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文檔簡介

任城路-王母閣路升級改造及綜合管廊項目管廊基坑回填施工方案編制:審核:審批:中國建筑股份有限公司2018年9月目錄第一章編制依據(jù) 1第二章工程概況 22.1綜合管廊建設(shè)概況 22.2綜合管廊設(shè)計概況 32.3濟寧市氣象狀況 32.4工程水文地質(zhì)狀況 4第三章施工安排 43.1組織管理機構(gòu) 43.2工程施工目標(biāo) 53.3施工進度計劃 53.4施工機具及材料配置計劃 53.5人員配置計劃 6第四章施工工藝和方法 64.1施工工藝流程圖 64.2施工工藝 7第五章進度保證措施 105.1保證體系 105.2保證措施 10第六章質(zhì)量保證措施 13第七章安全文明施工措施 157.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo) 157.2安全組織機構(gòu)職責(zé)和權(quán)限 157.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度。 157.4安全保證措施 167.5文明施工保證措施 187.6雨季施工保證措施 237.7夜間施工保證措施 23第八章綠色施工 248.1工作目標(biāo) 248.2組織機構(gòu) 248.3環(huán)境保護保證措施 258.4綠色施工保證措施 26第九章成品保護措施 279.1成品和設(shè)備保護的組織機構(gòu)與職責(zé) 279.2成品和設(shè)備保護的管理制度 27第十章應(yīng)急預(yù)案 2810.1應(yīng)急救援組織機構(gòu) 2810.2應(yīng)急救援管理 29第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件地方行政文件《中華人民共和國建筑法》法律(2011)20號《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2014年修訂《中華人民共和國環(huán)境保護法》2014年修訂《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》《中華人民共和國水污染防治法實施細(xì)則》《中華人民共和國大氣污染防治法實施細(xì)則》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號2國家行業(yè)規(guī)范地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-2011《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-2010(2015版)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《工程測量規(guī)范》GB50026-2007《建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)范》GB51004-2015《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-2013《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》GB50497-2009《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-2011《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB50870-2013《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50378-2014《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范》GB/T50476-2008《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2013《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2012《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ180-2009《城鎮(zhèn)綜合管廊工程施工及驗收規(guī)范》DBJ14-089-2012濟寧市有關(guān)綜合管廊的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3合同《濟寧市市直綜合管廊PPP項目合同》《濟寧市市直綜合管廊建設(shè)PPP項目-合資合同》4設(shè)計文件《濟寧市市直管綜合管廊建設(shè)工程第三冊綜合管廊結(jié)構(gòu)工程》(任城路~王母閣路綜合管廊)第二分冊綜合管廊圍護結(jié)構(gòu)任城路-王母閣路綜合管廊工程其他相關(guān)文件5招投標(biāo)文件《濟寧市中心城區(qū)綜合管廊PPP項目招標(biāo)文件》《濟寧市中心城區(qū)綜合管廊PPP項目投標(biāo)文件》《濟寧市中心城區(qū)綜合管廊PPP項目答疑回復(fù)》《任城路-王母閣路升級改造工程巖土工程勘察報告》《建筑施工手冊》(中建筑工業(yè)出版社出版)前期進場后,進行施工調(diào)查所取得的資料,包括管線、交通狀況、房屋基礎(chǔ)的構(gòu)造形式等。國家、山東省及濟寧市現(xiàn)行有關(guān)或規(guī)范、規(guī)程第二章工程概況2.1綜合管廊建設(shè)概況表2.1-1工程基本情況簡介工程名稱濟寧市任城路-王母閣路升級改造及綜合管廊工程(太白樓中路-車站西路)工程性質(zhì)綜合管廊及及市政道路建設(shè)規(guī)模(造價)2.56億元長度管廊長1995m,道路長2823m工程地址濟寧市任城區(qū)任城路-王母閣路(西起太白湖中路-車站西路)建設(shè)單位濟寧市政府投資工程建設(shè)管理中心項目承包范圍施工圖紙范圍內(nèi)所有專業(yè)及內(nèi)容設(shè)計單位上海市政工程設(shè)計研究總院主要分包工程/勘察單位濟寧市勘測院合同要求質(zhì)量質(zhì)量驗收合格,爭創(chuàng)“泰山杯”(省優(yōu)質(zhì)工程)獎監(jiān)理單位山東東方監(jiān)理咨詢有限公司總承包單位中國建筑股份有限公司安全確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故工程主要功能或用途綜合管廊:110kv及10kv強電線路、給水、再生水、熱力、通訊。道路工程:路基、路面、人行道、污水、雨水、綠化、照明、交安2.2綜合管廊設(shè)計概況表2.2-1綜合管廊設(shè)計概況結(jié)構(gòu)長度1995m起止樁號K0+090~K2+050建筑總面積建筑總面積16066m2(管廊層面積為14162m2,夾層面積為1790m2,出地面構(gòu)筑物占地面積為114m2)施工內(nèi)容綜合管廊節(jié)點端部井、人員出入口、管線引出口、變電所、排風(fēng)口、進風(fēng)口、投料口、交叉節(jié)點綜合管廊附屬供電、照明、監(jiān)控與報警、通風(fēng)、消防及排水等系統(tǒng)防水等級二級綜合艙凈空3.7m×3.7m艙室數(shù)雙艙電力艙凈空2.5m×3.7m斷面尺寸7.3m×4.5m頂部覆土2.5m火災(zāi)危險等級綜合艙、電力艙(內(nèi)設(shè)阻燃電力電纜)火災(zāi)危險性為丙類。表2.2-2綜合管廊結(jié)構(gòu)概況地基基礎(chǔ)埋深2.5m持力層/承載力標(biāo)準(zhǔn)值/樁基類型:成孔灌注樁樁長:12m樁徑:600mm墊層15cmC20素砼防水保護層5cm細(xì)石混凝土主體主要結(jié)構(gòu)尺寸底板厚度400mm頂板厚度400mm梁/側(cè)墻400mm中隔墻300mm結(jié)構(gòu)安全等級一級抗震設(shè)防類別乙類人防等級無抗震設(shè)防烈度7度混凝土強度等級及抗?jié)B要求底板C35P8頂板C35P8梁C35P8墻體C35P8鋼筋類別C10、C12、C14、C16、C18、C20預(yù)應(yīng)力筋部位無規(guī)格設(shè)計使用年限100年特殊結(jié)構(gòu)無其它需說明的事項:無2.3濟寧市氣象狀況濟寧市屬暖溫帶半濕潤季風(fēng)性氣候,四季分明。具有春季風(fēng)大而干燥,夏季濕熱而多雨,秋季天高氣爽,冬季寒冷而少雨的氣候特征。一般降水多集中在6、7、8、9四個月,降水量占全年的80%以上。1996~2003年年平均降雨量671.70mm,年相對濕度70%以上,夏季最大,春季最小。歷年平均氣壓為1012.3百帕,年季變化規(guī)律為冬高夏低;年平均氣溫13.7℃,極端最低-22.3℃,極端最高40.6℃。2.4工程水文地質(zhì)狀況勘查范圍內(nèi),場地地下水位第四系孔隙潛水,主要補給來源為大氣降水及地下徑流??辈槠陂g從鉆孔內(nèi)測得地下水靜止水位平均埋深4.76m,相應(yīng)標(biāo)高32.63m。經(jīng)調(diào)查近5年來水位變化幅度約為2.00~5.00m,豐水期最高水位標(biāo)高可按照35.00m考慮。1)根據(jù)鉆孔水樣分析實驗結(jié)果,按照《公路工程地質(zhì)勘查規(guī)范》(JTGC20-2011)有關(guān)規(guī)定,擬建場地環(huán)境類型為Ⅱ類,干濕交替作用及長期浸水時,水對混凝土結(jié)構(gòu)具有微腐蝕性,對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有微腐蝕性。2)按照《公路工程地質(zhì)勘查規(guī)范》(JTGC20-2011)有關(guān)規(guī)定,擬建場地環(huán)境類型為Ⅱ類,干濕交替作用及長期浸水時,土對混凝土結(jié)構(gòu)具有微腐蝕性,對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有微腐蝕性。場區(qū)內(nèi)地層主要為第四系沖積堆積物,依據(jù)鉆探揭露、野外鑒別、原位測試及室內(nèi)土工試驗資料,勘探深度范圍內(nèi)揭露的土層主要由素填土、粉質(zhì)黏土、黏土及砂土等組成,按照其揭露先后順序及其成因,自上而下分為9個主層、2個亞層。第三章施工安排3.1組織管理機構(gòu)圖3.1-1項目管理體系圖表3.1-1項目管理人員具體分工表序號姓名崗位名稱職責(zé)1于西偉項目經(jīng)理項目部總負(fù)責(zé)2盧偉軍項目執(zhí)行經(jīng)理項目部執(zhí)行總負(fù)責(zé)3趙玉茁技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)4趙宗茂生產(chǎn)經(jīng)理對現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)責(zé)5王國磊生產(chǎn)經(jīng)理對現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)責(zé)6陳善樂商務(wù)經(jīng)理對合約成本管理負(fù)責(zé)7董書春測量工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量工作8徐加森測量工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量工作9車航測量工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量工作10王衛(wèi)超技術(shù)工程師負(fù)責(zé)工程進度、技術(shù)管理工作11朱世鵬技術(shù)工程師負(fù)責(zé)工程進度、技術(shù)管理工作12李朋技術(shù)工程師負(fù)責(zé)工程進度、技術(shù)管理工作13李震安全工程師對安全及職業(yè)健康管理負(fù)責(zé)14孫國永專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作15張淑海專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作16徐淼專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作17侯凱專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作18許良專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作19鞠永正專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作20徐淼專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作21荊相勇商務(wù)工程師協(xié)助商務(wù)經(jīng)理完成成本分析、總分包結(jié)算等工作22楊迪材料工程師對物資管理負(fù)責(zé)23龐道濤材料工程師對物資管理負(fù)責(zé)24張興民質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作25王永進質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作26張營試驗工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗工作3.2工程施工目標(biāo)表3.2-1工程項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期2018年11月30日竣工通車質(zhì)量目標(biāo)爭創(chuàng)“泰山杯”(省優(yōu)質(zhì)工程)獎安全目標(biāo)杜絕人身傷亡事故及安全事故節(jié)能目標(biāo)挖潛降耗、增產(chǎn)增效、符合綠色施工要求環(huán)保施工、CI目標(biāo)滿足國家及濟寧市環(huán)保要求,積極應(yīng)用綠色施工新技術(shù)3.3施工進度計劃計劃2018年9月20日開工,至2018年10月30日完工。3.4施工機具及材料配置計劃表3.4-1施工機具配置計劃表序號施工機具及材料名稱型號需要量1罐車5.5方18輛2塑料薄膜/800平方皮3土工布/800平方皮4刮板/24塊3.5人員配置計劃表3.5-1人員配置計劃表工種人數(shù)工種人數(shù)管理人員技術(shù)人員6安全員3技術(shù)工人機械操作18普通工人60第四章施工工藝和方法4.1施工工藝流程圖素砼傳力帶頂或筏板頂素砼傳力帶頂或筏板頂清理控制每層澆筑厚度控制每層澆筑厚度40-60cm第一層澆筑在混合料初凝或重塑前澆注在混合料初凝或重塑前澆注下層澆筑下一層澆筑下一層自然晾曬2d~3d自然晾曬2d~3d澆筑至頂層澆筑至頂層養(yǎng)生養(yǎng)生對裂縫以1:2的水泥漿灌注對裂縫以1:2的水泥漿灌注監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收圖4.1-1施工工藝流程圖4.2施工工藝4.2.1配合比配合比:水泥:水:粉煤灰:外加劑=1:4.5:11.88:0.02,每立方米材料用量為水泥:水:粉煤灰:外加劑80kg:360kg:950kg:1.5kg,根據(jù)強度要求,視具體情況可適當(dāng)調(diào)整施工配合比。水泥采用32.5級水泥,水灰比為0.35,坍落度為140±20mm,初步擬定7天強度0.6MPa,28天強度0.9MPa.拌合料外觀如下圖所示。圖4.2-1液態(tài)粉煤灰外觀圖示4.2.2材料要求(1)粉煤灰。項目指標(biāo)試驗方法小于0.075mm的顆粒含量>45%JTGE42-2005燒失量(%)≤20GB/T1596SiO2,Al2O3,Fe2o3總含量(%)≥70GB/T176比表面積(cm2/g)≥2500GB/T8074①加強試驗檢測,嚴(yán)格控制粉煤灰中二氧化硅、氧化鋁和氧化亞鐵的總含量不低于70%。②加強試驗檢測,嚴(yán)格控制燒失量不應(yīng)超過20%。③加強試驗檢測,確保粉煤灰的比表面積大于2500cm2/g。④干粉煤灰和濕粉煤灰均可使用,但嚴(yán)禁將干粉煤灰堆放于空地上,應(yīng)制定相關(guān)措施防止污染。加強試驗檢測,嚴(yán)格控制濕粉煤灰含水量不得超過35%。嚴(yán)格執(zhí)行在澆筑前測定粉煤灰含水率制度。⑤嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,采取有力措施,確保施工拌和之前將凝固的粉煤灰塊打碎或過篩,不允許出現(xiàn)有害雜質(zhì),如有雜質(zhì)必須清除。(2)水泥。采用32.5級普通水泥,應(yīng)采取相應(yīng)防潮措施堆放水泥。(3)水。施工用水符合規(guī)范要求,人或牲畜飲用水均可。(4)外加劑。一般采用減水劑,因為減水劑具有激發(fā)粉煤灰早期活性,兼有早強,增稠和減水的作用,具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:①細(xì)度:比表面積不得小于3000cm2/g,篩余量(0.08mm)不得超過8%;②抗壓強度符合規(guī)定;③確定合理初凝時間,原則上不得大于30min;④確定合理單漿可泵時間,原則上不得小于24h凝固。(5)強度或稠度要求項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)抗壓強度(MPa)7d≥0.4(或設(shè)計值)28d≥0.6(或設(shè)計值)稠度(mm)高流動性混合料100-220低流動性混合料80-100(6)液態(tài)粉煤灰配合比:嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范,根據(jù)工程使用部位及強度要求不同,視具體情況相應(yīng)調(diào)整施工配合比。4.2.3混合料澆筑圖4.2-2液態(tài)粉煤灰回填斷面圖示(1)合理安排,積極謀劃,確?;旌狭蠞仓俣葎?wù)必與混合料的拌和速度相匹配,保證澆筑工作連續(xù)、不間斷。(2)混合料按一定厚度(一般40-60cm)、順序和方向分層澆筑,自由傾卸高度不宜超過兩米,否則應(yīng)使用導(dǎo)流槽或串筒將混合料導(dǎo)入,澆筑過程中無需振搗,澆筑過程不宜間斷,如果施工出現(xiàn)間斷,則澆筑層厚度不宜小于50cm。每澆注一次完成后自然晾曬2d~3d,待自然強度形成和開裂后,以1︰2的水泥漿對裂縫實施灌漿后,再允許進行下次澆注,且澆注過程中,務(wù)必保持同一平面,且不應(yīng)形成陡坡。每次澆注結(jié)束后可采用刮板人工整平。(3)澆筑時確保混合料按一定厚度、順序和方向分層澆筑,合理控制澆筑時間,確保下層混合料初凝或重塑前完成對上層混合料的澆筑。(4)涉及斜面澆筑混合料時,由低向高澆筑,嚴(yán)格執(zhí)行水平分層澆筑。嚴(yán)格控制傾落高度,混合料自由傾落高度按不大于2m為宜控制,保證分層澆筑。在澆筑過程中應(yīng)人工輔助整平,嚴(yán)格執(zhí)行每一澆筑層水平進行,積極協(xié)調(diào)調(diào)度人員,澆筑時應(yīng)合理配置施工機械和人員,確保平衡對稱澆筑。(5)嚴(yán)格控制澆筑溫度,原則上氣溫低于5℃時,應(yīng)停止?jié)仓鳂I(yè),確保澆筑質(zhì)量。4.2.4養(yǎng)生澆筑完成后,待水分蒸發(fā)和吸收完畢后覆蓋塑料薄膜,土工布至少養(yǎng)護36小時,保證強度增長?;旌狭显陴B(yǎng)生初期由于干縮作用會產(chǎn)生裂縫,應(yīng)積極采取措施,如人工灌漿,保證施工澆筑質(zhì)量。第五章進度保證措施5.1保證體系為確保本工程工期目標(biāo)順利實現(xiàn),項目部建立了完善的工期保證體系,工期保證體系從技術(shù)計劃保證、機料保證、施工保證、經(jīng)濟保證四個方面進行分解。圖5.1-1工期保證體系圖進行工期管理策劃,以保證各工程的順利進行。完善工期管理制度,著重加強對關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵路線的控制,同時根據(jù)本工程施工總控進度計劃,確定階段性控制節(jié)點工期,以工程實際施工進程為主線,執(zhí)行分級計劃控制制度,確保本工程在有序高效管理下如期高質(zhì)完成。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求及現(xiàn)場實際情況嚴(yán)肅履約,結(jié)合圖紙工程量、工序穿插關(guān)系,有的放矢、科學(xué)策劃、合理部署、保證投入,以確保如期交付滿意工程。5.2保證措施5.2.1組織保證措施1、成立工期保證組織機構(gòu)為確保本工程進度,成立高效精干的項目部,進行包括工期管理在內(nèi)的各項施工管理工作。項目組織機構(gòu)在投標(biāo)期間確定,并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作。2、工期例會制度(1)項目部每周召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,會議由項目經(jīng)理主持,各專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)人必須按時到會。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況,提出存在的問題,分析原因,研究對策,采取措施。(2)會議內(nèi)容主要為:總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn),提交并協(xié)調(diào)解決各類問題;預(yù)測調(diào)整,根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況,及時調(diào)整后期計劃并部署下一步工作任務(wù)。3)開展勞動競賽活動定期開展勞動競賽活動,拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金,兌現(xiàn)工期獎罰,引入經(jīng)濟獎勵機制,結(jié)合質(zhì)量管理情況,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動全體施工人員積極性,保證工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。5.2.2管理保證措施1、計劃管理措施表5.2-1確保工期的計劃管理措施序號措施項目主要內(nèi)容1進度計劃管理1)根據(jù)招標(biāo)文件要求,除總進度計劃外,每周、月上報分階段施工計劃至監(jiān)理業(yè)主審核。2)各專業(yè)施工班組在進場前,項目部對其施工周期要求進行交底,根據(jù)總進度計劃要求,編制分部、分項工程進度計劃,在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定,確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實現(xiàn)。3)網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路清晰、明了,并根據(jù)各專業(yè)工程的施工要求,制定相應(yīng)的施工進度節(jié)點。2進度計劃的跟進及糾偏1)每天對進度計劃進行總結(jié),每天利用交底講評時間對各班組長進行總結(jié)與督促。2)認(rèn)真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。每周召開施工生產(chǎn)例會,做好每日工程進度安排,確保各項計劃落實;并對目前進度計劃的執(zhí)行情況進行分析和點評,如出現(xiàn)偏差,要求各班組采取措施進行糾偏。3)采用計算機管理技術(shù),對施工計劃實行動態(tài)管理;根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況,對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署,確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。4)制定搶工預(yù)案,當(dāng)進度計劃出現(xiàn)重大偏差時進行搶工。3考核管理嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對專業(yè)施工班組進行考核,合同中明確的工期責(zé)任,必須履行,實行獎懲制度。2、工序穿插及協(xié)調(diào)管理措施表5.2-2工序穿插及協(xié)調(diào)管理措施序號措施項目主要內(nèi)容1工序穿插管理1)盡可能進行穿插施工,根據(jù)目前圖紙及施工條件設(shè)想可能的穿插工作。2)穿插施工主要考慮防止發(fā)生對成品的破壞以及安全事故,避免影響工期。3)項目部由專職人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工作環(huán)境進行實時跟蹤,預(yù)見與現(xiàn)場觀察相結(jié)合,一旦發(fā)現(xiàn)具備穿插施工的條件,立即在最短時間內(nèi)安排資源組織施工。2協(xié)調(diào)管理1)強化項目部內(nèi)部管理人員工作效率與相互協(xié)調(diào),增強與業(yè)主的聯(lián)系,加強對施工隊伍的控制和與各供貨廠商的協(xié)作,并明確各方的職責(zé)分工,防止扯皮現(xiàn)象,共同確保達成工期總目標(biāo)。2)創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系,使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。3)加強與設(shè)計單位的配合工作。密切配合一切設(shè)計工作,利用我單位施工經(jīng)驗提供合理化建議,共同消除設(shè)計對施工進度的影響。4)加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)。通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)施工隊之間建立網(wǎng)絡(luò)辦公體系,加強現(xiàn)場參建各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等工作能夠及時高效的解決。5)主動做好政府主管部門下達的任務(wù),使工程順利開展。3、其它管理措施表5.2-3確保工期的其他管理措施序號措施項目主要內(nèi)容1總平面管理加強施工總平面管理,特別是機械停放,材料堆放等不得占用施工道路,不得影響其他設(shè)備、物資的進場和就位,實現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序化。根據(jù)不同時期的施工進度情況,不同施工階段的特點和需求設(shè)計施工平面布置圖,各階段的平面布置和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合,對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控,在即使施工緊張的情況下,也保持現(xiàn)場秩序井然,保障施工進度計劃的有序?qū)嵤?設(shè)備進場按設(shè)備進場計劃及時安排設(shè)備進場,辦理有關(guān)進場驗收手續(xù)。3后勤管理專人負(fù)責(zé)做好各項后勤服務(wù)工作,解除后顧之憂,調(diào)動職工的積極性。5.2.3技術(shù)保證措施表5.2-4確保工期的技術(shù)措施序號措施項目主要內(nèi)容1方案先行樣板引路1)工程將按照計劃,制定詳細(xì)的、有針對性的和可操作性強的施工組織設(shè)計和專項施工方案。2)采用技術(shù)先進合理的施工方法,實行三級技術(shù)交底,實現(xiàn)項目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期完成。2新技術(shù)應(yīng)用深化設(shè)計和施工管理,采用新技術(shù)提供技術(shù)保證,使項目分部分項工程施工過程中科技水平有較大的提高,在保證施工過程中的質(zhì)量的同時能有效縮短工期。3資源共享信息管理采用項目管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)資源共享。以項目局域網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),充分發(fā)揮項目管理系統(tǒng)優(yōu)勢,實現(xiàn)高效、迅速、清晰的信息溝通和傳遞,為項目管理者提供豐富決策依據(jù)。4其他技術(shù)措施加強非正式圖紙管理,對業(yè)主下發(fā)的非正式圖紙專人管理,迅速執(zhí)行,確保工程不因正式指令或技術(shù)聯(lián)系單不能及時到達造成停工。第六章質(zhì)量保證措施序號保證項保證措施1組織措施1)本工程將按照ISO9001-2000和GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立項目的質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)工程項目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和制度化,保證各項工作開展有計劃、有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有檢查、有分析和有改進。2)施工前,依據(jù)工程特點、現(xiàn)場條件和自身實際,結(jié)合規(guī)范、設(shè)計要求,由單位工程施工員編制各單位工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底),嚴(yán)格執(zhí)行施工方案報審制度,質(zhì)量員編制各單位工程質(zhì)量檢驗(控制)計劃,嚴(yán)密設(shè)置質(zhì)量控制點,以使工程質(zhì)量做到事前預(yù)控。3)施工過程中重點做好:(1)施工程序檢查的控制,檢查操作人員是否按照施工程序和設(shè)計文件規(guī)定的程序和要求進行施工;(2)人員資格審查的控制,檢查實際操作人員是否符合程序規(guī)定和資格要求;(3)質(zhì)量記錄的控制,檢查施工中是否按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序等要求及時作了質(zhì)量記錄,檢查記錄的完整性、準(zhǔn)確性是否符合《質(zhì)量記錄控制程序》規(guī)定的要求;(4)不合格品(項)處理的控制,檢查施工過程中是否發(fā)生不合格品(項),是否得到妥善處理和正確記錄;(5)三級驗收制度,隨施工進展,根據(jù)預(yù)先設(shè)置的質(zhì)量控制點及時進行三級驗收簽證;在監(jiān)控檢查中,發(fā)現(xiàn)問題按“程序文件”規(guī)定做到封閉整改,對能即時整改的問題即時整改,即時復(fù)檢,當(dāng)場封閉;對需要延時整改和限期整改的問題,由部位質(zhì)量員填寫通知單,責(zé)成有關(guān)人員限期整改,確保工程移交不留質(zhì)量隱患。4)優(yōu)化施工工藝,提高觀感質(zhì)量施工工藝是達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的前提,在保證工程內(nèi)在質(zhì)量的基礎(chǔ)上,強化工程外觀效果,來確保工程最終達到精品,裝飾工程細(xì)部優(yōu)化、美化,地磚鋪貼切角鋪貼,屋面防水采用新材料等施工工藝,通過質(zhì)量例會、質(zhì)量缺陷分析會和質(zhì)量大檢查等活動,及時跟蹤檢查,不斷改進工藝,精益求精,以達到更好的觀感效果;評選出樣板工程(分項),推廣樣板工程(分項)的做法,作為同類工程的施工標(biāo)準(zhǔn),促進工藝質(zhì)量不斷上臺階、上水平。5)實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,關(guān)鍵部位重獎重罰建立嚴(yán)格的質(zhì)量工藝管理體系,加大獎罰力度,積極推廣樣板工程成果,關(guān)鍵部位實行專項獎勵基金。作業(yè)班組嚴(yán)格按質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)控制操作,質(zhì)檢人員及時驗收,每月按檢驗結(jié)果核發(fā)分項工程優(yōu)良獎,提高職工創(chuàng)優(yōu)積極性和自覺性,增強管理的有效程度。6)技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化,確保達標(biāo)移交工程施工過程中,技術(shù)資料的積累、整理、審核工作同步;工程竣工驗收時與提交完整、準(zhǔn)確、合格竣工資料的驗收工作同步。7)加強成品保護,確保產(chǎn)品美觀工程完工或階段性完工后,按“產(chǎn)品防護控制程序”的規(guī)定及時做好驗收和產(chǎn)品保護工作,直至移交工作完成。8)建立質(zhì)量QC小組,開展攻關(guān)活動對關(guān)鍵的、復(fù)雜的、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序?qū)嵭袑m椆リP(guān),以保證該部位質(zhì)量符合規(guī)范達到優(yōu)良。小組成員由部位技術(shù)員、質(zhì)量員、作業(yè)隊骨干和操作能手組成,制定計劃、積極實施、定期檢查、及時總結(jié)、不斷改進。2技術(shù)措施1)計量管理技術(shù)保證措施:計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要環(huán)節(jié),我方將根據(jù)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)對計量器具進行管理,保證計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求,使整個計量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。2)檢測、試驗管理技術(shù)保證措施:現(xiàn)場設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試驗室,現(xiàn)場試驗室只進行自檢部分的試驗和試件的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護,施工試驗主要由指定的地方檢測試驗單位完成。指定的地方檢測試驗室主要負(fù)責(zé)將現(xiàn)場送來的樣品保管、試驗、出具試驗資料及進行現(xiàn)場指導(dǎo)。技術(shù)部檢測試驗組主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料進貨檢驗、標(biāo)識、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量控制。3)隱蔽工程施工技術(shù)保證措施:本工程中的隱蔽工程具有體量大、專業(yè)復(fù)雜、覆蓋面廣的特點,其施工的關(guān)鍵在于技術(shù)組織。項目部將嚴(yán)格按照“三檢制”對隱蔽工程的組織驗收,重點加強對協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、檢查驗收兩環(huán)節(jié)的組織控制。4)實測實量技術(shù)保證措施:本工程實行施工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保各個分部分項工程施工質(zhì)量。工程各項實測實量合格率保證在95%以上。3經(jīng)濟措施保證資金正常運轉(zhuǎn),確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量,引進競爭機制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵,激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位,使他們能再接再厲,扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰,嚴(yán)重的予以除名。4合同措施建立內(nèi)部質(zhì)量獎罰制度.本工程如達到合同約定的質(zhì)量目標(biāo),按照公司文件給予獎勵,結(jié)構(gòu)階段評為優(yōu)良的可先按一定比例發(fā)放,未達到質(zhì)量目標(biāo),則按等額罰款。第七章安全文明施工措施7.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)1創(chuàng)建“山東省安全文明工地”;2一般(含)以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故數(shù)量為0;一般(含)以上交通責(zé)任事故數(shù)量為0;一般(含)以上火災(zāi)責(zé)任事故數(shù)量為0;一般(含)以上惡性中毒責(zé)任事故數(shù)量為0;一般(含)以上職業(yè)病危害責(zé)任事故數(shù)量為0;職工安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡人數(shù)為0;職工安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷人數(shù)為0;職工因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)。7.2安全組織機構(gòu)職責(zé)和權(quán)限表7.2-1安全管理組織機構(gòu)及主要管理職責(zé)序號機構(gòu)及人員安全生產(chǎn)職責(zé)1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護第一責(zé)任人,對項目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2安全總監(jiān)宣傳和貫徹有關(guān)的安全和環(huán)保法律法規(guī),組織落實上級的各項安全與文明施工管理規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況3生產(chǎn)經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度4技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程項目的安全和環(huán)保工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,貫徹落實國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級安全環(huán)保技術(shù)文件5技術(shù)工程師負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計的編制和專項安全技術(shù)方案的制定、檢查,指導(dǎo)安全設(shè)施的搭設(shè)6工程管理部部門經(jīng)理是項目分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程落實7物資設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護用品的檢查驗收,采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交安全文明施工管理部審查,進行實物檢驗,嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場8合約商務(wù)部組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力,在合同文件中對相關(guān)方提出安全、環(huán)保方面的要求,并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書9各專業(yè)分包單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關(guān)管理制度及CI要求,接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理,對承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接責(zé)任10工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的各項規(guī)章制度7.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定,項目部配置2名安全總監(jiān)、5名安全工程師以滿足現(xiàn)場安全管理的需求,各班組配備專職安全員。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。生產(chǎn)經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作,成立有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究與決策有關(guān)安全方面的重大問題。負(fù)責(zé)針對工程實際編制切實可行的安全措施計劃,并限期實施。完善并執(zhí)行安全規(guī)章制度,其中包括:機械安全操作規(guī)程,安全用電制度,防火安全制度,起重作業(yè)安全制度,特殊工種安全制度,事故報告制度等,做好各項安全預(yù)控。實行安全目標(biāo)管理,層層分解落實安全指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行與經(jīng)濟掛鉤獎懲制度,堅決實施安全否決權(quán)制度。成立一支隨時聽從專職安全員指揮的緊急救援隊。表7.3-1保障組織體系預(yù)控項目預(yù)控重點預(yù)控措施一般規(guī)定1.人員1.全員“三不傷害”教育,特殊工種持證上崗。2.施工安全教育和保護。3.進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽2.環(huán)境1.天氣預(yù)報送達現(xiàn)場,6級以上大風(fēng)控制作業(yè)。2.周圍設(shè)護攔和安全警戒線。3.施工用電“三相五線”制,保證起碼的接地。3.過程1.起重作業(yè)堅持“十不吊”,合理選擇吊點、索具,指揮信號規(guī)范、統(tǒng)一。2.按安全檢查“三單”(整改通知單、催辦通知單、查封通知單)制度整改事故隱患。主要機械(吊車等)1.荷載1.吊車等最大吊幅處的吊重留有安全系數(shù)。2.卷揚機最大負(fù)重留有安全系數(shù)。2.作業(yè)過程1.控制吊車、塔吊的落鉤、起吊、旋轉(zhuǎn)的全過程。2.定期檢驗起重設(shè)備的安全性能。用電操作1.防漏電。2.防電氣傷人。1.現(xiàn)場電路要有作業(yè)設(shè)計、平面設(shè)計,電器拉線、設(shè)閘要規(guī)范,按照方案操作。2.用電器要有漏電保險裝置。3.大風(fēng)或雨后啟用電器前,要由專業(yè)人員檢查,電路電閘要嚴(yán)格防潮防雨。7.4安全保證措施7.4.1施工現(xiàn)場安全(1)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,施工嚴(yán)格執(zhí)行安全防護措施、戴好安全帽、不準(zhǔn)穿拖鞋的規(guī)定,上平臺工作的人員必須佩戴安全帶。(2)施工過程中應(yīng)嚴(yán)防鐵件、鋼絲繩等雜物墜落。(3)認(rèn)真執(zhí)行氧氣、乙炔(配備小車)的防爆安全規(guī)定,并進行嚴(yán)格管理。(4)電焊機的設(shè)備必須符合安全要求,防止潮濕漏電。(5)隨時檢查用電線路、工用具是否完好,確保生產(chǎn)安全。(6)嚴(yán)格執(zhí)行電器安全操作規(guī)程,經(jīng)常安排有關(guān)人員對整個施工現(xiàn)場的電器設(shè)備進行安全檢查,值班人員值班時不得離開崗位,確保用電安全。(7)現(xiàn)場施工用電要有電工專門管理,要有良好的接地裝置,用電區(qū)要設(shè)置安全警示牌,同時電線走線要規(guī)范,不得隨意接線。(8)大型設(shè)備必須是有操作證的專人指揮。(9)施工過程中要確保夜間照明充足。(10)現(xiàn)場安裝彩鋼瓦面層鋼結(jié)構(gòu)骨架的圍擋進行全封閉圍護施工,并在路口、大門等重要位置設(shè)置附著式反光貼。(11)在每個施工區(qū)段配備1臺霧炮水槍進行噴淋灑水降塵。(12)施工現(xiàn)場所有機械設(shè)備均懸掛設(shè)備狀態(tài)牌、操作規(guī)程等。7.4.2起重吊裝(1)起重用工、索、具嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范要求取用安全系數(shù),保證其使用安全。(2)定期對工、索、具進行檢查。(3)在定位過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,指揮收攬時,信號必須統(tǒng)一,手勢明顯,哨音清晰。(4)吊物時,吊臂與被起吊物下嚴(yán)禁站人,對違反操作規(guī)定和不安全的作業(yè)及時加以糾正或制止。堅持十不吊原則:1、超載或被吊物重量不清不吊;

2、指揮信號不明確不吊;

3、捆綁、吊掛不牢或不平衡,可能引起滑動時不吊;

4、被吊物上有人或浮置物時不吊;

5、結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊;

6、遇有拉力不清的埋置物件時不吊;

7、工作場地昏暗,無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊;

8、被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊;

9、歪拉斜吊重物時不吊;

10、容器內(nèi)裝的物品過滿時不吊。7.4.3基坑防護沿基坑四周設(shè)置臨邊防護,采用成品護欄,護欄高度1.2m,安裝固定在擋土墻上,擋土墻高出地面20cm,兼做擋水埝。在周邊設(shè)置夜間警示燈和安全警示標(biāo)志牌。防護欄桿外側(cè)設(shè)置排水溝,排水溝尺寸為20cm×20cm,采用磚砌。圖7.4-1基坑臨邊防護護欄7.5文明施工保證措施7.5.1管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,各施工隊成立文明施工小組,共同組成上下一體的文明施工管理體系。按照國家、建設(shè)單位以及當(dāng)?shù)卣囊?guī)定和要求,對現(xiàn)場文明施工進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),實行全員參與、全程監(jiān)控。對違反文明施工的行為,責(zé)令限期整改或停工整頓,必要時對責(zé)任人進行處罰。7.5.2機構(gòu)管理職責(zé)安全部為主管部門,設(shè)專職文明施工管理人員,主抓本項目的文明施工管理工作;工程部負(fù)責(zé)總平面布置和臨時設(shè)施的策劃工作,為文明施工做好技術(shù)保障工作,負(fù)責(zé)按文明施工標(biāo)準(zhǔn)做好臨設(shè)建設(shè),將文明施工貫穿于平時施工生產(chǎn)中。物資部負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料堆放管理、設(shè)備的整潔衛(wèi)生,并負(fù)責(zé)相關(guān)材料的采購;財務(wù)部負(fù)責(zé)文明施工的資金保障工作;綜合辦公室負(fù)責(zé)人員管理、文明施工教育、治安綜合治理、社區(qū)服務(wù)、后勤保障等工作。7.5.3文明施工管理制度(1)文明施工告示制度在施工工地以告示形式,向社會做出遵守文明施工規(guī)定的承諾并接受社會和群眾的監(jiān)督。文明施工告示的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況、交通組織、施工現(xiàn)場、環(huán)境保護、投訴受理。文明施工告示應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)告示牌。文明施工告示要作為文明施工內(nèi)容之一,納入文明工地考評范圍。(2)文明施工考評制度建立自行考評制度,保證日常文明施工管理工作的正常進行。(3)場區(qū)管理建立標(biāo)志標(biāo)牌制度,明確規(guī)定標(biāo)志標(biāo)牌的位置、大小、顏色、格式、種類、標(biāo)牌內(nèi)容,施工材料按施工布置圖堆放。施工現(xiàn)場應(yīng)建立十牌二圖。在施工現(xiàn)場危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。建立施工現(xiàn)場正確使用安全警示標(biāo)志和安全色的相應(yīng)規(guī)定,對使用部位、內(nèi)容作具體要求,明確相應(yīng)管理的要求,職責(zé)和權(quán)限,確定監(jiān)督檢查方法,形成文件并組織實施。門衛(wèi)、財務(wù)、危險品存放點、倉庫、配電間、宿舍、食堂等部位各項安全防范制度上墻。綜治宣傳欄、民工維權(quán)告示牌固定于工地醒目處。工地禁火區(qū)標(biāo)志明顯,作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍等部位按規(guī)定配備足夠有效的滅火器材,消防應(yīng)急地道暢通。(4)職業(yè)健康安全施工現(xiàn)場要對施工機具控制、施工用電控制、安全防火、施工現(xiàn)場消防管理、防護設(shè)施和勞保用品控制、意外情況的處理、現(xiàn)場防盜等制定切實有效的措施,健全職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò),落實各級人員安全責(zé)任制,形成文件并組織實施。①現(xiàn)場消防安全管理要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,要制定施工現(xiàn)場消防安全制度,制定定期消防教育培訓(xùn)計劃,建立必要的消防安全應(yīng)急預(yù)案制度。②建立動火須知制度。從源頭上杜絕責(zé)任不清、職責(zé)不明的現(xiàn)象發(fā)生,確?!罢l動火、誰負(fù)責(zé)”的消防安全管理制度的落實,要明確三級動火各級的申請時間、申請內(nèi)容、申請手續(xù)、責(zé)任人、職責(zé)權(quán)限、動火時間等規(guī)定,做到有證動火。③治安防范制度設(shè)專職門衛(wèi),配備必要的應(yīng)急通訊器材,人員和物資憑證出入,有巡查、值班交接記錄。生活衛(wèi)生員工宿舍、工地食堂、場區(qū)管理要納入施工工地質(zhì)量安全管理體系,嚴(yán)格制度管理,建立健全工地衛(wèi)生管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。生活區(qū)衛(wèi)生管理達標(biāo),并做到門前三包;建立就餐制度,明確食品安全直接負(fù)責(zé)人、食堂環(huán)境、食品采購、貯存及加工、給水、排水設(shè)施,確保就餐環(huán)境衛(wèi)生,炊具清潔,炊事員要持有效健康證,操作行為規(guī)范。(5)環(huán)境保護制度建筑垃圾處置實行減量化、資源化、無害化和誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)的原則。施工現(xiàn)場建筑垃圾、污水、揚塵、施工振動及噪聲等控制符合工程當(dāng)?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生主管部門的要求,并制定切合實際的管理制度。(6)勞務(wù)人員管理①施工實名登記對進場務(wù)工人員實行實名制登記。進入施工現(xiàn)場的施工人員著裝,管理人員、操作人員、特殊工種的標(biāo)志應(yīng)建立制度。②危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。③合同管理必須依法訂立并嚴(yán)格履行勞動合同,建立權(quán)責(zé)明確的勞動關(guān)系,勞動合同中應(yīng)包含勞動保護條件條款,并符合有關(guān)規(guī)定。④工資管理設(shè)立專職勞動工資管理員,建立和實行“工資專用賬戶”和發(fā)放勞務(wù)人員“工資卡”制度,嚴(yán)格按勞動合同約定支付工資,按月為務(wù)工人員繳納綜合保險費。⑤日常教育制度。積極推進教育培訓(xùn)活動,加強對務(wù)工人員的思想道德、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、文明行為的教育以及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高勞務(wù)隊伍的綜合素質(zhì)。7.5.4具體保證措施現(xiàn)場布局合理,不擾民、場地整潔,物流有序,標(biāo)識醒目,標(biāo)牌規(guī)范,達到建設(shè)單位要求的安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。7.5.4.1做好文明施工的宣傳教育工作文明施工是現(xiàn)代物質(zhì)文明和精神文明的體現(xiàn),是一個施工企業(yè)綜合素質(zhì)的縮影。堅持科技領(lǐng)先、以人為本、文明施工,把文明施工作為強化企業(yè)管理,不斷提升企業(yè)素質(zhì)和增強企業(yè)競爭能力的重要內(nèi)容,保質(zhì)、保量地完成施工任務(wù),加大文明施工的宣傳力度,樹立良好的企業(yè)形象,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供良好的施工氛圍。在施工工地上設(shè)立規(guī)范醒目的宣傳欄,營造文明施工氛圍,使每個參戰(zhàn)人員爭做文明職工。積極宣傳修建本工程的重大意義;宣傳黨的方針政策,民族政策;宣傳尊重科學(xué)、不畏艱險、無私奉獻的精神,鼓舞全體員工的斗志。7.5.4.2施工現(xiàn)場的文明施工管理措施⑴開展文明施工,保證現(xiàn)場管理有序,有條不紊開工前繪制施工組織網(wǎng)絡(luò)圖,按環(huán)保要求精心設(shè)計,合理布置施工總平面。場地布置統(tǒng)一規(guī)劃,施工區(qū)材料堆放整齊,確保場地平整,道路暢通,排水暢通;場區(qū)內(nèi)設(shè)施布置線條整齊化一、衛(wèi)生悅目。⑵強化施工現(xiàn)場管理嚴(yán)格落實責(zé)任制,明確分工,責(zé)任到人,獎罰分明,做到突出重點,分級落實,規(guī)范施工,注重實效。堅持施工人員掛牌上崗,現(xiàn)場施工統(tǒng)一服裝,掛牌上崗;施工現(xiàn)場設(shè)置施工標(biāo)牌、宣傳標(biāo)牌、安全警示牌。⑶施工現(xiàn)場清潔、整齊衛(wèi)生在適當(dāng)位置設(shè)置廁所,不隨地大小便和亂倒垃圾,不在建筑物上任意刻畫涂抹。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)房屋及設(shè)施要求布局合理,整齊劃一。臨時便道合理規(guī)劃,盡量減少便道數(shù)量,路面平整,兩側(cè)排水溝通暢。⑷現(xiàn)場的臨建房屋保證安全牢固臨時房屋建設(shè)滿足抗風(fēng)、防震、避雷要求。⑸管線布置整齊規(guī)范各種管線整齊、順直,做到“五不漏”即不漏水、不漏風(fēng)、不漏電、不漏油、不漏煙。7.5.4.3施工過程中的文明施工管理措施⑴減少噪音對環(huán)境的影響預(yù)制場等高噪音作業(yè)項目盡量避開人員宿營區(qū)。車輛通過村莊時減速慢行。⑵加強施工機械,經(jīng)常養(yǎng)護便道加強施工機械、車輛和司機人員的管理,做到遵章行車,安全禮讓,不開帶病車;施工期間,經(jīng)常對施工運輸?shù)缆愤M行維修保養(yǎng),確保晴雨無阻,四季暢通。對揚塵地段,采用灑水車經(jīng)常灑水,減少揚塵。⑶控制運輸物飛揚車輛在運料過程中,對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密,且裝料適中,不得超量,車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈,保證工程運輸通過的國道、省道、地方道路、施工便道及料場的清潔。⑷合理安排時間盡量減少影響合理安排施工作業(yè)時間,在靠近宿營區(qū),夜間不安排噪音大的機械施工。如果施工,必須采取加快進度和采用隔音、消音裝置或緩沖墊等措施減少噪音。⑸加強特殊情況的現(xiàn)場保護在施工中發(fā)現(xiàn)文物或重要的礦物、寶藏時,及時向當(dāng)?shù)匚奈锉Wo單位報告并做好現(xiàn)場保護工作。7.5.4.4創(chuàng)建良好的生產(chǎn)與生活環(huán)境創(chuàng)建良好環(huán)境,組織開展愛崗建家活動。對全體職工加強文化、生活管理,積極引導(dǎo)職工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識和進行國家有關(guān)政策法規(guī)宣傳教育。現(xiàn)場設(shè)簡易文體娛樂場所(如棋牌室、電視室、乒乓球室、閱覽室及室外公共活動場所),使施工人員及時了解國家大事,得到愉悅身心的鍛煉,以促進生產(chǎn)。在職工生活環(huán)境上做到“五小設(shè)施齊全”(食堂、更衣室、醫(yī)務(wù)室、浴室、廁所),并由專人負(fù)責(zé)食堂清潔衛(wèi)生和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。7.5.4.5樹立良好的社會形象,創(chuàng)造寬松的外部社會環(huán)境結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制定明確的勞動紀(jì)律。嚴(yán)格遵守國家《勞動保護法》和有關(guān)部門制定的勞動保護條例,自覺執(zhí)行關(guān)于勞動保護的有關(guān)規(guī)定。7.5.4.6靠近城鎮(zhèn)居民區(qū)施工管理措施本段施工場臨近城鎮(zhèn)區(qū),居民區(qū)集中,車輛行人眾多,做到特別注意文明施工。⑴施工現(xiàn)場道路、大門口、加工區(qū)和生活區(qū)地面應(yīng)采用混凝土硬化,并滿足車輛行駛要求。⑵施工現(xiàn)場大門處設(shè)置車輛沖洗設(shè)施,保持車輛整潔不污染市區(qū)道路。⑶施工現(xiàn)場設(shè)置良好的排水系統(tǒng),保持排水暢通,場地?zé)o積水、合理設(shè)置沉淀池,嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入城市管網(wǎng)或河流。⑷施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放,并及時清運出場。⑸施工現(xiàn)場設(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止隨意吸煙。⑹溫暖季節(jié),施工現(xiàn)場應(yīng)進行綠化。⑺大門口處應(yīng)設(shè)“十牌二圖”:工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、環(huán)境保護牌、施工安全責(zé)任牌等和施工現(xiàn)場總平面圖等。⑻危險部位安全標(biāo)識必須采用國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全標(biāo)志牌,并懸掛在危險部位。⑼工地導(dǎo)向牌施工現(xiàn)場應(yīng)在工地路口處設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的導(dǎo)向牌,如辦公室、生活區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、醫(yī)務(wù)室等。⑽安全標(biāo)志管理當(dāng)根據(jù)工程項目的規(guī)模、施工現(xiàn)場的環(huán)境、工程結(jié)構(gòu)形式以及設(shè)備、機具的位置等情況,確定危險部位,有針對性地設(shè)置安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場入口處,施工起重機械、臨時用電設(shè)施、基坑邊沿及有害危險氣體和液體存放處均屬于危險部位。7.6雨季施工保證措施雨季前作好工程排水、截水系統(tǒng)(包括臨時施工排水措施)。雨季要加強與氣象部門的聯(lián)系,及時調(diào)整施工作業(yè)安排;建立工地大雨防洪巡查制度,落實專人負(fù)責(zé);對工地周邊的不良地質(zhì)地段加強觀察,以防洪水、塌方等自然災(zāi)害對施工造成影響;雨季期間工地保持一定數(shù)量的材料、物資的儲備,保證施工的連續(xù)性;雨季施工要根據(jù)調(diào)查研究,編制實施性施工組織計劃,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。雨季時合理調(diào)整施工計劃和施工工序,在雨季、洪水期安排不受季節(jié)影響的備料、場地道路、排水等工作。7.7夜間施工保證措施嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于夜間施工管理的有關(guān)規(guī)定,夜間施工時各級組織要建立夜間值班制度,親臨現(xiàn)場指揮,檢查施工,加強交接制度,確保技術(shù)資料準(zhǔn)確無誤。夜間施工,要有足夠的照明設(shè)備,保證夜間工作有良好的照明條件。在四個施工區(qū)段各設(shè)6盞3.5kW投光太陽燈,共24盞。該燈具采用鋼管搭設(shè)高度4m專用燈架,以供施工現(xiàn)場場地照明。施工人員配備手持照明燈,供夜間行走照明。建立夜間施工值班制度,夜間施工時每個施工工區(qū)安排2名值班人員,確保有作業(yè)人員施工,管理人員就要在現(xiàn)場進行監(jiān)管。為保證夜間施工能順利進行,項目部擬采取措施如下表。表7.7-1夜間施工保證措施一覽序號措施具體內(nèi)容1監(jiān)督管理現(xiàn)場安排一名項目領(lǐng)導(dǎo)(項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人等)值班,協(xié)調(diào)處理夜間施工工作;項目部每個施工工區(qū)設(shè)置2名夜間施工監(jiān)督員,對夜間施工進行巡視,確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全;項目部其他人員保持全天侯的聯(lián)絡(luò)。2施工照明1)施工照明與施工機械設(shè)備用電各自采用一條施工線路,防止大型施工機械因偶爾過載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足。2)施工準(zhǔn)備期間,在場地四周搭設(shè)大功率透光太陽燈,用于施工現(xiàn)場夜間照明。3)現(xiàn)場在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈,并由專職安全員負(fù)責(zé)維護,確保設(shè)施的完整性、有效性。4)配備足夠的電工,及時配合施工對照明的需要,尤其是移動光源。3安全防護夜間施工時,加強進行安全設(shè)施管理,重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、臨邊洞口防護等部位,確保夜間施工安全。4后勤保證做好后勤保證工作,尤其食堂等生活配套設(shè)施,必須滿足夜間施工的要求;生活區(qū)建立嚴(yán)格的管理制度,為夜間施工人員創(chuàng)造有良好的休息環(huán)境,使人員保持持續(xù)的夜間施工能力。5驗收計劃針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗收,應(yīng)提前制定驗收計劃,上報建設(shè)單位、監(jiān)理單位,以便他們作出相應(yīng)的工作安排。6分包管理但凡涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如分包單位、商品砼供應(yīng)商等,分包單位勞動力實行24小時2班倒同步施工,商品砼供應(yīng)商必須作出相應(yīng)的協(xié)作保證。第八章綠色施工8.1工作目標(biāo)通過嚴(yán)格執(zhí)行本方案,任城路-王母閣路綜合管廊項目揚塵得到有效控制,達到施工區(qū)域100%圍擋,施工道路100%硬化,裸土及物料堆放100%覆蓋,施工現(xiàn)場100%灑水清掃,施工現(xiàn)場出入車輛100%沖洗,渣土車輛100%密閉運輸,出入口路段100%清掃灑水,暫不開發(fā)土地100%綠化。并在揚塵治理的基礎(chǔ)上,形成長效管控機制。8.2組織機構(gòu)為確保我項目揚塵治理的有效運行,結(jié)合項目施工現(xiàn)場的實際情況成立以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長的揚塵治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機構(gòu)和小組成員分工如下:組長:于西偉(項目經(jīng)理)副組長:盧偉軍(執(zhí)行經(jīng)理)趙玉茁(技術(shù)負(fù)責(zé)人)趙宗茂(生產(chǎn)經(jīng)理)王國磊(生產(chǎn)經(jīng)理)陳善樂(商務(wù)經(jīng)理)李震(安全總監(jiān))聶佳(安全總監(jiān))組員:于佳永(技術(shù)工程師)張淑海(專業(yè)工程師)孫國永(專業(yè)工程師)1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對施工全過程監(jiān)督,從源頭做好施工揚塵整治工作。負(fù)責(zé)對本方案的檢查、監(jiān)督及評價。對違法違規(guī)、不符合要求的揚塵行為必須堅決制止,不聽勸阻的要及時向建設(shè)行政主管部門報告。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人趙玉茁負(fù)責(zé)監(jiān)督揚塵治理專項方案的審核,并對方案落實情況進行監(jiān)督指正,對投入到揚塵專項治理的人、機、材、設(shè)備等作統(tǒng)一安排和部署。3、安全總監(jiān)李震負(fù)責(zé)每天檢查揚塵治理落實及實施情況并作好記錄、組織揚塵在線監(jiān)測設(shè)備管理、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保安人員、視頻監(jiān)控設(shè)施的管理等。4、生產(chǎn)經(jīng)理趙宗茂、王國磊,商務(wù)經(jīng)理陳善樂負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作。5、于佳永(技術(shù)工程師)、張淑海(專業(yè)工程師)、孫國永(專業(yè)工程師)負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種設(shè)施、設(shè)備、人員、管控措施的具體落實8.3環(huán)境保護保證措施環(huán)境保護是為保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止污染和其他公害,保障人民健康,促進社會主義建設(shè)的發(fā)展。我們必須把保護工作納入工作計劃,建立環(huán)境保護責(zé)任制度,采取有效措施,防止生產(chǎn)建設(shè)過程中生產(chǎn)的廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、噪聲等對環(huán)境產(chǎn)生的污染和危害。1在施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài),要設(shè)置臨時排水溝。圍堰區(qū)域施工表面應(yīng)有橫坡,保證圍堰內(nèi)無積水。2建立廢舊物品回收、保留和處理制度,施工過程中的廢棄物,要在工程完工時即時清除干凈。3施工期間,施工物料應(yīng)堆放整齊。4施工機械要防止嚴(yán)重漏油,禁止機械在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水與維修施工機械時的油污水,未經(jīng)處理就直接排放。5盡量控制機械作業(yè)所產(chǎn)生的噪音、廢氣等的污染。夜間作業(yè)在靠近民居處,盡量不安排有噪音、振動的工序施工,避免噪音、振動干擾居民。6施工現(xiàn)場應(yīng)配備灑水設(shè)施,對施工便道進行經(jīng)常性維護,不得出現(xiàn)天晴“揚灰”、下雨“水泥”現(xiàn)象。7施工期間做好植被保護,施工區(qū)內(nèi)及周圍的樹木和植被不隨意砍伐和破壞。8施工中積極加強宣傳教育,提高全體員工對水土保持重要性的認(rèn)識。9在場地清理過程中,各種材料、設(shè)備按規(guī)定堆放整齊。不得占用施工場地和道路。10施工所產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì),根據(jù)不同情況分別處理,不得裸露棄置。11生活垃圾、施工現(xiàn)場及時清掃,垃圾物運輸至環(huán)保指定地點。8.4綠色施工保證措施(一)揚塵控制:施工現(xiàn)場與便道,每天由灑水車對道路進行霧化噴水降塵,或采用炮霧機噴霧降塵,節(jié)約用水量;(二)降噪措施:施工區(qū)域與外界采用圍擋隔離,角鋼制作骨架;可防止施工區(qū)域受風(fēng)力影響造成揚塵污染,減少施工作業(yè)區(qū)域噪音污染,施工區(qū)域與外界隔絕,保障施工安全;(三)節(jié)材措施:(1)施工所用短方木采用接長技術(shù)重復(fù)利用,節(jié)約材料;(2)腳手架采用盤扣式腳手架施工,施工效率快,材料不易損耗可周轉(zhuǎn)使用;(3)鋼筋加工場鋼筋余料使用可周轉(zhuǎn)式鋼材廢料池分類存放,根據(jù)施工需要再加工,用于模板加固等施工;(4)臨邊基坑防護采用定型化防護欄桿,注意對護欄的保護,可周轉(zhuǎn)使用;(5)采用定型化可周轉(zhuǎn)材料加工棚、配電箱防護棚、材料防護棚等,節(jié)約材料;(四)節(jié)水措施:(1)混凝土養(yǎng)護使用薄膜覆蓋養(yǎng)護替代傳統(tǒng)灑水養(yǎng)護,薄膜覆蓋養(yǎng)護,用薄膜把混凝土表面敞露的部分全部嚴(yán)密的覆蓋起來,保證混凝土在不失水的情況下得到充足養(yǎng)護,起到保水作用節(jié)約水源;(2)合理利用工程降水,存儲后用于結(jié)構(gòu)物養(yǎng)生,節(jié)約水源;(五)節(jié)能措施:(1)采用電纜作為施工供電,禁止使用柴油發(fā)電機等耗能大、污染嚴(yán)重的發(fā)電設(shè)備;(2)防護警示燈采用太陽能警示燈,利用資源資源,節(jié)約環(huán)保;(六)節(jié)地措施:(1)根據(jù)現(xiàn)場合理規(guī)劃施工材料存放區(qū)域,材料規(guī)整存放;可使用多層存儲物架,充分利用上部空間,節(jié)約施工用地(2)合理利用既有道路作為臨時便道,節(jié)約施工占地。第九章成品保護措施9.1成品和設(shè)備保護的組織機構(gòu)與職責(zé)序號部門職責(zé)內(nèi)容1總包職責(zé)依據(jù)與業(yè)主所簽訂的合同,對整個工程的保護方案進行整體策劃,對各分包的成品保護措施進行審查,并報送給合同中明確的單位進行審批??偘谂c分包簽訂合同時,會一并將成品保護納入分包合同中,并負(fù)責(zé)提供總包在成品保護方面的規(guī)章制度或工作程序。總包負(fù)責(zé)對各分包的工作順序、作業(yè)時間、資源投入進行審查指導(dǎo)并力爭使各分包作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效,加強分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時的協(xié)調(diào)管理工作。2分包職責(zé)積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下,分包商主動對本分包工程的上道工序的保護要求進行了解;也主動了解下道工序可能的對本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,配合上道工序搞好保護,同時將自己分包的范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護措施編制好,使其在下道工序中得到很好的貫徹,真正做到“誰施工、誰保護”。3業(yè)主職責(zé)在合同明確的責(zé)任范圍內(nèi),及時傳達或明示物資或設(shè)備進場的時間表;及時審批總包提交的成品保護計劃;協(xié)助總包對指定分包在成品保護履約方面的保證金預(yù)以控制。4項目總工和生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)制定成品保護措施或方案;對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施;督促有關(guān)人員落實保護措施。5材料工程師職責(zé)對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。6班組長職責(zé)對上道工序成品進行保護;本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。9.2成品和設(shè)備保護的管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1施工進度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1)本制度將從進度計劃編審到計劃調(diào)整,以及計劃完成的考核,特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)等方面進行規(guī)范。2)深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實際情況進行調(diào)整,事先制定好成品保護措施,避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染,要及時采取有效措施處理,保證施工進度和質(zhì)量。2工序交接檢查制度1)本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工,使前后工序的質(zhì)量和成品保護責(zé)任界定清楚,便于成品損害時的責(zé)任追究。2)分包在某區(qū)域完成任務(wù)后,須向總包書面提出作業(yè)面移交申請,批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品設(shè)備保護措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時)成品和設(shè)備保護措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。4成品和設(shè)備保護措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的慣例,各分包或作業(yè)隊?wèi)?yīng)及時如實記錄在相應(yīng)施工時段的產(chǎn)品保護情況。5成品和設(shè)備保護巡查制度1)每天對各類成品進行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進行處理,不能及時處理的馬上上報項目經(jīng)理部,研究制訂切實可行的彌補措施。2)總包將按事先策劃的時間間隔,組織各分包在進行安全、文明施工等方面巡查的同時,也要把成品保護方面的情況同時一并納入。6成品損壞登記成品造成損壞,成品保護責(zé)任單位應(yīng)立即到總包進行登記。分包需提供責(zé)任人,總包確認(rèn)后,由分包自行協(xié)商解決或由總包取證裁決,責(zé)任方須無條件接受。未提供責(zé)任人的,責(zé)任自負(fù)。7成品和設(shè)備損害的追查、補償、處罰制度對任何成品或者設(shè)備損害事件,總包將預(yù)以調(diào)查處置,由失誤造成的損害照價補償,對故意破壞將加重處罰,甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。8成品和設(shè)備保護舉報與獎罰制度項目現(xiàn)場將設(shè)置舉報電話和舉報箱。對于署名舉報者能夠及時真實舉報的一經(jīng)查實將給予一定的經(jīng)濟獎勵。9垃圾清運與場地清理制度堅持這一制度,有利于產(chǎn)品的保護。10進入成品保護區(qū)的許可制度防止無關(guān)人員進入成品保護區(qū),凡需進入保護區(qū)域者,需經(jīng)成品保護小組同意,否則不得放行。除了進入工地實行胸卡制度外,當(dāng)施工形象進度達到一定程度時,各樓層和主要房間將對進入該區(qū)的人員實行進入準(zhǔn)許制度,以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。11主要設(shè)備物資進場的驗收或代管交接制度總包將對業(yè)主或其他指定分包,以及自身采購的設(shè)備、物資實行進場驗收和代管手續(xù)辦理制度。12成品保護的培訓(xùn)教育制度總包將對全部進場的施工人員或視察人員進行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對管理和操作人員進行成品半成品保護教育。增強員工成品保護意識,自覺保護成品。第十章應(yīng)急預(yù)案10.1應(yīng)急救援組織機構(gòu)為加強對應(yīng)急事故的處理,項目部擬成立現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:組長:項目經(jīng)理(應(yīng)急救援總指揮)于西偉,執(zhí)行經(jīng)

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