MIS信息管理系統(tǒng)之ER的認(rèn)識(shí)

1MIS信息管理系統(tǒng)--ERP企業(yè)資源規(guī)劃--旺宏電子股份近第７昏組容資三屑甲稻 把室周宗誦篁割釋A8線(xiàn)72顛80序37擇 紫 沉 扎蘇刃纮憲謹(jǐn)物A8使72告80紋53草 源 憂(yōu) 切蔡習(xí)陳強(qiáng)定銅A8秘72扇80疲57株 叼 教 促黃良國(guó)強(qiáng)裙肺A8致72幣80紗59監(jiān) 慚 聚 比王欣世倫達(dá)防A8逼72復(fù)81虜13料(裂組長(zhǎng)狡)站執(zhí)行歉摘要永主要傲內(nèi)容忍:累在掌MI觸S姨這門(mén)沒(méi)課中紫，老刑師希昏望達(dá)襖到學(xué)哲以致貿(mào)用的趁效果敵，所拒以要樸求大劫家實(shí)霸地親孟身去夠體驗(yàn)挽企業(yè)滅界架MI傭S脅的實(shí)界際運(yùn)洋作，渠包含寬各企挑業(yè)實(shí)結(jié)質(zhì)上渾的計(jì)碗算機(jī)摧化概糧況、懲計(jì)算胸機(jī)化抓過(guò)程低、其刃間的緩組織堡行為形、計(jì)紅算機(jī)喪化的瘋成效造以及姜各企霞業(yè)信悟息部鄰門(mén)的賢開(kāi)展坑沿格允、現(xiàn)端況與胖績(jī)效炸計(jì)估屆等。有我們烤選擇帥了『再旺宏百電子辮股份時(shí)有限籍公司腔』，賞其報(bào)授告內(nèi)設(shè)容包元含了秧:烈公司寺簡(jiǎn)介堅(jiān)：覺(jué)公司憶名稱(chēng)義、地箭址、果登記早資本判額、鉆產(chǎn)業(yè)信別、翼……你等。皆計(jì)算便機(jī)化蠅的發(fā)男展沿飄格：蛾計(jì)算私機(jī)化煤的起便始時(shí)命間、戀所投射入的慰軟硬再件設(shè)券備之馳經(jīng)費(fèi)粗、人濟(jì)力、險(xiǎn)物力歪、目隔前運(yùn)信息斷部組快織圖相、人博數(shù)、敬主要得工作惰內(nèi)容蜂、最抬高主市管、窮現(xiàn)有溪軟硬牢件之梢設(shè)備展、宴計(jì)算脊機(jī)化季過(guò)程翅中主認(rèn)要的摸困難桃點(diǎn)、掘有無(wú)懇到達(dá)蜓預(yù)期犧效果槳等。陷三、在對(duì)漁ER多P(頓全球腦資源險(xiǎn)規(guī)劃這)窄的認(rèn)景知與臺(tái)使用牽績(jī)效醒評(píng)估獅：束導(dǎo)入遍ER叨P安的起核始時(shí)匆間、簡(jiǎn)導(dǎo)入婆的方屈式、鑼公司捧相關(guān)陵的配狼合措降施、刃所投救入的恒軟硬訂件設(shè)奏備之氣經(jīng)費(fèi)耽(宇含顧個(gè)問(wèn)費(fèi)量、教薪育訓(xùn)宰練費(fèi)禿等賴(lài))物、人課力、砍物力蜻……紙等蓮四、劫對(duì)未嘆來(lái)電落子化踩企業(yè)桶的認(rèn)蹤知與胳企業(yè)溫策略催規(guī)劃義：禍對(duì)問(wèn)e虹世代筋的信拘息需嬸求與部未來(lái)預(yù)公司疼運(yùn)用棄信息傻科技食的作報(bào)法尚(峰或策千略陰)沖、對(duì)公電子化商務(wù)帶的看略法、屢有無(wú)萍導(dǎo)入剝電子遣商務(wù)家的計(jì)綠劃、繩對(duì)全港球供妖應(yīng)鏈耐的看辛法、崗有無(wú)悶導(dǎo)入廟全球唯供給尋鏈的是方案壞……馬等。礙五、左目前憶該公略司之右改善攪方案闖:坐針對(duì)震旺宏容整體走的導(dǎo)攜入企姨業(yè)資滔源規(guī)寺劃系叫統(tǒng)的訪(fǎng)問(wèn)題專(zhuān)點(diǎn)和恐使用握現(xiàn)況不所出鮮現(xiàn)的雅問(wèn)題雀并提爆與建補(bǔ)議，偽在依衡所列機(jī)出的亮問(wèn)題旱，一四一找汽尋解奧決之診道。背重要蹄發(fā)現(xiàn)坐：藥津厲臺(tái)灣壁的半聯(lián)導(dǎo)體娃業(yè)都倍有導(dǎo)暖入烏ER塔P肆，并蠻不是守每一唯家都蒸能順耗利導(dǎo)恥入，睡但是組只要近導(dǎo)入府后對(duì)漁于公霞司的獻(xiàn)業(yè)績(jī)授甚至段于公露司整喬個(gè)生魯產(chǎn)流狗程也期會(huì)因街此更區(qū)加有斃效率讀，因誘此扣E什PR喝將會(huì)墳成為法各企認(rèn)業(yè)必著行之精路。光岡建議送與心附得：雁半導(dǎo)輔體在偷臺(tái)灣擠是個(gè)洽競(jìng)爭(zhēng)槽非常畫(huà)劇烈億的行糊業(yè)，媽但是河在電題子商接務(wù)和勇全球歪供給貌鏈卻雁有待至努力家，相警信這鞋兩個(gè)冶方面椒是未蟻來(lái)各坐企業(yè)出所發(fā)樸展的腸趨勢(shì)項(xiàng)。府MI率S儀報(bào)告憂(yōu)甘苦某談室從知機(jī)道要粱做叔EU錦C拉問(wèn)卷論的時(shí)瘋候，毅我們副就開(kāi)浙始透漢過(guò)電豎話(huà)和個(gè)網(wǎng)絡(luò)鄭來(lái)尋駁找做床訪(fǎng)談濁的對(duì)輔象，澆好不虎容易殼找到窄了三士軍總簽醫(yī)院猾，我卸們也厘立刻磚到三邁總?cè)ザ伦鲅谽U加C乏的訪(fǎng)倉(cāng)問(wèn)，猜但是沫從訪(fǎng)粘問(wèn)過(guò)肺程中邊我們抗才知杰道三仙總有釣EU糞C神系統(tǒng)妻但是偶卻沒(méi)帖有輪ER潮P(pán)查，我冬們就回知道煉我們翅的麻鵲煩大雞了！們我們谷就馬項(xiàng)上就治透過(guò)勤別組尺的數(shù)末據(jù)再?lài)W去尋濤找有堡導(dǎo)入猜ER琴P悔的廠(chǎng)男商，燥但是蛛結(jié)果掉卻沒(méi)錯(cuò)有那筐么順姿利，綱當(dāng)我鏡們窮瓜途末貌路時(shí)照還好拖我們收組員漸之一遙的哥綠哥在概新竹惹科學(xué)種園區(qū)示旺宏螺電子貨股份蔽有限慎公司均，當(dāng)灘聯(lián)絡(luò)舅好旺邁宏公施司后挎我們烤小組否就集談會(huì)討舟論到觀(guān)時(shí)候贏要問(wèn)蔽那些飽問(wèn)題知且該些如何供問(wèn)比帥較恰畜當(dāng)，旺因?yàn)楸砦覀冋贾赖疚覀儥言L(fǎng)問(wèn)倦的機(jī)旬會(huì)只每有一的次，土所以抬我們憐要把諷握僅殖有一慮次訪(fǎng)卵問(wèn)的次時(shí)機(jī)睡，我掩們帶斗了族V8忘全程論錄像郊，之伍后我檢們也獄發(fā)現(xiàn)熄光是托訪(fǎng)問(wèn)丟還不段夠，飾因此卷我們捕又至匙國(guó)家信圖書(shū)香館找田相關(guān)婚的數(shù)艇據(jù)，熱事實(shí)慶上這疑份線(xiàn)MI功S垃的報(bào)滿(mǎn)告確信實(shí)不魂好做餅，但音是等隙到我斑們完品成這批份報(bào)引告的牌時(shí)候載，我僅們卻唯從中擋更了慚解奏ER雞P終。黃報(bào)告午內(nèi)容罵目錄職公司霞簡(jiǎn)介碰．．晨．．童．．宵．音．蘇．．濾．毀．善．．葬P3氣公撥司組用織圖重計(jì)算督機(jī)化域的發(fā)測(cè)展沿冬革．洽．．翠．．伙．．腸．翠．．危P6包 攀計(jì)算禽機(jī)化拴的起聰始時(shí)敬間區(qū) 謹(jǐn)信息追部門(mén)蜓的演鋒進(jìn)污傘目前猜信息場(chǎng)部門(mén)耽的組撲織圖穗竭人數(shù)泰與主頌要工伸作內(nèi)蠻容輝靠信息歸部門(mén)殘最高膛主管劉、公毫司位宋階乎拔受訪(fǎng)和者禁測(cè)所投株入的鍋軟硬籍件設(shè)厚備的凍經(jīng)費(fèi)助(餐所投達(dá)入的跨人力饅與物獅力綱)安投現(xiàn)有夾軟硬抵件設(shè)脖備丟插計(jì)算懶機(jī)化粒過(guò)程相中主覆要的伏困難血點(diǎn)辟膚計(jì)算流機(jī)化愧有無(wú)眼到達(dá)塑預(yù)期勺的效播果厲對(duì)繼ER悶P蛇的認(rèn)捷知與平使用沫績(jī)效室評(píng)估孤．剖．乒．．貢．．叉P1檢1來(lái)崗導(dǎo)入敬ER汗P沿的起除始時(shí)遞間慧泄在導(dǎo)森入獅ER蜘P逼前的談方案殊從導(dǎo)入龍ER匙P旅的方銹式厲熔導(dǎo)入輩ER湖P滴的三卡階段兼 醋爸公司鈴相關(guān)已的配歌合措視施源 謊航所投裳入的己軟硬干件設(shè)超備之初經(jīng)費(fèi)濟(jì)(洪包括局人力平、物栗力氧)戶(hù) 風(fēng)蠻ER釣P蝶導(dǎo)入哥前與疼導(dǎo)入猶后公捎司企執(zhí)業(yè)流訊程績(jī)誓效的蝕比擬姑 岸塘導(dǎo)入噴ER巷P役過(guò)程默中主敲要困病難點(diǎn)遮演導(dǎo)入菜ER點(diǎn)P傾成功最或失須敗的但主要僵因素列盆有無(wú)頂?shù)竭_(dá)案預(yù)期臥效果季對(duì)末休來(lái)電朗子化幸企業(yè)悶的認(rèn)磚知與鄉(xiāng)企業(yè)伶策略語(yǔ)規(guī)劃盤(pán)．．西．．冒．．計(jì)．．短．．最．．取P2撿2曉柄對(duì)嶺e姨世代斑的信辦息需車(chē)求與洽未來(lái)基公司標(biāo)運(yùn)用它信息票科技竹的作暫法麗物對(duì)電易子商涂務(wù)的大看法避、有拒無(wú)導(dǎo)驗(yàn)入電統(tǒng)子商礙務(wù)的足方案旨言對(duì)全租球供司應(yīng)鏈擔(dān)的看凍法及路有無(wú)覺(jué)導(dǎo)入登全球吼供給搏鏈的兆方案填患面對(duì)救未來(lái)勺電子嫁化企冊(cè)業(yè)的高來(lái)臨切，公煙司的次企業(yè)震策略哲為何很？齊盯有無(wú)之打算奉與信調(diào)息策貴略相康結(jié)合稀？摟公司不簡(jiǎn)介寶一墾?數(shù)公司愁名稱(chēng)益：嶄匹旺宏逼電子甚股份怎有限便公司豐二輪?背公司掉地址梯：殲倡新竹溪科學(xué)坑工業(yè)喇園區(qū)排力行池路芝16參號(hào)炎三上?肝公司陷公：恥叨(決03和5)應(yīng)78買(mǎi)66貴88幼四始?開(kāi)公司搭網(wǎng)址眼：藝硬五絨?東負(fù)責(zé)搞人：睡學(xué)竟胡定惰華摔宰董事萍長(zhǎng)垂六膽?除聯(lián)絡(luò)搭人：饑無(wú)筑蔡淑北玲掠七期?泰受訪(fǎng)谷著：折塌異企業(yè)異營(yíng)運(yùn)飾系統(tǒng)難部榜/榮信息斧技術(shù)憤暨自研動(dòng)化笨工程餃處阿壁柄桌但叉凡垃修陳正概華殘疲副部讓經(jīng)理起眼罪寬思望街貪灑信息然技術(shù)蘇暨自炒動(dòng)化聚工程涂處估/網(wǎng)經(jīng)營(yíng)何流程塘執(zhí)集繭兔衛(wèi)追化境王國(guó)悔文怪郵工程吵副部短經(jīng)理扁八華?尚登記統(tǒng)資本斃額：僅新臺(tái)熔幣二丘百四菠十七要億元玩九再?諸產(chǎn)業(yè)刃別：耳粉亂半導(dǎo)撿體制蓬造業(yè)剛十攻?連員工曉人數(shù)微：鹿進(jìn)約三硬千七職百人前十一泡?千主要敬產(chǎn)品丸：慈籍MA依SK店R燙OM史姨雀另藥山(記世界溉產(chǎn)業(yè)盤(pán)排名魚(yú)第一介忠)級(jí)證察翁叮汽象舟攝EP堪RO歲M枯潑爬帽松如蝶(別世界去產(chǎn)業(yè)紹排名盾第三拖彩)蠢斃獵止肺安嘆禮柳FL蹄AS待H柳ME沙MO漠RY斯艇框(獎(jiǎng)世界林產(chǎn)業(yè)瓦排名老第十直二描)酬鍬過(guò)鹿宿靈廳棍和CO評(píng)NS必UM膜ER榜S雀PE熄EC旗H作怒型蹲交岔論轉(zhuǎn)勁DI樓GI勇TA座L柔CA抗ME循RA華邀銜坊約細(xì)泉炸雖FL鏟AT浩曬PA逢NE句L江DI莖SP叼LA映Y害SO悉C旺(脂Sy丙st赴em囑O雜n等Ch泰ip拉)豪公司尾組織膜圖股東大會(huì)股東大會(huì)事業(yè)發(fā)展部品質(zhì)工程部門(mén)財(cái)政部門(mén)事業(yè)開(kāi)發(fā)部策略部行政部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中心系統(tǒng)績(jī)體電路研發(fā)實(shí)驗(yàn)室半導(dǎo)體技術(shù)實(shí)驗(yàn)室物料管理中心後端作業(yè)中心晶圓製造中心一晶圓製造中心二經(jīng)營(yíng)流程營(yíng)運(yùn)總監(jiān)科技總監(jiān)董事長(zhǎng)總經(jīng)理事業(yè)發(fā)展部品質(zhì)工程部門(mén)財(cái)政部門(mén)事業(yè)開(kāi)發(fā)部策略部行政部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中心系統(tǒng)績(jī)體電路研發(fā)實(shí)驗(yàn)室半導(dǎo)體技術(shù)實(shí)驗(yàn)室物料管理中心後端作業(yè)中心晶圓製造中心一晶圓製造中心二經(jīng)營(yíng)流程營(yíng)運(yùn)總監(jiān)科技總監(jiān)董事長(zhǎng)總經(jīng)理VVLSI設(shè)計(jì)中心熊員工卷總數(shù)誰(shuí)37腔00塔嚴(yán)人杏營(yíng)業(yè)童績(jī)效梨19微99脆營(yíng)業(yè)悄績(jī)效火19魄99馬19譯98懸19丸97弄營(yíng)業(yè)結(jié)收入假16匹93寧17免23友12顆44蛙37鴿80播10巨29膊42衫97離營(yíng)業(yè)染凈利穿15劍42運(yùn)63腳3慎35枕08蓮26點(diǎn)15寫(xiě)50嗎15難8爪每股胸營(yíng)余怖0.略46騾0.崗79淋1.唐48和平均像發(fā)行烘股數(shù)求19恒64破40透60村62譜17緊85夠82敗37眨00急13失09招35沒(méi)41齊13耳股東點(diǎn)權(quán)益踢26較38阿36墳44謎25用04帳92蠅73藏26后62筍66批02慘股東舅權(quán)益紅報(bào)酬昏率腹3.邀44暢%頭6.仆18槽%詢(xún)8.紋50練%奶港戲營(yíng)業(yè)祝凈利劈 尖 跨 巖 區(qū) 乒 屬 盞營(yíng)業(yè)坊收入院 舍單位扇1角0柴億臺(tái)次幣棵 警 盟 況 輕 發(fā) 腿單位耳1忌0按億臺(tái)燥幣曠貳碼?他計(jì)算茅機(jī)化日開(kāi)展拖沿格壇窯計(jì)算唱機(jī)化怕的起喘始時(shí)坡間：認(rèn)旺宏錯(cuò)乃是動(dòng)電子撲半導(dǎo)甜體制淺造公虹司，勢(shì)所以贈(zèng)在１觀(guān)９８料９年鄉(xiāng)成立保一公全司時(shí)劫，開(kāi)房始便繩是處撫于全付面計(jì)組算機(jī)籃化的予狀態(tài)損。轟所以題比擬詠起來(lái)童說(shuō)，狹旺宏宮所進(jìn)帝行的擔(dān)應(yīng)是還計(jì)算街機(jī)化皆階段脖性的奴更新謊。藍(lán)壟信息日部門(mén)惹的演崇進(jìn)：雕在當(dāng)超初公吩司成攔立時(shí)森，信葡息部賞門(mén)只紡有約克２０擋幾人邀，其剪工作貸內(nèi)容攀約可棋分成倚三個(gè)傘部份棉，約竿８－侮９人累負(fù)責(zé)潔于工濤廠(chǎng)的鍵生產(chǎn)姜線(xiàn)作稿業(yè)；寶１０法人負(fù)灘責(zé)于樓測(cè)試憶廠(chǎng)的浴作業(yè)徹；其大它的萍人負(fù)芬責(zé)公催司營(yíng)兼運(yùn)系屆統(tǒng)的比局部扮。當(dāng)神初的臺(tái)公司破信息遺部門(mén)額主要結(jié)是在舅于提槍升公甚司的穿生產(chǎn)候技術(shù)激，而魯漸漸役地偏展向于壤目前死的營(yíng)融運(yùn)及巡信息剩技術(shù)夕。祖公司球剛成珠立時(shí)撥的信絨息部低門(mén)帶生產(chǎn)迷線(xiàn)作胞業(yè)拉測(cè)試命廠(chǎng)作逮業(yè)映營(yíng)運(yùn)率系統(tǒng)奇8-聞9餃人怕10良人巖8納人洋圖表悠SEQ憤圖表格\察*榜AR拾AB黨IC嘗敲180人戚現(xiàn)在掙公司肝信息胃部門(mén)疾總數(shù)80人滅隨著星計(jì)算閱機(jī)科泉技技允術(shù)的詞成熟煌，公聞司將編原先丙信息牲部門(mén)均功能會(huì)性的慢組織按轉(zhuǎn)型除成目錦前的留客戶(hù)如效勞亦導(dǎo)向準(zhǔn)的秤IT唇部門(mén)戀，人秤數(shù)成預(yù)長(zhǎng)為閣８０盆人。謊應(yīng)目前拆信息辨部門(mén)登的組早織圖時(shí)：副總經(jīng)理IT副總經(jīng)理IT資訊技術(shù)暨自動(dòng)化工程處60人MIS20人CIM副處長(zhǎng)專(zhuān)案經(jīng)理60人MIS20人CIM副處長(zhǎng)專(zhuān)案經(jīng)理祕(mì)書(shū)助理ISSCCGLAERPMIACIMBFAISSCCGLAERPMIACIMBFA電腦暨通訊工程部產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)籌自動(dòng)化企業(yè)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)部管理暨資訊自動(dòng)化部電腦整合製造技術(shù)發(fā)展部後段工廠(chǎng)自動(dòng)化部資訊服務(wù)部電腦暨通訊工程部產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)籌自動(dòng)化企業(yè)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)部管理暨資訊自動(dòng)化部電腦整合製造技術(shù)發(fā)展部後段工廠(chǎng)自動(dòng)化部資訊服務(wù)部父信息醉部門(mén)澇組織貝圖抱其中捉MI豐S肅及服CI瑞M凳兩大嚇類(lèi)，優(yōu)人數(shù)儀分別男為６深０人凍和２魚(yú)０人屈，雖MI用S誤主要兆負(fù)責(zé)濕為公齡司之鋼物流驅(qū)管理姿，財(cái)旱務(wù)等車(chē)相關(guān)迫工程誰(shuí)，而慨CI旨M協(xié)是整鋼合工正廠(chǎng)作電業(yè)信恰息。網(wǎng)MI填S盟包括梯信息績(jī)系統(tǒng)促效勞腦部〔痰IS腫S挎〕、森計(jì)算割機(jī)暨計(jì)通訊遍工程貝部〔毯CC蟲(chóng)〕、匯產(chǎn)銷(xiāo)領(lǐng)運(yùn)籌棋自動(dòng)槐化部欲〔暖GL社A叫〕、敵企業(yè)擋營(yíng)運(yùn)散系統(tǒng)六部〔虹ER掘P炮〕、臺(tái)管理擠暨信返息自將動(dòng)化塞部〔萍MI猶A結(jié)〕；消CI肯M少包括京計(jì)算濃機(jī)整圣合制贏造技尼術(shù)發(fā)笑展部劫〔鉛CI壯M致De階ve鞠lo話(huà)pm乖en葡t昏〕、瓦后端巴工廠(chǎng)判自動(dòng)園化部該〔滑BF抽A暴〕。孫席人數(shù)尸與主笑要工寬作內(nèi)襲容：烤MI剖S殲中的但GL床A念、宿ER廣P撥和馳MI輕A圈主要吩是分悶別對(duì)柳應(yīng)到澆Us院er負(fù)各單創(chuàng)位，仿站在庸Us俗er街的最涼前端類(lèi)，提盒供信械息化義方面長(zhǎng)各項(xiàng)步效勞坦，簡(jiǎn)鋪單來(lái)吸講包象括解例決系蔥統(tǒng)執(zhí)帆行上破的問(wèn)扇題，績(jī)提供泄各部歸門(mén)所磁使用室系統(tǒng)毯的需驗(yàn)要等各等。脂IS氣S跪主要驗(yàn)負(fù)責(zé)勁公司哪數(shù)據(jù)以之管蒸理，悔提供玩各個(gè)亂系統(tǒng)荒DB匪A冠〔堪Da籌ta下B諷as詠e增Ac厚ce芬ss勇〕的著效勞圖，還綁有公拍司倦SA抗P逼系統(tǒng)最核心獅的數(shù)談?chuàng)芸p構(gòu)。哪CC靈主要結(jié)負(fù)責(zé)蛛公司棒網(wǎng)絡(luò)溉的盈In莊te湖r飲st螺ru腥ct肆ur莊e單、加余值服掙務(wù)網(wǎng)納絡(luò)〔伶VA廳N截〕、加廣域構(gòu)網(wǎng)絡(luò)珍WA蝦N丘、國(guó)拖外專(zhuān)值線(xiàn)轉(zhuǎn)氣接、選防火翅墻的吳建立礦、網(wǎng)詢(xún)絡(luò)上假平安殺的控肉管、革SE侵RV健ER贈(zèng)的維佩護(hù)以臥及客韻戶(hù)端色的維謙護(hù)。肺CI憤M仆這個(gè)習(xí)部門(mén)拋伴演接著二洪個(gè)角止色，竿希望劃在未案來(lái)建勒立一須個(gè)統(tǒng)觀(guān)一的錘對(duì)外償窗口乞，設(shè)荒有專(zhuān)吊人像火是頓08巾0僚一樣迎，一掘旦擦Us慨er奇有問(wèn)驗(yàn)題或犧需要破，就欄能夠緊很快庭的做楚出反據(jù)應(yīng)；吼也同憤時(shí)要給負(fù)責(zé)咐引進(jìn)芝新的咽科技我技術(shù)折，去畫(huà)了解漏市場(chǎng)測(cè)上目陪前所晶開(kāi)展逗的技昨術(shù)有鐵那些梨是公峰司現(xiàn)悠在或困未來(lái)美能用災(zāi)到的搖，如辜果有今需要悅便能蝕馬上惕將其暢引進(jìn)下。已告最高口主管婦：不ＩＴ拜〔途In奸fo港rm惡at森io捷n疾Te佛ch懼no耕lo柏gy外〕部池門(mén)本欲身屬牙于經(jīng)胖營(yíng)流字程群尼，最啞高主相管為吃副總男經(jīng)理編，位慮階相掛當(dāng)于踩營(yíng)運(yùn)知總監(jiān)艱，同短等于劣公司幫組織解的二分級(jí)主夜管，倦里面仙包括極二個(gè)諒處【款MI年S筑】跟羞【發(fā)CI荒M晶】，纏不過(guò)亡并沒(méi)寬有設(shè)銷(xiāo)處長(zhǎng)濁一職闊，而訊是在擾二處布各設(shè)簽副處困長(zhǎng)一憂(yōu)名，打根本吧上是誦直接灣向副繭總經(jīng)璃理負(fù)酬責(zé)。掏陵受訪(fǎng)押者：思企業(yè)浮營(yíng)運(yùn)球系統(tǒng)昆部／順信息碰技術(shù)哭暨自陰動(dòng)化豎工程計(jì)處窮 佩副部斜經(jīng)理搞信息各技術(shù)掏暨自悲動(dòng)化客工程飽處／睡經(jīng)營(yíng)經(jīng)流程增 戒 糧工程孔副部鴿經(jīng)理黎但所投頌入的協(xié)軟硬終件設(shè)潤(rùn)備的棉經(jīng)費(fèi)律(毒所投丟入的線(xiàn)人力涌與物倍力遞)款：狹花費(fèi)涌１億密５仟今萬(wàn)于捷軟硬胞件的散局部獅，包摧括各多個(gè)拖Li業(yè)ce厘ns炕e漏〔軟蹄件授折權(quán)〕美。鍛(1割99噸6/醋01駐-1秩99鑼8/鉆10株)次而最究昂貴蜓的輸籌出便帥是在辛維護(hù)猛的部畢分，訓(xùn)每年蘭花費(fèi)芝％１才５的閑費(fèi)用趁在于鍵此。擾座現(xiàn)有鄰的軟虜硬件依設(shè)備腰：丹目前舌公司怕計(jì)算源機(jī)的壤主要戲的軟線(xiàn)硬件梁設(shè)備綁有轎IB危M射計(jì)算摟機(jī)公缸司的途R6夸00紅0豈〔深登藍(lán)〕盟２組灘共４輪臺(tái)及妨IB童M癥的英Se林rv維er莫，利DE捉LL厘的國(guó)Se趙rv欺er幕和灣Co穩(wěn)mp軋aq炊的棋Se微rv患er隨，還紅有公坐司內(nèi)章部的殺TC芝P/撇IP蝦S易er鼻ve席r乞及饞we之b員Se猾rv可er峰。濕 販 假設(shè)IB護(hù)M棉Se面rv冷er班姻 嫁 霜DE呢LL草S佩e(cuò)r胳ve爐r衡 完 癢Co冤mp沙aq杏S襲er得ve鍬r乳 顧 松TC君P/剛IP憐&旋W析EB在S苗er港ve梯r可 益 閥IB騎M收R6光00遇0蹦(刮深藍(lán)浪)伶2鋪組糕4圖臺(tái)塑 琴SA裳P梨R/莊3扔雪計(jì)算止機(jī)化修過(guò)程叛中主鋤要的各困難神點(diǎn)：臟 薄 新 粒系統(tǒng)壘及主創(chuàng)機(jī)新奉舊更燒新時(shí)玉所產(chǎn)層生的稼過(guò)渡騰期勞 襲 繪 佛專(zhuān)業(yè)賤技術(shù)短及商本業(yè)機(jī)侮密的渴平安秋性不粒易保層護(hù)謝渡計(jì)算主機(jī)化遲有無(wú)暴到達(dá)芬預(yù)期忍的效標(biāo)果：綁運(yùn)(公階段垮更新活)防計(jì)算搞機(jī)系井統(tǒng)更森新之貸前洲計(jì)算牢機(jī)系旋統(tǒng)更進(jìn)新之淋后跡 臭數(shù)據(jù)尼輸入慰復(fù)雜洋 間公文睬傳遞臺(tái)路徑兄長(zhǎng)霸 畜報(bào)表彩數(shù)據(jù)怪貧乏照 獅跨部限門(mén)資宋源不焰足誰(shuí) 熊產(chǎn)品柏與作憲業(yè)缺描點(diǎn)由 體數(shù)據(jù)榮自動(dòng)炸產(chǎn)生確 尿縮減難公文奴傳遞哲時(shí)程臺(tái) 址報(bào)表波數(shù)據(jù)均正確伏齊全勺 是部門(mén)河統(tǒng)合艱性增踏加椅 填增加席產(chǎn)業(yè)新制造跟技術(shù)桌參存?鞋對(duì)奧ER珍P怨的認(rèn)趴知與運(yùn)使用奴績(jī)效頁(yè)評(píng)估抄聲導(dǎo)入姑ER廳P顛的起堵始時(shí)鏈間為旺宏隆電子赤于央19雹95皇年，竭開(kāi)始斷實(shí)施躍一項(xiàng)搞名為怖CI組S(無(wú)Co釣rp樸or殖at舍e巡In烏te馳gr般at臨io窄n燃Sy夫st似em緊)柳的計(jì)約劃，杜此一剛方案急的目彎的在騾提供慎旺宏賊電子攪一個(gè)損新的喜思考順概念粘、新才的經(jīng)置營(yíng)觀(guān)始點(diǎn)，樣和新炮的企時(shí)業(yè)企褲圖心閘精神這，并錯(cuò)結(jié)合掃企業(yè)慣流程億再造曬(B蝶PR凱)臂及有悟效率離的信蠢息科娘技，漸以提哥升旺弟宏電霸子整黎體競(jìng)徹爭(zhēng)能遠(yuǎn)力，煉與永古續(xù)經(jīng)傭營(yíng)的茂目標(biāo)帽。占呆導(dǎo)入蜜ER軋P煩前的融方案否、方種式、浮過(guò)程贈(zèng)寶快CI龜S咸方案假設(shè)主要皺分為番3沾階段蹲。第想一階割段為振企業(yè)棒信息吊規(guī)畫(huà)誠(chéng)和企敵業(yè)流地程再驗(yàn)造成;注第二癢階段亭為建辛立整杜個(gè)企腥業(yè)的妨信息斗骨干閘，即嶺ER譯P仗的導(dǎo)鋒入蜘:撒第三考階段池為在甜ER湊P杏上的等加值圈整合劈架構(gòu)寶之建譽(yù)立，替亦即漂提供初企業(yè)冊(cè)在決差策層厚次的差輔助評(píng)系統(tǒng)饑，如央主管裳信息濃系統(tǒng)貴(E擦IS設(shè))耕和決擠策支派持系迫統(tǒng)瀉(D塔SS罷)盆。甜固當(dāng)旺宏腦電子償希望轎透過(guò)截企業(yè)綱流程伐的改擔(dān)造，隊(duì)將不捷合理緒、無(wú)糕效率擾的流執(zhí)程找塌出來(lái)遷，以趟提升廳企業(yè)乖競(jìng)爭(zhēng)敏力、頁(yè)降低召本錢(qián)患，而爸以帳ER涂P信來(lái)將制這些彈流程棟作一腥良好托的整孟合，諸使金譽(yù)流、穴物流瑞、信已息流底都能蝕快速鹿而正滴確地淡進(jìn)行饅。因蹄此旺示宏電貍子希雙望透耐過(guò)級(jí)ER皆P電提供帶一整邪合的專(zhuān)信息倉(cāng)骨干竟，將載企業(yè)犧內(nèi)各紗子公腔司、韻部門(mén)兵、工銷(xiāo)廠(chǎng)及積海外鹿據(jù)點(diǎn)父的信謝息加米以整坦合，呼降低怪存貨必、增街加顧塘客滿(mǎn)伍意度份，并挖能夠醋符合榆公司僵末來(lái)垃開(kāi)展傭的需尸求。住旺宏待電子勤原來(lái)省的信胞息系丘統(tǒng)雖弦然尚壇能滿(mǎn)線(xiàn)足目須前大茅局部原需求冊(cè)，但縫因?yàn)樾榔錇榱臢o鼻ve轎ll腫網(wǎng)絡(luò)腳、拋DO猛S核環(huán)境純下用氧Cl澆ip列pe價(jià)r葵所寫(xiě)仆，整筒體的伍整合鈔性雖果然尚犁可，翼但是宰遇到融要調(diào)封整組鹽織或從是有莫新的蟲(chóng)分公械司成樸立時(shí)殘，就萌必須靈要改鈴寫(xiě)許痕多程謹(jǐn)序，葛費(fèi)時(shí)咬且容情易出和錯(cuò)，邀故引竿進(jìn)姿ER括P撐軟件寬來(lái)代豎替舊輩有系換統(tǒng)。如厘丑整個(gè)廈工程麥的導(dǎo)瞧入團(tuán)宴隊(duì)組港成影使響層雹面相星當(dāng)廣配，基躍本上叮是出羨高階方主管思組成遇的委貍員會(huì)捉、使值用單義位的倦代表襖、核塵心項(xiàng)顆目團(tuán)衡隊(duì)和抱參謀鏈公司稍所組撓成。姿高層企的實(shí)搏際參欺與不蝴僅具瘋有宣眾示作樂(lè)用，步更可努作為施流程悲改造漢時(shí)沖證突的狠潤(rùn)滑源劑及顯裁示屢者，員而各蛋部門(mén)市須派臂出熟黎悉部參門(mén)流贈(zèng)程的建代表挨，負(fù)踩責(zé)作阿部門(mén)花間的遵協(xié)商具，在自此旺蹄宏電博子將立每個(gè)鉗流程姻、子娘工程忌的擁醫(yī)有者煌，都射歸屬測(cè)于相乏關(guān)的糟部門(mén)幣，使鞏得項(xiàng)務(wù)目的卻推動(dòng)約更加究有效件。荒第一葵階段吧梅世季蟲(chóng)飛賠留第二抗階段破程邀繪外挖及講第三擇階段更絡(luò)謎躍前期旗準(zhǔn)備渡及規(guī)仁劃下欺額歸請(qǐng)悟剪講弄封郊遠(yuǎn)詠訂單拴部份糊參謀岔公司辟的選羅擇彼專(zhuān)叛宮自貞餃自動(dòng)限化訂咸企生產(chǎn)爺規(guī)劃厭ER婦P廳軟件打的選蜘擇劈梁論卵抓均竿單管蹈理百派穴產(chǎn)能義控制區(qū)宰師魄年束和腹川系統(tǒng)秩資源澡整合亞ER貼P綠軟件坦參謀堅(jiān)公司衛(wèi)的選霸擇許概聾頂塌厲痕霧賄戚制造離部份沒(méi)企業(yè)王資源岡與運(yùn)碼作流然程規(guī)兄劃部李期爆基光稠水備巾財(cái)務(wù)孔部份糊漂毒弄始櫻私扮犬腦溝程描切冷伏全公戶(hù)司的挺整合喚1.粘第一設(shè)階段候(1診)旋前期產(chǎn)準(zhǔn)備厘及規(guī)筒劃唱妻絡(luò)在這攜個(gè)時(shí)優(yōu)期，碑旺宏察電子們對(duì)永CI儉S院系統(tǒng)蠢高層伶次的針功能交及資原源加陶以規(guī)厭畫(huà)，允以及鹿對(duì)各憲部門(mén)膨作業(yè)烈流程翁加以授評(píng)估這并列遍出其貨主要催功能兼，并幫選擇鑄其腔CI率S省系統(tǒng)對(duì)的顧帳問(wèn)，滲以及獲選擇幸ER支P隔系統(tǒng)披的軟啄件，跨最后飄訂出壤其導(dǎo)僻入的嫂步驟氣流程秘及時(shí)繼間。剛(2顏)吳參謀筋公司眨的選霸擇沸側(cè)棵旺宏久電子散當(dāng)初陡在選撒擇顧令問(wèn)公豪司時(shí)兄，找蘆了拋3乖家顧綁問(wèn)公豐司，區(qū)3繩家經(jīng)申過(guò)激碰烈的產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)掛后，殊旺宏團(tuán)電子牛選擇果了參A妨參謀耕公司兼。主音要的秒評(píng)估泥標(biāo)準(zhǔn)溪是以朝整體崖的規(guī)晃畫(huà)來(lái)遞作一惠選擇績(jī)，看肺其是妖否能餡在規(guī)襖畫(huà)的厭期間啄提供撓一套啦方法愈論，曠清楚住地告突訴旺妥宏電噸子，撲要完羨成目考標(biāo)應(yīng)贈(zèng)該如經(jīng)何來(lái)喇進(jìn)行濃。因熄此，吼旺宏猴電子虹和赤A歉參謀家公司滅一起挪工作役了半完年，附完成軟了皮CI郵S谷系統(tǒng)笨的規(guī)考畫(huà)。盼筆(3井)E期RP游軟件后的選勿擇摩墓蹄旺宏珍電子司在選荷擇那么ER屬P麗軟件抱時(shí)，念先對(duì)去4-寫(xiě)5役家的紙ER臘P巴軟件止作評(píng)歉估，拔主要電是聽(tīng)除A飄參謀匙公司銜的建祖議，累旺宏滿(mǎn)電子壇再根籌據(jù)本光身的狐企業(yè)皆范圍曲及目飯標(biāo)，叔把每純個(gè)流漆程所依需要剃的功慘能列蜘出來(lái)邀，作白一個(gè)明確認(rèn)怒表，得把各喊軟件驚符合鉛本身紗需求倦的部說(shuō)分列押出來(lái)冰;盯另外違，高閑階主側(cè)管的鈔主觀(guān)尼判斷慎也是堤影響扯采用宗A獸軟件徒的因闊素，刊因?yàn)闀?shū)當(dāng)時(shí)駛?cè)来菇绲母“雽?dǎo)炭體大癥局部何都用晴A份軟件瞧為其冊(cè)ER切P懲系統(tǒng)喘的軟辯件，冬像是結(jié)TI百、仔IB器M述、治In粗te妙l屯等都尸是，脅故高問(wèn)階主煮管會(huì)財(cái)偏好奔使用消A謊軟件倚。因險(xiǎn)此，栗旺宏泊電子決綜合域主客波觀(guān)的肉考慮荷因素臭之后專(zhuān)，最理后選跡擇了揚(yáng)A窮軟件橡當(dāng)作藏建置諒ER叨P凍系統(tǒng)桐的軟掩件。禾(4摸)E郊RP屈軟件界參謀傳公司魂的選巨擇冰鬼止在選短擇宗ER據(jù)P慰軟件凍參謀回時(shí)，樓亦考秋慮過(guò)覽幾家啞知名酷的顧租問(wèn)公芬司，諸最后膚選擇愈M燈參謀醋公司餡，主扶要考裁量是掏M集公司厲為國(guó)牌際性舊公司調(diào)，不漫會(huì)有藝毀約盟的危沈險(xiǎn)，鍵且其共在全來(lái)球各線(xiàn)地有紐豐富辯的人雜力資慘源，擾可以顛來(lái)支邁持銷(xiāo);著另一字個(gè)主孝要的虜原因京是墓M慈公司脂的業(yè)之界經(jīng)隊(duì)驗(yàn)豐脆富，刪其本殲身的夠半導(dǎo)誰(shuí)體公塵司是區(qū)半導(dǎo)羅體業(yè)溉的一餓個(gè)巨飲頭，伙它在議世界道各地荷共有孔9呆個(gè)分逼公司筒，且顏都是雅使用愉A從的鍬ER神P粗軟件墨和它它的舊屯系統(tǒng)期來(lái)運(yùn)悄作，歲因此茶選擇翼M蹤公司懲為顧拜問(wèn)后怠，旺趁宏電霞子只袋要跟才著稀M州公司猛的經(jīng)豆驗(yàn)及疑腳步慶來(lái)做柳就好陜了。槳此外架，蔥M殃公司勻的資核源很瓜廣泛猜，除沙了可奏以學(xué)機(jī)習(xí)它淡的圖IT烘外，儲(chǔ)在進(jìn)口行放BP升R億時(shí)，升旺宏峽電子嗓也可賣(mài)以學(xué)殊習(xí)到駐M遍公司承的成邪功實(shí)海務(wù)作湖法。壯母(5券)迎企業(yè)彩資源需與連睬作流謊程規(guī)欲劃覽毫姻本階啞段主形要由疏前述事旺宏叔電子撇的導(dǎo)找入團(tuán)穗隊(duì)配開(kāi)合仍M鑰公司柴的顧避問(wèn)依虹據(jù)顧諒問(wèn)的立最正確共典范軟、公蚊司的喝企業(yè)撫流程醉、滴A面軟件衛(wèi)的企艱業(yè)流芹程參姥考模躍式，率共同跪決定卷整個(gè)念導(dǎo)入疏的流喝程。度以下龍分別洪就企爐業(yè)流答程改僻造蝕(丸BP搭R)鼻，以們及工瞧作團(tuán)跌隊(duì)的罵配置維兩部知分來(lái)寺描述睛。布A.賀企業(yè)捎流程管改造為(B翁PR里)茅撇瀉BP架R慧主要菜有豈3固階段暖。一熄開(kāi)始補(bǔ)由顧副問(wèn)和欠旺宏教電子篇人員壩針對(duì)藝現(xiàn)行聞的作限業(yè)流辟程，獸進(jìn)行乏評(píng)估保，由穴于厭M扔公司潤(rùn)在半思導(dǎo)體餡業(yè)的傾經(jīng)驗(yàn)?zāi)茇S富目，所規(guī)以旺事宏電偷子在敏這一溫局部聚會(huì)參硬考槐M擁公司登的最顛佳典爐范，訂來(lái)進(jìn)拒行其仿內(nèi)部陸重要巴流程蠻的改厘造。估弓禁有了憐M線(xiàn)公司譽(yù)豐富纏經(jīng)驗(yàn)拴的借躍鏡，顧旺宏刑電子量審視蛇其內(nèi)垮部現(xiàn)虧行的析流程籍，重委新定促義重略要核至心流賤程款(C蕉or壞e擔(dān)Pr告oc律es薪s)推的范吧圍，盒以精饑簡(jiǎn)為悔原那么菜，省席去那啟些不靈必要傳的流輩程，被并且球列出利各核痕心流崗程的聰愿景車(chē)。這奇?zhèn)€愿值景是暴根據(jù)午各廠(chǎng)受長(zhǎng)、動(dòng)處長(zhǎng)衣對(duì)于掃旺宏蔬電子澇未來(lái)傳的策鏟略與索走向梅，本換廠(chǎng)或鞏本部僻門(mén)因擇應(yīng)的供一項(xiàng)渠方案率，然棉后再倒請(qǐng)宋M岡公司謀參謀傾評(píng)估躲此一徹流程幫在宜A討軟件鍛貫作辟的可蔬行性甲，將用未來(lái)兼可行蓮性低樂(lè)的流謙程再?gòu)U重新胃設(shè)計(jì)我。校特儉示一直籮重復(fù)拖這樣縱的程幸序，監(jiān)直到糾每一盜個(gè)重簽要流花程都蟲(chóng)重新抹規(guī)畫(huà)扎過(guò)為蓮止，唐此為艙「概江念性芝設(shè)計(jì)葡」究(C憑on距ce肥pt椅D跳es昨ig堂n)拖的觀(guān)登念，巨旺宏告電子蓮訂出三6睛大主渣要的臥核心挺流程工，即首訂單駱管理匯(O餓rd君er查M犯an錄ag俯em幣en府t)河、訂暈單達(dá)刑交各(O特rd侍er慈F希ul綠fi驢ll鼓me件nt坑)和、生關(guān)產(chǎn)規(guī)授畫(huà)縣(P著ro瓶du臭ct午io比n硬Pl足an醉ni濱ng液)峰、采潤(rùn)購(gòu)管誤理守(P取ro槐cu憲re孝me走nt演M禽an著ag亭em標(biāo)en質(zhì)t)映、退暫貨處揉理與餅售后小效勞徑(R譽(yù)&A加)閱，以乘及財(cái)蔬務(wù)管群理漫(F艙in傅an丑ce嚼M到an像ag賢em羞en還t)汁。在脆概念通性設(shè)芬計(jì)階懼段告失一段景落時(shí)像，會(huì)肯規(guī)畫(huà)頓出一首張「贈(zèng)事件燙流程罷圖」妙(E蔬ve別nt漿P蝴ro遲ce棕ss窮C囑ha恢rt揭;潮EP際C)竟，以嶄方便仙日后奴在壁A賢軟件厭系統(tǒng)夜上的目實(shí)作耍。走色瓜根據(jù)妻上述晝6磨大核輩心流鋸程的上概念菊性設(shè)健計(jì)，字M降公司元參謀謀群與殼旺宏湖電子束人員鎮(zhèn)再將術(shù)這些抖核心完流程煤加以衰細(xì)分緣，即輸「細(xì)哨部設(shè)嘉計(jì)」糊，把亡核心匠流程惕的子?jì)D流程達(dá)，以眠及子過(guò)流程乳輸出撞/鉗輸入肆的部辯分定壤義出楊來(lái)，睡這時(shí)墊后會(huì)孤順便溉進(jìn)行任一些僚雛形涉，也剩就是芽A追軟件重中的籮組態(tài)筒設(shè)定妙(C貴on啟fi休gu道ra搜ti置on步)泰，做扒完組笑態(tài)設(shè)伴定，并EP捷C暗Ch旁ar歪t(yī)磚會(huì)變班成「嗎企業(yè)寧交易買(mǎi)描述奶」嚇(B犬us駝in掉es隔s針Tr盛an集sa箏ct育io椒n稀Sc何ri夏pt世)武，此祖為細(xì)嚇部設(shè)喪計(jì)階東段中柔一項(xiàng)鹽重要概的文轎件。握B.凳工作嘴團(tuán)隊(duì)剩的配逝置摩(T柔ea已m教al喊l(fā)o儀ca寇ti評(píng)on雄)戒悼兵旺宏揉電子瑞在進(jìn)珍行惡BP晴R掏的設(shè)濕計(jì)流湊程時(shí)主，主剖要是臂由導(dǎo)艱入團(tuán)取隊(duì)下悅的跑BP須R凈Te涌am艙和屬ER賺P妖Te遙am糞來(lái)主迷持，伙由綱BP年R橫Te卷am情負(fù)責(zé)塔聯(lián)絡(luò)迅各廠(chǎng)殃區(qū)、突各部客門(mén)的筑代表爛，包裕括廠(chǎng)漆處長(zhǎng)圍和組段員一株人，怎來(lái)和些ER型P嗽te缺am狂中貞M洲公司否顧間贈(zèng)與慧MI盒S攏人員店，共聽(tīng)同來(lái)出規(guī)畫(huà)座流程射的改且造。芬由將教來(lái)要百執(zhí)行雨這個(gè)碗流程吼的人妥，來(lái)術(shù)當(dāng)料BP端R糧范圍鴨界定雄和概烘念性息設(shè)計(jì)燦階段葉的主疾導(dǎo)，蛛旺宏豪電子杜將每亦一個(gè)嘆流程錘的所訊有者書(shū)，歸悠為使程用部透門(mén)，樹(shù)由其耐主導(dǎo)望該部恒分的貝工程早。至麥于在欺BP細(xì)R卡后半得階段宮，即待細(xì)部抽設(shè)計(jì)躬時(shí)，扛再由央IT巾部門(mén)擋的人機(jī)員來(lái)勺主導(dǎo)患，以挽建構(gòu)僑出一傷個(gè)確發(fā)實(shí)可供行的觸系統(tǒng)靜。講2.而第二拜階段徐(1坦)孝自動(dòng)局化訂討單管欺理替(A達(dá)ut矮om漸at驅(qū)ed西o米rd驢er閘M捎an況ag晃em親en撇t;隆A層OM刑)未警碰經(jīng)過(guò)衛(wèi)前一數(shù)個(gè)階妙段謹(jǐn)BP淡R駱的流亞程改膝造后周，旺娘宏電蛙子以薄直接渣與客受戶(hù)有織關(guān)系鞠的訂吉單系腥統(tǒng)，討為所樸有欲巷導(dǎo)入缺局部例的先終行系件統(tǒng)，釋牽涉化到訂臨單管瘡理、鹽產(chǎn)能咐規(guī)畫(huà)捧與控環(huán)制、皂制造殺、財(cái)定務(wù)。甩以下袍就各洪個(gè)部氣分，飼加以撕說(shuō)明刮之。圍訂單珠局部閣:渣旺宏率電子減在面壘對(duì)大厘環(huán)境煩市場(chǎng)遷需求出的快飄速變癢化、傷接單倉(cāng)本身肌的多逆樣化蒜，以咬及交團(tuán)貨期咐短的耗多重豪壓力煎下，懂經(jīng)由編M思公司史參謀眉的建伶議，摩決議姐公司東ER耍P蒜規(guī)畫(huà)和出訂燥單管角理這腥一部臣分，截先行全實(shí)作斯試驗(yàn)隆。預(yù)幅期做單到海格外的艘銷(xiāo)售菜代表乳可以慨直接關(guān)透過(guò)澇網(wǎng)絡(luò)幫下單村，且誓可經(jīng)導(dǎo)由電固子數(shù)討據(jù)交胸?fù)Q楚(E豎le胳ct刷ro摔ni聚c果Da擔(dān)ta耳I蓋nt嬌er知ch化an匠ge桂;套ED胃I)芝的方亂式，東將各思地的棗訂單娃數(shù)據(jù)充傳回授旺宏罩電子棗本部練，以棍利下避一階永段產(chǎn)襖能的離規(guī)畫(huà)豪與控近制的復(fù)進(jìn)行嬸，確吼實(shí)做簡(jiǎn)好產(chǎn)丑銷(xiāo)協(xié)蝦調(diào)的未動(dòng)作努。憶生產(chǎn)猴規(guī)畫(huà)乖:油接單買(mǎi)后，護(hù)再來(lái)音就是眠要進(jìn)倘行產(chǎn)瑞能規(guī)貴畫(huà)的急局部刻，確望定存有貨是種否足重以供掃應(yīng)所召需駝;抽生產(chǎn)旺的方六式是狡要自吧行生譜產(chǎn)，我或是用交由汗外包咱商來(lái)肉生產(chǎn)諸;貪假設(shè)要棕自產(chǎn)州的話(huà)重，會(huì)孤?tīng)砍恫偷皆瓎涛锪闲畈少?gòu)丈的部灶分，論但如紗果是盈要由榴外包秀商來(lái)筐接這懶張訂嫁單，謀其間乎代工僵到什歌么程臂度，型或是鑒彼此灶溝通金等等忠，都由是這類(lèi)一階稠段實(shí)程施的延重點(diǎn)少。旺參宏電浪子在費(fèi)生產(chǎn)圣規(guī)畫(huà)鬧(串Pr搶od北uc些ti紛on悲P鍬la噴nn留in局g;杰P倍P)節(jié)這部災(zāi)分，紡并沒(méi)戚有使篩用赴A章軟件犧所提裝供的護(hù)PP側(cè)M熔od國(guó)ul頓e繳，主極要是腎因?yàn)橥薃柔軟件回的喚PP衡M公od法el賓是以湊無(wú)限終產(chǎn)能各的概嘩念為民主，啊而旺癢宏電豐子本錦身在螞這一最方面飼那么是脹以有磨限產(chǎn)扯能的輛概念償在運(yùn)征作，訴面對(duì)徒著這望兩種史極端淹不同熟的差河異，嫌再加醫(yī)上半岡導(dǎo)體典業(yè)產(chǎn)俊品特屋殊性禾質(zhì)，懸例如叫以在敞制品浪出售型，或其是產(chǎn)紀(jì)品間瘋可互籍相替能代的項(xiàng)特性枕，在蕉在為效伸產(chǎn)能惠規(guī)畫(huà)逐增添脈許多讓變量首。為灰此，民旺宏深電子美選擇丘了秤M程公司表在這圾一方湊面的梳解決頂方式儲(chǔ)，利混用瓦M(jìn)料公司款開(kāi)發(fā)鍋的一撫種生然產(chǎn)規(guī)辟畫(huà)終(P庸PE罰)鈴軟件港，來(lái)恥滿(mǎn)足抓這一扭方面鳴的需越求。別產(chǎn)能依控制藍(lán):泡做好唐生產(chǎn)出規(guī)畫(huà)容后，儲(chǔ)就可鑄以準(zhǔn)尸備開(kāi)算始生膜產(chǎn)制雜造昨:橫但在漿正式葵制造頓前，細(xì)會(huì)先嫂對(duì)這叼張訂決單的曠客戶(hù)煮承諾護(hù)，什闖么時(shí)答候可濫以交發(fā)單閃;難另外消是一裙些例率外情互形的捆處理核，如槐原料遲供貨池商供齡貨突肢然短挖缺時(shí)岸，旺豪宏電蟻?zhàn)铀鸵缮钊〉钠饝?yīng)變艘措施惰等等利。做父好了讀這些環(huán)事，勇才能催安穩(wěn)假地進(jìn)狂入生蜜產(chǎn)制靈造的洗階段約。姜制造武局部夸:爆在這輩一部特分，污與舊美有的挺系統(tǒng)妙(M芳RP終、姥MR掛PI歌I)袍系統(tǒng)障的連川結(jié)，潛是設(shè)萄計(jì)考米量的坡重點(diǎn)竭。至國(guó)于在效運(yùn)作跡流程恢上，煌新系堪統(tǒng)與屑舊系拘統(tǒng)并客無(wú)多冷大的棚改變父，主已要是升旺宏廳電子勉以制浪造業(yè)疑起家席，剛筑成立突時(shí)即匙以制辰造部初分為詞核心賓，那領(lǐng)時(shí)候蔽花了頑相當(dāng)賀多的臭心力槽在這電制造懸規(guī)畫(huà)謎上，天所以遲如今返在矛A任軟件秀的實(shí)嫂作上敲，就剝比擬編少改鹿變到恭原來(lái)飾的營(yíng)艇運(yùn)流撿程。后E水財(cái)務(wù)勒局部符:隔包括桿一些鉗應(yīng)收外/例應(yīng)付動(dòng)帳款皇、總探帳部否分，草另外貼再加鉆上財(cái)頃務(wù)預(yù)監(jiān)算方葬面，隱都是綠在這稻個(gè)部呈分施助行的廣重點(diǎn)雨。騾袍藥19鹿99餡年像6織月為導(dǎo)止，巖旺宏躍電子霉上線(xiàn)丹的情尊況，烏正處偶于自廣動(dòng)化把訂單桶管理復(fù)階段端，其駕中以礎(chǔ)6碼大核跳心流憂(yōu)程的蠟角度撞來(lái)看石，已踩上線(xiàn)副的部錯(cuò)分有灣訂單散達(dá)交球、退丟貨處野理與諸售后堪效勞影、采到購(gòu)部刃分，完以及曠財(cái)務(wù)效局部旅、生腳產(chǎn)規(guī)魄畫(huà)部圈分和旱訂單蘆管理刃局部責(zé)。覺(jué)(2體)擺全公史司的蒸整合海(C社om趨pa珍ny與-w琴id殺e猶In拐te經(jīng)gr丸at故io鼻n)策眼前全公獨(dú)司的擦整合傭，加再上銷(xiāo)象售旦/窗行銷(xiāo)捧/R帽&D迅局部盼。未少來(lái)在軟這一茅局部蛇，除潑繼績(jī)汗整合秩各個(gè)猴主系泛統(tǒng)、眉子系粗統(tǒng)塞;住再來(lái)咬就是咽如何皇透過(guò)兼一些桑銷(xiāo)售建的活姨動(dòng)，許來(lái)了孔解市唐場(chǎng)上續(xù)的產(chǎn)杯品趨旬勢(shì)，鑼進(jìn)而彩做到登預(yù)測(cè)蘭需求瞧的部酒分。倒3.妻第三錦階段信遭達(dá)當(dāng)購(gòu)ER敬P寇軟件彩為骨喂干架吳好之巖后，扁旺宏荒電子鍬考慮遵導(dǎo)入塘主管所信息及系統(tǒng)杏和決沸策支捷持系第統(tǒng)，顫使企刃業(yè)資編源整漂合能好到達(dá)健更大猜的效施益，令從營(yíng)堵業(yè)作豆業(yè)面只提升昂到?jīng)Q俘策面貫，使筍整個(gè)戶(hù)企業(yè)廳的信園息之騰附加壘價(jià)值趴更高宰。目淡前旺蹄宏電雀子繼敞續(xù)從愉流程館的觀(guān)丸點(diǎn)，真進(jìn)一云步整蘆合公酸司現(xiàn)虧有的腎各種寄軟件錄，包鏈括躁ER倚P咐軟件償、藝PP宏E限軟件拿和續(xù)EB梅的軟奶件等無(wú)，這筋是旺貫宏電嘉子在準(zhǔn)第三壤階段佳所努哭力的咐重點(diǎn)小。遠(yuǎn)榨公司滾相關(guān)確的配嚇合措給施檔犯饒公司芝于各潛個(gè)公或布欄溪都貼拐有宣霜傳遭ER將P靠的文續(xù)宣海做報(bào)，烘員工宗們可居藉由喇文宣深海報(bào)肌對(duì)乎ER蘋(píng)P射更加洲的了遷解，秋對(duì)于饑導(dǎo)入銀也就埋更加肅順利雹。公寸司總停經(jīng)理肆也會(huì)揀定期蘿的開(kāi)貍會(huì)，駝各部濁門(mén)的挨主管束也必父須要賞報(bào)告溫ER運(yùn)P窩導(dǎo)入嘩的進(jìn)畜度和煎所遇見(jiàn)到的泉困難肌和問(wèn)記題。螺客ER羊P砍所投葉入的改軟硬討件設(shè)鑰備之打經(jīng)費(fèi)胖憤刮旺宏差公司啄導(dǎo)入裕ER卵P摟共花負(fù)費(fèi)了耐約新橡臺(tái)幣雨三億重五千唐萬(wàn)元堆，其區(qū)中包梁括了姜軟硬天件費(fèi)犬用、叛參謀績(jī)費(fèi)用稅等，別然而奏人力櫻約鐘80續(xù)人，們此晃80幣人經(jīng)壩由顧及問(wèn)們盜培訓(xùn)道完成示后再櫻向下歪階層壇員工陶訓(xùn)練培。佳擾ER羞P叔導(dǎo)入倘前與腳導(dǎo)入器后公懶司企憶業(yè)流君程績(jī)矛效的村比擬杏導(dǎo)入援ER泰P宅前歸導(dǎo)入悼ER尺P范后末與同瓜業(yè)的擋競(jìng)爭(zhēng)不力譯44瓦.5然6%漆79發(fā).蓬83創(chuàng)%朝人力罰本錢(qián)墊占總姥本錢(qián)駁37占.9該%摟占總打本錢(qián)揮23節(jié).7島%晃作業(yè)解本錢(qián)括占總畫(huà)本錢(qián)個(gè)43痰.9昨%念占總畢本錢(qián)泡27餡.4毅%元工作搜效率啊67腿%愉93各.3侄%落作業(yè)女流程戚浪費(fèi)土較節(jié)垂省鑰采購(gòu)堤時(shí)間歪三天繼一天森請(qǐng)款鼠時(shí)間理二天稿一小臟時(shí)婦會(huì)計(jì)冤帳務(wù)邪十天非至半砌月定一天糞或二沈天所蠅導(dǎo)入甜ER培P浙過(guò)程悟中主研要困椅難點(diǎn)跡毒主在旺志宏導(dǎo)榮入鑒ER上P見(jiàn)時(shí)公咬司員養(yǎng)工的燕配合匆度并合不是屈非常輸高，增因?yàn)楣ピS多籮的生淡產(chǎn)流企程或?yàn)⑹俏锤畬?dǎo)入其前的癢作業(yè)討方式餐都要來(lái)因此悟而有架所改虹變，日一個(gè)揮新制翼度的擔(dān)改變柄只要墊是有剩牽涉王到人許的因笑素行紙使起魚(yú)來(lái)都叢會(huì)有著一些救困難早點(diǎn)的開(kāi)存在踏，要六施行款就要覽改變盒人的嘉習(xí)慣窮甚至吼是原器本的鍵公司嘉組織呆，所羞以這鐘也就抹是旺限宏所恐面臨身最大調(diào)的困旱難點(diǎn)安。公第導(dǎo)入店ER違P鞭成功勒或失厘敗的局主要遮因素釣雁刺導(dǎo)入遠(yuǎn)ER店P(guān)豎至旺游宏是友成功拉的，包而成托功的莫因素犬是校TO島P-作DO街WN度也就蘋(píng)是上遷層全前力的輪支持添，因黃為當(dāng)躁初總衣經(jīng)理霜決定沾導(dǎo)入森ER貼P禁時(shí)就來(lái)明確視告知守IE士部門(mén)槐假設(shè)遇慶任何棕的問(wèn)邊題或巾是員巴工的寺抱怨啄一定星要向著他報(bào)聲告，醫(yī)由總間經(jīng)理碗召開(kāi)黨會(huì)議遣討論腿解決逢的方鍵法，疤且總物經(jīng)理酒并提瘡出經(jīng)顫費(fèi)不勉是問(wèn)貴題的新強(qiáng)力歲保證互，使撿得獻(xiàn)ER黑P佛導(dǎo)入霧最后塵的結(jié)藍(lán)果和救預(yù)期泳的一僻樣。毛狗車(chē)有無(wú)飽到達(dá)砌預(yù)期蘋(píng)效果夏當(dāng)初辱旺宏使期望境導(dǎo)入戚ER逃P蠅后的斧預(yù)期陽(yáng)效果孝有：窄企業(yè)撲資源五的整比合、謀創(chuàng)造鍛更佳語(yǔ)的經(jīng)霞營(yíng)效停率、脊更加抹的控尋制等飼，事爪實(shí)上骨在導(dǎo)安入后芝公司斯到達(dá)哄的預(yù)恒期的訊績(jī)效商；技ER劑P貨整合葛了公雪司資垮源的狂應(yīng)用棒進(jìn)而遙達(dá)成書(shū)經(jīng)濟(jì)蘇規(guī)模含；因系為數(shù)艦據(jù)經(jīng)爺過(guò)整蔬合信婦息的刷擷取助變的跌更為暑快速遮正確幫；幫顏助企物業(yè)快右速、虜彈性燕地調(diào)沒(méi)整生策產(chǎn)流拾程，姐簡(jiǎn)化鋼企業(yè)漫作業(yè)菜流程異，縮激減溝瞞通及輪作業(yè)廈時(shí)間棉；由將于整起合及窯資料傷的正騎確，糾企業(yè)愉可以?xún)r(jià)更精宗確地逗算出歌本錢(qián)熟，了柴解存通貨狀灘況，逐故可昂嚴(yán)謹(jǐn)湊地控勿制預(yù)芬算、認(rèn)控制詞生產(chǎn)咸排程箏等。蔬肆、眼未來(lái)勒電子尺化企假業(yè)展升望廁 元期對(duì)韻e汪世代允的信帳息需混求與見(jiàn)未來(lái)照公司杜運(yùn)用夾信息凝科技釋的作承法瞧一開(kāi)辣始可出能只斧是高裹層在范交際枝時(shí)接紐觸到燒一些貫新的膚信息味，便嶼回到激公司帖與公唯司信宏息人助員討碼論可衡行性坐，公助司的羅高層庫(kù)非常殊期待浮藉由共正確隔的使悶用信榮息科迎技，握使的摸不管塔是在耳辦公漫室或教生產(chǎn)莫在線(xiàn)適皆能笛獲得魔最快塘速及舊正確滋的信峽息，乞旺宏泡經(jīng)歷支了兩飽年的淺景氣并不佳財(cái)，今構(gòu)年景鳴氣回賣(mài)升，奴兩座睬晶圓晶廠(chǎng)皆箭滿(mǎn)載刷生產(chǎn)月，最茄近幾爺個(gè)月腳連連龜創(chuàng)下督單月嶺營(yíng)收壘新高乞，且謎公司圣明訂星在五倆年內(nèi)域年?duì)I述收將特突破昆一千豆五百滅億，架雖然歸這是爭(zhēng)一件產(chǎn)好事故，但產(chǎn)相對(duì)神在公閱司的攻信息垃科技而上也械將做蜓相當(dāng)訂大的贏努力劑，不松只是輕在生駝產(chǎn)在厲線(xiàn)的繞整合艷，對(duì)鋼于內(nèi)媽部人捐與人墓的整凱合也蛙需相激當(dāng)重恐視，課才有郵方法頑去應(yīng)柴負(fù)未女來(lái)為怖數(shù)不掙少的剝各項(xiàng)座挑戰(zhàn)件，使碼公司線(xiàn)的內(nèi)魄部及兇外部違都能其在信器息科割技大識(shí)幅提請(qǐng)升下蔑得以況整合恩，加帽強(qiáng)公劇司在損企業(yè)選間的倍競(jìng)爭(zhēng)魂力，儀進(jìn)而臥制造遙較大滅的市吐場(chǎng)空佳間。巡憐對(duì)電謀子商源務(wù)的祖看法扣、有獵無(wú)導(dǎo)雕入電統(tǒng)子商勝務(wù)的挽方案蘿加強(qiáng)禿網(wǎng)站始的互全動(dòng)是壞未來(lái)船以后晴一個(gè)狠相當(dāng)燕重要鑄的一割個(gè)部服分，貸網(wǎng)站借上盡當(dāng)可能換是多嘴提供沈一些員公司使信息豐，更配詳細(xì)滑的數(shù)哄據(jù)。割在未窯來(lái)將哄試著賤將公昌司包雷括一艱廠(chǎng)、哨二廠(chǎng)鴿等生計(jì)產(chǎn)線(xiàn)眠各單浴位不伸同平擺臺(tái)皆貞能串做聯(lián)起病來(lái)，袋使的段在各判種效蝴能上昨明顯底加快拆，例套如一店家委籌托廠(chǎng)屬商他少急于晉在下鐘單之津后，撓去了育解他擁的訂夠單現(xiàn)粱在的冠進(jìn)度為，甚音至想耕去看渠他們敗的訂圣單是腐否能嫂提前嘗完成貴，這律個(gè)時(shí)叨候這綠家廠(chǎng)綿商就掀必須子去聯(lián)漆絡(luò)公華司的響業(yè)務(wù)貨代表車(chē)，但泥是業(yè)昏務(wù)代攀表，妻他一仗定無(wú)肌法了洞解現(xiàn)追在生館產(chǎn)在苗線(xiàn)的拳狀況賠，于卷是他罵便告次知對(duì)遲方，數(shù)他們病去查置才知票道，射然后銷(xiāo)業(yè)務(wù)迎代表愉便要所一個(gè)剝一個(gè)悔單位術(shù)去聯(lián)凳系，西其中浮可能憑遇到晚各種趣狀況染，造輔成回概報(bào)委離托廠(chǎng)才商時(shí)顫已是狼好幾削天之畝后。慣所以碼他們殃想做經(jīng)一個(gè)錄實(shí)時(shí)謊響應(yīng)稻系統(tǒng)世，配牌合電蒜子商由務(wù)系贊統(tǒng)，趣那將儀使效藍(lán)率更蹈為快他速，行雙方血皆能餐在最億短時(shí)只間內(nèi)糟完成腸工作滋，旺灘宏所竭合作伶的主膝要廠(chǎng)藥商都竟為世棒界相曬當(dāng)知寇名的釣廠(chǎng)商副，是垂靠公綢司在猴成立豆開(kāi)始歌一點(diǎn)畢一滴望有的凱成就衡，所森以其封在現(xiàn)席階段場(chǎng)的電圓子商柳務(wù)系湊統(tǒng)服性務(wù)，本對(duì)象匹皆以絲任天仆堂等溫合作收伙伴郵為主燥，為遣了因違應(yīng)每怒個(gè)廠(chǎng)抖商所予希望婚在網(wǎng)貧站上脖獲得戴的信套息有陡所不煌同，恥在未爪來(lái)為氣了使觀(guān)的合巨作廠(chǎng)寧商感少到公回司對(duì)舞企業(yè)軌經(jīng)營(yíng)名的用及心，墨旺宏褲電子典將為列每個(gè)乎合作排的廠(chǎng)靠商個(gè)環(huán)人量船身制篩作屬箱于他交們的察個(gè)別店網(wǎng)頁(yè)由﹝傅MY配．給CO佛M落﹞臨。悠造對(duì)全利球供卡應(yīng)鏈破的看悅法及文有無(wú)問(wèn)導(dǎo)入飯全球曲供給撿鏈的津方案你前面芽所說(shuō)吩的，團(tuán)旺宏據(jù)電子辰在現(xiàn)反階段權(quán)里，曬所合塵作的酸主要無(wú)幾個(gè)身世界胃大廠(chǎng)驕皆為前公司女成立旨之后身，努透力經(jīng)王營(yíng)一叢點(diǎn)一蕉滴而朋來(lái)的踢，所級(jí)以在寧供給瘋上，巷實(shí)在解不甚娘仰懶起全球購(gòu)供給財(cái)鏈，軋旺宏繩目前嗎尚無(wú)牛導(dǎo)入逝全球園供給倍鏈的拌方案謝，不麥過(guò)他殖們?cè)诮既蚬┑目傂泄緵](méi)與分蓮公司王間，裙皆由回專(zhuān)線(xiàn)傲連結(jié)渡，發(fā)槍展全繁球化盲系統(tǒng)并，皆位由這咱一套扇全球標(biāo)化系挺統(tǒng)的非運(yùn)作蛇，使詳?shù)目偢吖静颗c各緞地的寫(xiě)分公氣司更子能達(dá)怪到信組息與搞技術(shù)細(xì)上的漫交流惑，使邁的旺皆宏電索子在燈世界辟各地柜的運(yùn)木作更應(yīng)為通惠行無(wú)微阻。慚兵面對(duì)卷未來(lái)政電子全化企勸業(yè)的提來(lái)臨機(jī)，公朽司的殺企業(yè)莫策略帶為何真？活面對(duì)佛著未貍來(lái)一遞日千訪(fǎng)里的災(zāi)電子鋒化企渴業(yè)的衰來(lái)臨魄，旺必宏電套子不請(qǐng)誨言藝的希翁望以共一個(gè)弟技術(shù)秀領(lǐng)導(dǎo)毛者的魯角度緩，不愁斷的亮學(xué)習(xí)晉與成句長(zhǎng)，寶且在紫未來(lái)廢公司愈在電與子化掀的方自向客封戶(hù)將焰是首船要服列務(wù)對(duì)毯向，亭藉以碗加強(qiáng)星對(duì)客拖戶(hù)不良論是洞技術(shù)澇面、賣(mài)策略糟面、緊以及媽獲利倦性上馬相乘卷加值糖的合上作關(guān)附系。注志有無(wú)臣打算底與信訴息策窗略相礙結(jié)合歌？乳這相程當(dāng)然誕是必?fù)硪墓?，信果息策泳略的畜結(jié)合莫，在卡客戶(hù)暖方面予，將寄可以酒防止你客戶(hù)東浪費(fèi)饅不必債要的摟時(shí)間遣，使勒的客摔戶(hù)覺(jué)洽得繁帳瑣。庭在客眼戶(hù)申搜訴、顆退貨獻(xiàn)等系視統(tǒng)也波將由漂過(guò)去問(wèn)分立餅不同貸位置于將建太立單疼一窗剖口，床加強(qiáng)諸對(duì)客爸戶(hù)的稿效勞累，使團(tuán)得客掘戶(hù)在由信息匯取得接上更賣(mài)為便澇捷。連在公恒司方狠面，詞串聯(lián)錫公司稅各單拼位信稼息，墻利用皺其做滅公司不決策宣，他棕們計(jì)鄉(xiāng)劃在惜公司渡規(guī)劃逮成立增戰(zhàn)情視中心框，也搞就是紙?jiān)诠~(yú)司里蹈設(shè)置暑一處妻四面襲墻上品皆是筆各種沫商業(yè)耀信息像及公鎮(zhèn)司產(chǎn)陣銷(xiāo)情蝴況，敲透過(guò)叔像這帳樣信鞋息策擠略與坊公司促結(jié)合辱的信憶息情和報(bào)，謎使的計(jì)旺宏粥電子合股份戚有限胖公司堆將更杠能撐乘握發(fā)玻展迅便速的拾半導(dǎo)烤體，存業(yè)績(jī)續(xù)不斷解創(chuàng)新闖高。曉資料取來(lái)源森：罵一杏?童現(xiàn)況暮帳身旺宏京電子種股份濟(jì)有限進(jìn)公司豐，在恰經(jīng)歷右亞洲皆金融透風(fēng)爆呈帶來(lái)編的半息導(dǎo)體櫻不景濁氣，滾在糖20腿00憑年呈抽現(xiàn)強(qiáng)順勁復(fù)轎蘇，票再加硬上復(fù)負(fù)蘇后誦不再嫌是以炮PC斜為成濕長(zhǎng)重異心，玻取而宜代之狡的為抓無(wú)線(xiàn)愧通訊枝與信末息家扣電，繩使得屬十年望來(lái)執(zhí)櫻著于距非揮五發(fā)性很與系逼統(tǒng)整萍合芯乏片研各發(fā)，醬出現(xiàn)企了爆欣發(fā)式英的交斑集。縱震吉壤旺宏支在九眼二一熊地震菠后，煌快速源復(fù)原前生產(chǎn)遺線(xiàn)，營(yíng)在訂狗單方液面更斬是連販連創(chuàng)嚷新高禾，現(xiàn)辦在一繭廠(chǎng)與雕二廠(chǎng)皺與處門(mén)于滿(mǎn)焰載的尼狀況圓，其大也在跡去年貧九月似將二尸廠(chǎng)產(chǎn)草能提需升至釀40駝00爐0園片，茂甚至陳在未評(píng)來(lái)旺癥宏進(jìn)畫(huà)行三毀廠(chǎng)的臂興建浙與四圖廠(chǎng)的晉規(guī)畫(huà)迅，其頑除在傻外部役的提妖升外駐，更只期待蘆在內(nèi)朋部更姜能達(dá)堅(jiān)到縮暢短決個(gè)策流勵(lì)程，蘋(píng)加深否事業(yè)棕部責(zé)度任承巷單能辦力的融新組賽織。饑二宋?澡問(wèn)題仿點(diǎn)渾拳經(jīng)由晝本組糖同學(xué)持一起定討論嬌的結(jié)尿果，禁旺宏塑電子遇股分帥有限沈公司誰(shuí)，我理們發(fā)解現(xiàn)了游十個(gè)央問(wèn)題濫，分允屬于猾管理骨面的返有四鐘項(xiàng)、酒技術(shù)芽面的前有四據(jù)項(xiàng)、計(jì)謀略罪面的直有一壩項(xiàng)，求組織污面有呢一項(xiàng)財(cái)，其籃它方儲(chǔ)面有我一項(xiàng)贈(zèng)，分講別敘月述如追下賭導(dǎo)入取ER歉P椅不順徹利的未原因?qū)卧谄肌舶菁夹g(shù)蛇面盆〕偉當(dāng)時(shí)慈現(xiàn)況萍:損當(dāng)初只導(dǎo)入懶ER創(chuàng)P軋系統(tǒng)過(guò)時(shí)未扭能順已利上渴線(xiàn)熔如何展節(jié)省廈系統(tǒng)尼整合厭的成逮本？女〔技幫術(shù)面衫〕妥現(xiàn)況事：當(dāng)孤新舊北系統(tǒng)強(qiáng)交替書(shū)時(shí)存翻在著情無(wú)形虎的成愁本，怕也就痛是需偷花費(fèi)忽人力泥、物虎力來(lái)攏將系蕉統(tǒng)整俯合。吸數(shù)據(jù)弱保全百的安紗全性處差私,可該如險(xiǎn)何解氧決謝?丙〔管殘理面嚷〕諸電子葛化使殿得數(shù)正據(jù)的扯存取碑更加悄容易它.墾導(dǎo)入削ER陶P瘋使得揭各個(gè)晚部門(mén)理容易雜取得侄其它承部門(mén)油的數(shù)扁據(jù)鋒(延包含利機(jī)密住數(shù)據(jù)敬)這＝＞瘡使得倦數(shù)據(jù)而的保枕全不遺易達(dá)距成康4.卸人才難外流兼的流傘動(dòng)率敬高該登怎么芒解決代？〔紅管理擾面〕胸高科算技產(chǎn)鋸業(yè)間粉挖角吐嚴(yán)重未，人內(nèi)才保摧留不扶易擾早期僵旺宏昨在導(dǎo)黨入項(xiàng)份目之副時(shí)，盜專(zhuān)正值介半導(dǎo)寺體產(chǎn)瓶業(yè)的江低潮潮，公朱司主雄要經(jīng)惑營(yíng)的惱業(yè)務(wù)且在當(dāng)棍時(shí)的俗社會(huì)沒(méi)屬于倆非主高流市伯場(chǎng)，屆員工轟薪資她跟其波它產(chǎn)功業(yè)比邀較起桐來(lái)，鎮(zhèn)還不已是頂植高，秘員工踢多半丟待不小久時(shí)般間便吊想轉(zhuǎn)巷行到袋其它奮在當(dāng)宜時(shí)社魄會(huì)較竹有前桌途的孔大公贊司以?xún)€及薪骨資教提較高份的公醬司，奔因此蠻公司磁員工胸的流罷動(dòng)率廚高屢,江導(dǎo)致獸在導(dǎo)昏入項(xiàng)渾目時(shí)損，由棗于項(xiàng)素目人拒員更塔替頻沙繁，五使得絮工程趣知識(shí)飼累積逢困難勢(shì)，致嬌使項(xiàng)腰目推區(qū)行不頁(yè)順?biāo)旖?，更緊讓留毯下來(lái)垂的項(xiàng)寺目成測(cè)員對(duì)易于推斬行項(xiàng)蠻目工盤(pán)作所挎獲的比成就哄感低乎落，謠也萌肯生退冤意而薄離職儲(chǔ)轉(zhuǎn)業(yè)羊，形館成惡寧性循哲環(huán)，納導(dǎo)致塌人才微流動(dòng)梅率高吧。而萍在近浴期半部導(dǎo)體節(jié)產(chǎn)業(yè)座的迅伯速發(fā)滴展之巨后，瓜由于孔公司胖的福飾利不姜如臺(tái)詞積電攏與聯(lián)刺電半頓導(dǎo)體置的兩竟大龍涼頭的羞情況拉下，雕人才陰外流稻到臺(tái)扇積電夜與聯(lián)擦電的脆情況灘嚴(yán)重降。聽(tīng)5鵲.泰部門(mén)駛代表胖不適燈任〔羽管理跟面絡(luò)〕臭旺宏領(lǐng)雖在灶一開(kāi)屑始即棚有良魯好計(jì)州劃，追在導(dǎo)娘入時(shí)斤即是豪各個(gè)厘部門(mén)玩皆有善代表筑參與威，但行局部垂部門(mén)輕因代祝表未羅能完橫整表艱達(dá)其嫂需求葵而有祥所困館擾。陣6.喪膨未擁南有整偶合情補(bǔ)報(bào)之把系統(tǒng)旺〔車(chē)技術(shù)痰面真〕偵旺宏叢電子行是一蜜個(gè)世亡界級(jí)珍的半消導(dǎo)體葵大廠(chǎng)撥，所匙以高耕階主議管所錘需要嫌接觸末的信味息相遙對(duì)較服多，挽但在得這一像次訪(fǎng)月談中情并末驚發(fā)現(xiàn)遇其有訓(xùn)整合壓來(lái)自透四面林八方棕的工殊具。測(cè)7.照桑員工萍對(duì)新趕系統(tǒng)合的不微適應(yīng)革〔庸管理鞏面杯〕令新進(jìn)梢員工箱對(duì)使院用系查統(tǒng)時(shí)腰所發(fā)皺生的蘇生疏樂(lè)期，說(shuō)會(huì)造流成公漏司在枝作業(yè)膛處理榮上有朵延誤營(yíng)的情損況發(fā)衡生。于8.演窩維修黨時(shí)間險(xiǎn)太長(zhǎng)娛〔浴技術(shù)桃面搬〕傷各部寇門(mén)傳茅遞訊廳息時(shí)租間太捆長(zhǎng)，至當(dāng)部漠門(mén)發(fā)拘生維增修需鄉(xiāng)要及桂系統(tǒng)嚷需要鐵時(shí)，透將需細(xì)要訊絨息傳閃遞給解信息來(lái)部，然期間持必須花經(jīng)過(guò)錢(qián)重重公關(guān)卡懶，最罵主要生的還謀是沒(méi)欲有辦車(chē)法有極效并約確實(shí)址的做秋出反池應(yīng)。常9血、部恩門(mén)權(quán)嚼責(zé)劃腹分不茄當(dāng)赤在導(dǎo)簽入系埋統(tǒng)及捕系統(tǒng)彼更新率的過(guò)野程中紐，隨登著時(shí)壩間的昂進(jìn)行串而衍分生出銅各部咽門(mén)不牽同的棵需求鄰與問(wèn)矛題，飲信息衣部門(mén)款便成料立了暖相對(duì)碎應(yīng)的痛小組風(fēng)部門(mén)必來(lái)解辱決各搜部門(mén)洋的問(wèn)燦題。亞但是嗎在不象斷成享立的促信息意部門(mén)斬小組秒中，畝小組冒與小猶組間井發(fā)生和了權(quán)縫責(zé)重趟復(fù)以攜及權(quán)卷責(zé)空電檔的批地帶健。辭10鏡、木ER賣(mài)P捉系統(tǒng)瘡PP嫂模塊維更新親困難簽對(duì)半辯導(dǎo)體旗產(chǎn)業(yè)翅ID點(diǎn)M濤而言粥，灑PP育僅模塊背是生匹產(chǎn)流刺程最闖重要燈一環(huán)亮，牽彈涉到鍬許多宴技術(shù)餓開(kāi)展認(rèn)及實(shí)想質(zhì)營(yíng)械收，傘然而啦市場(chǎng)最改變獅迅速嫩造成姨競(jìng)爭(zhēng)胳優(yōu)勢(shì)罩的潛狼在危衡機(jī)甚出大。且特別佩是工IC證產(chǎn)業(yè)盆有所憑謂的便生命仆周期式，高鑄科技證技術(shù)牲，科趙技制另程等裹問(wèn)題隆，是屆直接富的影鞠響到連公司剩的整艘體營(yíng)國(guó)收狀漆況。稻三賢?你改善戚方法贏問(wèn)題紅一賞?益SO撿L:更ER矛P拌要導(dǎo)蓬入成樂(lè)功必?zé)o須從勞執(zhí)行溉面和伙系統(tǒng)撞面兩揭方面數(shù)相互講配合炭ER渾P框系統(tǒng)銀導(dǎo)入想時(shí)所戴遇到禿的困尼難才圾會(huì)少棉。項(xiàng)經(jīng)由蜻訪(fǎng)談奴的結(jié)畏果和叫上圖塞的比儲(chǔ)較后堂我們軋發(fā)現(xiàn)沈旺宏瓣在導(dǎo)創(chuàng)入時(shí)捉有一傾些地沫方出牲了問(wèn)拿題，庫(kù)正如底圖淺躲藍(lán)色課所標(biāo)拍示，籠在執(zhí)解行面產(chǎn)的項(xiàng)統(tǒng)目管鞏理、宅使用武者測(cè)膜試、糟成立殖系統(tǒng)帶支持六小組毀和制熔作使避用者誤手冊(cè)當(dāng)；系膏統(tǒng)面奇的效曠能量夢(mèng)測(cè)改鉆善和導(dǎo)系統(tǒng)玩整合僻測(cè)試德這六驅(qū)個(gè)地佳方需易要加籃以改甜進(jìn)。鍬工程棵管理示：捆旺宏刊在這齒方面融可以選說(shuō)是處完全施沒(méi)有姓做到蜻，因健為當(dāng)梁初顧挑問(wèn)公哲司訓(xùn)汪練旺臣宏的盾IT株部門(mén)朵的人魚(yú)員和倍公司怒各部墳門(mén)的乖主管帖們，場(chǎng)教導(dǎo)虛他們底如果菊操作牛系統(tǒng)危，其葬實(shí)顧沙問(wèn)公貫司應(yīng)階該和牢旺宏盼的人寧員組啊織一鑼個(gè)項(xiàng)賞目管朝理的瞇te虹am均，根委據(jù)系敵統(tǒng)整塌合測(cè)輔試的晴結(jié)果冷，加雖以持谷續(xù)控濁制管選理，需持續(xù)賴(lài)進(jìn)行濟(jì)一般枯的計(jì)恐劃進(jìn)版度會(huì)騰議、忌指導(dǎo)有委員閘會(huì)會(huì)竄議以式監(jiān)督認(rèn)工程始的進(jìn)蹈行。呀使用認(rèn)者測(cè)銜試：較旺宏現(xiàn)當(dāng)初特測(cè)試襖所有耀的程茄序是蜜由小IT敲部門(mén)餓的人尺員來(lái)枝測(cè)試啄，測(cè)巧試完鳥(niǎo)后就盞直接偏上線(xiàn)悼使用醉，因棒此上梅線(xiàn)后羅所發(fā)療生的讀問(wèn)題搜當(dāng)然蓋也就蝴很多居，其燃實(shí)在歷測(cè)試伶的階言段就描應(yīng)該當(dāng)讓使耗用者渣和兼IT附部門(mén)夕的人網(wǎng)員共運(yùn)同來(lái)譯測(cè)試爺，測(cè)鉛試系吩統(tǒng)是喬否符恢合使燥用者躬的需上求，棗依照晌使用鄉(xiāng)者的患需求炊來(lái)修伐改系嗎統(tǒng)程每序，緣這樣千日后貼所發(fā)那么生的阻問(wèn)題立會(huì)比吳預(yù)期勁來(lái)的矩少。奉成立畫(huà)系統(tǒng)淋支持尤小組何：鏟當(dāng)初養(yǎng)旺宏堆IT番部門(mén)匆的人框員是爛當(dāng)使箱用者康發(fā)生存問(wèn)題饒才去炊解決地，都陳是被眨動(dòng)的橫行為纏，其日實(shí)源IT穿部門(mén)泊人員瀉應(yīng)該運(yùn)另外寄組一幫個(gè)系超統(tǒng)支躺持小憶組，卻其主淋要的艙任務(wù)罵在支贈(zèng)持對(duì)匆于新爹系統(tǒng)均不熟歐的使玻用者修，且癢支持葉行動(dòng)桐應(yīng)由傭被動(dòng)如改為姐主動(dòng)哭，這鋤樣其ER桃P貪的推跌行才比會(huì)更婦順利云。沾制作償使用氏者手赤冊(cè)：除其實(shí)垂旺宏鞠當(dāng)初大不是新沒(méi)有兇使用蔑者手慘冊(cè)，貴而是園使用昏者手葛冊(cè)是溝發(fā)給證IT留部門(mén)滲人員鐮使用惑，且鍵當(dāng)手冊(cè)惰為英麗文版另。我漂們建熊議旺紫宏可搏以自爹行印產(chǎn)制中秋文版軍的使梯用者掠手冊(cè)世，且稱(chēng)手冊(cè)懇也應(yīng)舍該發(fā)姜給每身一為川會(huì)接怎觸系毅統(tǒng)的捏使用薪者，抵這樣液使用夜者能逆夠更砌了解溫如何渾操作爭(zhēng)系統(tǒng)肆，且糟能夠通減輕舟IT氣部門(mén)圖人員炮的工伏作量憶。繳效能竹量測(cè)陳改善賊：蕉旺宏喉IT臉部門(mén)割人在杜修改掀程序悠的次醉數(shù)過(guò)滴于繁慈多，鋤其實(shí)嶄可以駕定義衛(wèi)量測(cè)趟之度忍量標(biāo)嫁準(zhǔn)，棒如出抽錯(cuò)率手、待逢用率濁、失界效率場(chǎng)、平轟均失權(quán)效期杯等，簽再根貧據(jù)標(biāo)帽準(zhǔn)加恩以了娛解問(wèn)溉題所海在之僅處。授系統(tǒng)俱整合晶測(cè)試用：輕這一品方面毀旺宏尖因?yàn)殄伌嬖诎抵邓鹘y(tǒng)整忌合的遮問(wèn)題冊(cè)存在雪，導(dǎo)呈致整濃個(gè)系框統(tǒng)整娘合測(cè)凈試的盆時(shí)間煤太長(zhǎng)浙，這全也是駛下面概我們懸所要碗探討揚(yáng)的第聲二個(gè)支問(wèn)題牛，只嫂要將底系統(tǒng)魯整合村的問(wèn)取題解腎決，是那么房系統(tǒng)需整合栽測(cè)試健的問(wèn)貞題也固就能丈解決蹄。繭問(wèn)題脅二鴨?捉So司l雕：慘1.剝需和督先前蠅的顧替問(wèn)公置司保挺持聯(lián)淚系：棉因旺壺宏的望系統(tǒng)嶺可以叮說(shuō)是田階段念性的夜更新豬，又釋因?yàn)榻z連續(xù)聰替換鹽多家被參謀悅公司墻，因庭此系示統(tǒng)參看數(shù)也如就跟董著修焰改，郊新系報(bào)統(tǒng)參燃數(shù)配懶合舊房系統(tǒng)豈而改巷變，祖假設(shè)是砌舊系臉統(tǒng)有灑任何生問(wèn)題筋也就微能夠剪請(qǐng)教施先前予的顧盒問(wèn)公矩司了論。莖2.凝系統(tǒng)捧參數(shù)磁的整局合：網(wǎng)由于逼系統(tǒng)式是階上段性伸的更亮新，述因此術(shù)系統(tǒng)槍參數(shù)棍也一準(zhǔn)直有頃所更嫌改，呼所以央我們登建議叢可以澡將系辮統(tǒng)數(shù)永據(jù)數(shù)敗據(jù)加齊以統(tǒng)鍵一標(biāo)批準(zhǔn)化舅,斃以便燈節(jié)省兄日后剩的成應(yīng)本，貴由于分系統(tǒng)街是階骨段性值的更溪新，茅因此塔系統(tǒng)斗參數(shù)傲也一資直有鉛所更框改，哀所以吸我們克建議曾可以下將系躁統(tǒng)數(shù)楊據(jù)數(shù)完據(jù)加性以統(tǒng)粒一標(biāo)鏟準(zhǔn)化窯,喜以便掘節(jié)省蕩日后援的成武本。械問(wèn)題解三希?傍電誓刷子及歉化淡隨著魯電子譽(yù)化的誘進(jìn)步剩，說(shuō)君使得慨?dāng)?shù)據(jù)么的存辱取方糟法也彎隨之但更加榆的多躁元化組，轉(zhuǎn)如：披3.晚5筋吋硬穗式磁句盤(pán)、孕FT槳P衰、網(wǎng)為絡(luò)硬燈盤(pán)嘗……沒(méi)等方當(dāng)法，脫并且釣，數(shù)即據(jù)的圣存取訓(xùn)也愈蒙變愈軟容易俯；存掃取量四也愈能來(lái)愈寧大，社如電造影中牲Mi民ss續(xù)io賢n葵Im恢po錢(qián)ss裁ib脫le不中，部男主擺角湯掠姆克財(cái)魯斯合在順竭利的衰潛入嘴美國(guó)縮中央純情報(bào)她局罵FB拿I王總部折要竊董取資慰料時(shí)題，所饑有情貫報(bào)局裕人員膠的名槽單竟喝然被傻男主賠角用贏一張懲3.掙5村吋磁茫盤(pán)就膜能全隙部存穩(wěn)取完達(dá)、竊拉取成疲功。押像逝FB把I帝這種庭世界盜級(jí)情郵報(bào)機(jī)潑構(gòu)，彼在保慕全系惕統(tǒng)被旨破解芹后，揪局里隊(duì)的機(jī)輛密數(shù)撿據(jù)，醉竟能蔥用一次張垃3.捉5淹吋的延磁盤(pán)乓就可香以全堵部存架取復(fù)積制完蒙成，宮那么搜對(duì)于兔像旺上宏這粒種半之導(dǎo)體喉公司凡而言噴，它泳們的再商業(yè)場(chǎng)機(jī)密咸數(shù)據(jù)誘，是嗎維持邀它們滴所能境夠跟川其它宮世界略級(jí)半皆導(dǎo)體疊大廠(chǎng)籠競(jìng)爭(zhēng)羞抗衡以的營(yíng)翅運(yùn)命不脈，洞不但環(huán)在國(guó)團(tuán)內(nèi)要質(zhì)防止津其它富公司磚對(duì)資濾料的豈竊取行，甚掀至也去要嚴(yán)縣防外判國(guó)商建業(yè)間據(jù)諜或意是駭慰客們皺對(duì)商茄業(yè)機(jī)池密的黃竊取鍋，因裝此如腐果它豈們?cè)谳v保全大系統(tǒng)展被破室解后雜，數(shù)孟據(jù)絕由對(duì)會(huì)從很輕評(píng)易的赤被攜犯帶竊支取走樂(lè)。令.錯(cuò)這就析是在祥科技液不斷蓋進(jìn)步嫩帶動(dòng)菊電子泳化的是成長(zhǎng)蓮后，每對(duì)于牌旺宏賤在數(shù)弱據(jù)保右全的就平安洪性差里、不炕易達(dá)餓成的端概況礦。豆.吹導(dǎo)磚介入岸E脫R前P串而旺催宏在信執(zhí)行有工程諸、導(dǎo)擊入箭ER微P上系統(tǒng)酒后，丘由于偽ER費(fèi)P爬系統(tǒng)姨要求貨公司呼各部劣門(mén)的裂作業(yè)隙流程取透明漸化，等并且蘆讓各戰(zhàn)個(gè)部鹿門(mén)之脖間需擔(dān)要調(diào)僅閱其里它部淹門(mén)的阿數(shù)據(jù)墾時(shí)，沖速度商更加朋的快急速、中程序擱更加浸簡(jiǎn)便騙、容紀(jì)易，共因此股，對(duì)厚于公灑司各灰部門(mén)喂間，茂數(shù)據(jù)嫌的流鞠通調(diào)縮閱，懇假設(shè)沒(méi)侵有經(jīng)黎由嚴(yán)霜密的迎保全義系統(tǒng)殺的控型管，假在導(dǎo)等入令ER在P仁系統(tǒng)除后為梅公司探帶來(lái)產(chǎn)許多籌優(yōu)點(diǎn)閑的同奮時(shí)，生卻也要帶來(lái)到一個(gè)快致命貓性的失缺點(diǎn)縣──座機(jī)密旨數(shù)據(jù)某會(huì)比西導(dǎo)入死前更的加容椒易外搖泄，里這就樓是導(dǎo)遭入角ER喇P徑系統(tǒng)蓄后反糾而會(huì)如使旺竿宏在攤數(shù)據(jù)昨保全啄性差合的原綱因。列SO娛L胳:碎加土照強(qiáng)斧逝資李幻料鬧平的丸榆安粒她全垂霉性棍竿鍛{夠技術(shù)柜面術(shù)}-賓--國(guó)-丟增設(shè)否嚴(yán)密白的保走全加念密系般統(tǒng)加昂以控渣管歲阻憲狠俱嫩錄痰扁爹首先杏，先蒼做率數(shù)據(jù)趴分級(jí)氣──匙區(qū)別趁公司讓所有拿的數(shù)冒據(jù)中勒，那唱些是祖機(jī)密相文件跳，那哥些是勺一般纏文件流；再價(jià)加上爐設(shè)置釋存取滴權(quán)限擺－－色區(qū)別棍那些凳數(shù)據(jù)辛是只蔥限高邁階主緩管可災(zāi)以調(diào)鞋閱、但讀閱振，那像些是令提供敞一般汪職員堆調(diào)閱慌，經(jīng)綠由這望兩種炊方式妻，窯緣這樣堆一來(lái)族，公限司的到數(shù)據(jù)側(cè)在各懲個(gè)部騰門(mén)之毀間傳幅遞、矛讀閱渣時(shí)，鄰就能抱明確腫、清罷楚的督化分販出那跟些公水司的厚機(jī)密府資料畢只限稱(chēng)那幾尸位高咐階主間管知昨道、方閱讀完過(guò)，艙并且訂只允據(jù)許那挑些部訊門(mén)的假設(shè)高階毀主管煙能夠須調(diào)閱腳，這取么一怖來(lái)，潤(rùn)萬(wàn)一唱數(shù)據(jù)追真的訊外泄網(wǎng)，就捕能迅伏速、腥輕易斗的查幟出泄柳密者日是否陰為內(nèi)靠賊所門(mén)為，徒并且占加以攜制裁市。犬(2能)固模{砍人性適面挨}-正--著-柄提高兼員工違對(duì)公美司的前向心譜力啞陪膏粘假設(shè)公啊司員眉工對(duì)胞公司末的向濕心力撇差、葉忠誠(chéng)夢(mèng)度低某，僅美使技嚼術(shù)面抬的加彼密系弊統(tǒng)做判得再蝶好、慕是有壇多么帶的嚴(yán)探密，嗽數(shù)據(jù)米一樣粒會(huì)外鑒泄。扮舉一證個(gè)在憐近代殖對(duì)臺(tái)硬灣影隆響最話(huà)顯著記的例桃子來(lái)擺論述東：臺(tái)爭(zhēng)灣在發(fā)蔣經(jīng)晌國(guó)總遣統(tǒng)時(shí)隆代，梢曾和慢以敏色列藍(lán)、南體非一秒起合愚作研辰究發(fā)辣展核疫武，丹臺(tái)灣醬方面棵是由亮中山轎科學(xué)理院負(fù)脖責(zé)研息發(fā)與襪連系嶄，在冤合作期好幾槳年后行，就乳在快禿要發(fā)艇展成財(cái)功之伏時(shí)，孝當(dāng)時(shí)界的中膝科院頭的院求長(zhǎng)竟級(jí)然把哀這項(xiàng)樓研發(fā)皆方案復(fù)告知矮一向萬(wàn)反對(duì)史臺(tái)灣泰開(kāi)展居出核鍬武的帽美國(guó)購(gòu)，并泄且叛訓(xùn)逃到楊美國(guó)京而且原又把蠶研發(fā)激方案鐮中有濾關(guān)核棟武的惡核心招機(jī)密窯料竊依取交蜂給美拖國(guó)，侮因而嫩得到器美國(guó)梳的政嶼治僻蠅護(hù)，雀成為摔美國(guó)扣公民壩。所材以說(shuō)營(yíng)，如窄果公通司員儀工對(duì)梁公司唯的向勺心力收低，壓不管思公司做的保詢(xún)?nèi)Ｂ芟凋呀y(tǒng)做貪得再朽好，均數(shù)據(jù)葬一樣配會(huì)外唯泄對(duì),爽各何漁況是步本例饒中那弱一個(gè)急最高僑主管喚，自連己帶銀頭叛遼逃竊么取機(jī)逃密資森料呢的?劫而提射升員商工向聯(lián)心力謊的方妄法很獲多宅,羅諸如先加薪要,俊增加蛇年終瓜獎(jiǎng)金納或是新員工奶配股禿…映等方舌法都腹是可乒以提接升員被工向勁心力千的好飛方法洞，這幼會(huì)在朋問(wèn)題島四的蓮解決臘方法吐中詳館加描究述。蛛問(wèn)題犯四邪?預(yù)SO近L甚:家遏些質(zhì)止舟恩人厲預(yù)才模沾外特為流心(1慣)饅提示膊高洪財(cái)員游飄工魄云福寺式利抽--幫-疾{懶保存蓮人才駱}譽(yù)諸如購(gòu)以：風(fēng)提高巧薪水舌、增恩加員拌工配著股，俯或是唇增加研員工認(rèn)休假就等堡…換優(yōu)惠參的福億利措榜施，坐再加翻上如療：增月設(shè)健碼身房屈、交煮誼廳規(guī)、咖爭(zhēng)啡廳酸….御等提放升工亡作環(huán)奔境，猴從這該兩方遺面著抖手，配來(lái)挽仔留人隊(duì)才，星讓員唇工在備工作縫時(shí)能詳全心玩投入醫(yī)，而左在休奧息時(shí)竄也有躺優(yōu)良蝦的休校閑環(huán)瘦境來(lái)域疏解葬他們常所累索積的效龐大休工作址壓力帥，假設(shè)榜有做西到這炸兩大及點(diǎn)，聯(lián)公司良內(nèi)的濾員工準(zhǔn)就沒(méi)宜有什飼么誘鋼因能侵讓他戲們跳娛槽。隸(2錘)提招套激幕粉延專(zhuān)田尖業(yè)麥慮人奴蓬員占--愈-耐{謎廣畜顆納尖且人捉翅才搖暢}咬[盤(pán)治標(biāo)回]沖一方樓面以南高薪飛來(lái)挖纏角其紗它公沖司優(yōu)姿秀人短才，覆讓這鄙些即網(wǎng)戰(zhàn)力跌人才炸能馬樹(shù)上投安入工笨作的冬行列將，并隱傳授烈公司左所需擇的新勸知識(shí)尾、技?xì)q術(shù)，距但這生方法斑在廣顆納人偶才方腰面所壁占的夕比重夜不能夠太高途，畢績(jī)竟是饒靠高捉薪誘破使他左們過(guò)旨來(lái)的涂，假設(shè)汽以后膀有其廁它公繡司提列供更蜻高的吐薪資衡，難偵保他野們亦份有可捏能又逐因此叮而跳葡槽。婆[曲治本頑]羽另一淺方面予，公稈司本忍身還鐵是要忍投入藍(lán)大量炕的精險(xiǎn)神、都資源扎，積喊極的內(nèi)培育馳自己蒸的人倒才，轟以吸飄收年捏輕的邪新進(jìn)聚人員司、剛洪投入牽職場(chǎng)觸的社漆會(huì)新駁鮮人頓，逐習(xí)漸地融培育秋他們別從剛碼進(jìn)公化司的距小職袖員到烤成為閥各個(gè)罷部門(mén)綁里能泳獨(dú)當(dāng)互一面適的要富員、互主管貝。畢挺竟他意們跨砍入職賄場(chǎng)時(shí)冶，是盯從公凈司慢撇慢的里茁壯奴成長(zhǎng)臉的，也自然糞地，拒他們礙對(duì)公含司的幫向心父力強(qiáng)怪，忠心誠(chéng)度渣高，蟻并且市認(rèn)同攔公司報(bào)，這胸才是尋解決劈人才欠問(wèn)題休的長(zhǎng)志久之體道。零問(wèn)題索五紗?尖SO須L:格絲1.命降低紗流動(dòng)蠶率斜一個(gè)印公司句如果搏員工即的流站動(dòng)性竭過(guò)大器，將斜會(huì)使許的團(tuán)愁隊(duì)知撒識(shí)與物經(jīng)驗(yàn)莖累積眠無(wú)法交到達(dá)拜最正確炒的狀與態(tài)，玻其實(shí)晨在公獸司里穗每個(gè)倒職員喂的職島務(wù)都攀是需院要一軌定的跳時(shí)間定才能脈學(xué)習(xí)歡完成明，但屆學(xué)習(xí)最完的敬員工揪卻因憐為在咸考量碑許多鍬如未伸來(lái)發(fā)帶展、禍福利芬、薪葵資等最問(wèn)題扣后，褲覺(jué)察震離職演雖然繁又要術(shù)去適斗應(yīng)一同個(gè)新腥的環(huán)照境，艦但在甜考慮半后仍喂選擇源離開(kāi)避，發(fā)競(jìng)生這效問(wèn)題負(fù)時(shí)公嶼司便樸要想售，為天什么挺一個(gè)雨員工翻他寧膽可重隆新去微面對(duì)蜂一個(gè)科新的降工作繁環(huán)境匆而不具愿意手留在幕公司巴，如嶼果我的們不食去正眉視員將工的喂流失址問(wèn)題敢，那胡相對(duì)側(cè)的各掉部門(mén)嗎的代取表也員將必浴定成博為那腿些考昨慮未錫來(lái)發(fā)等展、籍福利死等問(wèn)按題后給離去戚的員河工，預(yù)所以愉我們覽應(yīng)該勇透過(guò)色一些框方式厭去降顛低員躲工的痛流動(dòng)釀率，豐例如異：提慎升員利工福畫(huà)利及協(xié)讓員瞎工們抽覺(jué)得哥在旺弟宏有創(chuàng)前途近，還柏有建浴立良剃好的俯升遷覆制度牙，透毛過(guò)這約些方孤法，埋公司崇盡可眼能的覽使流句動(dòng)率校降低取，如才此一章來(lái)整透體員該工流磁動(dòng)率芹降低神,上，相泉對(duì)的鋪代表尤者的壯流動(dòng)涉率也蹈將降腸低。占2.閥透過(guò)蟻內(nèi)部碗會(huì)議桶整合亂對(duì)代羞表的舉整合晚：雖乓然一而個(gè)部片門(mén)主假設(shè)管可兄能較叮了解辣部門(mén)鐘員工惡的情劇況，囑但很君多事乳不是覆一個(gè)藝人獨(dú)佩立完控成最舟好，奴在選瀉代表趣上，段最好跳還是旋透過(guò)亞會(huì)議賀，不自要只掃是由零主管協(xié)本身膀自己蓄指定扯人選儉，可鹽經(jīng)由稱(chēng)會(huì)議蝦的討洪論選挪出一蕉些較覺(jué)適合鍛的人君選，鼓從以犧下的躍考量槳去選濾，年貸資較埋久且沒(méi)職位州較高須者出謀席，巡因?yàn)橄蠊ぷ鳚B年資瘋高工獻(xiàn)作流洞程認(rèn)屯識(shí)較星深治.罪職位送較高捕者推口動(dòng)較飛易，腿再加帝上對(duì)撞計(jì)算器機(jī)作虜業(yè)較傾為熟偽悉及肉參與聲度較艦高者每，透贏過(guò)會(huì)仗議選導(dǎo)出該眠部門(mén)辛最適及合的枯人選參，這抗樣就亮不會(huì)厘發(fā)生灰，部降門(mén)代逃表不蜓適任匪的情睜況。舊各部鹿門(mén)代使表合常適與乒否青對(duì)需柳求的摧整合辣：一聾個(gè)部喚門(mén)有豎了一叔些不顆錯(cuò)的摔代表斜，也園許他煩是該頸部門(mén)陽(yáng)最適嬸合的紛代表調(diào)，但愧并不肢表示鄙其樣插樣都耗能做答到最收好，剩所謂拆智者歉千慮練必有武一失季，想稈要光傭光透蓋過(guò)幾砌位的束代表多要他椒們想賊出部消門(mén)里問(wèn)所有頂?shù)男桡@求，嚼這樣淹做似艦乎有唇點(diǎn)大恥意的扁，所漆以，貼不只帽是整呆個(gè)公賭司去胞找各敬部門(mén)械派代嘆表出袋席會(huì)妖議整秀合意消見(jiàn)，屑各部炮門(mén)的嘉人數(shù)鴉較少霧，部殲門(mén)內(nèi)述舉行獸全部救門(mén)的遇一些是意見(jiàn)田整合字會(huì)議金也較既可行估，有溜了整蔑合會(huì)對(duì)議給耽員工栗表達(dá)半意見(jiàn)謙，有辛助于憤部門(mén)協(xié)全方磨位的幅考慮衡各項(xiàng)睡需求荷。諒當(dāng)然濃公司塵不是降只有董照顧鏡勇于嚴(yán)表達(dá)送的員繡工，造對(duì)于該局部倆過(guò)于歪內(nèi)向維，或殖是無(wú)陷法出溜席會(huì)兄議的品員工最，公集司應(yīng)碌設(shè)立待留言逗板、帳bb劃s豆、專(zhuān)躺門(mén)信謠箱等頭專(zhuān)門(mén)標(biāo)為整穴合意灘見(jiàn)之位工具尼，去悠供這殘類(lèi)員葉工使飾用，柄讓他瓶們也子能清儀楚的晨表達(dá)手出他學(xué)們的眨意見(jiàn)熔，透篩過(guò)以晶上的甚方式憤對(duì)于駐各部貌門(mén)代限表的朝適任禿問(wèn)題鈴及意食見(jiàn)的肌整合終將是歇一大憲幫助堤。披問(wèn)題木六偽?飄SO奇L命：革建立華高階直主管輔信息騙系統(tǒng)乞閑壩為什劑么要協(xié)建立孤高階昨主管憂(yōu)信息瘡系統(tǒng)奉呢？監(jiān)面對(duì)搶半導(dǎo)黃體市驗(yàn)場(chǎng)的禿競(jìng)爭(zhēng)醋劇烈掠，我港們可封以透勞過(guò)這半套系恰統(tǒng)加評(píng)強(qiáng)利佩用計(jì)麻算機(jī)拌信息涉以及陳整合百市場(chǎng)儀的能帽力，計(jì)使的包處于輛多變奏市場(chǎng)淚的旺隙宏在闖必須眨面對(duì)爭(zhēng)充滿(mǎn)知市場(chǎng)草上各訴式各離樣的妹不確榆定性牧與風(fēng)炮險(xiǎn)時(shí)判(陸包括以研發(fā)盯新產(chǎn)北品時(shí)毒的風(fēng)示險(xiǎn)拴)黃做出幻正確荷決定啊，對(duì)晃于發(fā)褲展快粒速的傲半導(dǎo)霉體業(yè)藝來(lái)說(shuō)號(hào)設(shè)備引的擴(kuò)形充，舉人力禿的培淘養(yǎng)，布都需餅要相祥當(dāng)?shù)闹蹠r(shí)間懶來(lái)處擦理，封現(xiàn)在奉旺宏鮮內(nèi)部財(cái)有三同千七盟百余嫁人，彈在面甲對(duì)人閉才不嬸足或旁設(shè)備播不夠汁時(shí)，膜其實(shí)祝有時(shí)黃不是日盲目倚的擴(kuò)應(yīng)充及艙引進(jìn)感新的冰人員譯，有森效的練提高慶人才糊的運(yùn)魔用及乓使用倡設(shè)備臘，也生是值癥得考行慮的勉方向回，所宋以無(wú)路論是固在管印理員耽工及腥設(shè)備但上都國(guó)是被臂高階薯主管駝們所甜重視左的課屑題，沃唯有糠重視本這些射問(wèn)題罷才能臘降低甲本錢(qián)語(yǔ)，再云來(lái)就極是產(chǎn)寸能的柜問(wèn)題薪，如政果設(shè)圣備來(lái)戀不及酷生產(chǎn)渾將無(wú)部法滿(mǎn)倘足顧帖客的拍需求鐵，客叔源將男減少豎，不三但使往自己坡的客南戶(hù)流沸失，燕相對(duì)茅的使機(jī)的對(duì)予手更演具競(jìng)假爭(zhēng)力賀，降常低自網(wǎng)己的博營(yíng)收涂，所陰以唯顏有透擠過(guò)高饞階主呢管信但息系康統(tǒng)的拔情報(bào)降整合謙，快教速了河解市喝場(chǎng)信斬息進(jìn)膜而預(yù)紫先對(duì)齊于市雞場(chǎng)的默需求騙做適陰當(dāng)?shù)臍じ淖儖D。來(lái)源：林東清王妙雲(yún)來(lái)源：林東清王妙雲(yún)管資訊系統(tǒng)發(fā)展成功的因果模型建立浙公司窄里經(jīng)繁常用評(píng)召見(jiàn)秀下屬運(yùn)的方式式去里了解稈部門(mén)乎的需莖求，洞而有餓時(shí)聽(tīng)浴到的災(zāi)都只喉是下回屬的擴(kuò)片面柄之詞抽，而掙高階擺主管玻們由周于其庫(kù)工作罪性質(zhì)愧的特春殊性睜，有津時(shí)實(shí)拜在無(wú)溜法深程入各帝部門(mén)摧去了賞解是帖否真踢如下照屬所出說(shuō)的辜一樣噸，而坦做下園不正鉆確的芬決定莖，經(jīng)騰由高暑階主疏管信濤息系那么統(tǒng)，幸公司底的高撤階主絞管們標(biāo)便真肯正的吧可以壓得知拍，現(xiàn)濾在那矩里設(shè)基備不杰足或蜜是那緒個(gè)部糊門(mén)的祖人力失是不煩足的喝，且系透過(guò)森計(jì)算符機(jī)的變接口誠(chéng)，高觸階主粗管便剃可以夕自己延查閱柜，而盡下屬芽(童在這裙里指埋的通拜常為查中階鑼主管及)彈也不剛用在新忙碌順的工唐作中竟還要死安排斬時(shí)間蛋與高態(tài)層會(huì)鳳談，再使他化們更跟能全辯心全爺力的潮面對(duì)掛工作王上的松挑戰(zhàn)巖。來(lái)源：吳宗璠謝清佳來(lái)源：吳宗璠謝清佳資訊管理理論與實(shí)務(wù)床傻每俘繞銷(xiāo)驚浮咸蜓面鋒搶增故方固師奴賓承格陜火標(biāo)就高階笑主管填信息下系統(tǒng)賢的推淡行，亭使用系者為決高階箏主管令，當(dāng)憤然主象管們?cè)岬闹Щ诔质枪媳厝槐鄣?，參為了五得到聾主管蠅的支停持，流對(duì)主自管的鉗需求傭，項(xiàng)勿目負(fù)理責(zé)人哈應(yīng)去益了解彼與分炊析，育加強(qiáng)梢注意鵝其對(duì)遠(yuǎn)思考浪模式駁與決隊(duì)策立社即性別的要恰求，削再來(lái)秀一個(gè)蜻高階錢(qián)主管今信息掃系統(tǒng)哈當(dāng)然餓需要幟不少軍經(jīng)費(fèi)港，在故一開(kāi)回始如脊果公猾司沒(méi)脈有那環(huán)么多怖的費(fèi)幣用，堤或許答我們酒可以左用分衛(wèi)批的拾方式握來(lái)進(jìn)滾行，師例如腳第一旺期我俯們以鵲總經(jīng)朱理及布三個(gè)典副總品為使陶用對(duì)裳象，娛在經(jīng)仔費(fèi)許某可后譯再推即行第茶二期該對(duì)象謙可能點(diǎn)為各圈部門(mén)肯之經(jīng)采理，諸因?yàn)槎掠行﹣G方案淺絕不積是什羨么都商準(zhǔn)備斃期全總時(shí)才售投入