鑄造質(zhì)量管理制度

鑄造質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理方案一、目的：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，企業(yè)的質(zhì)量管理水平也決定了其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。為了保證公司的質(zhì)量管理工作能夠順利開展，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并迅速處理，以確保并提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，特制訂本制度。二、范圍：本質(zhì)量管理方案包括以下內(nèi)容：1.工作職責(zé)；2.各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；3.儀器管理；4.原材料管理；5.過(guò)程質(zhì)量管理；6.成品質(zhì)量管理；7.質(zhì)量異常反應(yīng)及處理；8.不合格品的處理。三、主要內(nèi)容：1、組織機(jī)能與工作職責(zé)：公司的質(zhì)量管理組織機(jī)能與工作職責(zé)詳見《組織機(jī)能與工作職責(zé)規(guī)定》。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范：公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)工藝文件為準(zhǔn)。a.原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；b.在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；c.產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的制訂：總經(jīng)理辦公室生產(chǎn)管理組會(huì)同生產(chǎn)管理中心、商務(wù)部、技術(shù)研發(fā)中心及有關(guān)人員依據(jù)“操作規(guī)范”，并參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求、本身制造能力以及原材料供應(yīng)商水準(zhǔn)，分原材料、在制品、產(chǎn)成品填制“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)及規(guī)范制（修）訂表”一式兩份，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，生產(chǎn)管理中心一份，技術(shù)研發(fā)中心一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。4、儀器管理：（1）儀器校正與維護(hù)計(jì)劃：a.周期設(shè)定：儀器使用部門應(yīng)依據(jù)儀器購(gòu)買時(shí)的設(shè)備資料、操作說(shuō)明書等資料，填制“儀器校正、維護(hù)基準(zhǔn)表”設(shè)定定期校正維護(hù)周期，作為儀器年度校正、維護(hù)計(jì)劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。b.年度校正計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃：儀器使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護(hù)周期，填制“儀器校正計(jì)劃實(shí)施表”、“儀器維護(hù)計(jì)劃實(shí)施表”作為年度校正及維護(hù)計(jì)劃實(shí)施的依據(jù)。（2）校正計(jì)劃的實(shí)施：儀器校正人員應(yīng)依據(jù)“年度校正計(jì)劃”進(jìn)行日常校正、精度校正工作，將校正結(jié)果記錄于“儀器校正卡”內(nèi)，一式一份存于使用部門。（3）儀器使用與保養(yǎng)：①儀器使用：a.儀器使用人進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)依“檢驗(yàn)規(guī)范”內(nèi)的操作步驟操作，檢驗(yàn)后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。b.特殊精密儀器，使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負(fù)責(zé)管理，非指定操作人員不得任意使用（經(jīng)主管核準(zhǔn)者例外）。c.使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者的操作正確性，日常保養(yǎng)與維護(hù)，如有不當(dāng)使用與操作應(yīng)予以糾正。在制造過(guò)程中，每位作業(yè)人員都應(yīng)該對(duì)所生產(chǎn)的制品進(jìn)行自主檢查。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，應(yīng)該挑出并報(bào)告主任或組長(zhǎng)。對(duì)于重大或特殊異常，應(yīng)該開立“異常處理單”，并填寫異常說(shuō)明、原因分析、處理對(duì)策等信息。該單據(jù)需要送交質(zhì)量管理部門判定異常原因及責(zé)任發(fā)生部門，然后根據(jù)實(shí)際需要交有關(guān)部門會(huì)簽，最后送總經(jīng)理辦公室擬定責(zé)任歸屬及獎(jiǎng)懲。如果存在跨部門或責(zé)任不明確的情況，應(yīng)該送總經(jīng)理批示?，F(xiàn)場(chǎng)各級(jí)主管應(yīng)該督促部屬實(shí)施自主檢查，并隨時(shí)抽驗(yàn)所屬各制造過(guò)程的質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，應(yīng)該立即處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低異常重復(fù)發(fā)生。制造過(guò)程自主檢查的規(guī)定依據(jù)《制造過(guò)程自主檢查施行辦法》實(shí)施。對(duì)于生產(chǎn)的全部鑄件產(chǎn)品，應(yīng)該實(shí)行編號(hào)制度，一件一號(hào)，連續(xù)編號(hào)，從生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)到生產(chǎn)完工，直到售出和出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的反饋。產(chǎn)品編號(hào)具有唯一性，對(duì)每個(gè)鑄件產(chǎn)品實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量跟蹤。鑄造毛坯應(yīng)該依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按合格品、次一、次二、次三、廢品進(jìn)行判定。次廢品判定必須明確判定到工序和班次。次品由技術(shù)質(zhì)量部出據(jù)次品修理單，憑單安排修理，廢品入廢品庫(kù)另行處理。在清理、精磨、涂刮等工序中，不允許廢次品產(chǎn)生。涂裝工序完成后，必須由檢驗(yàn)員按工序驗(yàn)收合格后方可入成品庫(kù)。如果在入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)有不合格品，檢驗(yàn)員應(yīng)該負(fù)責(zé)處理。成品檢驗(yàn)人員應(yīng)該依據(jù)“成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，以提早發(fā)現(xiàn)并迅速處理以確保成品質(zhì)量。在進(jìn)行成品出貨檢驗(yàn)時(shí)，每批產(chǎn)品出貨前，質(zhì)檢員應(yīng)該依據(jù)《出貨檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》及SIP規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并按照《抽樣計(jì)劃指導(dǎo)書》進(jìn)行抽驗(yàn)。質(zhì)量結(jié)果應(yīng)該填報(bào)“出貨檢驗(yàn)記錄表”，以確保出貨檢驗(yàn)質(zhì)量出于穩(wěn)定受控狀態(tài)。質(zhì)量異常反應(yīng)及處理分為廠內(nèi)質(zhì)量異常反饋和客戶異常反饋。在原材料及外協(xié)半成品進(jìn)廠檢驗(yàn)時(shí)，只要有一項(xiàng)以上異常，無(wú)論其檢驗(yàn)結(jié)果被判定為“合格”或“不合格”，檢驗(yàn)部門的主管都應(yīng)該在說(shuō)明欄內(nèi)加以說(shuō)明，并依據(jù)“材料管理辦法”的規(guī)定處理。對(duì)于檢驗(yàn)異常的原材料及外協(xié)半成品經(jīng)核決主管核決使用時(shí)，質(zhì)量管理部應(yīng)該依異常項(xiàng)目開立“異常處理單”，并送制造部經(jīng)理辦公室。生產(chǎn)管理人員應(yīng)該通知現(xiàn)場(chǎng)注意使用，并由現(xiàn)場(chǎng)主管填報(bào)使用狀況、成本影響及意見。經(jīng)經(jīng)理核簽報(bào)總經(jīng)理批示后，應(yīng)該送采購(gòu)部門與供應(yīng)廠商交涉。員工的工作情況并給予必要的指導(dǎo)和幫助。7、對(duì)于試用期員工的表現(xiàn)，要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，了解其工作能力、工作態(tài)度、工作效率等方面的情況，以便在試用期結(jié)束時(shí)作出準(zhǔn)確的決定。8、在試用期結(jié)束前，要與試用期員工進(jìn)行面談，對(duì)其表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果決定是否繼續(xù)雇傭。9、在試用期結(jié)束后，要及時(shí)向試用期員工發(fā)出通知，告知其是否被正式錄用，并對(duì)其工作進(jìn)行必要的安排和指導(dǎo)。4、在試用期內(nèi)，應(yīng)該為員工提供必要的生產(chǎn)工具或辦公用具，并指導(dǎo)他們正確使用。5、公司應(yīng)及時(shí)通知試用期員工參加公司活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)。6、與試用期員工積極溝通，引導(dǎo)他們的工作，并時(shí)刻了解他們的工作情況，提供必要的指導(dǎo)和幫助。7、對(duì)于試用期員工的表現(xiàn)，要及時(shí)評(píng)估，了解他們的工作能力、態(tài)度和效率等方