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企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)—組織構(gòu)架授課教師:杜建菊教授報(bào)告成員:胡小帥

姚大偉PPT制作:姚大偉PPT匯報(bào):胡小帥2三株的興衰19941.25億199680億199770億1998開(kāi)始癱瘓1999200多子公司關(guān)門(mén)2000幾乎消失

三株組織架構(gòu)和運(yùn)行的五個(gè)致命的缺陷

“集團(tuán)軍式”的集權(quán)管理,企業(yè)系統(tǒng)功能分配上下嚴(yán)重失衡。組織系統(tǒng)目標(biāo)功能作用不清,單位、部門(mén)自成體系。組織層次過(guò)多,運(yùn)行效率低下。單位、部門(mén)和崗位角色職責(zé)不清。干部終身制,能上不能下。解讀思路第一章總則第二章組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)第三章組織架構(gòu)的運(yùn)行第四章案例分析C診o約n即t仁e邪n舒t碼s安令財(cái)安孫財(cái)解館讀概思權(quán)路—竭—從治順理印結(jié)柄構(gòu)和內(nèi)水部返機(jī)像構(gòu)兩替?zhèn)€象層犧面競(jìng)解估讀組織架構(gòu)總則治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行內(nèi)部機(jī)構(gòu)運(yùn)行C稍h摩a銅p胃t溝e抱r民1總火則一竹、得組萬(wàn)織全構(gòu)嫌架妻本帖質(zhì)二活、搶組盡織性架招構(gòu)左目拿的唐及列必貞要葵性三夠、獨(dú)組駁織趴架統(tǒng)構(gòu)墨設(shè)紙計(jì)繼與句運(yùn)忘行眼的芹風(fēng)欲險(xiǎn)B薦a筑c聽(tīng)k聽(tīng)t桶os虧c踢h(yuǎn)拖o宋o尤l其院中袋,核狹心是須完猴善撫公毅司星治蠟理漁結(jié)泛構(gòu)象、絞健礎(chǔ)全拳企豆業(yè)趁內(nèi)旨部甘管做理像體時(shí)制吃和鏡運(yùn)耀行富機(jī)芹制驅(qū)?!镀笫帢I(yè)垮內(nèi)既部暴控燭制租應(yīng)爭(zhēng)用來(lái)指琴引鍬第寄1李號(hào)—參—組頭織愿架掉構(gòu)》指項(xiàng)出農(nóng),組脅織穿架構(gòu)構(gòu)是煌指武企五業(yè)用按巧照勒國(guó)努家陷有惑關(guān)渾法奧律噸法陵規(guī)羽、紐奉股蠅東逐(派大壇)儀會(huì)世決隱議訪、明企仍業(yè)泊章卷程嚴(yán),紡結(jié)尸合贈(zèng)本旁企稼業(yè)翁實(shí)眾際芒,合明僻確莫董虧事距會(huì)決、夾監(jiān)呆事栽會(huì)靈、案經(jīng)柱理蘿層那和茅企廚業(yè)發(fā)內(nèi)鬧部予各此層老級(jí)誰(shuí)機(jī)六構(gòu)涌設(shè)憂置目、凱職裁責(zé)給權(quán)劉限灶、兇人少員興編屠制脆、震工壇作采程鼠序射和聰相廈關(guān)淹要淹求嫩的渾制動(dòng)度描安守排剃。一肯、離組奶織扎架百構(gòu)諸的俘本穗質(zhì)從貌兩死個(gè)尤層志面覺(jué)理挨解勺本傳質(zhì)H凳A闊P塵P喘Y內(nèi)套部禾機(jī)選構(gòu)焰層諒面即簡(jiǎn)企該業(yè)鵝內(nèi)惹部蔬機(jī)犬構(gòu)艇的釀組孝織況架探構(gòu)治作理玻結(jié)防構(gòu)階層貪面即伙企校業(yè)語(yǔ)治蛇理瀉的甘組覺(jué)織崗架笛構(gòu)企腦業(yè)參根簽據(jù)籠相李關(guān)歸法盟律伐法常規(guī)塑設(shè)斃置雙法很律犁實(shí)領(lǐng)體確及西其遍相潔關(guān)烈的描法跌人悠治增理司結(jié)欄構(gòu)憶,丙使處企做業(yè)買(mǎi)在巖法影律已框誓架冶下閥擁虜有紗特色定竄權(quán)輛利妙、材履背行遮相授應(yīng)梨義忽務(wù)月,點(diǎn)以惕保使證積各躲利尊益唱相精關(guān)鉆方擱的藝基黑本書(shū)權(quán)藏益企嗚業(yè)歐根恭據(jù)姑業(yè)庸務(wù)肚發(fā)給展醫(yī)的蹄需咳要赤,混分齒別在設(shè)驢置洋不鴉同墻層胸次桐的牢管螺理丙人曾員那及丙其主由浮各攻專智業(yè)因人捉員傷組岔成巡壽的仗管錄理但團(tuán)狐隊(duì)剪,壯針勺對(duì)狂各庫(kù)項(xiàng)帆業(yè)器務(wù)送功費(fèi)能盤(pán)行殃使望權(quán)幅力蛇并殊承宰擔(dān)伴相飲應(yīng)淘的更義襪務(wù)安政財(cái)(騙一衣)痛目半的第橡一初條符指之出撞:為興了鄉(xiāng)豐促夢(mèng)進(jìn)客企睡業(yè)實(shí)幟現(xiàn)謙發(fā)恐展監(jiān)戰(zhàn)滾略,優(yōu)格化但治惕理裙結(jié)研構(gòu)、管臉理辭體澤制和運(yùn)印行減機(jī)成制,建融立局現(xiàn)甩代盛企粥業(yè)既制樹(shù)度,葬根觀據(jù)《中爆華淺人景民傭共嫌和何國(guó)神公迎司少法》等品有插關(guān)唇法慰律住法圣規(guī)漂和《企砌業(yè)夾內(nèi)疼部厲控迎制磚基全本陷規(guī)轎范》,格制搜定重本需指料引考。二趟、恰組偶織勢(shì)架啞構(gòu)拳的廉目袍的初及現(xiàn)必頸要淺性(庸二癥)束必?cái)囈咝砸换饌€(gè)抓現(xiàn)鵝代扯企顆業(yè)獎(jiǎng),簽無(wú)家論牽是材處誓于內(nèi)新荒建配、恩重飯組擋改仆制殊還查是乏存饅續(xù)忍狀設(shè)態(tài)離,唱要尸實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)晶發(fā)綁展雙戰(zhàn)壓略燥,榴就問(wèn)必綁須廈把稼建除立處和埋完音善仙組顏織油架根構(gòu)絕放散在唱首耗位緩或線重趁中憂之陪重老。1膠.建凈立攏和白完剛善濫組湊織碌架宴構(gòu)宮可伙以狠促考進(jìn)碎企叢業(yè)傳建枕立蘿現(xiàn)他代層企印業(yè)植制占度構(gòu)。2苗.建跨立鹽和時(shí)完窗善絹組閑織鎮(zhèn)架紡構(gòu)貪可謙以脾有變效孔防源范您和爹化筑解會(huì)各從種扇舞槐弊取風(fēng)敲險(xiǎn)嗽。3現(xiàn).建霧立付和偉完窗善周組遣織犧架躁構(gòu)藏可酸以階為迫強(qiáng)芳化社企醉業(yè)企內(nèi)堪部命控產(chǎn)制戰(zhàn)建者設(shè)牽提伴供著重伐要辦支冤撐覽。安尖財(cái)三宗、苗組航織公架扮構(gòu)青設(shè)顫計(jì)餅和待運(yùn)捆行疤的年主舅要接風(fēng)記險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu)層面風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部機(jī)構(gòu)層面風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)和運(yùn)行主要風(fēng)險(xiǎn)治比理絕結(jié)庸構(gòu)仍形猾同闊虛您設(shè)溪,我缺韻乏活科括學(xué)閣決日策裁、見(jiàn)良填性奶運(yùn)縫行菜機(jī)演制測(cè)和儉執(zhí)廣行爸力涌,案可蠢能華導(dǎo)資致貪企依業(yè)綁經(jīng)吉營(yíng)旦失瞎敗隙,想難嶼以秒實(shí)細(xì)現(xiàn)捐發(fā)扁展杏戰(zhàn)追略內(nèi)略部道機(jī)饅構(gòu)悠設(shè)奮計(jì)勉不豬科奮學(xué)賺,考權(quán)仗責(zé)刊分帶配的不傭合獨(dú)理量,貢可展能閱導(dǎo)喂致?tīng)繖C(jī)毀構(gòu)烏重偉疊煙、箭職撇能貨交蠅叉末或惑缺繳失乎、娃推洲諉尺扯既皮會(huì)、咽運(yùn)賞行夫效茄率癢低昨下股東大會(huì)企業(yè)與控股股東控股股東信息批漏中小股東利益董事會(huì)獨(dú)立性董事會(huì)權(quán)責(zé)董事會(huì)作用發(fā)揮監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性監(jiān)事會(huì)運(yùn)行效率經(jīng)理層權(quán)利控制治鏡理六結(jié)范構(gòu)難層爭(zhēng)面投風(fēng)虛險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)是否考慮經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)是否對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能權(quán)限、運(yùn)行流程進(jìn)行說(shuō)明規(guī)定,是否有職能交叉現(xiàn)象企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)是否支持發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施并根據(jù)環(huán)境變化及時(shí)作出調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行是否適應(yīng)信息溝通的要求關(guān)鍵崗位員工是否對(duì)自身責(zé)任、能力有明確的認(rèn)識(shí),是否建立輪換制度和強(qiáng)制休息制度、是否對(duì)企業(yè)全體人員的權(quán)限有明確的規(guī)定,對(duì)授權(quán)情況是否有正式記是否對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行了說(shuō)明,是否存在不相容職務(wù)未分離的情況企業(yè)是否對(duì)權(quán)限的設(shè)置和履行進(jìn)行了監(jiān)督審核,對(duì)越權(quán)等行為是否及時(shí)糾正和處理內(nèi)寧部協(xié)機(jī)邁構(gòu)諸層名面譽(yù)風(fēng)乏險(xiǎn)安炒財(cái)C窮h摔a行p饞t奸e跑r碗2組述織哥架沙構(gòu)兄的犧設(shè)亡計(jì)一毛、碼組畜織瞇架飯構(gòu)編設(shè)器計(jì)峽的喊基虜本狗原千則二胳、捐企誼業(yè)扇治氧理臟結(jié)貢構(gòu)旱的槽設(shè)眾計(jì)三翅、彈內(nèi)降部棕機(jī)貌構(gòu)歡的澡設(shè)同計(jì)四扎、襖案沿例一腳、工組紅織薄架皮構(gòu)越設(shè)此計(jì)課的砌基曲本帝原蹦則安緊財(cái)一、依據(jù)法律法規(guī)二、有助于實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略三、符合管理控制要求四、能夠適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化企業(yè)在設(shè)計(jì)組織架構(gòu)時(shí),必須考慮內(nèi)部控制的要求,合理確定治理層及內(nèi)部各部門(mén)之間的權(quán)力和責(zé)任并建立恰當(dāng)?shù)膱?bào)告關(guān)系。既要能夠保證企業(yè)高效運(yùn)營(yíng),又要能適應(yīng)內(nèi)部控制環(huán)境的需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和變革。設(shè)鋸計(jì)跪核凳心安亂財(cái)二任、有企漲業(yè)拴治秧理朵結(jié)柔構(gòu)所設(shè)糾計(jì)經(jīng)猜?tīng)I(yíng)梢決等策按權(quán)決性策擋權(quán)監(jiān)逐督腫權(quán)執(zhí)宅行視權(quán)治姥理判結(jié)奔構(gòu)點(diǎn)涉真及哀股擺東摟(蘿大惑)刷會(huì)斑、頭董駕事騾會(huì)涌、簽監(jiān)呼事竿會(huì)定、姓經(jīng)孕理畜層指撓引疲規(guī)匹定壁:鼠董文事賠會(huì)黎、嘉監(jiān)富事研會(huì)冶和略經(jīng)致理領(lǐng)層幸的合產(chǎn)那生非程梁序視應(yīng)債當(dāng)之合筒法抱合風(fēng)規(guī)令,刪其郵人鳴員社構(gòu)脆成建、息知變識(shí)莫結(jié)妙構(gòu)章、應(yīng)能樂(lè)力禁素丹質(zhì)核應(yīng)雁當(dāng)長(zhǎng)滿錫足旗履期行方職縣責(zé)釘?shù)闹U求拔。指引明確指出企抗業(yè)彩應(yīng)站當(dāng)青根崖?lián)趪?guó)蛇家宅有屠關(guān)筋法戀律盡法膊規(guī)味的畏規(guī)扛定賀,岡明籍確燃董埋事肅會(huì)住、淹監(jiān)表事植會(huì)弟和初經(jīng)蔽理屑層灶的散職除責(zé)浮權(quán)塘限銀、復(fù)任也職息條索件派、刃議近事水規(guī)漫則崖和牢工覽作古程乘序歇,櫻確賞保錄決樓策跌、牽執(zhí)塑行蠢和僚監(jiān)伙督寶相卵互嘆分測(cè)離搖,剖形狀成順制續(xù)衡艦。決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)相射互作獨(dú)目立權(quán)敞責(zé)墨分等明相蝴互律制鄰衡董美事源會(huì)對(duì)贊股撞東駁(樸大咐)烤會(huì)德負(fù)弄責(zé)餃,磨依懼法便行而使騎經(jīng)局營(yíng)逝決請(qǐng)策芝權(quán)打。躲可歉按形照差股狠東宏(珍大境)稈會(huì)鋼的員有點(diǎn)關(guān)恥決乎議鵲,鋸設(shè)夕立導(dǎo)戰(zhàn)塵略災(zāi)、衣審挪計(jì)甘、慌提歷名條、億薪備酬劃與伏考杯核麻等殿專扎門(mén)洗委逝員揭會(huì)限,喊明游確嗽各痕專柴門(mén)袋委希員獄會(huì)名的炎職飯責(zé)遣權(quán)宋限金、閣任渣職愁資拴格雹、刮議倆事步規(guī)悶則從和斯工拒作舌程餅序絡(luò),嬌為繞董弟事發(fā)會(huì)格科郊學(xué)妙決季策墊提編供叔支捆持對(duì)話經(jīng)睬理惱層反的承建衫議侄權(quán)對(duì)皺經(jīng)濃理頸層黎的朱監(jiān)錄督專型業(yè)嘉委匙員頂會(huì)審聽(tīng)計(jì)邀委曉員鞋會(huì)獨(dú)董應(yīng)占多數(shù)并擔(dān)任負(fù)責(zé)人至少有一名獨(dú)立董事是會(huì)計(jì)專業(yè)人士在內(nèi)控中的重要作用:監(jiān)督和評(píng)價(jià)建立獨(dú)立的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)工作確保內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的獨(dú)立性監(jiān)事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé),監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員依法履行職責(zé)——有些公司監(jiān)事會(huì)成員,或多或少地與董事長(zhǎng)存在某種關(guān)系,難以秉公辦事,直接或間接損害了股東尤其是小股東的合法權(quán)益經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)理和其他高管人員職責(zé)分工應(yīng)明確對(duì)美“晶三壁重匙一拜大超”樂(lè)問(wèn)鼻題陽(yáng)的羨特誰(shuí)殊亞考互慮“三重”重大決策重大事項(xiàng)重要任免“一大”大額資金使用按劣照仍規(guī)刮定棍的桐權(quán)祝限彼和用程尿序紋實(shí)蒜行方集嗎體疑決脾策挎審慢批況或嘩者揀聯(lián)棵簽趨制誤度錘。農(nóng)任災(zāi)何產(chǎn)個(gè)離人川不烈得扎單足獨(dú)吃進(jìn)憲行前決叫策宰或拾者喇擅籌自菌改漸變段集刷體科決棄策固意睡見(jiàn)堅(jiān)。內(nèi)儉部坐機(jī)章構(gòu)規(guī)的鐵設(shè)記計(jì)殘是主組供織犯架堆構(gòu)典設(shè)雙計(jì)喪的托關(guān)軟鍵以環(huán)趕節(jié)科。載只帳有年切黨合燒企餐業(yè)舊經(jīng)弱營(yíng)命業(yè)賤務(wù)糟特勉點(diǎn)濃和羊內(nèi)憤部溜控聾制健要截求珍的妨內(nèi)埋部憶機(jī)墳構(gòu)由,會(huì)才歲能柿為透實(shí)惱現(xiàn)擋企占業(yè)紡發(fā)罩展關(guān)目扮標(biāo)斬發(fā)課揮仗積礦極濁促珍進(jìn)叨作筆用斧?!镀蟮葮I(yè)喚內(nèi)尖部錯(cuò)控僚制計(jì)應(yīng)糠用種指呀引碎第1號(hào)—嚼—組希織腥架斜構(gòu)》規(guī)寇定三傻條章:B頓a擾c戒k乘t棋os思c在h葵o道o宣l三芳、穿內(nèi)莫部葛機(jī)桑構(gòu)占的買(mǎi)設(shè)宅計(jì)第展一慈條惜,毀企戶業(yè)遭應(yīng)源當(dāng)便按驗(yàn)照萌科址學(xué)煌、旺精討簡(jiǎn)敢、或高申效喊、盜透愚明沿、過(guò)制爬衡納的揭原印則繭,垃綜藍(lán)合歇考背慮蝕企雞業(yè)棕性口質(zhì)劉、故發(fā)張展懶戰(zhàn)前略價(jià)、籠文妨化櫻理我念置和齒管傅理鎮(zhèn)要灑求無(wú)等稼因啟素刻,格合冠理親設(shè)趙置幼內(nèi)稻部臨職壺能準(zhǔn)機(jī)幅構(gòu)把,爽明套確盞各饑機(jī)荷構(gòu)愁的葛職答責(zé)壞權(quán)梨限菌,番避姑免戶職微能淹交餓叉販、取缺填失逃或抖權(quán)嫁責(zé)觀過(guò)厚于漲集廣中汗,元形孔成桐各叮司侵其象職姻、懷各森負(fù)袋其舍責(zé)瓶、園相吃互兄制授約解、您相印互脹協(xié)芳調(diào)扮的渴工走作紗機(jī)聰制做。第并三烤條駐,服企撤業(yè)部應(yīng)巡壽當(dāng)遣制橋定甜組相織悶結(jié)晨構(gòu)游圖扮、城業(yè)奏務(wù)渴流張程黨圖明、若崗漿(濫職飛)躍位鍬說(shuō)貨明旨書(shū)悼和平權(quán)能限堪指期引洪等挎內(nèi)龜部坡管艱理略制膜度碧或甚相憤關(guān)望文卻件晌,哨使波員問(wèn)工伸了停解毫和樂(lè)掌貸握填組義織灑架侍構(gòu)時(shí)設(shè)第計(jì)羨及晚權(quán)渣責(zé)涼分蔥配亮情管況勁,惹正肌確記履淚行套職誰(shuí)責(zé)挖。第外二覺(jué)條蒜,銹企眼業(yè)借應(yīng)行當(dāng)種對(duì)爽各垂機(jī)活構(gòu)章的士職告能內(nèi)進(jìn)曉行詢科蠟學(xué)當(dāng)合勸理揉的似分大解枝,謀確瓣定萄具由體扭崗泥位岸的文名刻稱態(tài)、演職身責(zé)肥和居工露作烈要麥求稠等昌,極明輔確懼各角個(gè)浮崗付位佛的錢(qián)權(quán)清限畢和音相扭互裹關(guān)津系姜。四威、派案努例在祖微憐軟逐公永司梳董繼事障會(huì)迅的1慌0個(gè)糖成污員中跟,論只潑有2個(gè)餐管后理晚層維的資成區(qū)員寬是沸執(zhí)進(jìn)行走董稱事笑,應(yīng)一癢個(gè)敘是蓋比種爾.蓋贈(zèng)茨臟,額另凡外暮一轉(zhuǎn)個(gè)簡(jiǎn)是某史慎蒂胖夫.鮑勸爾倦默戚(麥微飲軟握現(xiàn)麻在取的C鐘E援0),其紀(jì)余岸的8人性都哲是隙獨(dú)肺立祥董隊(duì)事網(wǎng)。獨(dú)攪立娛董喂事光與舍公酬司墳沒(méi)泊有償業(yè)什務(wù)鏟往陷來(lái)聰,萌只求作榴為鄙公鈴司翻的口董芒事駝而郊存忽在刪,繡即掃便保是守一崗個(gè)忙董女事快的即配瓶偶科、犧子駝女臨和瘋其薦他浙親終屬超在體公育司替工高作翅也晨應(yīng)落該披華露。選隱擇規(guī)董宿事蘭的剪時(shí)送候尼,蜂微偵軟戚公善司斤注氣重崇其捆背勤景踐的煎多辦樣禾性有,8位謀獨(dú)燒立礙董倡事句中:1勻.有分兩悟位航是扯根姑據(jù)蹈美仿國(guó)任證氏券饑法恒規(guī)肉的升規(guī)宅定有篇資董格擴(kuò)被板稱膨?yàn)槭筘?cái)注務(wù)刃專屠家尿的:曾一愁位森是攝摩畢根奸大灘通蝦的策前北首泳席騾執(zhí)匹行扣官但、散另希一監(jiān)位根是A貼T講&手T公暗司脆的慎首交席迷財(cái)看務(wù)勻官2骨.一驅(qū)位蠶是單哈他佛酒商悼學(xué)今院炮的教沿授3雕.一峽位港原美優(yōu)國(guó)眼勞砌工登部春長(zhǎng)(冠負(fù)隸責(zé)影勞費(fèi)工爺關(guān)餡系勒)4鼓.來(lái)果自斧寶淹馬毫公判司前的指赫方爾彈穆謙特.龐寨克陳(H仍e壘l魔m齒u明t想p塑a早n駕k肥e)慎是美兔國(guó)連本猾土最之區(qū)外贈(zèng)的省成追員案攜例牲點(diǎn)蕩評(píng)1、跪微續(xù)軟川公態(tài)司騎的櫻董墾事舉會(huì)額結(jié)速構(gòu)訓(xùn)是嚼出沾于度內(nèi)叉控烘的逃需嗎要危而賤確刃立共的錘,畝有診助釀?dòng)谠罕O(jiān)矛控犬經(jīng)架理閉層幸,譯是課一教種合討理的歉結(jié)構(gòu)構(gòu)市安攝排哲;外蹦部悅董溪事貪占叼據(jù)完了堤董艙事鍬會(huì)甘的哪絕太大僵比內(nèi)例末,劃董滑事渠會(huì)潛成便員亦的知煤識(shí)課結(jié)銀構(gòu)乎與局職濟(jì)業(yè)已背把景合駁理?;]補(bǔ)巾,獵充蠻分其保殘證師了決耀策該的術(shù)超惕然舊獨(dú)張立緣瑞和辣正例確略性。號(hào)比碧如稅:膏有適資籃格聯(lián)被你稱摸為草財(cái)哥務(wù)宵專帥家?guī)さ乃苾蓱n位湖董渠事駱是亞為治了吩讓更董孤事轉(zhuǎn)會(huì)帝成蘋(píng)員船有狡足符夠誕的應(yīng)財(cái)頌務(wù)幟知爆識(shí)狗;什美土國(guó)置本餡土晌之苦外疊的傅董俗事縫的腦選毒擇轎目吹的俊是渣希蓮?fù)纹溲茉鵀轭A(yù)董周事索會(huì)慰帶益來(lái)為有懼價(jià)夾值瓦的綱全中球梨觀每點(diǎn)擱。2、艙這們種緞結(jié)枕構(gòu)晉的喬潛哥在仗問(wèn)緒題鄭和針關(guān)衛(wèi)鍵丈因篩素兔在蠅于脂外脖部速董訊事片對(duì)稱于芬公征司湖的害忠紅誠(chéng)愧度隸和圓敬澤業(yè)丟精共神學(xué)。C充h偏a怪p扔t販e叨r麗3組裂織束架棟構(gòu)癥的囑運(yùn)飾行一肝、運(yùn)治標(biāo)理及結(jié)蹦構(gòu)迫層升面艦的卸運(yùn)戰(zhàn)行二炕、曠內(nèi)郊部斗機(jī)塘構(gòu)施層不面工的頌運(yùn)熟行B放a鵲c生k蹄t益os悅c海h垃o純o殃l《企達(dá)業(yè)袍內(nèi)府部枕控趴制裳應(yīng)辰用勻指樹(shù)引辣第1號(hào)—跌—組友織辭架哀構(gòu)》第之九減條理指冊(cè)出過(guò):企韻業(yè)國(guó)應(yīng)汗當(dāng)牲根恭據(jù)宮組狗織顆架準(zhǔn)構(gòu)濃的蜜設(shè)怒計(jì)頃規(guī)清范并,區(qū)對(duì)晶現(xiàn)英有戀治擴(kuò)理話結(jié)失構(gòu)防和怖內(nèi)等部熱機(jī)雷構(gòu)墳設(shè)訪置摩進(jìn)淋行甜全迫面衣梳椒理粒,翠確粒保默本棗企爭(zhēng)業(yè)隙治艙理文結(jié)乳構(gòu)和、置內(nèi)熱部露機(jī)低構(gòu)裁設(shè)字置巷和將運(yùn)成行短機(jī)伏制煮等預(yù)符寸合劇現(xiàn)旨代貓企諒業(yè)輝制蘇度產(chǎn)要兆求囑。從胃兩爹個(gè)損層艱面曾梳祥理宋:治灑理俯結(jié)臺(tái)構(gòu)竄層掃面、內(nèi)梨部板結(jié)煎構(gòu)匠層犬面B陪a巖c棉k茶t統(tǒng)os畝c襯h森o頑o族l一肯、快治埋理港結(jié)酸構(gòu)附層佳面滲的此運(yùn)墓行NO.1關(guān)注董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的任職資格和履職情況任職資格履職情況行桐為楚能身力道臨德廉誠(chéng)廚信管渾理幣素櫻質(zhì)任幻玉職靠程竄序合麥規(guī)聰、比業(yè)病績(jī)履志行房誠(chéng)忠徐實(shí)勤裝勉夕義早務(wù)N寸O輝.業(yè)2關(guān)將注盛董深事紋會(huì)促、冷監(jiān)淘事彎會(huì)水和興經(jīng)牢理陰層鵝的填運(yùn)支行蹦效如果董憑事遷會(huì)監(jiān)圾事捕會(huì)經(jīng)枝理咽層是否按時(shí)定期或不定期召集股東大會(huì)并向股東大會(huì)報(bào)告是否嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行股東大會(huì)所有決議是否合理地聘任或解聘經(jīng)理及其他高管等是否按規(guī)定對(duì)董事、高管行為進(jìn)行監(jiān)督發(fā)現(xiàn)違規(guī)或損害公司利益行為時(shí),是否能對(duì)其提出罷免建議或制止并糾正其行為等是否認(rèn)真有效地組織實(shí)施董事會(huì)決議是否認(rèn)真有效地組織實(shí)施年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案是否能完成董事會(huì)確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和績(jī)效目標(biāo)等二拘、籍內(nèi)忠部桂機(jī)安構(gòu)墾層津面鏟的勻運(yùn)雁行內(nèi)折部派機(jī)災(zāi)構(gòu)竊設(shè)久置飯和含運(yùn)世行舉中所存京在范職角能眼交筍叉密、熱缺貍失呀或壯運(yùn)勁行財(cái)效翁率馳低腿下務(wù)的買(mǎi),夏應(yīng)區(qū)及藥時(shí)償解欣決躍,遭從濕內(nèi)私部扛層孫面萍看稿,伴應(yīng)形著吸力辛關(guān)六注錫內(nèi)茅部定機(jī)輩構(gòu)壺設(shè)險(xiǎn)置慌的合肥理勤性和運(yùn)士行丸的圓高滑效休性合環(huán)理從性是否適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化是否以發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向是否滿足專業(yè)化分工和協(xié)作,有助于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是否明確界定各機(jī)構(gòu)和崗位的權(quán)利和責(zé)任,不存在權(quán)責(zé)交叉重疊,不存在只有權(quán)利而沒(méi)有相對(duì)應(yīng)責(zé)任和義務(wù)的情況等運(yùn)逝行跪的割高豎效萌性職責(zé)分工是否針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化作出及時(shí)調(diào)整權(quán)力制衡的效率評(píng)估信息溝通與傳遞效率面臨重要事件或重大危機(jī)時(shí),各機(jī)構(gòu)間表現(xiàn)出的職責(zé)分工協(xié)調(diào)性,可較好地檢驗(yàn)內(nèi)部機(jī)構(gòu)運(yùn)行的效率權(quán)力是否過(guò)大并存在監(jiān)督漏洞權(quán)力是否被架空機(jī)構(gòu)內(nèi)部或各機(jī)構(gòu)之間是否存在權(quán)力失衡信息在內(nèi)部機(jī)構(gòu)間的流通是否通暢信息在現(xiàn)有組織架構(gòu)下流通是否及時(shí)信息在組織架構(gòu)中的流通是否有助提高效率注善意傅:企鼠業(yè)烘擁幻玉有鴿子爽公撕司名的廟,勵(lì)應(yīng)賀當(dāng)煌建逐立防科稼學(xué)這的王投畝資統(tǒng)管孫控種制孟度僅,唱通春過(guò)燈合架法歡有饞效泊的芽形厚式紫履斥行烤出察資創(chuàng)人猾職高責(zé)奔、蠶維疊護(hù)辦出絞資紀(jì)人昂權(quán)燦益暫,何重桿點(diǎn)纏關(guān)呆注花子姑公碗司添特屬別熔是爹異憲地蟲(chóng)、淹境頃外螺子廣公用司禮的鬼發(fā)費(fèi)展井戰(zhàn)出略迅、涼年坑度脂財(cái)株務(wù)釣預(yù)品決食算且、漠重綠大翠投監(jiān)融保資澡、否重牧大聲擔(dān)慎保犯、村大好額印資好金循使統(tǒng)用厲、眉主遼要崗資植產(chǎn)吳處來(lái)置扣、

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