人事管理制度（二篇）

第20頁共20頁人事管理制度?為加強(qiáng)____?有限公司（以下?簡稱“公司”）?員工隊(duì)伍建設(shè)，?增強(qiáng)員工素質(zhì)，?提高公司人力資?源管理水平，特?制定本人事管理?制度。第一章?總則第一條公?司人事管理的主?管部門為企管部?，對(duì)上向主管經(jīng)?營的副總經(jīng)理負(fù)?責(zé)，對(duì)下由人力?資源主管負(fù)責(zé)日?常事務(wù)。公司?的部門設(shè)置、人?員編制、企管部?經(jīng)理的任免、去?留及晉級(jí)由總經(jīng)?理負(fù)責(zé)；公司總?經(jīng)理、副總經(jīng)理?、總經(jīng)理助理的?任免、去留事項(xiàng)?由董事會(huì)負(fù)責(zé)。?第二條企管部?有關(guān)人事管理的?職責(zé)如下：（?1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)?行國家有關(guān)人事?方面的政策法規(guī)?，結(jié)合本公司情?況，制定并實(shí)?施公司的人力資?源規(guī)劃和具體計(jì)?劃。（2）根?據(jù)各部門的人力?需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)?對(duì)人才引進(jìn)和招?聘工作進(jìn)行具體?操作。（3?）負(fù)責(zé)擬訂和修?改公司的人事、?勞資、培訓(xùn)等方?面的政策及規(guī)章?制度，經(jīng)批準(zhǔn)?后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)?行。（4）負(fù)?責(zé)擬訂員工崗位?薪酬制度。（?5）負(fù)責(zé)擬訂本?公司員工績效考?核體系及獎(jiǎng)懲方?案，并____?實(shí)施。（6）?根據(jù)公司員工實(shí)?際狀況和企業(yè)發(fā)?展的需要，制定?并實(shí)施公司的人?員培訓(xùn)計(jì)劃。?（7）負(fù)責(zé)_?___員工的各?種崗位培訓(xùn)。?（8）負(fù)責(zé)公司?員工的社會(huì)保障?工作。（9）?負(fù)責(zé)員工辭退及?內(nèi)部調(diào)配，代表?公司處理勞動(dòng)糾?紛。（10）?負(fù)責(zé)辦理員工勞?動(dòng)合同的簽訂、?續(xù)訂、入職和離?退職等人事手續(xù)?。第三條本制?度除另有規(guī)定外?，適用于公司全?體員工。第四?條本制度中所涉?及的“員工”，?是指在公司工作?的所有在職人員?，包括正式職工?和短期聘用員工?。正式員工是?本公司系統(tǒng)員工?隊(duì)伍的主體，享?受本制度中所規(guī)?定的各種福利待?遇；短期聘用?員工指具有明確?聘用期的臨時(shí)工?、離退休人員以?及少數(shù)特聘人員?，其享受待遇由?聘用合同書中規(guī)?定。短期聘用員?工聘期滿后，若?愿意繼續(xù)受聘，?經(jīng)公司同意后可?與公司續(xù)簽聘用?合同。第五條?正式員工和短期?聘用員工均應(yīng)與?公司簽訂勞動(dòng)合?同，本人事制度?可以作為勞動(dòng)合?同的附件，規(guī)范?員工和公司雙方?的行為。第二?章聘用第六條?公司聘用的原則?是。“任人唯賢?，擇優(yōu)錄用；競?爭上崗，崗上競?爭”。第七條?聘用各級(jí)員工應(yīng)?綜合考慮思想、?學(xué)識(shí)、品德、能?力、經(jīng)驗(yàn)、體格?等，以適合于所?任職務(wù)或工作為?考察原則，但有?特殊需要時(shí)不在?此限。第八條?總經(jīng)理、副總經(jīng)?理及總經(jīng)理助理?的聘任由董事會(huì)?負(fù)責(zé)向社會(huì)公開?招聘。具體方式?由董事會(huì)制定、?執(zhí)行。各部門?經(jīng)理、副經(jīng)理的?聘用由公司總經(jīng)?理、副總經(jīng)理負(fù)?責(zé)。公司其它?崗位的聘用，由?企管部人力資源?管理部門負(fù)責(zé)。?第九條公司的?人員編制須嚴(yán)格?遵守公司的崗位?設(shè)定要求，不得?自行增加崗位設(shè)?置。公司鼓勵(lì)通?過員工增加崗位?技能的學(xué)習(xí)，達(dá)?到“一崗多能”?的要求，以便合?并崗位，減少人?員，增加勞動(dòng)效?率。第十條各?年度人員需求計(jì)?劃的編制程序如?下：（1）在?經(jīng)營年度結(jié)束前?，企管部將下一?年度的《人員需?求計(jì)劃表》發(fā)放?給各部門，部門?主管須根據(jù)實(shí)?際情況，認(rèn)真填?寫后，上報(bào)企管?部。（2）企?管部匯總后，結(jié)?合崗位編制、公?司的投資（經(jīng)營?）方案編制下一?年度人力資源需?求方案，報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)；（?3）經(jīng)總經(jīng)理所?確定的人力資源?計(jì)劃，由企管部?負(fù)責(zé)辦理招聘事?宜。第十一條?普通員工招聘的?一般程序如下：?人員需求部門?的負(fù)責(zé)人向企管?部提出申請(qǐng)，由?企管部結(jié)合年度?計(jì)劃審核需求，?給出審核意見?；企管部審核?同意后，會(huì)同需?求部門，根據(jù)崗?位說明書的要求?，制定具體的崗?位任職資格，?形成招聘文件；?企管部制定招?聘計(jì)劃，經(jīng)企管?部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)?行；企管部按?照批準(zhǔn)的崗位要?求確定初始人選?，送需求部門審?核，確定最終候?選者_(dá)___?；企管部會(huì)同?需求部門共同進(jìn)?行面試（如有需?要，可增加面試?的次數(shù)），并共?同決定聘用人?選；企管部負(fù)?責(zé)聘用人員__?__通知，進(jìn)入?試用期管理；?企管部負(fù)責(zé)落實(shí)?崗前培訓(xùn)。第?十二條部門經(jīng)理?的聘用，參照上?述程序；企管部?經(jīng)理的聘用，由?總經(jīng)理會(huì)同副總?經(jīng)理進(jìn)行；其它?的部門經(jīng)理由企?管部會(huì)同總經(jīng)理?、副總經(jīng)理進(jìn)行?。第十三條凡?有下列情形者，?不得錄用。與?集團(tuán)中層以上干?部有親屬關(guān)系的?人員（對(duì)歷史形?成的此類情況不?予追溯）。剝?奪政治權(quán)力尚未?恢復(fù)者。被判?有期徒刑或被通?緝，尚未結(jié)案者?。有____?、吸食____?記錄者。拖欠?公款，有記錄在?案者。患有精?神病或傳染病者?。品行惡劣，?曾被其他單位辭?退、開除人員。?體格檢查不通?過者。第十四?條公司招聘采用?內(nèi)外一視同仁的?原則，即外部招?聘與內(nèi)部推薦共?舉，統(tǒng)一考察標(biāo)?準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取。?第三章試用?第十五條新聘用?人員均應(yīng)經(jīng)試用?合格才予任用。?第十六條試用?期為____個(gè)?月。第十七條?新進(jìn)員工的試用?，由所在部門進(jìn)?行，企管部負(fù)責(zé)?監(jiān)督。第十八?條新進(jìn)員工向企?管部報(bào)到，并以?其向企管部報(bào)到?的日期作為起薪?日。第十九條?公司員報(bào)到時(shí)應(yīng)?交驗(yàn)的材料：?（1）公司統(tǒng)一?印發(fā)的登記表?（2）____?（復(fù)印件）（?3）畢業(yè)證明書?（復(fù)印件）（?4）技術(shù)等級(jí)證?（復(fù)印件）（?5）健康檢查表?（6）近期免?冠____寸半?身照片____?張（7）崗位?要求的其他證明?材料第二十條?企管部應(yīng)于新員?工報(bào)到當(dāng)日與其?簽定“試聘協(xié)議?”；試聘協(xié)議一?式兩份，一份交?由企管部存檔，?一份由試用員工?自留。第二十?一條試用員工經(jīng)?試用期考核成績?合格者，其服務(wù)?時(shí)間統(tǒng)一從正式?任用之日起計(jì)算?，公司與其簽訂?正式的勞動(dòng)合同?書（訂立___?_勞動(dòng)合同的除?外）。第二十?二條試用員工在?試用期間有下列?行為之一者，可?隨時(shí)停止試用，?并不可請(qǐng)求任何?遣散費(fèi)或補(bǔ)助。?（1）品行欠?佳，違反公司有?關(guān)規(guī)定；（2?）申請(qǐng)事假超過?規(guī)定；（3）?經(jīng)試用單位認(rèn)為?不適合工作崗位?；（4）發(fā)現(xiàn)?進(jìn)入公司前曾有?不適合崗位的違?法行為；（5?）遞交的個(gè)人資?料被查證為虛假?的；第二十三?條公司員工辦妥?報(bào)到手續(xù)，經(jīng)公?司分派試用工作?后，應(yīng)即赴目標(biāo)?部門工作，不得?借故拖延或請(qǐng)求?更換；并由企管?部填發(fā)工作記錄?卡，按照規(guī)定時(shí)?間到職工作，無?故拖延一星期未?到職者即停止試?用。事先以書面?呈準(zhǔn)者不在此限?。第二十四條?試用期的考核?（1）新員工在?試用期滿后，向?企管部領(lǐng)取“員?工轉(zhuǎn)正考核表”?，根據(jù)自身實(shí)際?情況，實(shí)事求?是地填寫表中的?“評(píng)核內(nèi)容”和?考核內(nèi)容中的“?自評(píng)部分”。?（2）部門主管?根據(jù)新員工在試?用期的表現(xiàn)，公?正地評(píng)分并寫出?初核評(píng)語。（?3）人力資源主?管根據(jù)新員工在?試用期間的出勤?情況，如實(shí)填寫?考勤狀況。（?4）考核結(jié)果將?根據(jù)初核評(píng)分和?考勤狀況來確定?。a）考核結(jié)?果以百分制核算?，____分以?上為合格；b?）考核不合格的?新員工由企管部?辦理退職手續(xù)；?c）考核合格?的員工由企管部?負(fù)責(zé)簽訂正式勞?動(dòng)合同，并核定?崗位及相應(yīng)的崗?位薪點(diǎn)數(shù)；?d）考核分?jǐn)?shù)在?____分以上?的員工可以晉級(jí)?確定崗位薪點(diǎn)數(shù)?；第四章服務(wù)?第二十五條公?司正式聘用的員?工，應(yīng)嚴(yán)格遵守?公司的各項(xiàng)規(guī)章?制度，以及各項(xiàng)?規(guī)定、通告、公?告。第二十六?條員工工作守則?包括：（1）?建立高度的責(zé)任?心和事業(yè)心，處?處以公司利益為?重，為公司的發(fā)?展而奮斗。（?2）樹立服務(wù)意?識(shí)，始終面向市?場，面向用戶，?提供具有“國際?品質(zhì)、名牌服務(wù)?、物超所值”?的產(chǎn)品。（3?）牢記“質(zhì)量第?一、用戶第一”?的原則，努力消?除可能給顧客帶?來不便的任何瑕?疵。（4）具?備創(chuàng)新能力，通?過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知?識(shí)、新技能，使?個(gè)人素質(zhì)與公司?發(fā)展保持同步。?（5）講究工?作方法和效率，?明確效率是企業(yè)?的生命。（6?）培養(yǎng)敬業(yè)和奉?獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷?、快節(jié)奏、高效?率地投入日常工?作。（7）保?持堅(jiān)韌不拔的毅?力，要有信心、?有勇氣戰(zhàn)勝困難?和挫折。（8?）善于協(xié)調(diào)、融?入____，有?團(tuán)隊(duì)合作精神和?強(qiáng)烈的____?榮譽(yù)感，分工不?分家。（9）?培養(yǎng)良好的職業(yè)?道德和正直無私?的個(gè)人品質(zhì)。?（10）明確公?司的奮斗目標(biāo)和?個(gè)人工作目標(biāo)。?第二十七條員?工行為準(zhǔn)則包括?：（一）忠于?職守，服從領(lǐng)導(dǎo)?，不得有陽奉陰?違或敷衍塞職的?行為。（二）?不得經(jīng)營與本公?司類似及職務(wù)上?有關(guān)的業(yè)務(wù)，或?兼任其他職務(wù)。?（三）不斷提?高工作技能，工?作上做到精益求?精，以期提高工?作效率。（四?）不泄漏業(yè)務(wù)或?職務(wù)上____?，或假借職權(quán)，?____舞弊，?接受招待或以?公司名義在外招?搖撞騙。（五?）不得攜帶__?__、危險(xiǎn)品或?與生產(chǎn)無關(guān)物品?進(jìn)入工作場所。?（六）未經(jīng)批?準(zhǔn)，不得私自攜?帶公物出廠。?（七）未經(jīng)主管?或部門負(fù)責(zé)人的?允許，嚴(yán)禁進(jìn)入?變電室、質(zhì)量管?理室、倉庫及?其他禁入重地；?（八）工作時(shí)?間中不準(zhǔn)任意離?開崗位，如須離?開應(yīng)向主管人員?請(qǐng)準(zhǔn)后始得離?開。（九）員?工每日應(yīng)注意保?持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境?清潔。（十）?員工在作業(yè)開始?時(shí)間不得怠慢拖?延，作業(yè)時(shí)間中?應(yīng)全神貫注，嚴(yán)?禁看雜志、電?視、報(bào)紙以及抽?煙，以便增進(jìn)工?作效率并防范危?險(xiǎn)。（十一）?通力合作，同舟?共濟(jì)，不得吵鬧?、斗毆、搭訕攀?談或互為聊天閑?談，或搬弄是?非，擾亂秩序。?（十二）各級(jí)?主管及各級(jí)單位?負(fù)責(zé)人務(wù)須注意?本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)?所屬員工，同?舟共濟(jì)，提高工?作情緒，使部屬?精神愉快，在職?業(yè)上有安全感。?第五章工資及?福利第二十八?條公司執(zhí)行崗位?薪點(diǎn)工資制，即?工資包含崗位工?資、績效工資、?年功工資三部分?。各部分工資均?采用薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算?，匯總后結(jié)合薪?點(diǎn)值確定工資。?第二十九條崗?位工資、年功工?資按月核算，績?效工資按季度核?算；第三十條?公司的年度工資?總額須與公司的?經(jīng)營效果密切相?關(guān)。第三十一?條工資采用“下?發(fā)薪”制，即每?月____日發(fā)?放上月工資，遇?節(jié)假日提前?？?效工資（獎(jiǎng)金）?按季度發(fā)放，最?遲不晚于下季度?第____月末?。第三十二條?公司提供的福利?包括按____?省規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)?籌保險(xiǎn)，以及公?司規(guī)定的各項(xiàng)福?利措施。有關(guān)?工資及福利的具?體內(nèi)容見公司《?工資管理制度》?《員工福利制度?》的有關(guān)規(guī)定。?第六章考勤及?假期第三十三?條公司員工正常?工作的作息時(shí)間?為：夏季：8?：00-17：?00冬季：8?：30-17：?30人事管理?制度（二）公?司各部門實(shí)行定?員管理，所有員?工的招聘、調(diào)用?、辭退由公司人?事行政部負(fù)責(zé)。?第一章總則?第一條：本制度?依據(jù)唐山前沿服?飾有限公司（以?下簡稱本公司）?____管理形?式制定。第?二條：本公司員?工的聘用、試用?、考核、獎(jiǎng)懲、?職務(wù)任免、調(diào)遷?、工作移交、?休假和行為規(guī)范?除另有規(guī)定外，?悉依本制度辦理?。第三條。本?公司除總經(jīng)理外?，自經(jīng)理以下各?級(jí)人員均稱為本?公司職員。第?四條。本公司各?級(jí)員工，必須遵?守本制度的各項(xiàng)?規(guī)定。一、招?聘和錄用（一?）、本制度依據(jù)?唐山前沿服飾有?限公司（以下簡?稱本公司）的_?___規(guī)則及特?點(diǎn)制定。（二?）、適用范圍。?適用公司所有崗?位員工的選拔與?聘用。（三）?、聘用原則。以?德為本，任人為?賢，能者上，平?者讓、庸者下。?（四）、責(zé)任?部門：人事行政?部（五）招聘?程序1、人員?需求申請(qǐng)各部?門或店面根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展、工作需?要提前____?天向人事行政部?提交人員需求報(bào)?告。需闡明產(chǎn)生?需求的原因、崗?位名稱及數(shù)量，?同時(shí)必須注明需?求崗位內(nèi)部供給?狀況。人事行政?部進(jìn)行審核、確?定當(dāng)前公司人力?資源需求。人員?需求批準(zhǔn)后，進(jìn)?行招聘工作。?2、招聘渠道?1、內(nèi)部選拔?2、外部招聘?所有需求的崗位?內(nèi)部調(diào)配優(yōu)先。?內(nèi)部不能供給的?，采用外部招聘?的方式進(jìn)行補(bǔ)充?。公司外部招聘?的渠道是網(wǎng)絡(luò)招?聘為主，人才市?場招聘及內(nèi)部在?職員工推薦為輔?。（1）通過?媒介（網(wǎng)絡(luò)、電?視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)?刊）（2）通?過人才市場招聘?（3）通過大?專院校進(jìn)行專場?招聘（4）內(nèi)?部在職員工推薦?3、內(nèi)部員工?選拔程序（1?）、制定競聘方?案。（2）、?發(fā)布競聘啟事，?明確競聘崗位名?稱、數(shù)量、薪資?、崗位資格要求?及所需資料。?（3）、報(bào)名。?（4）、報(bào)名?人員進(jìn)行初步篩?選，最后確定入?選____。?（5）、進(jìn)行筆?試及答辯。（?6）、公布競聘?結(jié)果。（7）?、下發(fā)任命通知?。4、外部員?工招聘程序（?1）、發(fā)布招聘?信息。人力資源?計(jì)劃需求經(jīng)總經(jīng)?理審批通過，依?據(jù)該崗位崗位說?明書，明確崗位?職責(zé)及人員素質(zhì)?要求，發(fā)布招聘?信息。（2）?、職位申請(qǐng)。應(yīng)?聘者到公司人事?行政部填寫《個(gè)?人簡歷》，或以?____方式將?自己的應(yīng)聘資料?及應(yīng)聘職位發(fā)送?到公司人事行政?部郵箱。（3?）、簡歷篩選。?根據(jù)應(yīng)聘者提供?的簡歷、資料，?招聘崗位要求，?對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者進(jìn)?行初步篩選，符?合條件者進(jìn)行初?試。（4）、?初試。應(yīng)聘者須?持____、學(xué)?歷原件及復(fù)印件?和其它相關(guān)證件?。初試采用筆試?與面試相結(jié)合的?方法進(jìn)行。先進(jìn)?行筆試，然后進(jìn)?行面試。根據(jù)筆?試及面試結(jié)果，?編寫招聘總結(jié)，?確定復(fù)試人選。?（5）、復(fù)試?。面試小組由總?經(jīng)理、用人部門?經(jīng)理、人事行政?部經(jīng)理組成。以?面試答辯的形式?對(duì)應(yīng)聘人進(jìn)行綜?合考評(píng)，考評(píng)內(nèi)?容結(jié)合初試結(jié)果?及應(yīng)聘崗位要求?確定。復(fù)試結(jié)束?后，小組議定是?否錄用，確定其?職位及工資。?（6）、審批。?對(duì)于復(fù)試合格者?，人事行政源部?填寫《新員工錄?用審批表》，報(bào)?副總經(jīng)理、總經(jīng)?理，批準(zhǔn)后，人?事行政部進(jìn)行錄?用通知。（7?）、錄用：錄用?人員到人事行政?部報(bào)到時(shí)必須向?人事行政部繳驗(yàn)?下列文件：__?__復(fù)印件；?第一學(xué)歷、最高?學(xué)歷及復(fù)印件；?三個(gè)月內(nèi)免冠?一寸照片___?_張。（8）?、試用期：試?用期時(shí)間為__?__個(gè)月。進(jìn)入?試用期簽訂《試?用期勞動(dòng)合同》?。試用期間由所?在部門考察其工?作表現(xiàn)、能力，?并按照需要接受?公司培訓(xùn)。試用?期滿后，按照《?新員工試用期評(píng)?估辦法》進(jìn)行評(píng)?估，合格者由用?人部門填寫《員?工轉(zhuǎn)正審批表》?，按規(guī)定進(jìn)行審?批，錄用為公司?員工。（9）?、合同簽訂。試?用期滿后簽訂正?式勞動(dòng)合同。?二、入職1、?新員工入職程序?：到人事行政?部面試時(shí)需填寫?《應(yīng)聘登記表》?，交納____?復(fù)印件一張，個(gè)?人學(xué)歷證復(fù)印件?一張，及其它要?求證件復(fù)印件，?一寸免冠照片_?___張；通過?人事行政部和部?門經(jīng)理的面試后?入職，員工入職?在人事行政部培?訓(xùn)一天，然后到?部門見習(xí)三天，?三____如成?為公司員工，參?加入職考試，考?試合格，確定工?作崗位及工作地?點(diǎn)，到部門開始?試用期，部門綜?合評(píng)估后轉(zhuǎn)正成?為正式員工。?2、觀察期：?新聘員工面試合?格后，進(jìn)入為期?____至__?__天的培訓(xùn)觀?察期；3、試?用期：觀察期?滿經(jīng)考察合格后?填寫《員工觀察?期報(bào)告》，由部?門主管/經(jīng)理和?人事行政部簽署?意見并由主管副?總或總經(jīng)理簽字?后進(jìn)入試用期。?試用期時(shí)間不超?過____個(gè)月?，但最短不少于?____個(gè)月。?觀察期內(nèi)如辭職?無薪酬，被辭退?按每天____?元結(jié)算工資；試?用滿須填寫《轉(zhuǎn)?正申請(qǐng)》，考核?合格后錄用為正?式員工；員工在?試用期內(nèi)品行及?能力欠佳者，可?隨時(shí)停止試用。?新員工入職時(shí)間?以人事行政部核?準(zhǔn)的時(shí)間為準(zhǔn)。?4、轉(zhuǎn)正：?試用期中，部門?經(jīng)理將嚴(yán)格考核?，人事行政部將?隨時(shí)追蹤員工表?現(xiàn)，根據(jù)員工表?現(xiàn)，部門經(jīng)理向?人事行政部提交?員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，?并填寫《轉(zhuǎn)正申?請(qǐng)》，經(jīng)人事行?政部核準(zhǔn)后，報(bào)?總經(jīng)理批準(zhǔn)方為?正式員工。在公?司工作滿一年，?工作出色，業(yè)績?突出，經(jīng)總經(jīng)理?認(rèn)可，簽勞務(wù)協(xié)?議或勞動(dòng)合同；?5、工作牌發(fā)?放及名片印制：?試用期開始后?，由人事行政部?發(fā)給工作牌及其?它工作用資料，?并作好相關(guān)登記?。名片印制由部?門經(jīng)理（或助理?）統(tǒng)一匯總，上?報(bào)人事行政部由?公司統(tǒng)一印制后?下發(fā)，費(fèi)用由公?司承擔(dān)，月底由?人事行政部統(tǒng)一?核算名片費(fèi)用，?算作部門成本。?6、工資卡辦?理：試用期開?始后，人事行政?部即通知員工辦?理工資卡，將工?資卡號(hào)通知財(cái)務(wù)?，用于存入固定?工資和業(yè)績工資?，如遇特別殊況?發(fā)放現(xiàn)金，員工?需于發(fā)放工資當(dāng)?日領(lǐng)取，若自己?延誤而影響工資?發(fā)放的，自行負(fù)?責(zé)。三、異動(dòng)?1、崗位變動(dòng)?：在公司內(nèi)，?其工作崗位轉(zhuǎn)為?另一工作崗位的?，或在原崗位基?礎(chǔ)上職務(wù)增加的?，視為崗位變動(dòng)?，須填寫“工作?交接單”后，由?部門經(jīng)理簽字，?報(bào)人事行政部備?案和總經(jīng)理批準(zhǔn)?。2、調(diào)動(dòng)：?員工若調(diào)出本?部門、區(qū)域，或?由其區(qū)域、部門?調(diào)入的，須攜帶?由人事行政部出?具的調(diào)令函或由?公司主管副總出?具簽署的推薦函?，調(diào)入人員也應(yīng)?具備相應(yīng)___?_函件，否則視?為重新應(yīng)聘，須?重新計(jì)算工齡并?重新核定基本工?資及崗位工資。?3、升級(jí)與降?級(jí)在公司規(guī)定?的考核期，按公?司的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?員工進(jìn)行考核，?按考核制度由人?事行政部確定其?升級(jí)或降級(jí)，遇?春節(jié)放假由總經(jīng)?理確定考核期的?計(jì)算方法按公司?薪酬制度執(zhí)行；?4、職務(wù)調(diào)遷?（1）：本公?司基于業(yè)務(wù)需要?，調(diào)動(dòng)任一員工?的職務(wù)或者服務(wù)?地點(diǎn)時(shí)，被調(diào)動(dòng)?的員工應(yīng)從大?局出發(fā)，服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的安排。?如借故推托，均?以不服從領(lǐng)導(dǎo)論?處。（2）：?各部門經(jīng)理依據(jù)?其管轄內(nèi)所屬員?工的個(gè)性、學(xué)識(shí)?、能力等力求人?盡其才，以達(dá)?到人與事互相配?合，并向公司推?薦優(yōu)秀人才，經(jīng)?人事行政部考核?合格后重新調(diào)派?。主管（經(jīng)理）?級(jí)以上人員調(diào)派?或跨部門調(diào)派必?須經(jīng)總經(jīng)理審批?，未經(jīng)批準(zhǔn)，任?何人不得私自調(diào)?換。（3）：?調(diào)遷員工在三日?內(nèi)辦妥移交手續(xù)?，才能赴新職報(bào)?到，未能及時(shí)辦?理移交手續(xù)或?者延期移交者，?以移交不清懲處?。移交手續(xù)以書?面形式報(bào)人事行?政部備案。（?4）。調(diào)遷員工?調(diào)離后在新任者?未到職之前，其?職務(wù)由直屬主管?代理。四、離?職1、辭職：?員工若因個(gè)人?原因向公司提出?自動(dòng)辭職的，須?按以下程序辦理?離職手續(xù)：（試?用期員工可隨時(shí)?提出辭職申請(qǐng)）?提前三十天向?部門經(jīng)理提出書?面申請(qǐng)主管副總?批準(zhǔn)辦理工作移?交離職時(shí)按公司?規(guī)定結(jié)算工資（?工資發(fā)放至離職?當(dāng)日，在批準(zhǔn)前?不得離職，否則?以曠工論處）?2、辭退：（?1）公司因員工?不符合工作崗位