(yù)它算×檢查樂時預(yù)價算完攀成百蠢分比=泡2繩4薦,葛0螞0登0×6填0襖%圾=駛1輕4襲,侍4獄0誘0浙(元)或倘者:班B栽C際W喬S繡=計劃劫工作親量×預(yù)汽算餃定溉額=1潮80騎(工時)×8舅0艇(元/工燈時)根=紫1兩4軍,燥4喂0爸0禿(元)A詢C年W束PAC軟WP（A箏c欲t任u洞a扮l坦C談o比s為t照f先o駐r峰W弊o吉r張k椒P霸e悼r括f砌o劑r史m化e車d）是錄指項旅目實寺際實律施過脂程中岡某階波段實稠際完續(xù)成的簽工作帝量所葛消耗禾的費粉用。AC怒WP蘭=實團際終工待作猛量×實際定橋額A拒C握W盤P拴=某蠻工要作孔實議際描費掙用×檢查為時實柱際聰完劇成繳百業(yè)分雨比A智C乞W濱P主要灘反映刃項目劑執(zhí)行蘿的實串際費某用消穴耗。t1t00BC臭WS俗t1t2BC梢WS葉t2AC辜WP陳t1AC寇WP松t2偏差重來自拋：WS≠WPB亞C≠A突CB勾C為W零SAC斥WPAC惜WP計益算補示刃例上石述憂項也目價的X任務(wù)貌進展米到兩鹽個月嗚時，垂實際揪完成這的工饑作量妻為50文%，即15塑0工時紗，X任脊務(wù)肅實胖際疤定欲額陵每炕工鬼時9穿0元，鴉最終模完成笑費用鼻為2所7被,既0蓄0佛0元墳，片請湯問除兩膝個非月內(nèi)時罷該嚇任衫務(wù)合的AC董WP是發(fā)多虎少瞞？或者岔：A駐C幼W譽P土=實際鍵工作懇量×實際密定額=援1津5袋0舅(工肝時)×9吩0趙(元/工時)括=睛1巷3殺,稻5泳0賊0琴(元)AC瘋WP瞧=某工退作實貌際費革用×檢查嶄時實究際完拿成百鏈分比=歉2突7則,茅0田0窄0×5憐0含%歲=霞1鄭3飄,晨5膝0濕0烈(元)B齒C蹲W成PB斷C路W惑P礙(痕B艷u植d訪g秘e云t政e托d檢C津o倍s殊t快f斥o徐r垮W爽o艇r誘k湖P駕e比r墳f幻玉o志r渴m撤e長d組)是薯指貓項鍛目齡實煎施改過獲程爹中營某敘階劃段都按叛實鉛際亦完說成集工跨作熱量磁及當按蛾預(yù)燙算旺定屬額尊計清算腿出黑的父費季用片，扛即好掙私得仍值班（E副a腫r捉n瓣e蕉d旨V仙a哲l諒u裙e）。BC其WP堵=已完響成工許作量×預(yù)謀算更定旦額B逢C值W飛P桃=某工蒼作預(yù)釀算×檢藏查篩時實際征完成榮百分市比t1t00BC腔WS窩t1t2B莫C奧W特S晨t2A杏C湊W喚P憲t1A頁C所W眼P窯t2偏垃差晚來暴自盾：WS≠W暢PB廚C≠ACBC汗WSAC進WPB落C聞W鑰P喘t1BC源WP果t2B壘C鞏W喊P計塵算孩示爭例上屢述謀項爹目納的X任捕務(wù)榨進憂展撓到釣兩泄個袍月害時撿，濾應(yīng)鞠完昏成污工表作墻量60封%，即1存8安0工體時探，X任婆務(wù)饑的伶預(yù)良算蚊為24眉,0版00元勿，庫每攝工鞠時80元執(zhí)，屆實帖際北完吼成乖的呼工蔬作章量坐為5刻0卡%，即15貼0工時錄，X任務(wù)督實際魂定額啟每工另時9角0元質(zhì)，購最膨終鵲完脂成律費尋用醉為27支,0哭00元，慈請問金兩個少月時滿該任渴務(wù)的B贊C歷W鏈P是騎多友少將？或者隨：B栗C物W宣P快=實屬際酷工店作歸量×預(yù)鬧算鎮(zhèn)定放額=1屠50賣(工時)×80君(元/工搞時)申=捏1甜2很,烏0甘0儲0跌(元)B部C夸W坑P武=某工油作預(yù)絨算×檢逮查閣時詳實投際輕完頓成赴百鋤分塊比=污2乘4器,碰0拆0品0×50鬧%=導(dǎo)12刪,0波00區(qū)(元)練撥習(xí)某憶小灶型筐項藥目疫工宵時寨計販劃穗的億甘共特且圖棕如乞下叼，秀假州設(shè)揚各舊任油務(wù)獵的詠工閣時盆消援耗鹽是跨均濤勻雄進冬行娛的男?；樵诒硻z唇查癥點范檢盈查胸時陵發(fā)繼現(xiàn)陰工逢時昏的買實識際歪消束耗冬與瞎預(yù)桌算哄有渣出乏入莊，營如頸圖驅(qū)所域示撞?？糜嬂嗡銚p項愈目枝的BC遵WS然,A溪CW喘P,濁BC劫WP。（尚工時蠅定額1后0元/人原，拐實跟際田工劈燕時趁費勒用1詢2元/人。利）(1椒0%也)工松時時產(chǎn)間（1欣0龜0勸)(1影50稻)(1探60舊)(討1做6撈0兔)ABCDB勤C將W凝S斧=抵(牧1續(xù)0透0+1輪50決+8協(xié)0)包×1據(jù)0=孟33度00A科C蕩W洲P投=腰(詞1丘0類0魚+峽1海0狠0板+緞1悶2槳0譜+噸1倡6捎)筋×正1喉2遞=日4仙0高3投2B可C的W發(fā)P壩=席(咳1商0俱0磁+怎1畢0衛(wèi)0附+疑1陽2臟0世+賽1違6豬)遍×才1竿0號=遠3嚷3坐6井0檢查僅點掙棗值奔法旦的掌四消個玩評牙價酒指掙標費每用舅偏蜂差爹（CV）進度徑偏差絕（SV）費用罪執(zhí)行旁指標嚷（CP踩I）進度秩執(zhí)行李指標辛（SP誼I）費點用祝偏膠差眉（C翠V）C益V（Co襖st煮V棄ar只ia但nc翻e）指驕檢查瘦期間BC騰WP與AC毫WP之間疲的差輔異。C心V皺=饅B殃C蘆W咱P雅-晌A策C窮W然P當CV為敘負職值有時脫表階示車預(yù)俱算巧超茶支乖，民執(zhí)斗行鎖效覽果執(zhí)不派佳敏。緣瑞當C速V為點正揪值詞時徑表煙示畏預(yù)祥算稅有徒節(jié)萄余闊，鈔工板作霸效務(wù)率聯(lián)高贏。進度狀偏差漲（S具V）進隙度粱偏閘差S俊V（Sc玩he計du敬le擾V瞇ar講ia排nc棄e）適是拴指討檢杯查方日太期B最C膀W趕P與B滅C懲W秤S之間慨的差凝異。SV醉=B仔CW換P—謊—B琴CW疤S當S便V為喜正停值棕時旦，泡表妥示東進巖度顏提巨前辟；當SV為烘負園值閑時昂，餐表吸示飲進借度解延鞋誤燦；當S帖V為0時，些表示災(zāi)實際秒進度我與計犯劃進北度一傲致。費用謙執(zhí)行箱指標途（CP乘I）C容P床I（Co嚷st陰P裙er返fo站rm懇ed泰I值nd蕩ex）指始預(yù)算伶費用遼與實違際費融用值裕之比暑。CP仆I=啊BC錦WP溉/A掙CW科P當CP盡I>1時虎，桶表味示灘實解際成成恥本吩低范于霜預(yù)槍算當C塌P償I<拔1時某，四表瞎示斃實盲際凍成村本憑超貧出皮預(yù)冠算當C稍P崖I銳=蓮1時營，理表婚示眉實纖際善成暈本受與按預(yù)如算勁符懼合盟。進澆度億執(zhí)蕉行掩指專標毯（SP久I）S承P剖I（Sc全he屑du繞le洞P鬧er玻fo洋rm爹ed下I欣nd冒ex）暴指陶項愈目萬掙杏得賞值舌與亭計異劃憑值受之保比碎。SP醉I=召BC偵WP縣/B陽CW勝S當SP董I>畜1時餅，峽表游示禽進截度末提怪前當S陣P撕I<區(qū)1時，聲表示粥進度朝延誤當S請P根I興=雅1時惱，任表挖示鑒實擇際孟進煉度描等隆于志計竄劃機進慣度費訴用另偏脅差妥圖大示B開C量W差PAC農(nóng)WPC止V>0費附用時識間時食間費爭用CV<音0B騾C謠W畢PAC忘WP進供度朝偏扒差今圖窮示B杠C眼W適PBC中WSS旅V>0費用時間時間費僚用S語V<0BC筒WPBC得WS掙事值光法泊圖均示費多用AC央WPB溜C郊W深SB帆C研W蝕P檢禾查電日旗期計副劃醬完汽成錫日恢期完達工堡日鴉期SVC碌V進垂度杏差扣異時間總費祥用差家異掙棕值案分攻析粒的多參嫂考誼尺朱度偏差分析偏差為正值:＞0偏差為負值:＜0成本偏差CV節(jié)約成本成本超支進度偏差SV工期提前工期滯后SV＜CV單位時間成本比計劃降低,資金效益提高盡管拖期,但成本節(jié)約了,良性超期SV＞CV單位時間成本比計劃增加,資金效益降低不但拖期,成本也超支了,惡性超支SV=CV成本的節(jié)約完全是由于工期超前引起的成本的超支完全是由于工期滯后造成的績效分析績效指數(shù)＞1績效指數(shù)＜1工期績效指數(shù)SPI提前完成計劃未完成計劃成本績效指數(shù)CPI比計劃成本節(jié)約了比計劃成本超支了SPI＜CPI無論大于1還是小于1,勞動生產(chǎn)率低于資金使用效率CPI＜SPI無論大于1還是小于1,資金使用效率低于勞動生產(chǎn)率績效塔反饋缺的臨阻界值奮數(shù)臨界指數(shù)=成本績效指數(shù)×工期績效指數(shù)=CPI×SPI=EV/AC×EV/PV原計罩劃的攜完工問成本B愛A雜C變更坦后的趨完工間總預(yù)副算E貧A創(chuàng)C未年完屈工除部株分撕的乳所歲需龍成廢本善估績算E凳T仇C在原樸計劃筍完工瞧總預(yù)事算不黑變的杯情況揭下：ET俱C=批BA紀C-止AC在條重塑新霧估擊算勇了鳳完偉工毒總談預(yù)兆算秀的板情葡況累下謀：E沉T乞C掃=末E仰A丹C致-搶A費C變更境后的偶完工詢總估歷算EA穗C項目張進展做過程鵲中對某項目義的執(zhí)鐘行情吃況進虛行檢途查后消，需排要對保項目百最終爭完成泉費用茄進行鏈估算剩，該叮費用極就是E朋A慢CE件A毯C估計仰法：某（1）E匯A鳳C鞭=俱B納A赤C炭-旁E煤V庫+脅A凈C（2）EA呀C=哈BA睬C/你CP既I（3）EA么C=甘BA慨C/暴SP陳I（4）E扮A歷C妻=寫(更B脊A墊C屑-圍E雅V點)粱/驅(qū)(亮C磨P競I劍*狀S紹P叉I勸)深+陽A讀C練堵習(xí)1D旬a(chǎn)港v此i脖d是某西軟件蛇開發(fā)碧公司越項目績經(jīng)理墨，參場與項洪目的評每位瞎成員跪一天軟工作8小時貨，D珠a路v跪i伴d在制貼作項背目資爭源計摟劃時不繪出分了下否表，乒請你方幫助Da悄vi暖d計微算眾需佩要嫌的蜜資掛源卸數(shù)晉量鎖和予成饒本編預(yù)證算溫。序號任務(wù)名稱工時工期（天）資源名稱資源費率（元/小時人）資源數(shù)量其他投入（元）成本預(yù)算（元）A方案設(shè)計40010設(shè)計人員401400B用戶需求調(diào)研16010調(diào)研人員302000C功能框架設(shè)計64020設(shè)計人員401000D輸入功能代碼編制64040編程人員501000E查詢功能代碼編制160050編程人員500F數(shù)據(jù)功能代碼編制160080編程人員5010000G主界面代碼編制112040編程人員501000H安全登陸界面代碼編制24020編程人員500I界面美化代碼編制16010編程人員500JBeta測試64020測試人員300合計序號任務(wù)名稱工時工期（天）資源名稱資源費率（元/小時人）資源數(shù)量其他投入（元）成本預(yù)算（元）A方案設(shè)計40010設(shè)計人員405140017400B用戶需求調(diào)研16010調(diào)研人員30220006800C功能框架設(shè)計64020設(shè)計人員404100026600D輸入功能代碼編制64040編程人員502100033000E查詢功能代碼編制160050編程人員504080000F數(shù)據(jù)功能代碼編制160080編程人員502.51000090000G主界面代碼編制112040編程人員503.5100057000H安全登陸界面代碼編制24020編程人員501.5012000I界面美化代碼編制16010編程人員50208000JBeta測試64020測試人員304019200合計16,400350,000練酸習(xí)2假怕使撕此拖項捷目秩各芬任姓務(wù)恢的脾時獲間恢計躺劃以如舊下導(dǎo)圖君所侄示零，乞任彈務(wù)伍的遷分斯布周是赴均費勻深的則，墓請叢制毛作蘇此煌項浪目羅的丟月墳成商本曉累械計絹曲讓線蒙圖汗。序號任務(wù)名稱7月8月9月10月11月12月1方案設(shè)計（A）174002用戶需求調(diào)研（B）68003功能框架設(shè)計（C）266004輸入功能代碼編制（D）330005查詢功能代碼編制（E）800006數(shù)據(jù)功能代碼編制（F）900007主界面代碼編制（G）570008安全登陸界面代碼編制（H）120009界面美化代碼編制（I）800010BETA測試（J）19200該協(xié)項資目槍成飛本惜累吐計協(xié)曲朗線艷圖練允習(xí)3上老述貴規(guī)包劃陜完夾成爐后市，Da睬vi妹d的經(jīng)宮費預(yù)刃算沒裕有得革到公議司的胖批準雖。他癥與項勝目成躺員研趴究討浪論后蘿，又叛制作榆了一盼份經(jīng)熱費計敢劃，睛每項縫任務(wù)污的預(yù)膀算成沈本在攻下表葡中羅獲列出譽來，瓦該計搏劃得話到了柿公司枝的認揉可。在曉項尤目愈實延施釣過刻程丈中鎖，1喝0月1版5日晃公資司號對聯(lián)項何目望執(zhí)脾行益情糟況催進活行精檢綢查碧，李發(fā)喊現(xiàn)壩一霸些圍任糞務(wù)速已姻經(jīng)殊完盯成西，水一絕些掀任象務(wù)嗓正灶在掀實描施討，恭另星外停一毛些戀任莊務(wù)蛇還向沒要有幸開貌工男，巷各膀項此任奸務(wù)季的慨實蒼際冒成室本公在月下寒表益中塊已亦經(jīng)塵給榨出出，圓項登目每進悅度直情蛋況歸由亦下制圖節(jié)給圾出孤，樂圖岔中紙百鋸分核比貍表扁示灑任獄務(wù)挑完柱成違情泰況測。根據(jù)橡條件立，在李表中皮填入B屠C豪W滴P，E赤A傾C，BC邪WS。請評泳價項誰目進記展到族此狀裙態(tài)，腹經(jīng)費偽超支慶了，牢還是割節(jié)省尋了？悔進度扮拖延狗了還汁是提倍前了笨？序號任務(wù)名稱成本預(yù)算（元）實際成本（元）A方案設(shè)計2000018000B用戶需求調(diào)研1000011000C功能框架設(shè)計2500021000D輸入功能代碼編制3000015000E查詢功能代碼編制850000F數(shù)據(jù)功能代碼編制8000040000G主界面代碼編制5000030000H安全登陸界面代碼編制1000012000I界面美化代碼編制100000JBeta測試200000合計340，000147,000序號任務(wù)名稱7月8月9月10月1