質(zhì)量主管崗位職責(zé)

第頁(yè)共頁(yè)質(zhì)量主管崗位職責(zé)質(zhì)量主管崗位職責(zé)質(zhì)量主管崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量目的及方案2、負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理系統(tǒng)、維護(hù)質(zhì)量體系正常運(yùn)行；3、負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；4、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司質(zhì)量持續(xù)改善；5、全面管理內(nèi)部消費(fèi)及供給鏈的質(zhì)量穩(wěn)定及進(jìn)步；6、負(fù)責(zé)管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量部日常事務(wù)；7、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及管理；8、負(fù)責(zé)新品導(dǎo)入前、制造過(guò)程中、的'質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制，9、負(fù)責(zé)處理客戶投訴；10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；質(zhì)量主管崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系運(yùn)作〔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等〕、維護(hù)與更新；2、負(fù)責(zé)組織并落本質(zhì)量體系文件的起草、修訂、審核、分發(fā)、培訓(xùn)；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量改良管理，指導(dǎo)，監(jiān)視與搜集質(zhì)量狀況，制定質(zhì)量改善方案與改良措施，追蹤評(píng)估改良結(jié)果；4、原材料及產(chǎn)成品檢驗(yàn)監(jiān)視管理；5、實(shí)驗(yàn)室儀校工具、測(cè)試的組織；6、客戶反響問(wèn)題的'應(yīng)對(duì)處理、提出改良方案；7、ISO體系審核、復(fù)審組織，熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量主管崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門(mén)、地方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)于監(jiān)視、檢驗(yàn)的'法規(guī)、法令、政策；2、負(fù)責(zé)參考研發(fā)部門(mén)的建議，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展制訂、復(fù)審和標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)試驗(yàn)方法的驗(yàn)證工作；3、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部門(mén)對(duì)用戶的意見(jiàn)進(jìn)展搜集，并對(duì)搜集的信息進(jìn)展登記和處理；4、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門(mén)制定公司產(chǎn)品的內(nèi)部控制標(biāo)記和中間控制產(chǎn)品的內(nèi)控指標(biāo)；5、負(fù)責(zé)質(zhì)量情報(bào)和質(zhì)量檢驗(yàn)新技術(shù)情報(bào)的搜集；6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法的制訂；7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品評(píng)審、來(lái)料檢驗(yàn)、成品驗(yàn)證及過(guò)程監(jiān)視。質(zhì)量主管崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)對(duì)工藝文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、ERP工藝BOM等工藝資料的正確性、合理性、完好性審查。2、負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用和工藝技術(shù)的改良，負(fù)責(zé)組織消費(fèi)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)難題的`處理、解決。3、負(fù)責(zé)搜集、學(xué)習(xí)相關(guān)資料和文獻(xiàn)，組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改良工作，不斷進(jìn)步工藝技術(shù)程度。4、負(fù)責(zé)通過(guò)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試手段，開(kāi)展工藝數(shù)據(jù)的積累和分析^p，不斷進(jìn)步實(shí)驗(yàn)程度和測(cè)試程度；負(fù)責(zé)對(duì)工藝工程師實(shí)驗(yàn)方案的審核，并監(jiān)視實(shí)驗(yàn)的落實(shí)、改良和分析^p工作。5、做好消費(fèi)基地消費(fèi)過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)視、指導(dǎo)和檢查工作，以及參與相關(guān)質(zhì)量事故的處理和分析^p工作。6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。質(zhì)量主管崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)按照公司質(zhì)量體系要求，協(xié)助組織體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審。2、負(fù)責(zé)核驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，并進(jìn)展質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)。3、負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方法、流程的維護(hù)以及優(yōu)化。4、負(fù)責(zé)客訴的'調(diào)查、分析^p、處理及結(jié)果跟進(jìn)。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)量主管崗位職責(zé)61、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度質(zhì)量目的并有效施行；2、組織制定和晚上公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹落實(shí)，建立并維護(hù)質(zhì)量體系，監(jiān)視公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況；3、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行，組織培訓(xùn)，指導(dǎo)操作；4、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。質(zhì)量主管崗位職責(zé)7〔一〕質(zhì)量體系維護(hù)：1、負(fù)責(zé)化裝品工廠體系文件的規(guī)劃、確認(rèn)、審核工作；2、負(fù)責(zé)按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)展產(chǎn)品外部送檢活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)部門(mén)文件管理工作；〔二〕包材的接收檢查業(yè)務(wù)和供給商管理1、按照包材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)包材進(jìn)展接收檢查；2、負(fù)責(zé)對(duì)供給商的`異常改善對(duì)策、改善效果確實(shí)認(rèn)；3、負(fù)責(zé)對(duì)包材品質(zhì)狀況分析^p統(tǒng)計(jì)的審核。4、協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)展新供給商審核；5、追蹤供給商需改良事項(xiàng)的完成情況；〔三〕化裝品工廠質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)察定期對(duì)工廠質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)展監(jiān)視檢查。針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)，提出整改意見(jiàn)，并跟蹤工廠的改善情況。1、日常工作2、品質(zhì)問(wèn)題改善的跟進(jìn)3、新產(chǎn)品試消費(fèi)的跟進(jìn)4、代工廠品質(zhì)管理相關(guān)業(yè)務(wù)質(zhì)量主管崗位職責(zé)81、負(fù)責(zé)所屬部門(mén)的質(zhì)量管理體系的`日常運(yùn)行，包括文件管理、記錄管理；2、負(fù)責(zé)體系審核及各種材料的準(zhǔn)備；3、配合質(zhì)量經(jīng)理提供各種資質(zhì)審核所需資料；4、組織內(nèi)部審核，對(duì)部門(mén)內(nèi)部的不標(biāo)準(zhǔn)及不正確行為進(jìn)展監(jiān)視糾正與示范；5、按照質(zhì)量體系要求制定相應(yīng)培訓(xùn)方案，進(jìn)展輔導(dǎo)培訓(xùn)等；6、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的設(shè)備管理及校準(zhǔn)；7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。質(zhì)量主管崗位職責(zé)91、建立和完善新沂工廠質(zhì)量管理制度和業(yè)務(wù)流程。2、維護(hù)與監(jiān)視管理新沂工廠質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安康和平安管理體系。3、制定、落實(shí)、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理年度工作目的及工作方案。4、與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品來(lái)料、消費(fèi)過(guò)程中、完工產(chǎn)品的.質(zhì)量控制，與相關(guān)部門(mén)配合對(duì)供給商稽核，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)調(diào)查處理、解決投訴內(nèi)容。5、負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品可靠性檢測(cè)方法和選用工具，出具、審核測(cè)試報(bào)告，提出改好心見(jiàn)。6、落實(shí)本部門(mén)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系目的，負(fù)責(zé)本部門(mén)的職業(yè)平安三級(jí)教育和平安事故的應(yīng)急處理，配合內(nèi)、外審工作。7、合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬工作。8、按上級(jí)要求及時(shí)匯報(bào)工作，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。質(zhì)量主管崗位職責(zé)101、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝相關(guān)工作3、負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)、工程跟蹤階段發(fā)生的異常、突發(fā)問(wèn)題的處理、協(xié)調(diào)4、負(fù)責(zé)公司體系相關(guān)工作并確保證體系的.有效運(yùn)行5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量管控，防止客戶投訴；建立質(zhì)量事故預(yù)防和處理機(jī)制，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改方案并落實(shí)整改情況。6、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司員工進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)；7、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)管理及部門(mén)內(nèi)部人才培養(yǎng)；8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作質(zhì)量主管崗位職責(zé)111、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗(yàn)掌控流程，改良和完善工廠的質(zhì)量體系，確保所有的體系要求在工廠內(nèi)得到貫徹執(zhí)行；2、建立和完善各項(xiàng)檢驗(yàn)制度與流程，加強(qiáng)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置，制定管控措施，及時(shí)推進(jìn)品質(zhì)改善工作，制定品質(zhì)改善方案；3、加強(qiáng)對(duì)組內(nèi)人員的監(jiān)視管理，定期召開(kāi)例會(huì)，對(duì)發(fā)生的'重大質(zhì)量事故進(jìn)展糾正、改善及今后預(yù)防措施的施行；4、與采購(gòu)團(tuán)隊(duì)一起對(duì)供給商進(jìn)展資格認(rèn)證；根據(jù)客戶及內(nèi)部品質(zhì)要求，建立并監(jiān)控所有產(chǎn)品的質(zhì)量控制過(guò)程；5、加強(qiáng)質(zhì)量信息雙向傳遞，有效控制不良產(chǎn)品，完善客戶效勞管理，包括客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理與跟進(jìn)；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。質(zhì)量主管崗位職責(zé)121、制定和優(yōu)化本部門(mén)日常管理制度、質(zhì)量管理制度、使用測(cè)量器具管理制度；2、制定和優(yōu)化本部門(mén)的部門(mén)職能、崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；3、組織施行工藝規(guī)程的貫徹和工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作；4、主持事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理的.全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；5、對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展持續(xù)有效的跟蹤，對(duì)后期改善提供相應(yīng)數(shù)據(jù)；6、制定事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量目的和質(zhì)量方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行；質(zhì)量主管崗位職責(zé)131、擬定本部門(mén)的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、行為細(xì)那么、管理制度；2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)、藥檢管理工作；3、負(fù)責(zé)開(kāi)展藥品質(zhì)量管理的.教育和培訓(xùn)；4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的管理，對(duì)施行和執(zhí)行情況進(jìn)展指導(dǎo)和監(jiān)視管理；5、負(fù)責(zé)起草和組織修訂公司的質(zhì)量管理制度、操作流程和有關(guān)質(zhì)量文件；6、負(fù)責(zé)組織施行內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部審計(jì)的迎接和跟蹤反響；7、負(fù)責(zé)公司GSP工作的組織施行；8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)冷鏈管理工作，催促冷鏈驗(yàn)證工作；9、負(fù)責(zé)物流運(yùn)作過(guò)程藥品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。質(zhì)量主管崗位職責(zé)141、根據(jù)公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)相關(guān)工作的監(jiān)視執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的分析^p、質(zhì)量方案的推進(jìn)執(zhí)行、質(zhì)量改良的跟蹤及質(zhì)量問(wèn)題的.關(guān)閉；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量日?qǐng)?bào)的編制及呈報(bào)；4、分析^p客戶反響〔投訴〕，及時(shí)查明不良品產(chǎn)生原因，跟蹤解決；5、協(xié)助重大質(zhì)量事故的調(diào)查及參與處理；6、對(duì)原材料、成品、半成品做好檢驗(yàn)7、完成臨時(shí)安排的其他工作。質(zhì)量主管崗位職責(zé)151、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作方案，并組織施行；2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)；3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品5、與供給商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并催促供給商提出改善措施，確認(rèn)改善效果；6、與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決消費(fèi)中存在的質(zhì)量問(wèn)題。7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析^p，并與相關(guān)部門(mén)和供給商溝通確認(rèn)8、召集供給商質(zhì)量會(huì)議，檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對(duì)策。9、建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行；10、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的'要求和質(zhì)量；11、配合消費(fèi)部門(mén)進(jìn)展新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；12、對(duì)制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)展跟蹤控制，對(duì)消費(fèi)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展妥善處理；13、組織人員對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)展檢驗(yàn)；14、組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見(jiàn)進(jìn)展分析^p，并提出改良措施；15、追蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，對(duì)質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議；16、撰寫(xiě)質(zhì)量分析^p報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱；17、組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)展調(diào)查，提出處理報(bào)告；18、管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置；19、負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證才能；20、考評(píng)供方的周期供貨質(zhì)量；21、負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系；22、給相關(guān)人員做系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。23、品質(zhì)會(huì)議的召開(kāi)及分析^p品質(zhì)異常及存在的品種隱患。24、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；質(zhì)量主管崗位職責(zé)161、參與公司質(zhì)量體系的.建立、維護(hù)；2、參與起草、審核公司質(zhì)量管理/操作文件；3、監(jiān)視全生命周期內(nèi)GXP的施行。對(duì)質(zhì)量管理〔變更和偏向管理、產(chǎn)品投訴、產(chǎn)品質(zhì)量回憶、產(chǎn)品召回、不良反響、CAPA〕負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行的審核；5、組織內(nèi)審和外部審計(jì)〔官方檢查和外部客戶審計(jì)〕；6、制定、調(diào)整部門(mén)年度、季度工作方案和預(yù)算；7、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建立及員工考核工作；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。質(zhì)量主管崗位職責(zé)17充分理解交付戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)密配合，制定或迭代業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量；基于業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，梳理系統(tǒng)需求和數(shù)據(jù)需求，確保滿足用戶的.真實(shí)需求，并協(xié)調(diào)和推動(dòng)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)需求；跟進(jìn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度，完成系統(tǒng)功能上線前業(yè)務(wù)走查；根據(jù)上線節(jié)奏，更新業(yè)務(wù)手冊(cè)，并完成相關(guān)系統(tǒng)操作培訓(xùn)；定期對(duì)交付門(mén)店進(jìn)展運(yùn)營(yíng)質(zhì)量檢查，形成方案、檢查、執(zhí)行和處理的質(zhì)量閉環(huán)；關(guān)注交付運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升核心數(shù)據(jù)，定期分析^p數(shù)據(jù)趨勢(shì)，推動(dòng)交付運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升；積極解答或處理交付專(zhuān)家的業(yè)務(wù)及系統(tǒng)問(wèn)題或需求，支持交付專(zhuān)家達(dá)成交付。質(zhì)量主管崗位職責(zé)181、不定期的對(duì)整個(gè)公司質(zhì)量管理體系所涉及的.部門(mén)進(jìn)展監(jiān)視檢查2、時(shí)刻關(guān)注外部相關(guān)法律法規(guī)信息的變化，及時(shí)調(diào)整公司質(zhì)量管理體系，使其符合相關(guān)法律要求3、組織、指導(dǎo)下屬完成現(xiàn)場(chǎng)品控工作，如消費(fèi)工藝流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、過(guò)程記錄確實(shí)認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)視抽查等4、及時(shí)收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，并組織相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；5、參與消費(fèi)部門(mén)工藝變更討論及工藝、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)資料整理工作；6、客戶投訴的跟蹤處理，原因分析^p及改善措施，后續(xù)跟蹤改善結(jié)果；7、協(xié)助銷(xiāo)售做好客戶包裝設(shè)計(jì)合規(guī)性審核工作；8、負(fù)責(zé)對(duì)品控專(zhuān)員工作的跟蹤監(jiān)視，必要時(shí)予以協(xié)助。質(zhì)量主管崗位職責(zé)191、按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量總目的，落實(shí)本部門(mén)的質(zhì)量分目的，并組織施行2、熟悉鋁塑復(fù)合材料性能的進(jìn)料、過(guò)程、成品出貨品質(zhì)控制3、熟悉質(zhì)量管理體系，熟悉QC七大手法4、負(fù)責(zé)召開(kāi)品質(zhì)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)同制造中心開(kāi)展重大質(zhì)量改善和本錢(qián)降低工程5、協(xié)同采購(gòu)科評(píng)估供給商質(zhì)量體系，選擇適宜的`供給商6、組織開(kāi)展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作7、全面負(fù)責(zé)部門(mén)人員培訓(xùn)、考核、任免及日常管理質(zhì)量主管崗位職責(zé)201、催促各部門(mén)和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械等管理的法律法規(guī)和醫(yī)療器械等經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；2、制訂質(zhì)量管理體系文件，并指導(dǎo)、監(jiān)視文件的執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)展檢查、糾正和持續(xù)改良；3、負(fù)責(zé)搜集醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章及食品藥品監(jiān)視管理部門(mén)對(duì)醫(yī)療器械監(jiān)視管理的有關(guān)規(guī)定，施行動(dòng)態(tài)管理，并建立檔案；4、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供給商資質(zhì)及供貨單位銷(xiāo)售人員的合法資格進(jìn)展審核；負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械的購(gòu)貨商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)答應(yīng)證進(jìn)展審核；負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的合法性進(jìn)展審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理；5、審核委托貨主及貨主貨品的合法性和經(jīng)營(yíng)范圍，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理；6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收〔檢驗(yàn)〕、養(yǎng)護(hù)〔檢查〕，指導(dǎo)并監(jiān)視醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作；7、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械等的'確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械等的處理過(guò)程施行監(jiān)視；8、組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障才能的審查；質(zhì)量主管崗位職責(zé)211、搜集、分析^p和管理質(zhì)量信息，準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞反響；建立藥械質(zhì)量檔案；對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的廠家上報(bào)上層。2、負(fù)責(zé)不合格品確實(shí)認(rèn)，對(duì)不合格品的處理過(guò)程施行監(jiān)視；3、監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)藥械收貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，對(duì)存在或反響的質(zhì)量問(wèn)題或疑問(wèn)及時(shí)處理；4、負(fù)責(zé)藥械的質(zhì)量查詢；5、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量管理根底數(shù)據(jù)的.建立及更新；6、參與驗(yàn)證施行工作，負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備校準(zhǔn)工作；7、參與開(kāi)展質(zhì)量管理體系的內(nèi)審、自查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；8、協(xié)助開(kāi)展對(duì)藥械供貨單位及購(gòu)貨單位質(zhì)量管理體系和效勞質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià)；9、與主管部門(mén)有效溝通，負(fù)責(zé)申報(bào)相關(guān)答應(yīng)審批；質(zhì)量主管崗位職責(zé)221、搜集客戶反響的質(zhì)量問(wèn)題并反響供給商，提供解決方案；2、整理并歸納公司目前所有產(chǎn)品質(zhì)保期，產(chǎn)品變更交換信息；3、監(jiān)管公司庫(kù)存產(chǎn)品有效期；4、完善品質(zhì)資料及報(bào)表，提供各項(xiàng)建議，進(jìn)步部門(mén)工作效率；5、梳理品質(zhì)數(shù)據(jù)，大力推進(jìn)供給商進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)步客戶滿意度；6、配合客戶對(duì)應(yīng)供給商審廠工作。質(zhì)量主管崗位職責(zé)231、監(jiān)視組裝產(chǎn)品質(zhì)量流程、產(chǎn)品按工藝要求消費(fèi)及核查質(zhì)量控制點(diǎn)；2、進(jìn)展不合格產(chǎn)品的審理，按質(zhì)量要求開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)；3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展分析^p，并監(jiān)視改善措施的`執(zhí)行情況和效果；4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目的的進(jìn)展，履行必要的改良措；5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制；6、參與質(zhì)量分析^p、編制質(zhì)量控制方案，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡確定質(zhì)量控制點(diǎn)；7、確定控制程序和必要的工裝，確保過(guò)程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制；8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展分析^p，并監(jiān)視改善措施的執(zhí)行情況和效果。質(zhì)量主管崗位職責(zé)241、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的`全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù)；2、負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員〔下屬〕日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)展檢查和監(jiān)視；3、制定全面質(zhì)量管理手冊(cè)，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員施行；4、組織制定質(zhì)量方案，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)成員進(jìn)展研討，