安全技術(shù)交底制度

目錄21028第一章、總則 214590第二章、安全技術(shù)交底概述 27427第三章、安全技術(shù)交底 229862一、技術(shù)交底總體要求 214935二、建立三級技術(shù)交底制度 315465三、參加施工前技術(shù)交底人員 420984四、各級技術(shù)施工交底內(nèi)容 615978五、交底方法。 912386第四章、技術(shù)交底考核制度 914458第五章、附則 10安全技術(shù)交底制度總則為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使各級責(zé)任人責(zé)任落實到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、滬昆鐵路客運(yùn)專線湖南有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）《安全生產(chǎn)管理辦法》規(guī)定，結(jié)合路橋建設(shè)滬昆客專長昆湖南段項目經(jīng)理部（以下簡稱項目部）具體實際情況，制訂本制度。安全技術(shù)交底概述安全技術(shù)交底制，是施工技術(shù)人員根據(jù)工程實際、設(shè)計文件、國家、行業(yè)及上級對確保安全生產(chǎn)的規(guī)定、要求，向作業(yè)班組（人員）進(jìn)行安全措施、安全要求及安全卡死環(huán)節(jié)詳細(xì)進(jìn)行交底的制度，包括總體安全技術(shù)交底、分部分項工程安全技術(shù)交底、關(guān)鍵工序、重要崗位安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底技術(shù)交底總體要求分部在了解設(shè)計意圖與設(shè)計內(nèi)容后，及時對單位、分部、分項工程進(jìn)行技術(shù)交底，交底的內(nèi)容要詳細(xì)、通俗易懂，且有可操作性。技術(shù)交底要按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，除以書面形式下達(dá)，交接人員確認(rèn)簽外，為了讓每一個施工作業(yè)人員均能領(lǐng)會施工設(shè)計的意圖與內(nèi)容，杜絕野蠻施工。在交底過程中，交底人員要在施工現(xiàn)場向所有施工人員作口頭及書面?zhèn)鬟_(dá)，將交底中的主要、關(guān)鍵內(nèi)容傳達(dá)給一線作業(yè)人員。包括總體技術(shù)交底、分部分項工程技術(shù)交底、關(guān)鍵工序、重要崗位的技術(shù)交底，以及施工中應(yīng)注意的安全注意事項。分部下發(fā)的各類技術(shù)交底、施工方案、技術(shù)措施必須經(jīng)分部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查合格簽認(rèn)后才能下發(fā)。架子隊及作業(yè)班組人員必須嚴(yán)格按照下發(fā)的技術(shù)交底、施工方案、技術(shù)措施中相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行施工，禁止無技術(shù)交底進(jìn)行施工。安全技術(shù)交底下達(dá)后由安全專職人員監(jiān)督實施。建立三級技術(shù)交底制度建立一級技術(shù)交底制度建立項目部技術(shù)管理層向各分部技術(shù)管理層進(jìn)行施工前的一級技術(shù)交底制度。對單位工程和特殊結(jié)構(gòu)的分部、分項工程，項目部技術(shù)部門要組織進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：所有連續(xù)梁支架的設(shè)計、搭設(shè)、預(yù)壓及混凝土施工；連續(xù)梁合攏段施工；跨越公路的防護(hù)方案及施工；高度超過8米的高空作業(yè)；專項測量方案；突然事故（坍方、地質(zhì)突變）的施工；隧道施工；路基高邊坡施工；制運(yùn)架梁施工；路基施工；其他施工；對以上工程，項目部技術(shù)管理層由總工程師組織，及時向分部技術(shù)管理層進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。建立二級技術(shù)交底制度建立項目分部技術(shù)管理層向現(xiàn)場技術(shù)管理人員進(jìn)行施工前的二級技術(shù)交底制度。在項目部技術(shù)管理層向分部技術(shù)管理層完成施工前的交底后，分部應(yīng)根據(jù)工程具體的施工部署和施工計劃、施工動態(tài)，及時組織由分部技術(shù)管理層向現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行施工前的交底。對于重要的分項、分部工程、關(guān)鍵工序及工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、安全影響因素多的工程，由項目分部總工程師組織進(jìn)行第二階段的交底工作。建立三級技術(shù)交底制度建立現(xiàn)場技術(shù)管理人員向施工作業(yè)隊進(jìn)行施工前的三級技術(shù)交底制度。在分部組織完成向現(xiàn)場技術(shù)人員交底工作后，現(xiàn)場技術(shù)主管人員必須及時組織向施工作業(yè)隊進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。對于重要的分項、分部工程、關(guān)鍵工序及工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、安全影響因素多的工程，由項目部總工程師組織進(jìn)行第三階段的交底工作，分部總工程師及主要技術(shù)人員要參加。一般工程的整體施工方案和施工由分部總工程師組織進(jìn)行第三階段的交底工作；常規(guī)的施工工序和施工工藝由分部現(xiàn)場技術(shù)主管組織進(jìn)行施工前交底工作。參加施工前技術(shù)交底人員參加一級技術(shù)交底人員監(jiān)理站總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師、試驗室主任、結(jié)構(gòu)工程師、安全工程師。監(jiān)理分站分站長、結(jié)構(gòu)主管工程師、試驗室主任、安全工程師。項目部總工程師、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的副經(jīng)理、副總工程師、工程技術(shù)部長、安質(zhì)部長、試驗室主任。分部分部項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、副總工程師、工程技術(shù)部長、安質(zhì)部長、試驗室主任、項目部技術(shù)及安全工程師。參加二級技術(shù)交底人員監(jiān)理分站分站長、結(jié)構(gòu)主管工程師、試驗室主任、安全工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師。項目部總工程師、副經(jīng)理、副總工程師、工程技術(shù)部長、安質(zhì)部長、試驗室主任。分部分部項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、副總工程師、工程技術(shù)部長、安質(zhì)部長、試驗室主任、項目部技術(shù)及安全工程師?，F(xiàn)場技術(shù)管理層所有現(xiàn)場技術(shù)及安全管理人員、架子隊隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人。參加三級技術(shù)交底人員監(jiān)理分站分站長、結(jié)構(gòu)主管工程師、試驗室主任、安全工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師。項目部副總工程師、工程技術(shù)部長、安質(zhì)部長、試驗室主任。分部分部項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、副總工程師、工程技術(shù)部長、安質(zhì)部長、試驗室主任、項目部技術(shù)及安全工程師?，F(xiàn)場技術(shù)管理層所有現(xiàn)場技術(shù)及安全管理人員、架子隊隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人施工作業(yè)隊各工種負(fù)責(zé)人及各工班組長。各級技術(shù)施工交底內(nèi)容一級技術(shù)交底內(nèi)容一級技術(shù)交底主要針對單位工程總體的施工方案及特殊結(jié)構(gòu)、復(fù)雜工藝、工序、技術(shù)復(fù)雜及質(zhì)量、安全難控制的分部工程、分項工程。對單位工程的總體施工方案，主要針對以下內(nèi)容組織交底：單位工程總體施工方案的介紹；施工圖紙的總體介紹，重點(diǎn)介紹設(shè)計的要求以及相關(guān)驗標(biāo)的要求；總體施工方案中的施工工藝、施工方法、技術(shù)控制要點(diǎn)、安全控制要點(diǎn)、安全控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)量檢測指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，安全文明生產(chǎn)管理措施和規(guī)定；質(zhì)量控制工作管理流程、安全控制工作管理流程、施工和試驗資料的收集、分析、整理、歸檔；項目部與監(jiān)理的配合關(guān)系；項目部內(nèi)部各級崗位人員的工作職責(zé)；項目部、分部內(nèi)部考核獎懲條例。對特殊結(jié)構(gòu)、復(fù)雜工藝、工序、技術(shù)復(fù)雜及質(zhì)量、安全難控制的部工程、分項工程，也要組織進(jìn)行一級安全、技術(shù)交底。所有連續(xù)梁支架的設(shè)計、搭設(shè)、預(yù)壓及混凝土施工；連續(xù)梁合攏段施工；跨越公路的防護(hù)方案及施工；高度超過8米的高空作業(yè)；專項測量方案；突然事故（坍方、地質(zhì)突變）的施工；隧道施工；路基高邊坡施工；制運(yùn)架梁施工；路基施工；其他施工；對以上分部、分項工程，主要針對以下內(nèi)容組織技術(shù)交底：詳細(xì)介紹施工圖紙對分部、分項工程的技術(shù)要求，主要包括工藝流程要求，工藝要求、質(zhì)量要求、安全要求等內(nèi)容。詳細(xì)交代技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)驗標(biāo)的質(zhì)量、安全要求；詳細(xì)介紹分部、分項工程的工程概況和技術(shù)、安全方案的要求及其引用的相應(yīng)技術(shù)安全規(guī)范規(guī)程和驗標(biāo)；重點(diǎn)交代施工方案的重、難點(diǎn)工序和工藝、施工方案、控制方案和注意事項，詳細(xì)介紹施工中出現(xiàn)緊急問題的現(xiàn)場處理方案和匯報程序。對施工方法、工藝流程、檢測方法采用舉例、圖象、影像等方式進(jìn)行切合實際的介紹；組織與會人員對影響施工質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行充分的討論、分析，研究相應(yīng)的預(yù)防、控制措施，采取編制安全質(zhì)量控制實施細(xì)則、表格等相應(yīng)的方式進(jìn)行分解落實。二級技術(shù)交底內(nèi)容二級技術(shù)交底主要是分部對現(xiàn)場技術(shù)管理人員進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，這是整個三級交底工作中最重要的環(huán)節(jié)。二級技術(shù)交底主要針對分部、分項工程的工藝工序進(jìn)行交底，側(cè)重于施工方法及工藝、工序的控制。主要內(nèi)容如下：詳細(xì)介紹分部、分項工程的概況和技術(shù)安全方案的要求及其引用的相應(yīng)技術(shù)安全規(guī)范規(guī)程和驗標(biāo)；詳細(xì)介紹施工圖紙的技術(shù)要求及對工藝流程、施工工藝、質(zhì)量、安全的要求；明確應(yīng)該完成的質(zhì)量和安全目標(biāo)，以及為實現(xiàn)安全質(zhì)量目標(biāo)所應(yīng)采取的施工方法和控制方法，要按照每到工序、每到工藝、每個環(huán)節(jié)、每個工種從施工方法、工藝流程、控制方法、檢測方法、驗收方法、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計、驗標(biāo)要求從整體到部分再到細(xì)節(jié)進(jìn)行層層交底。必須確保被交底人員全部掌握此項內(nèi)容；對施工方案中的重、難點(diǎn)工序和工藝及對應(yīng)的控制方案、控制程序、控制措施和注意事項要詳細(xì)交代，并作為重點(diǎn)內(nèi)容，保證被交底人員掌握和領(lǐng)會。詳細(xì)介紹施工中出現(xiàn)緊急問題的現(xiàn)場處理方案、應(yīng)急措施及匯報程序；明確和劃分現(xiàn)場技術(shù)人員的工作范圍和職責(zé)，明確他們的工作內(nèi)容、應(yīng)采取的工作方法、現(xiàn)場開展工作的權(quán)限和所應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。三級技術(shù)交底內(nèi)容三級技術(shù)交底主要針對架子隊，交底內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于工藝、工序的施工方法、控制方法，工種的質(zhì)量、安全控制流程和控制點(diǎn)以及現(xiàn)場的應(yīng)急措施，也就是從實際操作入手，主要內(nèi)容如下：詳細(xì)交代施工圖紙的主要內(nèi)容和安全技術(shù)要求，確保操作人員熟悉施工圖紙設(shè)計的內(nèi)容；明確工藝流程、施工工藝、施工工序、質(zhì)量、安全的要求，具體到每到工序、工藝和各個工種，務(wù)必使操作人員熟悉和掌握；明確每到工序、工藝、工種及工序銜接間的重難點(diǎn)及施工和控制方法，以及相應(yīng)的檢測和驗收方法；對特殊工序、工藝和工種，應(yīng)對所有操作人員進(jìn)行書面和口頭甚至施工現(xiàn)場的交底，對施工流程、施工方法、控制流程、控制方法、檢測和驗收方法、質(zhì)量、安全控制點(diǎn)、相應(yīng)的控制措施及現(xiàn)場的應(yīng)急措施做出詳細(xì)的交底；對施工中易發(fā)生的質(zhì)量和安全問題及施工通病、采取的相應(yīng)預(yù)防措施和控制措施要進(jìn)行詳細(xì)的交底，務(wù)必使操作人員熟悉和掌握；詳細(xì)介紹工程所用的材料、施工時間、施工部署；明確施工操作程序和流水作業(yè)段人員設(shè)備的劃分。交底方法。安全技術(shù)交底必須以書面形式下達(dá)，交接人員確認(rèn)簽字。在交底過程中，交底人員應(yīng)視工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容，在施工現(xiàn)場向所有施工人員作口頭與書面的傳達(dá)，甚至示范操作形式，將交底中的主要、關(guān)鍵內(nèi)容傳達(dá)給一線作業(yè)人員。下發(fā)的各類安全技術(shù)交底、專項施工方案、技術(shù)措施必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查合格簽認(rèn)后才能下發(fā)。技術(shù)交底考核制度項目部和分部建立嚴(yán)格的施工前技術(shù)交底制度，形成縱向由項目部、分部、施工作業(yè)層，橫向由監(jiān)理站、監(jiān)理分站、現(xiàn)場監(jiān)理參加的交底體系。各級單位和各崗位人員必須按照施工前技術(shù)交底的要求參加交底工作；各分部要建立交底資料的管理制度，建立技術(shù)交底臺帳，對每次交底工作都要編制交底資料，對交底過程、交底內(nèi)容、參加人員都應(yīng)有詳細(xì)的描述，交底資料應(yīng)歸檔管理。技術(shù)交底工作完成后，要在施工前對被交底人員進(jìn)行交底內(nèi)容考核。了解和掌握交底的效果以及被交底人員對交底內(nèi)容掌握和熟悉的程度，這要作為一種制度建立起來；經(jīng)過考核如發(fā)現(xiàn)交底效果