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物業(yè)公司培訓心得體會物業(yè)公司培訓心得體會1
依據(jù)寫字樓的這些特點,物業(yè)公司首先要對寫字樓保潔人員進行專業(yè),消防、平安以及如何處理突發(fā)大事等學問的培訓,以提高自身素養(yǎng)和應(yīng)急力量,使各項指標達到合格標準。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本狀況,把握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特殊是衛(wèi)生間的便池、死角、玻璃必需清潔到位,做到窗明幾凈,便池無污物,衛(wèi)生間無異味,達到合格的標準。
俗話說“無法規(guī)不成方圓”首先公司要有嚴明的紀律,必需制定出一套適合本公司實際狀況的管理制度以及保潔工作流程,每個員工嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光滑、無塵、無腳印;墻面無污漬;衛(wèi)生間潔凈無異味。特殊是要留意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無死角。另外要樂觀協(xié)作修理人員,發(fā)覺設(shè)備等消失跑冒滴漏現(xiàn)象準時上報公司及修理人員,以便準時處理,以免造成大的損失,并做好修理后的保潔工作。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設(shè),嚴抓紀律,常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,執(zhí)法必嚴,違法必究。實施起來人人有章可循,事事有據(jù)可依。嚴格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的嘉獎,差的進行批判。對屢教不改者限期辭職,每天上午進行抽查,下午定時檢查,隨時發(fā)覺問題隨時解決。對關(guān)系到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結(jié)一周的工作狀況,布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學化、人性化的軌道。
其次要在保潔工作中相互溝通閱歷,相互學習、齊心協(xié)力、真抓實干。如擦電梯,假如用手拿著電梯布來擦電梯既鋪張時間又擦不勻稱,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又勻稱,大家經(jīng)過擦拭比較,感覺效果很好。這個小竅門馬上在工作中得到推廣。同時樂觀開展保潔人員服務(wù)技能的訓練和考核,提高她們的素養(yǎng)和服務(wù)水平。
再次,充分調(diào)動員工的工作樂觀性、主動性,使每個員工都端正服務(wù)態(tài)度,對工作盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),不怕臟、不怕累,克服自卑感,就肯定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有凹凸之別。看一個人是否能做好事情,只要看他對待工作的態(tài)度。不論職業(yè)的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以敬重。保潔工作在別人看來比較低下,成天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批判和指責,但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來的是潔凈的環(huán)境,滿園的春色。社會各方面要關(guān)懷保潔人員的生活,敬重她們的勞動,她們的工作是社會不行缺少的一部分,這樣她們的工作才能被理解,被社會認可,她們才有良好的工作態(tài)度,才能樂觀的工作。
要搞好和愛護好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生,只要把寫字樓當成自己的家,時時清掃,做到地面無塵土,窗臺無灰塵,嚴格按操作流程去做,就肯定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利,能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作。這樣,不僅環(huán)境搞好了,我們的服務(wù)目的也就達到了。另一方面,員工的服務(wù)技能也在學習和實踐中得到不斷的提高,就能夠更好的為廣闊業(yè)主供應(yīng)更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。
物業(yè)公司培訓心得體會2
現(xiàn)在社會競爭很大,想找個好的單位工作真的不簡單啊!真的感謝關(guān)心我的人,以及公司領(lǐng)導給了我一個很好的進展平臺,讓我有那么好的機會學習!
從6月27日我到無錫群泰物業(yè)客服部工作,主要工作的內(nèi)容是:接待客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費用的收取及繳納統(tǒng)計、客戶信息反饋,以及客戶檔案的管理。想想自己剛進公司的時候,對物業(yè)可以說是一知半解,實際應(yīng)用更不是件小事。剛開頭由于一切都還沒有正式啟動,只是學習些書本的理論學問,到后來針對塔樓部分的簽約,以及對我們最大業(yè)主百腦匯商場的服務(wù)??梢哉f到現(xiàn)在已經(jīng)對物業(yè)有個籠統(tǒng)的概念。做客服就是要維護好每一個客戶,在我看來,客服部是公司的心臟部門,客服專員素養(yǎng)的凹凸和業(yè)務(wù)學問水平的凹凸直接影響到整個公司的動作和利益。作為一名客服專員,首先要具備的就是服務(wù)的意識和心態(tài)的`穩(wěn)定,客服客服,說的就是要專心的為每一位客戶服務(wù),而且要服務(wù)到讓自己滿足,沒有把客戶的需求擺在第一位,那么他就不是一個合格的客服專員,因此作為客服專員的我,就應(yīng)當把服務(wù)素養(yǎng)擺在首位,堅信沒有做不到,只有想不到,心有多大,舞臺就有多大!簡潔的事,重復的做,重復的事,歡樂的做,歡樂的事,每天做!
要做好本職工作,想成為一名專業(yè)的客服專員,有了很強的服務(wù)意識和心態(tài)與溝通還遠遠不夠,還要有一種責任心,多一份責任感,多為客戶著想,這樣才能做得更好,過得才會更充實而有意義!
學習是永無止境的,不要滿意于現(xiàn)狀,要不斷地進取、學習,勝利永久是屬于有預(yù)備的人!我盼望在公司連續(xù)努力工作,不斷學習,提升自我,由于現(xiàn)在是一個競爭很強的社會!趁著自己還年輕,多學點,當今時代,世界在飛速進展,學問更新的速度日益加快,人們要適應(yīng)變化的世界,就必需努力做到活到老、學到老,要有終身學習的態(tài)度?!皔ouarenevertooldtolearn”為了更好的進展公司的業(yè)務(wù),以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得:
1.確定自己??头?wù)最重要的組成要素是客服員??头T要接受自己,確定自己、喜愛自己。假如你連自己都嫌棄自己,卻希望業(yè)戶會喜愛你,那實在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好:“銷售員勝利的隱秘武器是,以最大的愛心去喜愛自己?!?/p>
2.養(yǎng)成良好的習慣。有人習慣每天至少打10個電話給客戶,了解客戶的需求,也有人每天打不到3個;有的人將下班時間定為晚上9點,也有人5點半就想著回家;有的人每天晚上都支配好明天的日程,也有人永久不知道今日早上該做些什么……人們在不知不覺中養(yǎng)成習慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,這就是習慣的力氣。每一個人都是習慣的奴隸,一個良好的習慣會使你一輩子受益。假如你是客服員,不妨問問自己有哪些“勝利的習慣”?
3.有方案地工作。每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應(yīng)以主動服務(wù)為主并制作服務(wù)預(yù)案,在給客戶服務(wù)之前,要了解客戶需要什么,服務(wù)的形式,接受程度等等,有針對性、特色的服務(wù)。
4.要具備專業(yè)學問??头T要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的學問。比如“我們塔樓周邊的一個租賃費用的狀況”“我們供應(yīng)的服務(wù)是不是完善”“塔樓的物業(yè)費有些什么”面對客戶這一連串的詢問而無法供應(yīng)完整或馬上的答復,“我再回去查查看”、“這個問題我請經(jīng)理來跟你說明”、“這一點我不太清晰”這樣肯定不是個專業(yè)工的態(tài)度。于是你的價值立刻被打折扣?,F(xiàn)階段我們客服員,就要盡量讓每一個客戶對我們產(chǎn)生信任感。我們始終都堅信沒有做不到,只有想不到的觀念!
5.建立顧客群。在和老客戶建立好關(guān)系的同時也別忘了客戶的轉(zhuǎn)介紹。
6.堅持不懈。短暫的失敗,我學會了更改的方法,促成自己進步。不斷的進步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開頭,便有了最終的美妙結(jié)果。一位生意場上的高手說的好:“一份心血一份財,心血不到財不來?!?/p>
7.汲取別人的優(yōu)點為己用。每個人的優(yōu)點都不盡相同,通常,人們只顧觀賞自己的優(yōu)點,卻忽視了別人的特長。想要成為強者,最快的方式就是向強者學習;同樣,想要成為強者,學習別人的優(yōu)點也是最快的方法
8.樹立良好的個人形象。工作你給人的第一印象是什么?一個擁有干凈外貌的人簡單贏得別人的信任和好感。心理學家曾做過一個影響力的試驗,支配衣裝筆挺和穿沾滿油污的工作服兩個人,分別在無紅燈無車時穿越公路。結(jié)果衣著筆挺的明顯地有較多的跟隨者,而著工作服的卻只有少數(shù)甚至沒有跟隨者。所以“人要衣裝”可是一點也不假。
物業(yè)公司培訓心得體會3
20xx年5月20日,時代管理處對所屬部門進行關(guān)于"團隊精神"為主題的培訓,通過本次培訓來增加管理處各部門、人員的分散力、競爭力,加強全體員工的團隊意識和協(xié)作精神,大力推動了管理處的組織化、人性化管理。
團隊,不僅僅是一個集體,而是由一些具有共同信念的員工為達到共同目標而組織起來的。在團隊中,人們可以獲得和使用更多的不行言傳的學問,價值觀念和文化特質(zhì),它們往往是打算命運的東西,團隊成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向,通過溝通和溝通,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補互助。同時我們每一個人都是團隊中的一份子,我們的利益與團體惜惜相關(guān),相互影響,或許一個不經(jīng)意的錯誤就有可能導致全體的失敗,就如《細節(jié)打算成敗》中所提到的1%的錯誤會導致100%的失敗,這就要求團隊中的每一個成員要關(guān)懷團隊、忠誠于團隊,在團隊中學習和提高,保持目標、方法的高度全都,勇于進取,敢于負責,甘于奉獻,為團隊的進展制造最大的價值。
信任在團隊中起著至關(guān)重要的作用,是將團隊成員聯(lián)系在一起了“強力劑”,團隊成員之間要高度信任,彼此之間以誠相待,相互敬重,相互理解,相互支持,常常溝通,對存在的歧義仔細去探討、分析,提出合理的建議,杜絕以自我為中心,自我感覺,而不感受隊友、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓全部的隊員明白你的意圖和你所要表達的效果,以及怎樣去表達等等,管理者也要對團隊的成員充分信任,鼓舞員工參加決策并不斷提高個人的力量。
樂觀的協(xié)調(diào)、默契協(xié)作,是一個團隊進展所必需的條件之一。不管是做嬉戲也好,工作也好,只有我們大家心往一處想,勁往一處使,才能使我們的團隊力氣發(fā)揮最大的效用,同時也要我們無條件地聽從上級領(lǐng)導的決策,樂觀地、全身心地投入到工作中去,仔細協(xié)作其它部門做好各項工作,一切以大局為重,一切以集體為重,凡事三思而后行,不利于團隊的事不做,不利于團結(jié)的話不說,建立良好的內(nèi)部、外部關(guān)系,通過團結(jié)協(xié)作,把自己融入團隊,視團隊的勝利為自己的勝利,同時個體的勝利也是團隊勝利的組成部分。
團隊精神是團隊成員共同認可的一種集體意識,是團隊成員抱負信
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